Российская е-commerce-платформа X-Cart и американская SellerLabs намерены создать совместную компанию Seller Labs Group. Сделка будет проведена путем объединения акций обеих сторон. Самыми крупными акционерами группы станут основатель Seller Labs Брэндон Чекеттс, основатели X-Cart Руслан Фазлыев и Юрий Зайцев, а также фонд Runa Capital.
Решения Seller Labs работают с транзакциями на $13 млрд из примерно $140 млрд общего оборота Amazon Marketplace. Группа будет помогать компаниям в развитии собственной торговой марки и различных площадок: веб-сайтов, Google Shopping, eBay, Facebook, Instagram и т.д. Группа использует инструменты оптимизации рекламы, конкурентной разведки и управления репутацией Feedback Genius.
По словам Руслана Фазлыева, стороны ожидают многократного роста общего бизнеса двух компаний в результате слияния.
@rusven
Решения Seller Labs работают с транзакциями на $13 млрд из примерно $140 млрд общего оборота Amazon Marketplace. Группа будет помогать компаниям в развитии собственной торговой марки и различных площадок: веб-сайтов, Google Shopping, eBay, Facebook, Instagram и т.д. Группа использует инструменты оптимизации рекламы, конкурентной разведки и управления репутацией Feedback Genius.
По словам Руслана Фазлыева, стороны ожидают многократного роста общего бизнеса двух компаний в результате слияния.
@rusven
Inc. Russia
Российская e-commerce-платформа X-Cart объединилась с американской SellerLabs
Платформа электронной коммерции X-Cart объявила о слиянии с американской SellerLabs, которая ежегодно взаимодействует почти с 7% всех транзакций на Amazon Marketplace. Объединение произойдет через обмен акциями двух компаний.
Руководитель и владелец агентства M&A PR Анастасия Швецова стала партнёром фонда Gagarin Capital
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10220670372534353&id=1386968108
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10220670372534353&id=1386968108
#партнерство
Большая образовательная программа по венчурным инвестициям для бизнес-ангелов, акселераторов и корпоративных венчурных фондов SEED ANGELS пройдёт в бизнес-школе СКОЛКОВО, где 25+ профессиональных инвесторов всех стадий проведут детальный обзор рынка венчурных инвестиций от первых вложений, венчурных и private equity фондов, до стратегических покупателей в лице корпораций.
📅 29.11-01.12.2019
📍кампус бизнес-школы СКОЛКОВО
Подробно разберём на кейсах:
📌Формирование потока перспективных стартапов - объектов инвестиций
📌Анализ ключевых метрик проектов и комплексный Due Diligence
📌Методы оценки компании и их применимость
📌Стратегии выхода и их планирование
📌Юридические аспекты и инструменты структурирования сделок
📌Создание, структуру и управление венчурным фондом и акселератором
🔗 Программа со спикерами и регистрация
Большая образовательная программа по венчурным инвестициям для бизнес-ангелов, акселераторов и корпоративных венчурных фондов SEED ANGELS пройдёт в бизнес-школе СКОЛКОВО, где 25+ профессиональных инвесторов всех стадий проведут детальный обзор рынка венчурных инвестиций от первых вложений, венчурных и private equity фондов, до стратегических покупателей в лице корпораций.
📅 29.11-01.12.2019
📍кампус бизнес-школы СКОЛКОВО
Подробно разберём на кейсах:
📌Формирование потока перспективных стартапов - объектов инвестиций
📌Анализ ключевых метрик проектов и комплексный Due Diligence
📌Методы оценки компании и их применимость
📌Стратегии выхода и их планирование
📌Юридические аспекты и инструменты структурирования сделок
📌Создание, структуру и управление венчурным фондом и акселератором
🔗 Программа со спикерами и регистрация
Бизнес-школа СКОЛКОВО - бизнес-образование, бизнес-обучение в Москве
Школа управления СКОЛКОВО - бизнес-образование, бизнес-обучение в России
Школа управления СКОЛКОВО - это профессиональное бизнес-образование, обучение у ведущих преподавателей России и мира
#Газеты
Российский разработчик cистем хранения данных Yadro [входит в “ИКС Холдинг” Антона Черепенникова] приобрел 51% в компании, специализирующейся на разработке микропроцессорных ядер Syntacore. По словам источника “Ъ”, знакомого с деталями покупки, стартап была оценен в $20 млн. Сделка была закрыта в конце октября 2019 года.
В “ИКС холдинге” отметили, что покупка доли в проекте - часть долгосрочной стратегии по расширению присутствия в смежных сегментах. Сделка позволит создавать и выводить на рынок “инновационные отечественные продукты как для традиционных сегментов экономики, так и для новых индустрий 5G, интернета вещей и искусственного интеллекта.
Syntacore [ООО “Синтакор] был создан в 2015 году. Компания ведет разработку микропроцессоров на базе открытой архитектуры RISC-V, запущенной в 2010 году группой исследователей из университета Беркли. Потенциально технология может составить конкуренцию Intel и AMD, но пока коммерческих проектов с ее использованием немного.
Upd:
Это #экзит для TerraVC, которая ранее инвестировала в Syntacore, а по итогам октябрьской сделки вышла из проекта. Летом 2019 года венчурная компания вложилась в холдинговую структуру на Кипре.
https://www.kommersant.ru/doc/4148429
@rusven
Российский разработчик cистем хранения данных Yadro [входит в “ИКС Холдинг” Антона Черепенникова] приобрел 51% в компании, специализирующейся на разработке микропроцессорных ядер Syntacore. По словам источника “Ъ”, знакомого с деталями покупки, стартап была оценен в $20 млн. Сделка была закрыта в конце октября 2019 года.
В “ИКС холдинге” отметили, что покупка доли в проекте - часть долгосрочной стратегии по расширению присутствия в смежных сегментах. Сделка позволит создавать и выводить на рынок “инновационные отечественные продукты как для традиционных сегментов экономики, так и для новых индустрий 5G, интернета вещей и искусственного интеллекта.
