#экзит
Кипрский фонд WSFIS Global Opportunities Fund Ltd [связан с топ-менеджером "Газпромбанка" Владимиром Румянцевым] и предприниматель Владислав Абрамян вышли из капитала сервиса онлайн-заказа такси "Ситимобил".
По итогам сделки доля СП "О2О Холдинг" Сбербанка и Mail ru Group в ООО "Сити-мобил" превысила 95%.
Оставшиеся доли распределены между гендиректором "Ситимобил" Арамом Аракеляном (около 2%) и подконтрольной "МегаФону" компанией "Мегалабс" (2,6%). Об инвестициях WSFIS и Владислава Абрамяна в проект стало известно в 2018 году. По данным на конец ноября 2019 года, WSFIS контролировал 12% "Ситимобила", Абрамяну принадлежало 5,1% сервиса.
О планах по увеличению доли в сервисе до 95% Сбербанк и Mail ru Group сообщали в 2019 году, объявляя о закрытии сделки по созданию совместного предприятия. "Ситимобил" вошел в СП Сбербанка и Mail ru Group вместе с сервисом заказа еды Delivery Club, каршерингом YouDrive, платформой общепита SberFood, сервисом доставки еды "СберМаркет" и другими активами.
@rusven
Кипрский фонд WSFIS Global Opportunities Fund Ltd [связан с топ-менеджером "Газпромбанка" Владимиром Румянцевым] и предприниматель Владислав Абрамян вышли из капитала сервиса онлайн-заказа такси "Ситимобил".
По итогам сделки доля СП "О2О Холдинг" Сбербанка и Mail ru Group в ООО "Сити-мобил" превысила 95%.
Оставшиеся доли распределены между гендиректором "Ситимобил" Арамом Аракеляном (около 2%) и подконтрольной "МегаФону" компанией "Мегалабс" (2,6%). Об инвестициях WSFIS и Владислава Абрамяна в проект стало известно в 2018 году. По данным на конец ноября 2019 года, WSFIS контролировал 12% "Ситимобила", Абрамяну принадлежало 5,1% сервиса.
О планах по увеличению доли в сервисе до 95% Сбербанк и Mail ru Group сообщали в 2019 году, объявляя о закрытии сделки по созданию совместного предприятия. "Ситимобил" вошел в СП Сбербанка и Mail ru Group вместе с сервисом заказа еды Delivery Club, каршерингом YouDrive, платформой общепита SberFood, сервисом доставки еды "СберМаркет" и другими активами.
@rusven
Стал известен объем посевного раунда стартапа Cuboh, в который в 2019 году вложился Altair Capital. Он составил 1,6 млн канадских долларов. Среди инвесторов, участвовавших в раунде - Good News Venture и Dash40 Ventures. Привлеченные средства предназначены для увеличения продаж, проведения маркетинговых мероприятий и усовершенствования продукта.
Cuboh был создан в 2017 году. Это сервис для управления доставкой с интеграцией POS для ресторанов, использующее несколько приложений доставки, таких как Doordash, Caviar, UberEats, Grubhub.
@rusven
Cuboh был создан в 2017 году. Это сервис для управления доставкой с интеграцией POS для ресторанов, использующее несколько приложений доставки, таких как Doordash, Caviar, UberEats, Grubhub.
@rusven
Runa Capital вновь вложился в американскую платформу для финансирования малого и среднего бизнеса Lendio. Лид-инвестором раунда на $31 млн стал Mercato Partners при участии Napier Park Financial Partners, Comcast Ventures, Blumberg Capital и Stereo Capital. Всего, с момента основания, стартапу удалось привлечь около $108 млн. В 2013 году Runa Capital стал лид-инвестором раунда В на $4,5 млн. В 2015 году участвовал в раунде С на $22 млн.
Lendio был создан в 2011 году. Это онлайн-сервис, помогающий бизнесу подбирать выгодные схемы кредитования. Чтобы найти подходящий вариант, нужно заполнить заявку на сайте. В ней указывается номер телефона и имя владельца организации, адрес электронной почты и детали о работе компании. Затем сервис проанализирует полученные данные и подбирет наиболее выгодные для данной компании займы.
@rusven
Lendio был создан в 2011 году. Это онлайн-сервис, помогающий бизнесу подбирать выгодные схемы кредитования. Чтобы найти подходящий вариант, нужно заполнить заявку на сайте. В ней указывается номер телефона и имя владельца организации, адрес электронной почты и детали о работе компании. Затем сервис проанализирует полученные данные и подбирет наиболее выгодные для данной компании займы.
@rusven
Day One Ventures Маши Дроковой повторно вложился в американско-французский стартап Yolo. Раунд А на $8 млн возглавил Thrive Capital при участии Shrug, Goodwater, Knight VC и нескольких бизнес-ангелов.
В 2019 году Day One Ventures участвовал в посевном раунде на $2 млн.
Yolo - популярное среди подростков мобильное приложение, позволяющее анонимно отправлять и получать сообщения в Snapchat. Оно входит в сотню лучших приложений для iOS. Сейчас приложение использует около 10 млн активных пользователей.
@rusven
В 2019 году Day One Ventures участвовал в посевном раунде на $2 млн.
