Forwarded from The Edinorog 🦄 (Dmitry Filonov)
РВК, ну так же нельзя! Ну вы чего?
Сегодня вышло исследование РВК про венчурный рынок. Рост в полтора раза. Красота! Открывайте шампанское, будем праздновать! Скептики посрамлены! Хотя подождите. Давайте разберемся, за счет чего этот рост.
Сначала мелкие косяки. Например, Денис Ефремов из Da Vinci Capital пишет, что их посчитали два раза.
Теперь главное. Есть такой фонд DST Юрия Мильнера. Наверное, у Юрия сохранилось российское гражданство, но к российскому венчуру он уже имеет опосредованное отношение. И вот он появляется в исследовании 2019 года. Хотя в прошлом году не было. А это так-то +19 сделок, причем не самых маленьких. Заметил не я один, «Русский венчур» тоже обратил внимание.
Или вот AltaIR Seed Fund. Я облазил исследование прошлого года, но там его не нашел. А в этом году он на втором месте с 38 сделками. Сложно представить, что в прошлом году AltaIR не сделал ни одной сделки.
Дальше не стал искать косяки. Такое ощущение, что стоит цель добиться роста любой ценой. А что случится, если будет падение? Кому-то бюджет не выделят? Или что? «Шеф, у нас проблема — рынок падает». «А вы добавьте DST и еще парочку, должен быть рост». Не хочется верить, что исследование составляется таким образом, но все на это указывает. Теоретически, добавлять «русских» можно долго. Можно и Сергея Брина с его Google вспомнить. Но кому это нужно?
P.S. Жалко, что все медиа взяли и просто дали новость про рост в полтора раза, но никто не стал заглядывать под капот. Так же нельзя! Ну вы чего? Вы же журналисты.
P.P.S. Ссылки забыл. Вот исследование 2019 года, а вот исследование 2018-го.
@TheEdinorogBlog
Сегодня вышло исследование РВК про венчурный рынок. Рост в полтора раза. Красота! Открывайте шампанское, будем праздновать! Скептики посрамлены! Хотя подождите. Давайте разберемся, за счет чего этот рост.
Сначала мелкие косяки. Например, Денис Ефремов из Da Vinci Capital пишет, что их посчитали два раза.
Теперь главное. Есть такой фонд DST Юрия Мильнера. Наверное, у Юрия сохранилось российское гражданство, но к российскому венчуру он уже имеет опосредованное отношение. И вот он появляется в исследовании 2019 года. Хотя в прошлом году не было. А это так-то +19 сделок, причем не самых маленьких. Заметил не я один, «Русский венчур» тоже обратил внимание.
Или вот AltaIR Seed Fund. Я облазил исследование прошлого года, но там его не нашел. А в этом году он на втором месте с 38 сделками. Сложно представить, что в прошлом году AltaIR не сделал ни одной сделки.
Дальше не стал искать косяки. Такое ощущение, что стоит цель добиться роста любой ценой. А что случится, если будет падение? Кому-то бюджет не выделят? Или что? «Шеф, у нас проблема — рынок падает». «А вы добавьте DST и еще парочку, должен быть рост». Не хочется верить, что исследование составляется таким образом, но все на это указывает. Теоретически, добавлять «русских» можно долго. Можно и Сергея Брина с его Google вспомнить. Но кому это нужно?
P.S. Жалко, что все медиа взяли и просто дали новость про рост в полтора раза, но никто не стал заглядывать под капот. Так же нельзя! Ну вы чего? Вы же журналисты.
P.P.S. Ссылки забыл. Вот исследование 2019 года, а вот исследование 2018-го.
@TheEdinorogBlog
#исследование
Skolkovo Ventures подготовила исследование венчурного рынка России за 2019 год. Согласно методологии, российскими сделками назывались в том числе транзакции с компаниями, которые перенесли свои головные офисы в другие страны для целей глобального масштабирования. Аналитики Skolkovo Ventures пришли к следующим выводам:
• Объем сделок с российскими технологическими компаниями в 2019 году составил 622 млрд рублей. Было проанализировано 214 сделок. Большинство из них [132 сделки] были проведены с участием компаний, чья капитализация составляет более $5 млн, но менее $100 млн. 69 сделок приходится на компании с капитализацией менее $5 млн.
• Более 90% - это 14 сделки с капитализацией более $100 млн с участием таких компаний, как NGINX, MagicLab, Veeam, IPO Headhunter. По-настоящему российских сделок в этих цифрах только 25%.
• “Средняя” часть рынка [cделки с компаниями со стоимостью от $5 млн до $100 млн], формируемая преимущественно профессиональным инвестиционным сообществом или корпоративным сектором, в 2019 году превысила 50 млрд руб. [130 сделок].
• 1/3 финансовых инвестиций в технологические компании пришлось на фонды с государственным участием.
• Отечественный рынок M&A сделок достиг порядка 30 млрд рублей [49 сделок]. 25% из них приходится на частные корпорации, 23% - на госкомпании, 11 - на зарубежные компании.
@rusven
Skolkovo Ventures подготовила исследование венчурного рынка России за 2019 год. Согласно методологии, российскими сделками назывались в том числе транзакции с компаниями, которые перенесли свои головные офисы в другие страны для целей глобального масштабирования. Аналитики Skolkovo Ventures пришли к следующим выводам:
• Объем сделок с российскими технологическими компаниями в 2019 году составил 622 млрд рублей. Было проанализировано 214 сделок. Большинство из них [132 сделки] были проведены с участием компаний, чья капитализация составляет более $5 млн, но менее $100 млн. 69 сделок приходится на компании с капитализацией менее $5 млн.