Syntacore [ООО “Синтакор] был создан в 2015 году. Компания ведет разработку микропроцессоров на базе открытой архитектуры RISC-V, запущенной в 2010 году группой исследователей из университета Беркли. Потенциально технология может составить конкуренцию Intel и AMD, но пока коммерческих проектов с ее использованием немного.
Upd:
Это #экзит для TerraVC, которая ранее инвестировала в Syntacore, а по итогам октябрьской сделки вышла из проекта. Летом 2019 года венчурная компания вложилась в холдинговую структуру на Кипре.
https://www.kommersant.ru/doc/4148429
@rusven
Российско-китайский инвестиционный фонд [РКИФ], созданный Российским фондом прямых инвестиций и китайской CIC, вложился в образовательныйй стартап Codemao. Фонд стал лид-инвестором раунда С на $58 млн. В раунде приняли участие Hillhouse Capital Group, SAIF Partners, Everbright New Economy Fund, Technology Financial Group, Southern Publishing, а также действующие инвесторы - Crystal Stream Capital, Cheetah Mobile и Green Pine Capital Partners.
Codemao - китайская образовательная онлайн-платформа, которая обучает программированию детей от 4 до 16 лет. Она создана в 2015 году программистами Ли Тяньчи и Сунь Юэ. Компания намерена стать одним лидеров в области STEM-образования, то есть изучения и внедрения инновационных технологий, наряду с широким применением знаний в области естествознания. Речь идет о подготовке таких специалистов, как био- и нанотехнологов, инженеров, программистов. Представители Codemao утверждают, что на платформе зарегистрировано более 31 млн пользователей, а компания уже сотрудничает с многими школами.
@rusven
Codemao - китайская образовательная онлайн-платформа, которая обучает программированию детей от 4 до 16 лет. Она создана в 2015 году программистами Ли Тяньчи и Сунь Юэ. Компания намерена стать одним лидеров в области STEM-образования, то есть изучения и внедрения инновационных технологий, наряду с широким применением знаний в области естествознания. Речь идет о подготовке таких специалистов, как био- и нанотехнологов, инженеров, программистов. Представители Codemao утверждают, что на платформе зарегистрировано более 31 млн пользователей, а компания уже сотрудничает с многими школами.
@rusven
Российская венчурная компания продолжает распродавать свои активы. Биофонд РВК продал 50% производителя сиропа из топинамбура “ИстАгро Дона” строительной компании “Тендеркон”. Последняя связана с сооснователем “Спортмастера” Дмитрием Дойхеным. “ИстАгро Дон” сейчас строит в Липецкой области завод по переработке топинамбура и получению на его основе сиропа, обогащенного инулином.
Как отметил директор дочерних фондов РВК Михаил Федотов, строительство завода поможет созданию в России новых компетенций в области агротехнологий, а также удовлетворению спроса на продукты, содержащие инулин, который ранее закрывался компаниями-импортерами.
Биофонд РВК приобрел долю в ООО “ИстАгро Дон” в 2015 году. Инвесторы проекта долго не могли найти деньги на строительство завода. Глава Липецкой области Валерий Фалеев в прошлом году заявил, что компания привлекала для строительства производства “Ростех”, но стороны не смогли договориться о долях в уставном капитале предприятия. По словам чиновника, власти тогда не отказались от строительства завода, а “ИстАгро Дон” дальше искал инвесторов.
Летом 2019 года стало известно, что РВК закрывает свои дочерние фонды. Соответствующее решение было принято во время разработки новой стратегии компании в 2017 году, заявил топ-менеджер РВК Михаил Федотов. Тогда в портфеле дочерних фондов было 115 компаний. Проведенный анализ показал, что 60% компаний - “красные” (под списание), 20-30% - “желтые” (“середнячки”) и примерно 10% - “зеленые” (имеют право на жизнь). Со временем это соотношение изменилось - портфель “краснел”. По словам Федотова, не из-за ухудшения его качества, а скорее из-за понимания РВК ситуации в компаниях.
@rusven
Как отметил директор дочерних фондов РВК Михаил Федотов, строительство завода поможет созданию в России новых компетенций в области агротехнологий, а также удовлетворению спроса на продукты, содержащие инулин, который ранее закрывался компаниями-импортерами.
Биофонд РВК приобрел долю в ООО “ИстАгро Дон” в 2015 году. Инвесторы проекта долго не могли найти деньги на строительство завода. Глава Липецкой области Валерий Фалеев в прошлом году заявил, что компания привлекала для строительства производства “Ростех”, но стороны не смогли договориться о долях в уставном капитале предприятия. По словам чиновника, власти тогда не отказались от строительства завода, а “ИстАгро Дон” дальше искал инвесторов.
Летом 2019 года стало известно, что РВК закрывает свои дочерние фонды. Соответствующее решение было принято во время разработки новой стратегии компании в 2017 году, заявил топ-менеджер РВК Михаил Федотов. Тогда в портфеле дочерних фондов было 115 компаний. Проведенный анализ показал, что 60% компаний - “красные” (под списание), 20-30% - “желтые” (“середнячки”) и примерно 10% - “зеленые” (имеют право на жизнь). Со временем это соотношение изменилось - портфель “краснел”. По словам Федотова, не из-за ухудшения его качества, а скорее из-за понимания РВК ситуации в компаниях.
@rusven
Основатель и управляющий партнер Digital Horizon Алан Ваксман рассказал в своей колонке, почему акселераторы не работают в России и что такое "венчур билдер". Приводим краткую версию:
“Бум акселераторов не утихает. Почти каждый месяц появляются новости о том, что еще одна крупная российская корпорация запускает акселератор. В проект снова наберут стартапы и в течение полугода будут интенсивно заливать в них знания от экспертов, дадут возможность познакомиться с правильными людьми, а победители получат диплом и 200 тысяч рублей на развитие.