Yolo - популярное среди подростков мобильное приложение, позволяющее анонимно отправлять и получать сообщения в Snapchat. Оно входит в сотню лучших приложений для iOS. Сейчас приложение использует около 10 млн активных пользователей.
@rusven
Подтвердилась информация об аресте Олега Тинькова. TCS Group Holding [головная компания "Тинькофф банка"] выпустила заявление о том, что предприниматель был арестован в Лондоне, а затем освобожден под залог. Арест Тинькова связан с подозрениями в неполной уплате налогов в США. Сумму внесенного бизнесменом залога в TCS не озвучили. 1 марта газета Daily Express сообщила, что Тиньков выплатил залог в размере £20 млн.
@rusven
@rusven
Starta Ventures совместно со своими соинвесторами вложила $300 тысяч в белорусский стартап Stringershub. В посевном раунде на общую сумму в $500 тысяч также приняли участие фонд с российскими корнями Insta Ventures и пул бизнес-ангелов Angels Band из Беларуси. Оценка проекта по итогам раунда достигла $2,5 млн.
Stringershub соединяет на своей онлайн-платформе стрингеров и международные медиа-компании для оперативного создания видео-репортажей. Сейчас на площадке зарегистрировано больше 10 тысяч профессиональных стрингеров со всего мира. Ежемесячно через платформу проходит около 100 съемок видео-сюжетов для международных и локальных медиа-компаний. Около 70% клиентов Stringershub приходится на Россию, Грузию, Украину, Казахстан, Беларусь и другие, 30% - клиенты из Китая, Западной Европы, США и Ближнего Востока. Среди них CNN, Associated Press, ITV, Olympic Channel, CCTV, Al Jazeera, TRT World и многие другие. В 2018 году Stringershub прошел программу Starta Accelerator в Нью-Йорке, объем предпосевных инвестиций составил $150 тысяч, включая стоимость программы.
@rusven
Stringershub соединяет на своей онлайн-платформе стрингеров и международные медиа-компании для оперативного создания видео-репортажей. Сейчас на площадке зарегистрировано больше 10 тысяч профессиональных стрингеров со всего мира. Ежемесячно через платформу проходит около 100 съемок видео-сюжетов для международных и локальных медиа-компаний. Около 70% клиентов Stringershub приходится на Россию, Грузию, Украину, Казахстан, Беларусь и другие, 30% - клиенты из Китая, Западной Европы, США и Ближнего Востока. Среди них CNN, Associated Press, ITV, Olympic Channel, CCTV, Al Jazeera, TRT World и многие другие. В 2018 году Stringershub прошел программу Starta Accelerator в Нью-Йорке, объем предпосевных инвестиций составил $150 тысяч, включая стоимость программы.
@rusven
В AltaIR Capital рассказали о нескольких сделках, проведенных в конце прошлого года и начале 2020. Инвестиции привлекли компании на ранней стадии из США, Китая и Израиля. Это были мелкие сделки, сообщил основатель фонда Игорь Рябенький. В 2019 году инвестиции от Altair Capital и Alta Club получили:
Savvy - американский разработчик решений для маркетинговых исследований. Интерфейс Savvy позволяет делать почтовые рассылки, тестировать рекламу в Facebook и проводить A/B-тесты, а потом анализировать результаты;
Soapy - израильская компания, разрабатывающая “умные” мини-станции для мытья рук со встроенным ИИ;
My Creativity Box - китайский стартап уроженца Украины Марка Павлюковского. Компания предлагает по подписке коробку с головоломками для детей для развития у них способностей к инженерии, повышения интереса к науке, программированию и роботостроению.
В начале 2020 года AltaIR Capital вложился в израильский проект PtoP. Компания разработала решение, позволяющее оплачивать аренду квартиры с помощью кредитной карты.
@rusven
Savvy - американский разработчик решений для маркетинговых исследований. Интерфейс Savvy позволяет делать почтовые рассылки, тестировать рекламу в Facebook и проводить A/B-тесты, а потом анализировать результаты;
Soapy - израильская компания, разрабатывающая “умные” мини-станции для мытья рук со встроенным ИИ;
My Creativity Box - китайский стартап уроженца Украины Марка Павлюковского. Компания предлагает по подписке коробку с головоломками для детей для развития у них способностей к инженерии, повышения интереса к науке, программированию и роботостроению.
В начале 2020 года AltaIR Capital вложился в израильский проект PtoP. Компания разработала решение, позволяющее оплачивать аренду квартиры с помощью кредитной карты.
@rusven
Леонид Богуславский запустит инвестиционный фонд объемом $650 млн. $250 млн из них планируется привлечь в США, $200 млн - в Европе, $200 млн - в Азии. Новый фонд будет зарегистрирован в Лондоне. Сейчас миллиардер ищет управляющего для новой структуры, которая станет самой крупной среди фондов под управлением RTP Global. По словам знакомого Богуславского, “размер management fee [вознаграждение менеджерам] нового фонда будет достаточным, чтобы содержать большую команду”.