• Более 90% - это 14 сделки с капитализацией более $100 млн с участием таких компаний, как NGINX, MagicLab, Veeam, IPO Headhunter. По-настоящему российских сделок в этих цифрах только 25%.
• “Средняя” часть рынка [cделки с компаниями со стоимостью от $5 млн до $100 млн], формируемая преимущественно профессиональным инвестиционным сообществом или корпоративным сектором, в 2019 году превысила 50 млрд руб. [130 сделок].
• 1/3 финансовых инвестиций в технологические компании пришлось на фонды с государственным участием.
• Отечественный рынок M&A сделок достиг порядка 30 млрд рублей [49 сделок]. 25% из них приходится на частные корпорации, 23% - на госкомпании, 11 - на зарубежные компании.
@rusven
I2BF Global Ventures Ильи Голубовича вложился в американский стартап Cloosiv. В посевном раунде на $500 тысяч также приняли участие Yleana Venture Partners LP, бизнес-ангелы Кинжи Нива и Даг Хирш.
Closiv была создана в 2017 году. Это мобильная платформа, на которой пользователи могут заранее заказать продукцию в любимых кафе и кофейня. Сервис позволяет не стоять в очередях, оперативно забрать свой заказ и сэкономить время. В приложении отображаются близлежащие заведения, их меню и предложения. Также через платформу можно отправить чаевые и воспользоваться системой лояльности.
@rusven
Closiv была создана в 2017 году. Это мобильная платформа, на которой пользователи могут заранее заказать продукцию в любимых кафе и кофейня. Сервис позволяет не стоять в очередях, оперативно забрать свой заказ и сэкономить время. В приложении отображаются близлежащие заведения, их меню и предложения. Также через платформу можно отправить чаевые и воспользоваться системой лояльности.
@rusven
Сервис для бронирования столов в ресторанах Gettable прекратил работу. По данным источников Inc., стартап приостановил работу еще 20 марта. Также в прошлом месяце компания начала процедуру банкротства, сообщили участники рынка и контрагент компании “Тинькофф”. Анонимный участник рынка сообщил, что стартап делал предложение о продаже группе “Тинькофф”, но получив отказ, расторг договор на кэшбэк и начал искать другого крупного покупателя. Как отметил источник, стартап смог договориться с крупной компанией, но “из-за эпидемии сделка была заморожена, и видимо, этого Gettable не пережил”.
Gettable был создан в 2012 году Егором Гончаренко и Дмитрием Громыко. Сервис предлагал онлайн-бронирование столиков в ресторанах Москвы и Санкт-Петербурга. В 2015 году венчурный фонд AddVenture вложил в Gettable в раунде А $1 млн.
@rusven
Gettable был создан в 2012 году Егором Гончаренко и Дмитрием Громыко. Сервис предлагал онлайн-бронирование столиков в ресторанах Москвы и Санкт-Петербурга. В 2015 году венчурный фонд AddVenture вложил в Gettable в раунде А $1 млн.
@rusven
Target Global вновь вложился в берлинский стартап Choco. Лид-инвестором раунда А на $30,2 млн стала Coatue Management при участии Bessemer Venture Partners, Atlantic Labs и Greyhound. В октябре 2019 года Target Global также участвовал в раунде на $33,5 млн, который возглавила венчурная компания Bessemer Venture Partners.
Choco был создан в 2018 году. Стартап создал платформу, объединяющую рестораны, кафе и поставщиков продуктов питания для оптимизации цепочки поставок. С помощью приложения представители заведений общепита могут напрямую связаться с поставщиками и заказать нужные позиции.
@rusven
Choco был создан в 2018 году. Стартап создал платформу, объединяющую рестораны, кафе и поставщиков продуктов питания для оптимизации цепочки поставок. С помощью приложения представители заведений общепита могут напрямую связаться с поставщиками и заказать нужные позиции.
@rusven
#мнение
Инвестор американского стартапа Modern Meadow (привлек $53,5 млн) Дэвид Городянский провел вебинар “Обратная сторона кризиса”. Мероприятие было организовано Starta Ventures и “Сколково AdVentureLand”. Публикуем тезисы выступления:
— На следующие год-полтора объем инвестиций значительно снизится. В кризис 2008-2009 годов было то же самое. LP's станут инвестировать меньше, аккуратнее и консервативнее.
— Совет предпринимателям: у компании должно хватать денег в банке на 24 месяца. Речь о runway, разнице между burn rate и доходами.
— Лайфхак для выживания: в прошлый кризисы мы предложили (не в приказном порядке! это важно) всем сотрудникам сократить зарплаты на 20%, а топам и executives срезали на 30%. Разницу мы возмещали акциями: в итоге те, кто тогда не отказались, заработали в десятки раз больше.
— Совет на будущее вне контекста вируса: как можно быстрее становитесь прибыльными, не рассчитывайте на деньги инвесторов.
— Для инвесторов сейчас время интересных возможностей. Компании, которые не нуждались в инвестициях и отказывались от встреч с вами, теперь открыты для сотрудничества. Вы можете инвестировать в самые крутые компании, да еще и со скидкой. Если у вас остались свободные деньги — подумайте об этом.
— Инвесторам сегодня нужно думать более инновационно и более амбициозно, а также пересмотреть свою стратегию. Переосмыслите, что важно, а что не важно, какие проекты действительно нужны миру? Например, не инвестируйте в игры, инвестируйте в здоровье и науку. Даже государства сейчас поняли, что именно эти сфера — настоящие защитники, и стали вкладывать туда, а не в оборонку.
— Создавать — круче, чем инвестировать. если человек предприниматель - он предприниматель навсегда. Сейчас я вхожу в состав нескольких фондов и инвестирую только в проекты, у которых есть реальная возможность повлиять на мир и жизнь людей.