После акселерации фаундер больше 50% времени будет тратить на поиск инвестиций, чтобы не закрыть проект до окончания пилота, о котором он с таким трудом договорился с корпорацией. А поскольку посевных фондов в России почти нет, то миссия “Найти деньги” становится невыполнимой для большинства молодых компаний. Отчасти поэтому так распространен сценарий со стартапами, кочующими из акселератора в акселератор. Они не умирают, но ресурсов на настоящее развитие продукта у команды нет.
Для таких рынков, как Россия идеально подходит модель "венчур билдеров" или венчурных студий. Предпринимателей с их идеями “приземляют” на готовую инфраструктуру, практически помогут с бизнес-нетворком и наймом, юридическими вопросами, наладят сбор рыночной аналитики, разработают маркетинговую стратегию - закроют все, что напрямую не связано с созданием продукта. Обычно "венчур билдер" готов финансировать компанию два-три года.
На Западе "венчур билдеры" поначалу не взлетели. Еще бы - зачем фаундеру отдавать значительную долю в проекте? Если есть возможность относительно легко привлечь инвестиции, он все сделает сам. Венчурные студии стали выбором для предпринимателей, не готовых поставить все на "черное" и начать бизнес в гараже.
Сейчас даже на Западе заговорили о том, что текущее устройство венчурного мира не дает шанса выжить большинству молодых компаний, чье решение не опишешь хайповым заголовком на TechCrunch. Если бы все стартапы с хорошими продуктами были обречены на успех, мы уже давно жили в другом мире.
Все, что можно было построить быстро и легко, уже построено, продано и перепродано. Стартапам нового поколения остались или серьезные масштабные задачи, или очень нишевые, в которых мало кто разбирается и способен увидеть большую перспективу. Цикл их проработки длиннее, капитала они требуют больше, но главное – им нужно больше внимания и инвесторов, и партнеров”.
@rusven
“Бум акселераторов не утихает. Почти каждый месяц появляются новости о том, что еще одна крупная российская корпорация запускает акселератор. В проект снова наберут стартапы и в течение полугода будут интенсивно заливать в них знания от экспертов, дадут возможность познакомиться с правильными людьми, а победители получат диплом и 200 тысяч рублей на развитие.
После акселерации фаундер больше 50% времени будет тратить на поиск инвестиций, чтобы не закрыть проект до окончания пилота, о котором он с таким трудом договорился с корпорацией. А поскольку посевных фондов в России почти нет, то миссия “Найти деньги” становится невыполнимой для большинства молодых компаний. Отчасти поэтому так распространен сценарий со стартапами, кочующими из акселератора в акселератор. Они не умирают, но ресурсов на настоящее развитие продукта у команды нет.
Для таких рынков, как Россия идеально подходит модель "венчур билдеров" или венчурных студий. Предпринимателей с их идеями “приземляют” на готовую инфраструктуру, практически помогут с бизнес-нетворком и наймом, юридическими вопросами, наладят сбор рыночной аналитики, разработают маркетинговую стратегию - закроют все, что напрямую не связано с созданием продукта. Обычно "венчур билдер" готов финансировать компанию два-три года.
На Западе "венчур билдеры" поначалу не взлетели. Еще бы - зачем фаундеру отдавать значительную долю в проекте? Если есть возможность относительно легко привлечь инвестиции, он все сделает сам. Венчурные студии стали выбором для предпринимателей, не готовых поставить все на "черное" и начать бизнес в гараже.
Сейчас даже на Западе заговорили о том, что текущее устройство венчурного мира не дает шанса выжить большинству молодых компаний, чье решение не опишешь хайповым заголовком на TechCrunch. Если бы все стартапы с хорошими продуктами были обречены на успех, мы уже давно жили в другом мире.
Все, что можно было построить быстро и легко, уже построено, продано и перепродано. Стартапам нового поколения остались или серьезные масштабные задачи, или очень нишевые, в которых мало кто разбирается и способен увидеть большую перспективу. Цикл их проработки длиннее, капитала они требуют больше, но главное – им нужно больше внимания и инвесторов, и партнеров”.
@rusven
Российская платформа “Литрес” приобрела 51% эстонской компании по оптовой продаже электронных книг Eesti Digiraamatute Keskus (EDRK). EDRK занимает 90% рынка в Эстонии, а также работает в Латвии и Литве. Гендиректор отечественного сервиса Сергей Анурьев вошёл в состав правления EDRK. С помощью этой сделки “Литрес” хочет выйти на рынки Эстонии, Латвии, Литвы и Финляндии. Ранее компания запустила сайт и мобильное приложение в Польше.
Весной 2020 года “Литрес” планирует запуск в Эстонии книжного сервиса по подписке MyBook. Будет ли он работать на базе EDRK, пока неизвестно. В России MyBook включает в себя 250 тысяч электронных и аудиокниг, аудитория за десять месяцев 2019 года составила более 200 тысяч подписчиков.
@rusven
Весной 2020 года “Литрес” планирует запуск в Эстонии книжного сервиса по подписке MyBook. Будет ли он работать на базе EDRK, пока неизвестно. В России MyBook включает в себя 250 тысяч электронных и аудиокниг, аудитория за десять месяцев 2019 года составила более 200 тысяч подписчиков.
@rusven
ВТБ начал тестирование 12 пилотных проектов-участников второго набора корпоративного акселератора, запущенного вместе с ФРИИ. В феврале 2020 года лучшие пилоты смогут масштабировать свои решения в банке.
В число выбранных российских стартапов вошли:
Andata - разработчик цифрового паспорта клиента, который служит для идентификации посетителей на сайте;
HintEd - интерактивный помощник для обучения сотрудников;
SweetCard - платформа персональных Stories в мобильном банке с использованием машинного обучения;
MobileScoring - сервис оценки заёмщиков на основе анонимизированных поведенческих данных клиентов, агрегированных по банкам-партнерам;
OpenTRM - стартап, разрабатывающий решение по автоматическому извлечению данных из сканов первичных документов;
KVINT - платформа по созданию виртуальных голосовых операторов;
Neurodata Lab - проект, разрабатывающий решение для управления клиентским опытом на базе “эмоционального” ИИ;
Botman one - визуальный конструктор, позволяющий создавать веб-приложения без помощи программистов;
HighTouch Lab - Компания, специализирующаяся на удаленной верификации пользователей мобильных сервисов;
ТурбоКонтракт - конструктор документов с возможностью работы нескольких пользователей;
Сybertonica Platform - платформа транзакционного фрод-мониторинга и адаптивной аутентификации пользователей;
FirstPoint - компания-разработчик решения, помогающего оценить кандидатов для стажировок или работы в компаниях с помощью игровых тестирований и ИИ.