В 2018 году в RTP Global объявили о запуске глобального фонда на $200 млн, значительную часть суммы компания намеревалась вложить в проекты на ранней и средней стадиях развития в Индии. Еще один фонд - на $120 млн - был создан другой компанией Богуславского RTP Ventures в 2012 году, следует из данных Crunchbase.
RTP Global инвестирует в технологические компании, работающие в сфере ИИ, фудтеха, электронной коммерции, транспорта, финтеха. Леонид Богуславский был одним из первых инвесторов “Яндекса, “Озона” и других крупных IT-компаний.
@rusven
В 2018 году в RTP Global объявили о запуске глобального фонда на $200 млн, значительную часть суммы компания намеревалась вложить в проекты на ранней и средней стадиях развития в Индии. Еще один фонд - на $120 млн - был создан другой компанией Богуславского RTP Ventures в 2012 году, следует из данных Crunchbase.
RTP Global инвестирует в технологические компании, работающие в сфере ИИ, фудтеха, электронной коммерции, транспорта, финтеха. Леонид Богуславский был одним из первых инвесторов “Яндекса, “Озона” и других крупных IT-компаний.
@rusven
1,6 млрд рублей заплатила Mail ru Group за контрольный пакет образовательного стартапа Skillbox. Такие данные содержатся в отчетности Группы за 2019 год. После сделки оценка стартапа составляет около 3,2 млрд рублей.
В начале 2019 года Mail ru получила 3,6% в Skillbox. По 22,8% онлайн-сервиса на тот момент было у основателей компании: Андрея Анищенко, Дмитрия Крутова и Игоря Коропова. 19,2% принадлежало Сергею Попкову. Управляющие партнеры фонда UltimateVC Евгений Зальцман и Андрей Кондратюк владели по 4,4%. Затем доля Группы увеличилась до 10%.
В декабре этого года стало известно, что Mail ru Group получила контроль над Skillbox. Группа увеличила свою долю в образовательном проекте до 60,33%. Часть своих долей продали Андрей Анищенко, Дмитрий Крутов, Игорь Коропов, владеющие по 10,33%, и Сергей Попков, которому принадлежало 8,7% компании. Также, эта сделка стала #экзитом для Евгения Зальцмана и Андрея Кондратюка, которые инвестировали в стартап в 2017 году.
Образовательная платформа Skillbox была запущена в 2016 году. Это площадка для дополнительного образования, в том числе и профессионального. Сервис предлагает более 100 программ по таким направлениям, как дизайн, программирование, маркетинг и управление.
@rusven
В начале 2019 года Mail ru получила 3,6% в Skillbox. По 22,8% онлайн-сервиса на тот момент было у основателей компании: Андрея Анищенко, Дмитрия Крутова и Игоря Коропова. 19,2% принадлежало Сергею Попкову. Управляющие партнеры фонда UltimateVC Евгений Зальцман и Андрей Кондратюк владели по 4,4%. Затем доля Группы увеличилась до 10%.
В декабре этого года стало известно, что Mail ru Group получила контроль над Skillbox. Группа увеличила свою долю в образовательном проекте до 60,33%. Часть своих долей продали Андрей Анищенко, Дмитрий Крутов, Игорь Коропов, владеющие по 10,33%, и Сергей Попков, которому принадлежало 8,7% компании. Также, эта сделка стала #экзитом для Евгения Зальцмана и Андрея Кондратюка, которые инвестировали в стартап в 2017 году.
Образовательная платформа Skillbox была запущена в 2016 году. Это площадка для дополнительного образования, в том числе и профессионального. Сервис предлагает более 100 программ по таким направлениям, как дизайн, программирование, маркетинг и управление.
@rusven
#партнерство
Владельцы fashion e-commerce продукта Goodlook анонсируют раунд инвестиций для экспансии на российский и глобальный рынки.
Компания рассчитывает привлечь $0.5М в течение марта-апреля для реализации стратегии масштабирования.
Goodlook — приложение категории fashion e-commerce, мобильный гид по стилю, рекомендующий, что надеть, где купить и с чем носить.
В 2019 году приложение выкупили и проинвестировали Кирилл Борисов и Дарья Цыпилева (владельцы LabelUp — Influencer Marketing агентства, выручка компании за 2019 составила более 350 млн.руб.)
Goodlook существует уже более 5 лет, но в 2020 был полностью перезапущен. Приложение получило редизайн, активно монетизируется за счет модели подписки и является маркетплейсом, объединяющим все ведущие площадки fashion retail, с базой пользователей в 250 тыс. человек.
Питчдек раунда можно получить по запросу у Кирилла Борисова @labelupboss или скачать по ссылке.
http://bit.ly/venchur
Владельцы fashion e-commerce продукта Goodlook анонсируют раунд инвестиций для экспансии на российский и глобальный рынки.
Компания рассчитывает привлечь $0.5М в течение марта-апреля для реализации стратегии масштабирования.
Goodlook — приложение категории fashion e-commerce, мобильный гид по стилю, рекомендующий, что надеть, где купить и с чем носить.
В 2019 году приложение выкупили и проинвестировали Кирилл Борисов и Дарья Цыпилева (владельцы LabelUp — Influencer Marketing агентства, выручка компании за 2019 составила более 350 млн.руб.)