@rusven
Инвестор американского стартапа Modern Meadow (привлек $53,5 млн) Дэвид Городянский провел вебинар “Обратная сторона кризиса”. Мероприятие было организовано Starta Ventures и “Сколково AdVentureLand”. Публикуем тезисы выступления:
— На следующие год-полтора объем инвестиций значительно снизится. В кризис 2008-2009 годов было то же самое. LP's станут инвестировать меньше, аккуратнее и консервативнее.
— Совет предпринимателям: у компании должно хватать денег в банке на 24 месяца. Речь о runway, разнице между burn rate и доходами.
— Лайфхак для выживания: в прошлый кризисы мы предложили (не в приказном порядке! это важно) всем сотрудникам сократить зарплаты на 20%, а топам и executives срезали на 30%. Разницу мы возмещали акциями: в итоге те, кто тогда не отказались, заработали в десятки раз больше.
— Совет на будущее вне контекста вируса: как можно быстрее становитесь прибыльными, не рассчитывайте на деньги инвесторов.
— Для инвесторов сейчас время интересных возможностей. Компании, которые не нуждались в инвестициях и отказывались от встреч с вами, теперь открыты для сотрудничества. Вы можете инвестировать в самые крутые компании, да еще и со скидкой. Если у вас остались свободные деньги — подумайте об этом.
— Инвесторам сегодня нужно думать более инновационно и более амбициозно, а также пересмотреть свою стратегию. Переосмыслите, что важно, а что не важно, какие проекты действительно нужны миру? Например, не инвестируйте в игры, инвестируйте в здоровье и науку. Даже государства сейчас поняли, что именно эти сфера — настоящие защитники, и стали вкладывать туда, а не в оборонку.
— Создавать — круче, чем инвестировать. если человек предприниматель - он предприниматель навсегда. Сейчас я вхожу в состав нескольких фондов и инвестирую только в проекты, у которых есть реальная возможность повлиять на мир и жизнь людей.
@rusven
DST Global Юрия Мильнера вновь вложился в австралийский сервис международных переводов для бизнеса Airwallex. В раунде D на $160 млн также участвовали ANZi Ventures, Salesforce Ventures, Tencent, Sequoia Capital China, Hillhouse Capital и Horizons Ventures. В марте 2019 года DST Global стал лид-инвестором раунда на $100 млн инвестиций Airwallex. Оценка компании достигла $1 млрд.
Airwallex был создан в 2015 году. Сервис помогает другим бизнесу проводить трансграничные транзакции, в частности, открыть зарубежный счёт для работы с клиентами в другой стране, а затем перевести доход в свою юрисдикцию. Переводы совершаются через межбанковские биржи по среднерыночному курсу, что делает конвертацию валют дешевле.
@rusven
Airwallex был создан в 2015 году. Сервис помогает другим бизнесу проводить трансграничные транзакции, в частности, открыть зарубежный счёт для работы с клиентами в другой стране, а затем перевести доход в свою юрисдикцию. Переводы совершаются через межбанковские биржи по среднерыночному курсу, что делает конвертацию валют дешевле.
@rusven
Telegram
Русский венчур
DST Global Юрия Мильнера лидировал раунд инвестиций сервиса международных переводов для бизнеса Airwallex. Сумма сделки составила $100 млн при оценке компании в $1 млрд. Airwallex была основана в 2015 году в Австралии. Сервис помогает другим компаниям проводить…
Redline Capital Management, связанный с АФК "Система" Владимира Евтушенкова, повторно вложился в израильскую компанию Anodot. Лид-инвестором раунда С на $35 млн стала Intel Capital. Также в раунде участвовали SoftBank Ventures Asia, Samsung NEXT, La Maison, Breakfast Technologies L.P. и Aleph. В 2017 году Redline Capital был лид-инвестором раунда на $15 млн. Всего стартапу удалось привлечь $62,5 млн.
Anodot была создана в 2014 году. Это аналитическая платформа на базе AI для мониторинга различных показателей бизнеса, включая доходы и затраты, маркетинговую активность, качество работы с партнерами и клиентами. Благодаря полученным данным клиенты компании могут выявить слабые места в собственных бизнес-процессах и устранить их, сэкономив значительные средства. Сервис используют компании из FinTech, AdTech, e-commerce, игровой индустрии.
@rusven
Anodot была создана в 2014 году. Это аналитическая платформа на базе AI для мониторинга различных показателей бизнеса, включая доходы и затраты, маркетинговую активность, качество работы с партнерами и клиентами. Благодаря полученным данным клиенты компании могут выявить слабые места в собственных бизнес-процессах и устранить их, сэкономив значительные средства. Сервис используют компании из FinTech, AdTech, e-commerce, игровой индустрии.
@rusven
#пилоты
РЖД при партнерстве с YellowRockets отберет лучшие пилотные проекты, предложенные российскими стартапами. Создание проектов произойдет на базе инфраструктуры Куйбышевской железной дороги [филиал РЖД].
Пилоты будут реализованы за счет стартапов. Прямо сейчас три стартапа уже занимаются своими пилотами:
- "А-МОБИ", разработчик электронного табло с возможностью подключения любых специфических датчиков. Табло может показывать самые различные данные, связанные с работой железной дороги, например, температуру, время прибытия поездов, загазованность, уровень шума и т.д.
- "Химмотолог", разработчик цифровой аналитической системы для мониторинга горючесмазочных материалов и технического состояния тепловозов;
- АО НПП Рубин, занимается созданием системы мониторинга и управления жизнеобеспечением зданий.
Если пилот окажется успешным и докажет экономическую эффективность, стартап смогут претендовать на заключение контракта со структурой РЖД и внедрение своей разработки.