@rusven
В число выбранных российских стартапов вошли:
Andata - разработчик цифрового паспорта клиента, который служит для идентификации посетителей на сайте;
HintEd - интерактивный помощник для обучения сотрудников;
SweetCard - платформа персональных Stories в мобильном банке с использованием машинного обучения;
MobileScoring - сервис оценки заёмщиков на основе анонимизированных поведенческих данных клиентов, агрегированных по банкам-партнерам;
OpenTRM - стартап, разрабатывающий решение по автоматическому извлечению данных из сканов первичных документов;
KVINT - платформа по созданию виртуальных голосовых операторов;
Neurodata Lab - проект, разрабатывающий решение для управления клиентским опытом на базе “эмоционального” ИИ;
Botman one - визуальный конструктор, позволяющий создавать веб-приложения без помощи программистов;
HighTouch Lab - Компания, специализирующаяся на удаленной верификации пользователей мобильных сервисов;
ТурбоКонтракт - конструктор документов с возможностью работы нескольких пользователей;
Сybertonica Platform - платформа транзакционного фрод-мониторинга и адаптивной аутентификации пользователей;
FirstPoint - компания-разработчик решения, помогающего оценить кандидатов для стажировок или работы в компаниях с помощью игровых тестирований и ИИ.
@rusven
#Газеты
Представители фонда Caspian Venture Capital [основатель - бизнесмен Зиявудин Магомедов] и РФПИ покинули совет директоров компании Virgin Hyperloop One, разрабатывающей проект вакуумного высокоскоростного транспорта. Сам Магомедов был в совете директоров Virgin Hyperloop One с октября 2016 года, а вышел из него через два месяца после ареста по подозрению в создании преступного сообщества - в мае 2018 года.
В апреле 2018 года в совет вошел первый заместитель гендиректора РФПИ Анатолий Браверман. Он представлял консорциум российского суверенного фонда и международных инвесторов, которые ранее профинансировали Hyperloop One.
В 2014 году компания Hyperloop One решила реализовать проект вакуумного поезда, идея которого принадлежит Илону Маску. В феврале 2015 года компания получила первые $11,1 млн от структур Магомедова. В итоге Caspian Venture стал одним из крупнейших акционеров компании: он инвестировал в нее более $100 млн в 2015–2017 годах, или больше трети всех привлеченных на тот момент средств - $245 млн.
Российский союз промышленников и предпринимателей предложил установить возможное ограничение доли иностранного участия в значимых интернет-ресурсах, включая “Яндекс”, на уровне 49%. Это следует из обращения, направленного 1 ноября председателю Госдумы Вячеславу Володину президентом РСПП Александром Шохиным. В союзе полагают, что оценивать нужно лишь голосующие акции, а не экономическое участие. Это позволит хотя бы частично снизить риски потери инвестиционной привлекательности отечественных IT-компаний, надеются участники рынка.
Законопроект о значимых информационных ресурсах, предлагающий ограничить иностранное владение в онлайн-сервисах с большой аудиторией 20%, был внесен в Госдуму в июле. В октябре его поддержало правительство с условием, что требования по ограничению иностранного участия будет установлено на уровне 50% минус 1 акция в отношении голосующих долей. Официально проект направлен на развитие технологической независимости и безопасности информационной инфраструктуры России. Как ранее заявлял его автор Антон Горелкин, речь идет в первую очередь о “Яндексе”, которому в случае принятия закона придется изменить структуру собственности.
Российская IBS покупает сразу две компании группы “Аплана”, специализирующиеся на тестировании программного обеспечения. Речь идет о покупке 100% в уставном капитале ООО “Аплана софтвер” и ООО “Аплана ай-ти инновации”. Группа больше не будет заниматься тестированием ПО, а сосредоточится на разработке своих продуктов. Полученные в результате сделки средства пойдут на развитие собственного софта и погашение долгов. В IBS за счет покупки компаний планируют увеличить перечень услуг для крупного бизнеса и госструктур.
https://www.rbc.ru/business/06/11/2019/5d9f72699a794750512d2d89
https://www.kommersant.ru/doc/4149075
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2019/11/06/815507-ibs-kupila
@rusven
Представители фонда Caspian Venture Capital [основатель - бизнесмен Зиявудин Магомедов] и РФПИ покинули совет директоров компании Virgin Hyperloop One, разрабатывающей проект вакуумного высокоскоростного транспорта. Сам Магомедов был в совете директоров Virgin Hyperloop One с октября 2016 года, а вышел из него через два месяца после ареста по подозрению в создании преступного сообщества - в мае 2018 года.
В апреле 2018 года в совет вошел первый заместитель гендиректора РФПИ Анатолий Браверман. Он представлял консорциум российского суверенного фонда и международных инвесторов, которые ранее профинансировали Hyperloop One.
В 2014 году компания Hyperloop One решила реализовать проект вакуумного поезда, идея которого принадлежит Илону Маску. В феврале 2015 года компания получила первые $11,1 млн от структур Магомедова. В итоге Caspian Venture стал одним из крупнейших акционеров компании: он инвестировал в нее более $100 млн в 2015–2017 годах, или больше трети всех привлеченных на тот момент средств - $245 млн.
Российский союз промышленников и предпринимателей предложил установить возможное ограничение доли иностранного участия в значимых интернет-ресурсах, включая “Яндекс”, на уровне 49%. Это следует из обращения, направленного 1 ноября председателю Госдумы Вячеславу Володину президентом РСПП Александром Шохиным. В союзе полагают, что оценивать нужно лишь голосующие акции, а не экономическое участие. Это позволит хотя бы частично снизить риски потери инвестиционной привлекательности отечественных IT-компаний, надеются участники рынка.
