Алексей Соловьев из iTech Capital перевел статью Ахмада Такакаха (автор блога vcpreneur com) о том, как устроен венчурный фонд, дополнив текст комментариями о российских реалиях. Стартаперам и журналистам читать обязательно.
https://vc.ru/finance/67606-kak-ustroen-venchurnyy-fond-s-kommentariyami
https://vc.ru/finance/67606-kak-ustroen-venchurnyy-fond-s-kommentariyami
Российская инвестиционная компания GEM Capital стала одним из инвесторов отечественного проекта по созданию закрытой блокчейн-платформы Vostok. Как сообщили в инвесткомпании, в декабре 2018 года было привлечено $120 млн при оценке проекта в $600 млн. В рамках первого раунда были реализованы цифровые активы, необходимые для работы платформы. Сделка была структурирована с использованием механизмов привлечения частного финансирования в других отраслях. Сейчас проходит второй раунд инвестиций. Платформу разрабатывают под использование как в частном, так и в государственном секторе.
Краткая история банкротства YotaPhone. Производитель российских смартфонов, компания Yota Devices признана банкротом. Иск инициировала сингапурская Hi-p Electronics, производившая дисплеи для первых двух поколений YotaPhone. Объем задолженности Yota перед ней составлял всего лишь $1 млн.
Первоначально разработку смартфона осуществлял телекоммуникационный оператор “Скартел” (торговая марка Yota). 74,9% акций этой компании владел фонд Telconet, за которым стояли Сергей Адоньев и Альберт Авдолян. 25,1% акций было у “Ростеха”. В 2013 году структура акционеров изменилась. 10% акций Yota Devices получил оффшор MTH, к которому имел отношение основатель компании Владислав Мартынов. 64,9% акций Yota Devices осталось у Telconet, 25,1% принадлежало “Ростеху”. Компания контролировалась оффшором, зарегистрированным на Каймановых островах.
В 2015 году Telconet решил продать принадлежащий ему пакет акций за $100 млн компании из КНР Rex Global. Однако сделка состоялась не сразу из-за того, что китайский регулятор счел ее обратным поглощением.
В 2016 году сделка была закрыта на новых условиях. Telconet продал China Baoli (новое название Rex Global) 30% акций Yota Devices за $46,2 млн, оставив себе 34,9% акций. Контроль над Yota Devices перешел к китайскому инвестору. Разработка устройств была перенесена из России в Китай.
Также “Ростех” и офшор MTH заключили put-опционы на продажу их долей в Yota Devices. MTH продал свои акции за $15,5 млн China Baoli. Затем “Ростех” получил за свой пакет 3 млрд рублей. Покупателем стал оффшор Trinity World Managment (TWC), за которым стоял миноритарный акционер China Baoli Уинстон Си. Он же занял пост председателя совета директоров компании.
China Baoli планировала приобрести выкупленные TWC акции в Yota. Это увеличило бы ее долю в Yota Devices до 65,1%, но сделка была вновь заблокирована. Сегодня китайская корпорация владеет 40% акций Yota Devices. Кроме того, производитель смартфонов должен ей около $78 млн. China Baoli принадлежит эксклюзивная лицензия на продажу аппаратов YotaPhone и использование соответствующих технологий на территории КНР в течение 7 лет. В корпорации не ждут, что в ближайшее время банкротство Yota Devices как-то повлияет на работу китайской компании.
http://www.cnews.ru/news/top/2019-05-13_kak_kitajtsy_pokupali_yotaphone_i_pochemu_ne_ostanovili
Первоначально разработку смартфона осуществлял телекоммуникационный оператор “Скартел” (торговая марка Yota). 74,9% акций этой компании владел фонд Telconet, за которым стояли Сергей Адоньев и Альберт Авдолян. 25,1% акций было у “Ростеха”. В 2013 году структура акционеров изменилась. 10% акций Yota Devices получил оффшор MTH, к которому имел отношение основатель компании Владислав Мартынов. 64,9% акций Yota Devices осталось у Telconet, 25,1% принадлежало “Ростеху”. Компания контролировалась оффшором, зарегистрированным на Каймановых островах.