@rusven
РЖД при партнерстве с YellowRockets отберет лучшие пилотные проекты, предложенные российскими стартапами. Создание проектов произойдет на базе инфраструктуры Куйбышевской железной дороги [филиал РЖД].
Пилоты будут реализованы за счет стартапов. Прямо сейчас три стартапа уже занимаются своими пилотами:
- "А-МОБИ", разработчик электронного табло с возможностью подключения любых специфических датчиков. Табло может показывать самые различные данные, связанные с работой железной дороги, например, температуру, время прибытия поездов, загазованность, уровень шума и т.д.
- "Химмотолог", разработчик цифровой аналитической системы для мониторинга горючесмазочных материалов и технического состояния тепловозов;
- АО НПП Рубин, занимается созданием системы мониторинга и управления жизнеобеспечением зданий.
Если пилот окажется успешным и докажет экономическую эффективность, стартап смогут претендовать на заключение контракта со структурой РЖД и внедрение своей разработки.
@rusven
Создатель фонда Begin Capital Алексей Менн раскрыл финансовые подробности сделки с “Самокат”. Инвестор вложил в стартап около $200 тысяч. Фонд вошел в проект в начале 2019 года. Оценка проекта на тот момент составляла порядка $10 млн.
В начале апреля стало известно о том, что СП Сбербанка и Mail ru Group в сфере транспорта и еды получит контроль над сервисом экспресс-доставки продуктов и товаров для дома, выкупив доли инвесторов проекта. Стороны подписали обязывающую документацию по покупке 75,6% сервиса. По словам Алексея Менна, для Begin Capital сделка стала экзитом.
@rusven
В начале апреля стало известно о том, что СП Сбербанка и Mail ru Group в сфере транспорта и еды получит контроль над сервисом экспресс-доставки продуктов и товаров для дома, выкупив доли инвесторов проекта. Стороны подписали обязывающую документацию по покупке 75,6% сервиса. По словам Алексея Менна, для Begin Capital сделка стала экзитом.
@rusven
Гендиректор ABBYY в России Дмитрий Шушкин стал одним из акционеров онлайн-аукциона просроченной задолженности Debex. Компания позволяет юридическим лицам продавать и покупать просроченные долговые обязательства. До конца этого года Debex намерена занять до 50% российского рынка просроченной задолженности, реализуемой онлайн, а также начать операции за пределами страны.
Debex была создана в 2019 году сооснователями CarPrice - Александром Даниловым, Иваном Коротаевым, Олегом Заньковым.
С начала своей работы в августе 2019 года компания провел 58 аукционов на общую сумму порядка 21,6 млрд рублей. С площадкой работают 52 финансовые организации, а также 193 коллекторских агентства со всей страны.
Дмитрий Шушкин работает в ABBYY более 16 лет, три из которых на позиции генерального директора.
@rusven
Debex была создана в 2019 году сооснователями CarPrice - Александром Даниловым, Иваном Коротаевым, Олегом Заньковым.
С начала своей работы в августе 2019 года компания провел 58 аукционов на общую сумму порядка 21,6 млрд рублей. С площадкой работают 52 финансовые организации, а также 193 коллекторских агентства со всей страны.
Дмитрий Шушкин работает в ABBYY более 16 лет, три из которых на позиции генерального директора.
@rusven
#мнение
Управляющий партнер фонда Leta Capital Александр Чачава рассказал в интервью о последствиях коронакризиса, рисках стартапов привлечь “токсичные” деньги и перспективности международных компаний, основанных русскоязычными предпринимателями. Приводим краткие тезисы:
- С точки зрения венчурного рынка все не так ужасно, как в случае с малым или средним бизнесом. Венчурный фонд в среднем живет 8-10 лет, даже если двухлетний спад затормозит развитие рынка, фонд может его переждать, у фонда есть время и длинные деньги. Возможно, фонды будут инвестировать менее активно, а новые фонды - поднимать деньги медленнее, но в целом в венчурной инвестиционной среде денег много, а в США - очень много: там в буквальном смысле сидят на мешках с деньгами. Поэтому венчурные фонды глобально продолжат свою деятельность. Да, кризис и на эту индустрию повлияет, но в меньшей степени.
- Фактор токсичных денег присутствует всегда, для стартапа это всегда непростой выбор. Если нет иного выбора, чем взять такие деньги и спасти компанию, наверное, надо их брать. Но надо понимать, к чему это ведет: если стартап на ранней стадии получил токсичные деньги, следующий раунд у международного фонда он не привлечет. Самые токсичные - деньги, происхождение которых нельзя объяснить, все деньги, имеющие риск незаконного происхождения, деньги “политически значимых лиц”. Вторая категория - компании и персоны под санкциями, к сожалению, хорошие известные компании из России тоже под них попали. Если американская корпорация или фонд делает due diligence, для них это стоп-фактор. Третья градация - это в принципе любые государственные российские деньги, зарубежные инвесторы к этому относятся не очень хорошо.
- Есть категория международно-ориентированных предпринимателей c R&D-офисами в России, с этим рынком все неплохо, компании растут, развиваются, привлекают финансирование. Здесь я вижу восходящий тренд - компании, основанные русскоязычными предпринимателями, имеют гораздо лучшие перспективы роста акционерной стоимости за счет многих факторов: это и качество инженеров, и низкий уровень затрат.
- Внутрироссийский рынок тоже развивается: здесь есть несколько крупных частных игроков, в том числе "Яндекс", Mail ru Group, есть государственные игроки, например Сбербанк или Ростелеком; ландшафт рынка определяют именно эти компании. Поэтому венчурные компании живут в векторе, который задают стратеги, а стратеги не покупают дорого. На наш взгляд, из-за этого вся венчурная пирамида ломается.