Законопроект о значимых информационных ресурсах, предлагающий ограничить иностранное владение в онлайн-сервисах с большой аудиторией 20%, был внесен в Госдуму в июле. В октябре его поддержало правительство с условием, что требования по ограничению иностранного участия будет установлено на уровне 50% минус 1 акция в отношении голосующих долей. Официально проект направлен на развитие технологической независимости и безопасности информационной инфраструктуры России. Как ранее заявлял его автор Антон Горелкин, речь идет в первую очередь о “Яндексе”, которому в случае принятия закона придется изменить структуру собственности.
Российская IBS покупает сразу две компании группы “Аплана”, специализирующиеся на тестировании программного обеспечения. Речь идет о покупке 100% в уставном капитале ООО “Аплана софтвер” и ООО “Аплана ай-ти инновации”. Группа больше не будет заниматься тестированием ПО, а сосредоточится на разработке своих продуктов. Полученные в результате сделки средства пойдут на развитие собственного софта и погашение долгов. В IBS за счет покупки компаний планируют увеличить перечень услуг для крупного бизнеса и госструктур.
https://www.rbc.ru/business/06/11/2019/5d9f72699a794750512d2d89
https://www.kommersant.ru/doc/4149075
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2019/11/06/815507-ibs-kupila
@rusven
Бывший гендиректор нефтесервисной компании "Римера", сын председателя коллегии Евразийской экономической комиссии Виктора Христенко и президент биофармацевтической компании “Нанолек” Владимир Христенко вложился в российский фудтех-стартап “Много лосося”. Вместе с партнерами предприниматель инвестировал в “темную кухню” проекта 30 млн рублей. Полученные средства пойдут на развитие компании. Инвестиция прошла на площадке United Investors.
“Много лосося” был запущен в июне 2018 года. Его основатели - Яков Менделеев, занимавшийся развитием Uber, а позже “Яндекс Такси” в России и Прибалтике, и Александр Мутовин, ранее возглавлявший управление корпоративной стратегии в “Норникеле”.
Согласно ЕГРЮЛ, фаундерам принадлежит по 30,89% компании, по 10,29% владеют Илья Мутовин и Виталий Бедарев [значится экс-соучредителем медцентра “Сонар”]. Владельцу нескольких челябинских компаний Михаилу Фишеру и Ирине Христенко принадлежит по 8,83%.
@rusven
“Много лосося” был запущен в июне 2018 года. Его основатели - Яков Менделеев, занимавшийся развитием Uber, а позже “Яндекс Такси” в России и Прибалтике, и Александр Мутовин, ранее возглавлявший управление корпоративной стратегии в “Норникеле”.
Согласно ЕГРЮЛ, фаундерам принадлежит по 30,89% компании, по 10,29% владеют Илья Мутовин и Виталий Бедарев [значится экс-соучредителем медцентра “Сонар”]. Владельцу нескольких челябинских компаний Михаилу Фишеру и Ирине Христенко принадлежит по 8,83%.
@rusven
#мастрид
Основательница “ГУСТО family” Виктория Линкевич в колонке для Inc. рассказала о том, как заработать на маркетплейсах стартапу из региона (и любому малому бизнесу). Помимо рассказа о преимуществах и недостатках различных площадок в материале приводится чек-лист, который будет полезен предпринимателям, занимающимся розничной торговлей.
Чеклист: о чем не забыть на старте продаж на маркетплейсе?
Проведите маркетинговый анализ. Определите спрос и активность целевой аудитории.
Продумайте вопрос о международной сертификации своего товара. Отдельно внимательно отнеситесь к регистрации бренда на территории страны, где вы планируете работать.
Узнайте, как формируется ценообразование на площадке. В конечную стоимость товара входит доставка и связанные с ней издержки? Нужно понимать, какая наценка будет у продукции, насколько выгодно потребителям будет ее купить.
Заранее решите вопрос с оплатой налогов. Нужно четко определить, кто будет вести отчетность и каким образом. Можно пойти в специализированную компанию или к бухгалтеру, который сможет ответить на вопросы о валютном обороте.
Локализуйте продукцию для конечного потребителя (от собственного сайта до каталогов). Это банальные моменты, но о них зачастую вспоминают в последний момент. Например, для экспорта варенья мы перевели все описание товаров на 5 языков. Подумайте, что может пригодиться именно вам.
Создайте правильную визуализацию товара. Клиенты покупают продукцию глазами, поэтому важно подготовить как качественные фотографии, так и продающий текст. Если есть возможность снять видео (не забыв локализовать) - тоже будет плюсом.
Определите способы продвижения. Размещение продукции на маркетплейсе - еще не гарантия продаж. Прежде чем заплатить регистрационный сбор, подумайте, через какие каналы вы будете привлекать аудиторию. Если затраты будут дороже регистрационного взноса, то стоит пересмотреть приоритеты.
Определите оптимальный способ доставки — для себя и покупателей. Этим будет заниматься ваша компания, сервис на маркетплейсе или сторонняя служба доставки? Можно заказать свой товар, чтобы протестировать качество оказанной услуги.
Настройте личный кабинет. Практически у всех площадок интуитивно понятная система управления для продавцов. У Ozon даже есть экстренная техподдержка в мессенджерах. Помните, что на зарубежных сайтах основной язык для коммуникации - чаще всего английский.
@rusven
Основательница “ГУСТО family” Виктория Линкевич в колонке для Inc. рассказала о том, как заработать на маркетплейсах стартапу из региона (и любому малому бизнесу). Помимо рассказа о преимуществах и недостатках различных площадок в материале приводится чек-лист, который будет полезен предпринимателям, занимающимся розничной торговлей.
Чеклист: о чем не забыть на старте продаж на маркетплейсе?
Проведите маркетинговый анализ. Определите спрос и активность целевой аудитории.