Goodlook существует уже более 5 лет, но в 2020 был полностью перезапущен. Приложение получило редизайн, активно монетизируется за счет модели подписки и является маркетплейсом, объединяющим все ведущие площадки fashion retail, с базой пользователей в 250 тыс. человек.
Питчдек раунда можно получить по запросу у Кирилла Борисова @labelupboss или скачать по ссылке.
http://bit.ly/venchur
Образовательные стартапы с российскими корнями MyBuddy ai и Edwin ai объявили о слиянии. Компания, образованная в результате этого, сохранит название MyBuddy ai, а также офисы в США и России. Объединенная команда займется развитием технологии виртуального репетитора, помогающего практиковать разговорный английский детям по всему миру.
MyBuddy ai основали Иван Крюков и Дмитрий Плотников в 2016 году. Компания разработала приложение "Говоринглиш с Бадди" - виртуальный учитель английского языка, работающий на основе искусственного интеллекта. Приложение ориентировано на детей: пользователь разговаривает с анимированным персонажем, понимающим детскую речь. В 2017 году MyBuddy привлек $200 тысяч от предпринимателя и депутата горсовета Красноярска Константина Сенченко и еще неких двух инвесторов из игровой индустрии. В конце 2018 года стартап привлек еще $55 тысяч от образовательного центра London Gates, запущенного в Лондоне выходцами из России. Весной 2019 года MyBuddy получил инвестиции от YellowRockets vc и бизнес-ангела Алекса Васильева. По данным из открытых источников, сумма раунда составила $975 тысяч.
Edwin ai был создан в Сан-Франциско в 2016 году Дмитрием Стависким, ex-CEO компании LinguaLeo. Сервис позволяет изучать английский язык на основе технологий искусственного интеллекта, в том числе в рамках подготовки к TOEFL. Edwin ai был резидентом акселератора Y Combinator, а также партнёром Oxford University Press. В 2018 году венчурный фонд Maxfield Capital вложился в сервис. В раунде также приняли участие General Catalyst и One Way Ventures. Общий объем сделки составил $1,5 млн.
@rusven
MyBuddy ai основали Иван Крюков и Дмитрий Плотников в 2016 году. Компания разработала приложение "Говоринглиш с Бадди" - виртуальный учитель английского языка, работающий на основе искусственного интеллекта. Приложение ориентировано на детей: пользователь разговаривает с анимированным персонажем, понимающим детскую речь. В 2017 году MyBuddy привлек $200 тысяч от предпринимателя и депутата горсовета Красноярска Константина Сенченко и еще неких двух инвесторов из игровой индустрии. В конце 2018 года стартап привлек еще $55 тысяч от образовательного центра London Gates, запущенного в Лондоне выходцами из России. Весной 2019 года MyBuddy получил инвестиции от YellowRockets vc и бизнес-ангела Алекса Васильева. По данным из открытых источников, сумма раунда составила $975 тысяч.
Edwin ai был создан в Сан-Франциско в 2016 году Дмитрием Стависким, ex-CEO компании LinguaLeo. Сервис позволяет изучать английский язык на основе технологий искусственного интеллекта, в том числе в рамках подготовки к TOEFL. Edwin ai был резидентом акселератора Y Combinator, а также партнёром Oxford University Press. В 2018 году венчурный фонд Maxfield Capital вложился в сервис. В раунде также приняли участие General Catalyst и One Way Ventures. Общий объем сделки составил $1,5 млн.
@rusven
#мастрид
Предприниматель, ментор и экс-директор образовательных программ Mail ru Group Дмитрий Волошин написал колонку о необходимости создания максимально реалистичной экономической и финансовой модели функционирования бизнеса. Он подчеркивает значимость “правила регулярного план-факторного анализа и корректировки бюджетов в зависимости от новых, вскрывшихся обстоятельств”. Предприниматель уверен, что точность планирования должна расти от периода к периоду, и за 4-5 итераций приблизиться к 95% с отклонением +/-5% как по выручке, так и по затратам. Достаточно просто приложить небольшое усилие к своей пунктуальности, и создать такую модель, которая поможет принимать бизнесмену основные управленческие решения. Итак, как это сделать:
1. Юнит-экономика. Это не панацея, но близко. Речь идет о попытке понять и оценить прибыль с единицы товара или с одного клиента. Иными словами, если мы представим бизнес как черный ящик, то юнит-экономика даст ответ на вопрос: что мы получим "на выходе", если "на входе" к нам придет клиент. Задача юнит-экономики – это понять, сколько нам стоит привлечение одного клиента, и сколько этот клиент нам может принести. Почему это критически важно? Многие бизнес-модели, погибшие, разумеется, содержат отрицательную юнит-экономику. Ту, которая ни при каких условиях, априори, не приведет бизнес к успеху с точки зрения положительного финансового результата от основной деятельности.
2. Выручка. Собрав и протестировав юнит-экономику мы должны обратить свой взор на выручку. А что такое выручка? Это план продаж. Без плана продаж у нас не будет входящего денежного потока, который получается перемножением количества привлеченных по плану клиентов на показатель выручки с клиента, который мы определили в рамках нашей юнит-экономики. Я рекомендую план продаж делать детальным, в разрезе видов продуктов и минимально планируемых календарных периодов. Наличие плана продаж – второго существенного атрибута модели бизнеса, открывает путь к следующим пунктам.