- Мне кажется, государственных денег станет больше: государство искренне хочет помочь, но в итоге делает хуже. Я думаю, все станет несколько иначе, когда в экономике что-то изменится. Пока я не ожидаю каких-то быстрых изменений. У России денег больше всего, нет сегодня более богатого государства, но есть кризис управления и понимания рыночной экономики, особенно цифровой.
@rusven
Управляющий партнер фонда Leta Capital Александр Чачава рассказал в интервью о последствиях коронакризиса, рисках стартапов привлечь “токсичные” деньги и перспективности международных компаний, основанных русскоязычными предпринимателями. Приводим краткие тезисы:
- С точки зрения венчурного рынка все не так ужасно, как в случае с малым или средним бизнесом. Венчурный фонд в среднем живет 8-10 лет, даже если двухлетний спад затормозит развитие рынка, фонд может его переждать, у фонда есть время и длинные деньги. Возможно, фонды будут инвестировать менее активно, а новые фонды - поднимать деньги медленнее, но в целом в венчурной инвестиционной среде денег много, а в США - очень много: там в буквальном смысле сидят на мешках с деньгами. Поэтому венчурные фонды глобально продолжат свою деятельность. Да, кризис и на эту индустрию повлияет, но в меньшей степени.
- Фактор токсичных денег присутствует всегда, для стартапа это всегда непростой выбор. Если нет иного выбора, чем взять такие деньги и спасти компанию, наверное, надо их брать. Но надо понимать, к чему это ведет: если стартап на ранней стадии получил токсичные деньги, следующий раунд у международного фонда он не привлечет. Самые токсичные - деньги, происхождение которых нельзя объяснить, все деньги, имеющие риск незаконного происхождения, деньги “политически значимых лиц”. Вторая категория - компании и персоны под санкциями, к сожалению, хорошие известные компании из России тоже под них попали. Если американская корпорация или фонд делает due diligence, для них это стоп-фактор. Третья градация - это в принципе любые государственные российские деньги, зарубежные инвесторы к этому относятся не очень хорошо.
- Есть категория международно-ориентированных предпринимателей c R&D-офисами в России, с этим рынком все неплохо, компании растут, развиваются, привлекают финансирование. Здесь я вижу восходящий тренд - компании, основанные русскоязычными предпринимателями, имеют гораздо лучшие перспективы роста акционерной стоимости за счет многих факторов: это и качество инженеров, и низкий уровень затрат.
- Внутрироссийский рынок тоже развивается: здесь есть несколько крупных частных игроков, в том числе "Яндекс", Mail ru Group, есть государственные игроки, например Сбербанк или Ростелеком; ландшафт рынка определяют именно эти компании. Поэтому венчурные компании живут в векторе, который задают стратеги, а стратеги не покупают дорого. На наш взгляд, из-за этого вся венчурная пирамида ломается.
- Мне кажется, государственных денег станет больше: государство искренне хочет помочь, но в итоге делает хуже. Я думаю, все станет несколько иначе, когда в экономике что-то изменится. Пока я не ожидаю каких-то быстрых изменений. У России денег больше всего, нет сегодня более богатого государства, но есть кризис управления и понимания рыночной экономики, особенно цифровой.
@rusven
#газеты
“Ростелеком” обязан выкупить оставшиеся 24,9% компаний, владеющих правами на мобильную ОС “Аврора”, у структур владельца ЕСН Григория Березкина. Речь идет о компаниях “Открытая мобильная платформа” и “Вотрон”. Сумма сделки составит не менее 606 млн руб. Ранее этот бизнес оценивался в 4,4 млрд руб. За два года его общая стоимость упала почти в 2 раза на фоне отсутствия крупных госпроектов на “Авроре”.
В 2018 году “Ростелеком” выкупил 75% в ОМП и “Вотроне” у структур Григория Березкина. По условиям сделки 24,9% оператор может выкупить долю с марта 2021 до марта 2028 года. В случае исполнения опциона у Григория Березкина останется 0,1% в “Вотроне” и ОМП, что позволит ему получать процент от выручки с проектов на базе операционной системы в течение 20 лет после сделки.
“Ростелеком” заплатил за 75% бизнеса порядка 3,3 млрд рублей, соответственно, весь он мог оцениваться в 4,4 млрд руб. По итогам 2019 года оператор списал на убытки 2,3 млрд рублей инвестиций в проект.
Всего “Ростелеком” потратил на развитие “Авроры” около 7 млрд руб., а начиная с 2020 года оператор оценивает свои ежегодные затраты в 2,3 млрд рублей. В компании признают, что без крупных госпроектов дальнейшее развитие системы будет невозможно. В то же время возможность заключения сделок по поставке смартфонов под управлением “Авроры” в госорганы пока остаются под вопросом.
https://www.kommersant.ru/doc/4327000
@rusven
“Ростелеком” обязан выкупить оставшиеся 24,9% компаний, владеющих правами на мобильную ОС “Аврора”, у структур владельца ЕСН Григория Березкина. Речь идет о компаниях “Открытая мобильная платформа” и “Вотрон”. Сумма сделки составит не менее 606 млн руб. Ранее этот бизнес оценивался в 4,4 млрд руб. За два года его общая стоимость упала почти в 2 раза на фоне отсутствия крупных госпроектов на “Авроре”.
В 2018 году “Ростелеком” выкупил 75% в ОМП и “Вотроне” у структур Григория Березкина. По условиям сделки 24,9% оператор может выкупить долю с марта 2021 до марта 2028 года. В случае исполнения опциона у Григория Березкина останется 0,1% в “Вотроне” и ОМП, что позволит ему получать процент от выручки с проектов на базе операционной системы в течение 20 лет после сделки.