Продумайте вопрос о международной сертификации своего товара. Отдельно внимательно отнеситесь к регистрации бренда на территории страны, где вы планируете работать.
Узнайте, как формируется ценообразование на площадке. В конечную стоимость товара входит доставка и связанные с ней издержки? Нужно понимать, какая наценка будет у продукции, насколько выгодно потребителям будет ее купить.
Заранее решите вопрос с оплатой налогов. Нужно четко определить, кто будет вести отчетность и каким образом. Можно пойти в специализированную компанию или к бухгалтеру, который сможет ответить на вопросы о валютном обороте.
Локализуйте продукцию для конечного потребителя (от собственного сайта до каталогов). Это банальные моменты, но о них зачастую вспоминают в последний момент. Например, для экспорта варенья мы перевели все описание товаров на 5 языков. Подумайте, что может пригодиться именно вам.
Создайте правильную визуализацию товара. Клиенты покупают продукцию глазами, поэтому важно подготовить как качественные фотографии, так и продающий текст. Если есть возможность снять видео (не забыв локализовать) - тоже будет плюсом.
Определите способы продвижения. Размещение продукции на маркетплейсе - еще не гарантия продаж. Прежде чем заплатить регистрационный сбор, подумайте, через какие каналы вы будете привлекать аудиторию. Если затраты будут дороже регистрационного взноса, то стоит пересмотреть приоритеты.
Определите оптимальный способ доставки — для себя и покупателей. Этим будет заниматься ваша компания, сервис на маркетплейсе или сторонняя служба доставки? Можно заказать свой товар, чтобы протестировать качество оказанной услуги.
Настройте личный кабинет. Практически у всех площадок интуитивно понятная система управления для продавцов. У Ozon даже есть экстренная техподдержка в мессенджерах. Помните, что на зарубежных сайтах основной язык для коммуникации - чаще всего английский.
@rusven
Отечественный сервис для перепродажи билетов Eticket4 привлек $1 млн. Средства были получены от бизнес-ангела Давида Израилова и группы частных инвесторов. Оценка Eticket4 составила $2,8 млн. По соглашению сторон инвестиции разбиты на несколько траншей, сроки которых зависят от достижения поставленных KPI по конверсии трафика и снижению стоимости лида. Компания намерена потратить привлеченные средства на развитие сервиса, усиление команды, маркетинговые мероприятия и внедрение новых технологий.
Eticket4 был основан в 2016 году. Согласно ЕГРЮЛ, основателю проекта Даниилу Кручинину сейчас принадлежит 80% компании. Давиду Израилову - 7%, а GTSystem International - 13%. Этим летом гонконгская компания вложила в сервис $325 тысяч при оценке в $2,5 млн.
Также в начале осени Eticket4 получил средства от Adboost Tech бизнес-ангела Сергея Дашкова, пишет vc ru. Как отметил представитель сервиса, это были целевые инвестиции на маркетинг, а не выкуп доли. Eticket4 должен выплачивать инвестору определенный процент от оборота.
@rusven
Eticket4 был основан в 2016 году. Согласно ЕГРЮЛ, основателю проекта Даниилу Кручинину сейчас принадлежит 80% компании. Давиду Израилову - 7%, а GTSystem International - 13%. Этим летом гонконгская компания вложила в сервис $325 тысяч при оценке в $2,5 млн.
Также в начале осени Eticket4 получил средства от Adboost Tech бизнес-ангела Сергея Дашкова, пишет vc ru. Как отметил представитель сервиса, это были целевые инвестиции на маркетинг, а не выкуп доли. Eticket4 должен выплачивать инвестору определенный процент от оборота.
@rusven
I2BF Global Ventures Ильи Голубовича вложился в индийскую медиа-платформу Lokal. В посевном раунде на $ 3 млн также участвовали: 3one4 Capital, Y Combinator, RB Investments, SOMA Capital, Quotient, Starling Ventures, XRM Media, соучредитель Twitch Кевин Лин и глава Xiaomi Indonesia Элвин Це. Привлеченные инвестиции пойдут на улучшение продукта, расширение штата компании, выход на новые рынки и усиление присутствия проекта на уже существующих.
Lokal была создана в 2018 году в Бангалоре. Платформа показывает пользователям местные новости и объявления, таргетированные по их местоположению.
@rusven
Lokal была создана в 2018 году в Бангалоре. Платформа показывает пользователям местные новости и объявления, таргетированные по их местоположению.
@rusven
Андрей Андреев продал контрольную долю в компании MagicLab, владеющей сервисами для знакомств Badoo, Bumble, Chappy и Lumen. Ее приобрела американская инвестиционная группа Blackstone Group. В рамках сделки вся MagicLab была оценена примерно в $3 млрд.
Андрей Андреев покинет пост гендиректора MagicLab. Основательница Bumble Уитни Вулф сохранит большую часть своей доли и сменит его на посту СЕО.
Сам Андреев написал в Instagram, что в дальнейшем планирует “заниматься тем, что обожает больше всего - строительством чего-то большого”. Ранее он заявлял о готовности инвестировать в идеи молодых российских предпринимателей. Бизнесмен предложил финансирование и менторство десяти молодым предпринимателям из России, которые хотели бы построить технологические компании, а также желают воплощать свои мечты в реальность по всему миру.
@rusven
Андрей Андреев покинет пост гендиректора MagicLab. Основательница Bumble Уитни Вулф сохранит большую часть своей доли и сменит его на посту СЕО.
Сам Андреев написал в Instagram, что в дальнейшем планирует “заниматься тем, что обожает больше всего - строительством чего-то большого”. Ранее он заявлял о готовности инвестировать в идеи молодых российских предпринимателей. Бизнесмен предложил финансирование и менторство десяти молодым предпринимателям из России, которые хотели бы построить технологические компании, а также желают воплощать свои мечты в реальность по всему миру.
@rusven
#экзит
Как выяснилось, холдинг “Финам” был инвестором компании MagicLab, владеющей Badoo, Bumble, Chappy и Lumen. Forbes пишет со ссылкой на президента холдинга Владислава Кочеткова, что MagicLab продала свой пакет в 20% исходя из общей оценки компании, близкой в $3 млрд. Таким образом, сумму, которую получил «Финам» от сделки, можно оценить в $600 млн.