3. Операционные затраты. Выделите и рассчитайте операционные затраты, то есть те, которые непосредственно относятся к обслуживанию потока клиентов. Вы это сделали уже при проектировании юнит-экономики, но, к сожалению, не всегда можно корректно отразить затраты на единицу обслуживаемого клиента. Например у вас есть специалист по маркетингу, доля зарплаты в затратах на обслуживание клиента которого снижается по мере роста потока клиентов. Это означает, что в нашей модели будет две группы затрат: прямые операционные, согласно нашей юнит-экономике, и косвенные, относящиеся к потоку клиентов в целом. Сюда войдут, например, бонусы маркетингу и продажам, затраты на клиентский сервис и так далее.
4. Накладные затраты. После того, как вы спланировали выручку и операционные затраты, можно подвести первый итог. Постройте помесячную модель, посмотрите на итог каждого месяца. Если он вас вдохновляет, то осталось добавить накладные затраты и модель готова. Не торопитесь радоваться, как правило, накладные затраты составляют от 50% до 150% от операционных, особенно на ранних стадиях проекта. Это упражнение дает хорошее представление о том, что именно надо оптимизировать в первую очередь, и почему идея снять хороший офис на первых порах может быть не очень удачна.
@rusven
Предприниматель, ментор и экс-директор образовательных программ Mail ru Group Дмитрий Волошин написал колонку о необходимости создания максимально реалистичной экономической и финансовой модели функционирования бизнеса. Он подчеркивает значимость “правила регулярного план-факторного анализа и корректировки бюджетов в зависимости от новых, вскрывшихся обстоятельств”. Предприниматель уверен, что точность планирования должна расти от периода к периоду, и за 4-5 итераций приблизиться к 95% с отклонением +/-5% как по выручке, так и по затратам. Достаточно просто приложить небольшое усилие к своей пунктуальности, и создать такую модель, которая поможет принимать бизнесмену основные управленческие решения. Итак, как это сделать:
1. Юнит-экономика. Это не панацея, но близко. Речь идет о попытке понять и оценить прибыль с единицы товара или с одного клиента. Иными словами, если мы представим бизнес как черный ящик, то юнит-экономика даст ответ на вопрос: что мы получим "на выходе", если "на входе" к нам придет клиент. Задача юнит-экономики – это понять, сколько нам стоит привлечение одного клиента, и сколько этот клиент нам может принести. Почему это критически важно? Многие бизнес-модели, погибшие, разумеется, содержат отрицательную юнит-экономику. Ту, которая ни при каких условиях, априори, не приведет бизнес к успеху с точки зрения положительного финансового результата от основной деятельности.
2. Выручка. Собрав и протестировав юнит-экономику мы должны обратить свой взор на выручку. А что такое выручка? Это план продаж. Без плана продаж у нас не будет входящего денежного потока, который получается перемножением количества привлеченных по плану клиентов на показатель выручки с клиента, который мы определили в рамках нашей юнит-экономики. Я рекомендую план продаж делать детальным, в разрезе видов продуктов и минимально планируемых календарных периодов. Наличие плана продаж – второго существенного атрибута модели бизнеса, открывает путь к следующим пунктам.
3. Операционные затраты. Выделите и рассчитайте операционные затраты, то есть те, которые непосредственно относятся к обслуживанию потока клиентов. Вы это сделали уже при проектировании юнит-экономики, но, к сожалению, не всегда можно корректно отразить затраты на единицу обслуживаемого клиента. Например у вас есть специалист по маркетингу, доля зарплаты в затратах на обслуживание клиента которого снижается по мере роста потока клиентов. Это означает, что в нашей модели будет две группы затрат: прямые операционные, согласно нашей юнит-экономике, и косвенные, относящиеся к потоку клиентов в целом. Сюда войдут, например, бонусы маркетингу и продажам, затраты на клиентский сервис и так далее.
4. Накладные затраты. После того, как вы спланировали выручку и операционные затраты, можно подвести первый итог. Постройте помесячную модель, посмотрите на итог каждого месяца. Если он вас вдохновляет, то осталось добавить накладные затраты и модель готова. Не торопитесь радоваться, как правило, накладные затраты составляют от 50% до 150% от операционных, особенно на ранних стадиях проекта. Это упражнение дает хорошее представление о том, что именно надо оптимизировать в первую очередь, и почему идея снять хороший офис на первых порах может быть не очень удачна.
@rusven
Digital Horizon оказалась одним из инвесторов испанского финтех-стартапа BNext. Сделка была закрыта в октябре 2019 года. В раунде на $25 млн также участвовали DN Capital, Redalpine, Speedinvest, Future Future и Cometa.
BNext был создан в 2017 году в Мадриде. Это необанк, предлагающий различные финансовые услуги. Платформа мобильного банкинга позволяет клиентам подключать уже имеющиеся банковские счета, клиенты могут оперативно управлять личными финансами. Количество пользователей платформы превышает 300 тысяч человек.