“Ростелеком” заплатил за 75% бизнеса порядка 3,3 млрд рублей, соответственно, весь он мог оцениваться в 4,4 млрд руб. По итогам 2019 года оператор списал на убытки 2,3 млрд рублей инвестиций в проект.
Всего “Ростелеком” потратил на развитие “Авроры” около 7 млрд руб., а начиная с 2020 года оператор оценивает свои ежегодные затраты в 2,3 млрд рублей. В компании признают, что без крупных госпроектов дальнейшее развитие системы будет невозможно. В то же время возможность заключения сделок по поставке смартфонов под управлением “Авроры” в госорганы пока остаются под вопросом.
https://www.kommersant.ru/doc/4327000
@rusven
Компания "Дигинавис" экс-министра связи Николая Никифорова приобрела миноритарную долю в разработчике сервиса облачного гейминга Loudplay. Сделка была закрыта 20 апреля. Средства были предоставлены в форме конвертируемого займа с последующей допэмиссией. В стартап также вложился европейский венчурный фонд, название которого не раскрывается. Привлеченные средства стартап направит на ускорение развития технологии и усиление международного развития. Компания намерена выйти и занять лидирующие позиции в странах Европы, Ближнего Востока и Латинской Америки.
В России Loudplay работает через ООО "ЛП Технологии". Юрлицо зарегистрировано на территории "Сколково" в 2018 году Сергеем Панферовым, который является руководителем компании. С марта 2020 года ООО на 100% принадлежит зарегистрированной в Ирландии Loudplay Global Limited. Именно в ирландскую компанию вложился "Дигинавис" с европейским партнером, отметил Никифоров.
Ранее стало известно, что Loudplay запущен выходцами из "Мегалабс" ["дочка" ПАО "Мегафон"], в числе которых экс-менеджер по спецпроектам Зохар Винер и бывший директор по операционной деятельности Виталий Стародубов.
Показатели Loudplay за 2019 год не раскрываются. Но, по словам Никифорова, на Россию приходится около 60-70% выручки Loudplay, и эта доля снижается, еще 30% выручки компания получила в 2019 году от зарубежных клиентов.
Николай Никифоров был министром связи с 2012 по 2018 год. После этого он учредил несколько компаний на территории "Иннополиса" для развития проектов в области сквозных технологий, в том числе "Дигинавис".
@rusven
В России Loudplay работает через ООО "ЛП Технологии". Юрлицо зарегистрировано на территории "Сколково" в 2018 году Сергеем Панферовым, который является руководителем компании. С марта 2020 года ООО на 100% принадлежит зарегистрированной в Ирландии Loudplay Global Limited. Именно в ирландскую компанию вложился "Дигинавис" с европейским партнером, отметил Никифоров.
Ранее стало известно, что Loudplay запущен выходцами из "Мегалабс" ["дочка" ПАО "Мегафон"], в числе которых экс-менеджер по спецпроектам Зохар Винер и бывший директор по операционной деятельности Виталий Стародубов.
Показатели Loudplay за 2019 год не раскрываются. Но, по словам Никифорова, на Россию приходится около 60-70% выручки Loudplay, и эта доля снижается, еще 30% выручки компания получила в 2019 году от зарубежных клиентов.
Николай Никифоров был министром связи с 2012 по 2018 год. После этого он учредил несколько компаний на территории "Иннополиса" для развития проектов в области сквозных технологий, в том числе "Дигинавис".
@rusven
“Русский Венчур” выяснил, что фонд YellowRockets, партнером которого выступает Дмитрий Сутормин, инвестировал в Dbrain в декабре 2019. Это российский стартап, разработавший платформу для коллективного создания продуктов на основе ИИ. https://yangx.top/Theedinorogblog/1329
Telegram
The Edinorog🦄
Есть ли инвесторы, которые заключают сделки онлайн? Или это все миф? Вот Дмитрий Сутормин пишет, что подписывал документы с Dbrain и Electroneek онлайн через Docusign. Так что все возможно.
Кстати, получается, что можно поздравить Dbrain с раундом? Последний…
Кстати, получается, что можно поздравить Dbrain с раундом? Последний…
Prytek, связанный с Игорем Рыбаковым, и фонд Target Global вложились в израильский стартап Orchestra Group. Размер сдеки составляета $7,5 млн при оценке компании в $18 млн.
Orchestra была основана в 2018 году. Компания делает фокус на рынок сервисов кибербезопасности. Сервис разрабатывает платформу, которая синхронизирует различные продукты, связанные с кибербезопасностью. В компании работают 35 человек, большинство из них трудятся в офисах в Тель-Авиве.
@rusven
Orchestra была основана в 2018 году. Компания делает фокус на рынок сервисов кибербезопасности. Сервис разрабатывает платформу, которая синхронизирует различные продукты, связанные с кибербезопасностью. В компании работают 35 человек, большинство из них трудятся в офисах в Тель-Авиве.
@rusven
RTP Global вложился в индийский стартап Bijak. Фонд стал лид-инвестором в раунде А на $11 млн с участием Omnivore Partners и Tempo Ventures.
Bijak - разработчик B2B-платформы, которая предоставляет покупателям и продавцам лучшие цены, повышение оборота и эффективно организованную логистику. Bijak - платформа для торговли между компаниями сельскохозяйственного сектора Индии, которая позволяет оптовым торговцам и предприятиям пищевой промышленности вести бухгалтерский учет своих операций, получать доступ к понятному ценообразованию, оптимизировать логистику.
@rusven
Bijak - разработчик B2B-платформы, которая предоставляет покупателям и продавцам лучшие цены, повышение оборота и эффективно организованную логистику. Bijak - платформа для торговли между компаниями сельскохозяйственного сектора Индии, которая позволяет оптовым торговцам и предприятиям пищевой промышленности вести бухгалтерский учет своих операций, получать доступ к понятному ценообразованию, оптимизировать логистику.