Ранее стало известно, что миллиардер Андрей Андреев продал контрольную долю в MagicLab инвестгруппе Blackstone Group. Бизнесмен покинет пост гендиректора MagicLab. Основательница Bumble Уитни Вулф сохранит большую часть своей доли и сменит его на посту СЕО.
@rusven
Как выяснилось, холдинг “Финам” был инвестором компании MagicLab, владеющей Badoo, Bumble, Chappy и Lumen. Forbes пишет со ссылкой на президента холдинга Владислава Кочеткова, что MagicLab продала свой пакет в 20% исходя из общей оценки компании, близкой в $3 млрд. Таким образом, сумму, которую получил «Финам» от сделки, можно оценить в $600 млн.
Ранее стало известно, что миллиардер Андрей Андреев продал контрольную долю в MagicLab инвестгруппе Blackstone Group. Бизнесмен покинет пост гендиректора MagicLab. Основательница Bumble Уитни Вулф сохранит большую часть своей доли и сменит его на посту СЕО.
@rusven
РФПИ вложился в отечественного разработчика хирургических роботов Assisted Surgical Technologies. Вложения поддержат разработку и получение компанией патентной документации, дальнейшее проведение клинических исследований и производство промышленных образцов.
AST рассчитывает занять до 50% отечественного рынка в таких видах медицинских услуг как абдоминальная, гинекологическая и урологическая хирургия.
@rusven
AST рассчитывает занять до 50% отечественного рынка в таких видах медицинских услуг как абдоминальная, гинекологическая и урологическая хирургия.
@rusven
#Газеты
Сервис доставки товаров из магазинов "СберМаркет" войдет в совместное предприятие Сбербанка и Mail Ru Group в сфере транспорта и доставки еды. Сервис создан на базе технологической и операционной платформы Instamart, совладельцем которой в августе стал венчурный фонд Сбербанка SBT Venture Fund II, выкупив долю у первого зампреда банка Льва Хасиса. В тестовом режиме "СберМаркет" был запущен в начале сентября и работал только в Ростове-на-Дону и Краснодаре, доставляя товары из Metro Cash & Carry. С понедельника, 11 ноября, сервис начал работать в 31 городе, включая Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Уфу, Воронеж.
Сбербанк и Mail Ru Group объявили о планах создать СП в середине июля. Тогда сообщалось, что Mail Ru Group внесет в новую компанию сервис доставки еды Delivery Club и сервис такси "Ситимобил" , Сбербанк - долю в Foodplex и деньги на развитие. Стоимость СП составит свыше 100 млрд руб.
https://www.rbc.ru/technology_and_media/11/11/2019/5dc4444a9a794755af1338da
@rusven
Сервис доставки товаров из магазинов "СберМаркет" войдет в совместное предприятие Сбербанка и Mail Ru Group в сфере транспорта и доставки еды. Сервис создан на базе технологической и операционной платформы Instamart, совладельцем которой в августе стал венчурный фонд Сбербанка SBT Venture Fund II, выкупив долю у первого зампреда банка Льва Хасиса. В тестовом режиме "СберМаркет" был запущен в начале сентября и работал только в Ростове-на-Дону и Краснодаре, доставляя товары из Metro Cash & Carry. С понедельника, 11 ноября, сервис начал работать в 31 городе, включая Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Уфу, Воронеж.
Сбербанк и Mail Ru Group объявили о планах создать СП в середине июля. Тогда сообщалось, что Mail Ru Group внесет в новую компанию сервис доставки еды Delivery Club и сервис такси "Ситимобил" , Сбербанк - долю в Foodplex и деньги на развитие. Стоимость СП составит свыше 100 млрд руб.
https://www.rbc.ru/technology_and_media/11/11/2019/5dc4444a9a794755af1338da
@rusven
#мастрид
Управляющий партнер AltaIR Capital Игорь Рябенький в интервью Андрею Мовчану рассказал о том, как стартаперам привлечь инвестиции, в чем главная проблема российского рынка и заменит ли искусственный интеллект портфельного управляющего через 20 лет.
“Нет старых или новых тем, а есть тренды. Допустим, когда я начинал инвестировать в Россию, трендом был AdTech, то есть рекламные технологии. Компании росли, множители там были на компанию в 4-5 оборотов, а потом произошла монополизация рынка крупными игроками, и эти стартапы стали торговаться там. Оценки упали в 10 раз. Поэтому мы, конечно, стремимся, когда инвестируем, не попадать больше в такие крючки.
У нас есть ряд излюбленных тем, и они даже не очень с трендом связаны, а больше связаны с тем, что моей команде нравится или что мы более-менее понимаем. Мы любим консюмер-интернет - в общем, все, что [работает] напрямую с клиентом. Будь то винный клуб в Калифорнии с продажей вина по подписке или подписка на какое-нибудь wellness-приложение. Вот такие вещи мы любим. Или химчистка по вызову. Мы любим предложения для бизнеса по productivity, потому что сейчас это реально большой тренд, там реальная бизнес-модель и реальные деньги. Эти компании начали стоить уже по $10-30 млрд. У нас в портфеле также есть успешные представители этих команд.
Дальше - цифровая медицина, где у нас уже были неплохие выходы, но все-таки я пока в поиске своего, ну скажем, не единорога, а чего-то такого. Образование, медицина, пищевая промышленность - все это меняется на глазах и должно поменяться сильно, потому что тут уже есть противоречия между старыми способами ведения бизнеса и требованиями времени. Дальше, просто потому что нравится - искусственный интеллект. И мы много смотрим проектов на эту тему. Потом есть финтех и иншуртех, это тоже нам довольно близко. Есть еще вложения и в другие темы, мы как бы openminded”.