@rusven
BNext был создан в 2017 году в Мадриде. Это необанк, предлагающий различные финансовые услуги. Платформа мобильного банкинга позволяет клиентам подключать уже имеющиеся банковские счета, клиенты могут оперативно управлять личными финансами. Количество пользователей платформы превышает 300 тысяч человек.
@rusven
#газеты
РВК в рамках нацпроекта “Цифровая экономика” выделила 180 млн рублей компании “Антиплагиат”, планирующей направить средства на разработку технологии для поиска заимствования из текстов на других языках. Средства будут выделены в виде гранта. Кроме того, "Антиплагиат" выделил собственные средства для финансирования проекта в размере 50% от суммы гранта.
АО “Антиплагиат” зарегистрировано в мае 2005 года. Бенефициары компании - ее основатели - физлица. Согласно ЕГРЮЛ, 52% “Антиплагиата” принадлежит ООО “Артиг” Игоря Карпачева, 15% - юридической компании “Воробьев, Секрет и Партнеры”, 33% владеет ЗАО “Форексис” [организация ликвидирована] Александра Черепнина.
Основные заказчики “Антиплагиата” - вузы, научно-исследовательские учреждения, научные издательства и учреждения среднего образования. Сервис индексирует более 800 млн источников на разных языках. Его выручка по итогам 2017 года составила 117,5 млн рублей, чистая прибыль - 25,6 млн рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/4275965
@rusven
РВК в рамках нацпроекта “Цифровая экономика” выделила 180 млн рублей компании “Антиплагиат”, планирующей направить средства на разработку технологии для поиска заимствования из текстов на других языках. Средства будут выделены в виде гранта. Кроме того, "Антиплагиат" выделил собственные средства для финансирования проекта в размере 50% от суммы гранта.
АО “Антиплагиат” зарегистрировано в мае 2005 года. Бенефициары компании - ее основатели - физлица. Согласно ЕГРЮЛ, 52% “Антиплагиата” принадлежит ООО “Артиг” Игоря Карпачева, 15% - юридической компании “Воробьев, Секрет и Партнеры”, 33% владеет ЗАО “Форексис” [организация ликвидирована] Александра Черепнина.
Основные заказчики “Антиплагиата” - вузы, научно-исследовательские учреждения, научные издательства и учреждения среднего образования. Сервис индексирует более 800 млн источников на разных языках. Его выручка по итогам 2017 года составила 117,5 млн рублей, чистая прибыль - 25,6 млн рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/4275965
@rusven
Венчурный фонд Sistema_VC, основанный АФК “Система”, и группа инвесторов вложили $41 млн в британскую компанию Five, разрабатывающую ПО для беспилотников. Общий объем инвестиций после раунда В составил $77 млн. В раунде приняли участие как новые инвесторы - фонды Trustbridge Partners, Direct Line Group, так и существующие - Lakestar, Amadeus Capital Partners, Kindred Capital и Notion Capital.
Five AI занимается разработкой технологии беспилотного вождения с 2016 года. Стартап создал систему беспилотного вождения для городских дорог смешанного типа. В 2019 году технология была испытана на сотнях поездок в автономном режиме по 19-километровому маршруту в Лондоне, одном из самых сложных городов для подобных тестов.
Средства раунда В пойдут на развитие средств разработки ПО для беспилотного транспорта, а также компонентов ПО, работающего в машинах в реальном времени. Эта комбинация позволит партнерам Five улучшить качество разработки и производительность своих беспилотных программ, включая аудит безопасности систем, что является необходимым условием массовой коммерциализации беспилотных технологий и вывода транспорта на дороги общего пользования.
Five AI занимается разработкой технологии беспилотного вождения с 2016 года. Стартап создал систему беспилотного вождения для городских дорог смешанного типа. В 2019 году технология была испытана на сотнях поездок в автономном режиме по 19-километровому маршруту в Лондоне, одном из самых сложных городов для подобных тестов.
Средства раунда В пойдут на развитие средств разработки ПО для беспилотного транспорта, а также компонентов ПО, работающего в машинах в реальном времени. Эта комбинация позволит партнерам Five улучшить качество разработки и производительность своих беспилотных программ, включая аудит безопасности систем, что является необходимым условием массовой коммерциализации беспилотных технологий и вывода транспорта на дороги общего пользования.
#партнерство
"Российский стартап в сфере образования – Симулятор GoPractice является одним из самых востребованных курсов по продакт-менеджменту в России и СНГ.
В онлайн формате вы получите навыки работы с данными для создания и роста продуктов, научитесь проверять гипотезы и проводить эксперименты, познакомитесь с опытом мировых компаний через детально разобранные кейсы, а также получите доступ к уникальному сообществу профессионалов.
Число студентов Симулятора превышает 5000 человек, а среди корпоративных клиентов такие компании как – IBM, Wargaming, Яндекс, Авито, Skyeng, МТС, Тинькофф Банк, Семраш и другие. Многие компании сделали прохождение Симулятора обязательным пунктом для сотрудников, которые принимают решения о продуктах.
Также прохождение Симулятора является отличным индикатором в резюме тех, кто претендует на продуктовые позиции.