@rusven
Две новости одним постом:
1. Венчурный фонд Pulsar Venture Capital отобрал двенадцать стартапов для акселерации. Проекты получат инвестиции от 3 млн рублей. Вот список стартапов:
KidsCampsFinder (США) — платформа для бронирования детских лагерей в США. Платформа помогает родителям найти лагерь, используя фильтры, детальное описание, качественные медиа, и забронировать онлайн.
Peers (Россия) — система локального позиционирования на основе сверхширокополосного радио, упрощающая масштабирование высокоточной навигации в помещении за счет использования граничных вычислений.
Onder (Россия) — платформа для расчетов и проведения платежей за электроэнергию между потребителями и поставщиками энергоресурсов на основе смарт-контрактов.
Единый оператор зарядных станций (Россия) — стартап стремится обеспечить беспрепятственную зарядку транспорта на всех сетях зарядных станций и биллинг для сетевых компаний.
Helmetex (Россия)— бренд инновационных нейтрализаторов запаха, с вещей или предметов, которые невозможно, затруднительно или дорого стирать. Продаются в России и стремятся выйти на международные рынки.
Карта охотника (Россия) — комплекс продуктов: навигатор для охоты и рыбалки на картах охотоугодий и гидроресурсов, букинг охотничьих и рыболовных туров.
GetTransport (Россия) — B2B-маркетплейс грузоперевозок с фокусом на оказание транспортных услуг для малых и средних предприятий.
VESA (Россия) — бортовая система взвешивания и контроля нагрузки на оси для грузового крупнотонажного транспорта.
Jonto (Беларусь) — мобильный банк для групповых финансов с инструментами для общения, сбора, трат и учета денег.
Диа.Лог (Россия) — интеллектуальная искусственная поджелудочная железа, которая на основе персонифицированного цифрового алгоритма выявляет случаи выхода уровня глюкоза в крови за пределы нормы и автоматически корректирует количество вводимого инсулина.
Воплощение (Россия) — пятикоординатный FDM 3D принтер, ориентированный на производственные предприятия, выпускающие полимерные изделия, а также организации, оказывающие услуги по прототипированию.
А.100 (Россия) — автоматизированная система управления эксплуатацией стеллажного оборудования для повышения эффективности управления складом.
2. Фонд Flint Capital вложил $2 млн в израильский стартап XRHealth. Это телемедицинский проект с использованием VR. Cделка прошла в формате SAFE, что позволило отложить оценку стартапа.
https://clck.ru/N6njU
@rusven
1. Венчурный фонд Pulsar Venture Capital отобрал двенадцать стартапов для акселерации. Проекты получат инвестиции от 3 млн рублей. Вот список стартапов:
KidsCampsFinder (США) — платформа для бронирования детских лагерей в США. Платформа помогает родителям найти лагерь, используя фильтры, детальное описание, качественные медиа, и забронировать онлайн.
Peers (Россия) — система локального позиционирования на основе сверхширокополосного радио, упрощающая масштабирование высокоточной навигации в помещении за счет использования граничных вычислений.
Onder (Россия) — платформа для расчетов и проведения платежей за электроэнергию между потребителями и поставщиками энергоресурсов на основе смарт-контрактов.
Единый оператор зарядных станций (Россия) — стартап стремится обеспечить беспрепятственную зарядку транспорта на всех сетях зарядных станций и биллинг для сетевых компаний.
Helmetex (Россия)— бренд инновационных нейтрализаторов запаха, с вещей или предметов, которые невозможно, затруднительно или дорого стирать. Продаются в России и стремятся выйти на международные рынки.
Карта охотника (Россия) — комплекс продуктов: навигатор для охоты и рыбалки на картах охотоугодий и гидроресурсов, букинг охотничьих и рыболовных туров.
GetTransport (Россия) — B2B-маркетплейс грузоперевозок с фокусом на оказание транспортных услуг для малых и средних предприятий.
VESA (Россия) — бортовая система взвешивания и контроля нагрузки на оси для грузового крупнотонажного транспорта.
Jonto (Беларусь) — мобильный банк для групповых финансов с инструментами для общения, сбора, трат и учета денег.
Диа.Лог (Россия) — интеллектуальная искусственная поджелудочная железа, которая на основе персонифицированного цифрового алгоритма выявляет случаи выхода уровня глюкоза в крови за пределы нормы и автоматически корректирует количество вводимого инсулина.
Воплощение (Россия) — пятикоординатный FDM 3D принтер, ориентированный на производственные предприятия, выпускающие полимерные изделия, а также организации, оказывающие услуги по прототипированию.
А.100 (Россия) — автоматизированная система управления эксплуатацией стеллажного оборудования для повышения эффективности управления складом.
2. Фонд Flint Capital вложил $2 млн в израильский стартап XRHealth. Это телемедицинский проект с использованием VR. Cделка прошла в формате SAFE, что позволило отложить оценку стартапа.
https://clck.ru/N6njU
@rusven
Российский сервис 6nomads привлёк $200 тысяч. В стартап вложился фонд Expo Capital, основатель Acrobator VC Бас Годска, еще в прошлом году заявивший о своих планах активно инвестировать в проекты в сфере HR tech, и два бизнес-ангела. Сделка была закрыта в начале апреля. Полученные инвестиции будут направлены на привлечение новых талантов и компаний из Европы и США, укрепление компании на международном рынке HR технологий.
6nomads - это платформа по поиску и найму удаленных разработчиков и дизайнеров. В 2019 году компания привлекла $100 тысяч. В проект вложился бывший аккаунт-директор Яндекса, сооснователь Adventum и CallToVisit, один из первых инвесторов YouDo Николай Шестаков. Средства были направлены на разработку технологии оценки разработчиков, а также развития сотрудничества с работодателями из Европы, Израиля и США.