В 2015 году Telconet решил продать принадлежащий ему пакет акций за $100 млн компании из КНР Rex Global. Однако сделка состоялась не сразу из-за того, что китайский регулятор счел ее обратным поглощением.
В 2016 году сделка была закрыта на новых условиях. Telconet продал China Baoli (новое название Rex Global) 30% акций Yota Devices за $46,2 млн, оставив себе 34,9% акций. Контроль над Yota Devices перешел к китайскому инвестору. Разработка устройств была перенесена из России в Китай.
Также “Ростех” и офшор MTH заключили put-опционы на продажу их долей в Yota Devices. MTH продал свои акции за $15,5 млн China Baoli. Затем “Ростех” получил за свой пакет 3 млрд рублей. Покупателем стал оффшор Trinity World Managment (TWC), за которым стоял миноритарный акционер China Baoli Уинстон Си. Он же занял пост председателя совета директоров компании.
China Baoli планировала приобрести выкупленные TWC акции в Yota. Это увеличило бы ее долю в Yota Devices до 65,1%, но сделка была вновь заблокирована. Сегодня китайская корпорация владеет 40% акций Yota Devices. Кроме того, производитель смартфонов должен ей около $78 млн. China Baoli принадлежит эксклюзивная лицензия на продажу аппаратов YotaPhone и использование соответствующих технологий на территории КНР в течение 7 лет. В корпорации не ждут, что в ближайшее время банкротство Yota Devices как-то повлияет на работу китайской компании.
http://www.cnews.ru/news/top/2019-05-13_kak_kitajtsy_pokupali_yotaphone_i_pochemu_ne_ostanovili
Mailru Group приобрела контроль над рекрутинговым проектом Worki. Сервис будет внедрен в различные проекты холдинга, в том числе в сайт объявлений “Юла”. Сумма сделки не раскрывается.
Worki был основан в 2017 году Павлом Гужиковым. Согласно ЕГРЮЛ, 49% компании принадлежит Павлу Гужикову и 51% - кипрской компании “Айконджоб Лимитед”. Сервис позволяет осуществлять быстрый поиск сотрудников с использованием геолокации. По данным Worki, количество его пользователей составляет более 5 млн человек. У сервиса имеется платная подписка для работодателей, цена которой зависит от количества вакансий и различных опций вроде “Вакансии дня”.
Worki был основан в 2017 году Павлом Гужиковым. Согласно ЕГРЮЛ, 49% компании принадлежит Павлу Гужикову и 51% - кипрской компании “Айконджоб Лимитед”. Сервис позволяет осуществлять быстрый поиск сотрудников с использованием геолокации. По данным Worki, количество его пользователей составляет более 5 млн человек. У сервиса имеется платная подписка для работодателей, цена которой зависит от количества вакансий и различных опций вроде “Вакансии дня”.
Отечественный сервис TiWo, разрабатывающий билетную систему для публичных мероприятий, вернул инвестиционный заем в 8 млн рублей фонду Moscow Seed Fund. Средства были получены в конце 2017 года.
Как отметили в фонде, после получения финансирования компания значительно доработала основные компоненты системы, запустила ключевой продукт – сервис, доступный организаторам любых мероприятий.
За прошлый год с помощью системы TiWo было реализовано более 50 000 билетов и зарегистрировано более 600 мероприятий на территории РФ и в странах СНГ. Среди крупных клиентов компании – музыкальный лейбл BlackStar, METRO Cash and Carry, ДС «Лужники» и т.д.
С помощью сервиса TiWo организаторы могут самостоятельно продавать билеты на сайтах и в соцсетях, вести учет продаж, управлять билетными квотами, реализовывать билеты через партнерские сайты. Компания намерена развивать направление бизнес-мероприятий в России и за рубежом, выпустить мобильные версии продуктов и осуществить дальнейшие интеграции с партнерами.