@rusven
Управляющий партнер AltaIR Capital Игорь Рябенький в интервью Андрею Мовчану рассказал о том, как стартаперам привлечь инвестиции, в чем главная проблема российского рынка и заменит ли искусственный интеллект портфельного управляющего через 20 лет.
“Нет старых или новых тем, а есть тренды. Допустим, когда я начинал инвестировать в Россию, трендом был AdTech, то есть рекламные технологии. Компании росли, множители там были на компанию в 4-5 оборотов, а потом произошла монополизация рынка крупными игроками, и эти стартапы стали торговаться там. Оценки упали в 10 раз. Поэтому мы, конечно, стремимся, когда инвестируем, не попадать больше в такие крючки.
У нас есть ряд излюбленных тем, и они даже не очень с трендом связаны, а больше связаны с тем, что моей команде нравится или что мы более-менее понимаем. Мы любим консюмер-интернет - в общем, все, что [работает] напрямую с клиентом. Будь то винный клуб в Калифорнии с продажей вина по подписке или подписка на какое-нибудь wellness-приложение. Вот такие вещи мы любим. Или химчистка по вызову. Мы любим предложения для бизнеса по productivity, потому что сейчас это реально большой тренд, там реальная бизнес-модель и реальные деньги. Эти компании начали стоить уже по $10-30 млрд. У нас в портфеле также есть успешные представители этих команд.
Дальше - цифровая медицина, где у нас уже были неплохие выходы, но все-таки я пока в поиске своего, ну скажем, не единорога, а чего-то такого. Образование, медицина, пищевая промышленность - все это меняется на глазах и должно поменяться сильно, потому что тут уже есть противоречия между старыми способами ведения бизнеса и требованиями времени. Дальше, просто потому что нравится - искусственный интеллект. И мы много смотрим проектов на эту тему. Потом есть финтех и иншуртех, это тоже нам довольно близко. Есть еще вложения и в другие темы, мы как бы openminded”.
@rusven
#партнерство
Во всем мире в большинстве случаев венчурные проекты не превращаются в бизнес, который передается по наследству, также редко такие компании выходят на IPO. В большинстве случаев такие проекты после серии инвестиций от инвесторов разных стадий покупаются стратегами, корпорациями, которые становятся с помощью таких покупок более эффективными и конкурентноспособными.
К концу 2016 года российские корпорации, такие, как Mail.Ru Group, МТС, Сбербанк и Яндекс, начали покупать технологические стартапы, чтобы получить новые обороты и возможности роста.
Средняя медианная оценка при выходе за рубежом – $150 млн, в России это $15 млн. Когда говорят, что в России нет венчура, имеют ввиду венчурные фонды, а не инвесторов ранних стадий, потому что бизнес-ангелы могут заработать 10х и в России. Венчурным фондам тяжелее, они по таким оценкам только входят.
В России за 2018 год 27 корпораций выступили в роли активных инвесторов и заключили 77 сделок, что в 3 раза больше показателей 2017 г., согласно данным РВК. Мировой объем корпоративных венчурных инвестиций по итогам 2018 г. превысил $50 млрд.
О том, какие стартапы будут в фокусе корпорации в ближайшее время, расскажут спикеры курса по венчурным инвестициям для частных инвесторов, корпоративных венчурных фондов и акселераторов в бизнес-школе СКОЛКОВО:
👉Алексей Милевский, директор по инвестициям и M&A Mail.Ru Group
👉Ислам Мидов, руководитель корпоративного венчурного фонда МТС
👉Юлиана Слащева, председатель Правления киностудии «Союзмультфильм»
👉Анна Ненахова, директор Департамента корпоративных инноваций ГК ЭФКО
👉 и ещё 20 ведущих венчурных инвесторов
📅 29 ноября - 1 декабря 2019
📍 бизнес-школа СКОЛКОВО
Регистрация 👉 https://school.skolkovo.ru/events/courses/venture-capital/2019-12/
Во всем мире в большинстве случаев венчурные проекты не превращаются в бизнес, который передается по наследству, также редко такие компании выходят на IPO. В большинстве случаев такие проекты после серии инвестиций от инвесторов разных стадий покупаются стратегами, корпорациями, которые становятся с помощью таких покупок более эффективными и конкурентноспособными.
К концу 2016 года российские корпорации, такие, как Mail.Ru Group, МТС, Сбербанк и Яндекс, начали покупать технологические стартапы, чтобы получить новые обороты и возможности роста.
Средняя медианная оценка при выходе за рубежом – $150 млн, в России это $15 млн. Когда говорят, что в России нет венчура, имеют ввиду венчурные фонды, а не инвесторов ранних стадий, потому что бизнес-ангелы могут заработать 10х и в России. Венчурным фондам тяжелее, они по таким оценкам только входят.
В России за 2018 год 27 корпораций выступили в роли активных инвесторов и заключили 77 сделок, что в 3 раза больше показателей 2017 г., согласно данным РВК. Мировой объем корпоративных венчурных инвестиций по итогам 2018 г. превысил $50 млрд.
О том, какие стартапы будут в фокусе корпорации в ближайшее время, расскажут спикеры курса по венчурным инвестициям для частных инвесторов, корпоративных венчурных фондов и акселераторов в бизнес-школе СКОЛКОВО:
👉Алексей Милевский, директор по инвестициям и M&A Mail.Ru Group
👉Ислам Мидов, руководитель корпоративного венчурного фонда МТС
👉Юлиана Слащева, председатель Правления киностудии «Союзмультфильм»
👉Анна Ненахова, директор Департамента корпоративных инноваций ГК ЭФКО
👉 и ещё 20 ведущих венчурных инвесторов
📅 29 ноября - 1 декабря 2019
📍 бизнес-школа СКОЛКОВО
Регистрация 👉 https://school.skolkovo.ru/events/courses/venture-capital/2019-12/
Бизнес-школа СКОЛКОВО - бизнес-образование, бизнес-обучение в Москве
Школа управления СКОЛКОВО - бизнес-образование, бизнес-обучение в России
Школа управления СКОЛКОВО - это профессиональное бизнес-образование, обучение у ведущих преподавателей России и мира