@rusven
6nomads - это платформа по поиску и найму удаленных разработчиков и дизайнеров. В 2019 году компания привлекла $100 тысяч. В проект вложился бывший аккаунт-директор Яндекса, сооснователь Adventum и CallToVisit, один из первых инвесторов YouDo Николай Шестаков. Средства были направлены на разработку технологии оценки разработчиков, а также развития сотрудничества с работодателями из Европы, Израиля и США.
@rusven
Сооснователь венчурного фонда Gagarin Capital Николай Давыдов написал колонку о будущем венчурного рынка после коронавируса. Приводим отрывок из материала.
Если подытожить, то у стартапов, которые выживут, после кризиса все будет значительно лучше. В жирные времена, когда нет кризиса и всё растёт, сотрудники бизнесов мало задумываются, как бы что-то оптимизировать. Это касается большинства компаний и напрямую влияет на B2B-стартапы, которые пытаются этим компаниям продать какую-то инновационную оптимизацию. Основателям таких стартапов стоит понимать, что во времена устойчивого роста их клиенты не заинтересованы рисковать ростом ради негарантированных улучшений.
А решения о покупке чего-либо у стартапов принимают сотрудники компаний, у которых обычно эффективность не стоит как KPI. Но когда приходит кризис, меняются KPI, меняется психология сотрудников компаний, люди становятся намного более открыты к инновациям. Ведь когда роста нет, они не рискуют его потерять, а любое повышение эффективности может сохранить их департамент от сокращений.
Это как раз идеальный шторм для инновационных компаний, которые пытались последние 5 лет дизраптить рынки, и у них получалось тяжело. А теперь толерантность клиентов к риску повысилась, и как только все отойдут от первичного шока — будут пробовать что-то новое и адаптироваться к новой реальности.
Но этот период неопределённости нужно пережить. Практически всем стартапам следует сконцентрироваться на сокращении издержек, чтобы из существующих денег в банке выжать дополнительные 4-6 месяцев runway. А это, как правило, очень серьёзные сокращения.
Надо найти то самое необходимое, что есть в компании, и оставить только его — а все остальное убрать. Не надо бояться сокращать людей, потому что важно коллективное выживание. Потом людей нанять обратно будет проще.
Те, кто пройдут через временные трудности, могут очень круто вырасти.
@rusven
Если подытожить, то у стартапов, которые выживут, после кризиса все будет значительно лучше. В жирные времена, когда нет кризиса и всё растёт, сотрудники бизнесов мало задумываются, как бы что-то оптимизировать. Это касается большинства компаний и напрямую влияет на B2B-стартапы, которые пытаются этим компаниям продать какую-то инновационную оптимизацию. Основателям таких стартапов стоит понимать, что во времена устойчивого роста их клиенты не заинтересованы рисковать ростом ради негарантированных улучшений.
А решения о покупке чего-либо у стартапов принимают сотрудники компаний, у которых обычно эффективность не стоит как KPI. Но когда приходит кризис, меняются KPI, меняется психология сотрудников компаний, люди становятся намного более открыты к инновациям. Ведь когда роста нет, они не рискуют его потерять, а любое повышение эффективности может сохранить их департамент от сокращений.
Это как раз идеальный шторм для инновационных компаний, которые пытались последние 5 лет дизраптить рынки, и у них получалось тяжело. А теперь толерантность клиентов к риску повысилась, и как только все отойдут от первичного шока — будут пробовать что-то новое и адаптироваться к новой реальности.
Но этот период неопределённости нужно пережить. Практически всем стартапам следует сконцентрироваться на сокращении издержек, чтобы из существующих денег в банке выжать дополнительные 4-6 месяцев runway. А это, как правило, очень серьёзные сокращения.
Надо найти то самое необходимое, что есть в компании, и оставить только его — а все остальное убрать. Не надо бояться сокращать людей, потому что важно коллективное выживание. Потом людей нанять обратно будет проще.
Те, кто пройдут через временные трудности, могут очень круто вырасти.
@rusven
Пермский стартап Miro привлек $50 млн. Лид-инвестором раунда B стал фонд Iconiq Capital при участии Accel и нескольких частных инвесторов. Средства планируется направить на поддержку глобального роста компании. На сегодня стартап привлек $75 млн. AltaIR Capital и Alta Club инвестировали в компанию дважды - в посевном раунде в 2018 году и раунде А в 2019 году.
Miro был основан в 2011 году Андреем Хусидом и Олегом Шардиным. Штаб-квартира компании находится в Сан-Франциско. С помощью сервиса команды могут создавать виртуальные холсты, на которых можно визуализировать идеи и концепции для их обсуждения. По собственным данным проекта, сервис помогает обеспечить быструю и гибкую работу команды, а также взаимодействие между её членами, невзирая на такие ограничения, как расстояния и разные часовые пояса. Первоначально стартап назывался RealtimeBoard. В 2019 году компания провела ребрендинг и сменила название на Miro.
@rusven
Miro был основан в 2011 году Андреем Хусидом и Олегом Шардиным. Штаб-квартира компании находится в Сан-Франциско. С помощью сервиса команды могут создавать виртуальные холсты, на которых можно визуализировать идеи и концепции для их обсуждения. По собственным данным проекта, сервис помогает обеспечить быструю и гибкую работу команды, а также взаимодействие между её членами, невзирая на такие ограничения, как расстояния и разные часовые пояса. Первоначально стартап назывался RealtimeBoard. В 2019 году компания провела ребрендинг и сменила название на Miro.
@rusven