Для читателей канала Русский Венчур команда GoPractice предоставила специальную стоимость. Для ее активации необходимо перейти по ссылке http://bit.ly/2VqIbP3 и пройти регистрацию. Предложение действительно 3 дня."
"Российский стартап в сфере образования – Симулятор GoPractice является одним из самых востребованных курсов по продакт-менеджменту в России и СНГ.
В онлайн формате вы получите навыки работы с данными для создания и роста продуктов, научитесь проверять гипотезы и проводить эксперименты, познакомитесь с опытом мировых компаний через детально разобранные кейсы, а также получите доступ к уникальному сообществу профессионалов.
Число студентов Симулятора превышает 5000 человек, а среди корпоративных клиентов такие компании как – IBM, Wargaming, Яндекс, Авито, Skyeng, МТС, Тинькофф Банк, Семраш и другие. Многие компании сделали прохождение Симулятора обязательным пунктом для сотрудников, которые принимают решения о продуктах.
Также прохождение Симулятора является отличным индикатором в резюме тех, кто претендует на продуктовые позиции.
Для читателей канала Русский Венчур команда GoPractice предоставила специальную стоимость. Для ее активации необходимо перейти по ссылке http://bit.ly/2VqIbP3 и пройти регистрацию. Предложение действительно 3 дня."
gopractice.ru
ᐈ Курс «Симулятор управления продуктом на основе данных»: обучение продуктовой аналитике — GoPractice
280+ заданий и реальных кейсов | 100 часов практики | более 7000 счастливых выпускников
Стартап-студия Admitad Projects приобрела сервис автоматического создания статичных баннеров, креативов под сервисы для контекстной рекламы. Сумма сделки, которая будет закрыта в ближайшее время, составляет 15 млн рублей.
В Admitad отметили, что сервис позволяет избегать написания технических заданий и поиска подрядчиков. Среди клиентов Mooovie представитель Admitad назвал Biglion, Skillfactory и ADV agency.
Студия Admitad Projects специализируется на web- и mobile-проектах в сегменте е-commerce: b2b, b2c.
@rusven
В Admitad отметили, что сервис позволяет избегать написания технических заданий и поиска подрядчиков. Среди клиентов Mooovie представитель Admitad назвал Biglion, Skillfactory и ADV agency.
Студия Admitad Projects специализируется на web- и mobile-проектах в сегменте е-commerce: b2b, b2c.
@rusven
Skolkovo Ventures [IT-фонд, созданный с участием капитала РВК] инвестирует 200 млн рублей в российский сервис по управлению складами автомобилей с пробегом CM.Expert. Полученные средства предназначены на развитие продукта и выход на новые рынки.
CM.Expert - онлайн-платформа для профессионалов по автоматизированному управлению складом автомобилей с пробегом на основе интеллектуального анализа данных “живого” рынка. Стартап был создан Олегом Насоновым.
Сервис оценивает ликвидность автомобиля и показывает, как меняется скорость продажи автомобиля при изменении его цены, за несколько секунд проверяет автомобиль по VIN номеру (на ограничения, залог, розыск и ДТП), помогает быстро установить правильную цену при выкупе автомобиля с пробегом, чтобы продать его с максимальной прибылью за минимальное количество дней, а также контролирует любые отклонения от цели, что позволяет дилерам значительно повысить оборачиваемость склада и увеличить эффективность товарно-оборотного капитала. CM.Expert используют более 1000 российских дилерских центров.
@rusven
CM.Expert - онлайн-платформа для профессионалов по автоматизированному управлению складом автомобилей с пробегом на основе интеллектуального анализа данных “живого” рынка. Стартап был создан Олегом Насоновым.
Сервис оценивает ликвидность автомобиля и показывает, как меняется скорость продажи автомобиля при изменении его цены, за несколько секунд проверяет автомобиль по VIN номеру (на ограничения, залог, розыск и ДТП), помогает быстро установить правильную цену при выкупе автомобиля с пробегом, чтобы продать его с максимальной прибылью за минимальное количество дней, а также контролирует любые отклонения от цели, что позволяет дилерам значительно повысить оборачиваемость склада и увеличить эффективность товарно-оборотного капитала. CM.Expert используют более 1000 российских дилерских центров.
@rusven
Роман Абрамович, Михаил Гуцериев и экс-министр по вопросам открытого правительства Михаил Абызов оказались инвесторами проекта Павла Дурова TON. Они приобрели токены Gram через офшорные фонды в ходе ICO проекта на общую сумму в $1,7 млрд.
Абрамович участвовал во втором раунде на $850 млн. Российский олигарх вложил в проект $10 млн через фонд Norma Investments Limited. Сумма инвестиций Михаила Абызова, которые он провел провел через фонд Batios Holdings Limited, неизвестна. Михаил Гуцериев также вложил $15 млн через свой фонд Larnabel Ventures в ходе второго раунда. Среди новых имен инвесторов TON фигурирует Ян Марселек, вложивший $7 млн.
Первый раунд ICO Telegram состоялся в феврале 2018 года, второй - в марте. Среди инвесторов Telegram был сооснователь Qiwi Сергей Солонин, он вложил в ICO Telegram $17 млн. Также было известно, что основатель “Вимм-Билль-Данн” Давид Якобашвили вложил в проект $10 млн, фонд TMT Investments - $300 тысяч, а шанхайская компания The9 Ltd - $2 млн.
@rusven
Абрамович участвовал во втором раунде на $850 млн. Российский олигарх вложил в проект $10 млн через фонд Norma Investments Limited. Сумма инвестиций Михаила Абызова, которые он провел провел через фонд Batios Holdings Limited, неизвестна. Михаил Гуцериев также вложил $15 млн через свой фонд Larnabel Ventures в ходе второго раунда. Среди новых имен инвесторов TON фигурирует Ян Марселек, вложивший $7 млн.
Первый раунд ICO Telegram состоялся в феврале 2018 года, второй - в марте. Среди инвесторов Telegram был сооснователь Qiwi Сергей Солонин, он вложил в ICO Telegram $17 млн. Также было известно, что основатель “Вимм-Билль-Данн” Давид Якобашвили вложил в проект $10 млн, фонд TMT Investments - $300 тысяч, а шанхайская компания The9 Ltd - $2 млн.
@rusven
#партнерство
Есть деньги - нужны идеи. 19 марта 2020
Сбербанк запустил акселератор SBER#UP, Нетология - программу для EdTech-стартапов, ВШЭ - в области HrTech.
А Билайн, X5 Retail Group, М.Видео-Эльдорадо» и Hoff объединились в альянс, чтобы искать стартапы по всему миру.
И это только за последнюю неделю.
Корпорации ищут технологии, идеи и людей как внутри, так и на открытом рынке. И сталкиваются с похожими проблемами:
- нет качественных проектов
- нет работающих программ акселерации
- есть разрыв между основным бизнесом и инновациями
Чтобы не изобретать велосипед - можно посмотреть на лучшие практики в России и зарубежом.
Такая возможность будет 19 марта 2020 в Москве - на форуме "Цена ошибки".
Релевантный опыт 500startups, Volvo Ventures, Aimforthemoon, Startupbootcamp, oneUP из-за рубежа.
Северстали, Сбербанка, РосАтома, Мегафона, X5 Retail - из России.
Честно говорим о:
- Корп.инновациях. Дань моде или необходимость?
- Акселераторах. Модели, цели и метрики.
- Внутреннем предпринимательстве. Как сотрудники запускают собственные бизнесы внутри больших компаний.
- Инструментах запуска продуктов. Популярные фреймворки - дизайн-спринты, 9 diamonds, lean startup и т.д
Если вы из корпорации - приходите и возьмите лучший опыт и практики скаутинга стартапов и внедрения инноваций.
Если стартап - посмотрите, чего ждать от "крупняков" и как можно получить от них деньги и сделать пилоты.
Еще раз кратко:
19 марта 2020, 10.00 - 18.00
Москва, Radisson Collection
Кофе-брейки, обед и фуршет
Программа по минутам и регистрация https://conf.mesto.bz/
Мест остается все меньше
Есть деньги - нужны идеи. 19 марта 2020
Сбербанк запустил акселератор SBER#UP, Нетология - программу для EdTech-стартапов, ВШЭ - в области HrTech.
А Билайн, X5 Retail Group, М.Видео-Эльдорадо» и Hoff объединились в альянс, чтобы искать стартапы по всему миру.
И это только за последнюю неделю.
Корпорации ищут технологии, идеи и людей как внутри, так и на открытом рынке. И сталкиваются с похожими проблемами:
- нет качественных проектов
- нет работающих программ акселерации
- есть разрыв между основным бизнесом и инновациями
Чтобы не изобретать велосипед - можно посмотреть на лучшие практики в России и зарубежом.
Такая возможность будет 19 марта 2020 в Москве - на форуме "Цена ошибки".
Релевантный опыт 500startups, Volvo Ventures, Aimforthemoon, Startupbootcamp, oneUP из-за рубежа.
Северстали, Сбербанка, РосАтома, Мегафона, X5 Retail - из России.
Честно говорим о:
- Корп.инновациях. Дань моде или необходимость?
- Акселераторах. Модели, цели и метрики.
- Внутреннем предпринимательстве. Как сотрудники запускают собственные бизнесы внутри больших компаний.
- Инструментах запуска продуктов. Популярные фреймворки - дизайн-спринты, 9 diamonds, lean startup и т.д
Если вы из корпорации - приходите и возьмите лучший опыт и практики скаутинга стартапов и внедрения инноваций.
Если стартап - посмотрите, чего ждать от "крупняков" и как можно получить от них деньги и сделать пилоты.
Еще раз кратко:
19 марта 2020, 10.00 - 18.00
Москва, Radisson Collection
Кофе-брейки, обед и фуршет
Программа по минутам и регистрация https://conf.mesto.bz/
Мест остается все меньше
Русский венчур pinned «#партнерство Есть деньги - нужны идеи. 19 марта 2020 Сбербанк запустил акселератор SBER#UP, Нетология - программу для EdTech-стартапов, ВШЭ - в области HrTech. А Билайн, X5 Retail Group, М.Видео-Эльдорадо» и Hoff объединились в альянс, чтобы искать стартапы…»