В начале 2018 года стало известно о том, что Moscow Seed Fund и компания “Ом” вложили 12 млн рублей в сервис по продаже электронных билетов Tiwo. Инвестиции “Ом” составили треть от общего раунда, а от Moscow Seed Fund проект получил 8 млн рублей. ООО “Тиво” было создано в 2017 году. Согласно ЕГРЮЛ, 27% компании находится в распоряжении ООО “ОМ”, основанного Константином Леоновичем, 49% принадлежат Роману Косинцеву и 24% - Елене Тумэн.
Интересно, что еще в начале апреля этого года среди учредителей ООО «Тиво» значились представители лейбла BlackStar. Павел Курьянов (Пашу) владел 25%, 24% принадлежали Тимуру Юнусову (настоящее имя певца Тимати), у Нзале Чассем (Вальтер) было 24%. Также 15% компании владел Максим Коротков.
Как отметили в фонде, после получения финансирования компания значительно доработала основные компоненты системы, запустила ключевой продукт – сервис, доступный организаторам любых мероприятий.
За прошлый год с помощью системы TiWo было реализовано более 50 000 билетов и зарегистрировано более 600 мероприятий на территории РФ и в странах СНГ. Среди крупных клиентов компании – музыкальный лейбл BlackStar, METRO Cash and Carry, ДС «Лужники» и т.д.
С помощью сервиса TiWo организаторы могут самостоятельно продавать билеты на сайтах и в соцсетях, вести учет продаж, управлять билетными квотами, реализовывать билеты через партнерские сайты. Компания намерена развивать направление бизнес-мероприятий в России и за рубежом, выпустить мобильные версии продуктов и осуществить дальнейшие интеграции с партнерами.
В начале 2018 года стало известно о том, что Moscow Seed Fund и компания “Ом” вложили 12 млн рублей в сервис по продаже электронных билетов Tiwo. Инвестиции “Ом” составили треть от общего раунда, а от Moscow Seed Fund проект получил 8 млн рублей. ООО “Тиво” было создано в 2017 году. Согласно ЕГРЮЛ, 27% компании находится в распоряжении ООО “ОМ”, основанного Константином Леоновичем, 49% принадлежат Роману Косинцеву и 24% - Елене Тумэн.
Интересно, что еще в начале апреля этого года среди учредителей ООО «Тиво» значились представители лейбла BlackStar. Павел Курьянов (Пашу) владел 25%, 24% принадлежали Тимуру Юнусову (настоящее имя певца Тимати), у Нзале Чассем (Вальтер) было 24%. Также 15% компании владел Максим Коротков.
#Газеты
Cервис для стримеров DonationAlerts, принадлежащий Mail ru Group, начал тестирование платформы Boosty to, которая помогает авторам создавать платную подписку на контент.
На платформе стримеры, дизайнеры, журналисты могут получать ежемесячные платежи от потребителей контента. Авторы получат возможность самостоятельно определять уровни подписки, их наполнение и цену доступа. За посреднические услуги Boosty to будет получать комиссию в размере 7%. В нее уже включена комиссия платежных систем. Для авторов контента сервис будет бесплатным. Mail ru Group планирует занять 80% отечественного российского рынка платной подписки для независимых авторов. В компании считают, что американский сервис Patreon с аналогичным функционалом не популярен на территории России из-за того, что не поддерживается отечественными платежными системами.
https://www.kommersant.ru/doc/3976125
Cервис для стримеров DonationAlerts, принадлежащий Mail ru Group, начал тестирование платформы Boosty to, которая помогает авторам создавать платную подписку на контент.
На платформе стримеры, дизайнеры, журналисты могут получать ежемесячные платежи от потребителей контента. Авторы получат возможность самостоятельно определять уровни подписки, их наполнение и цену доступа. За посреднические услуги Boosty to будет получать комиссию в размере 7%. В нее уже включена комиссия платежных систем. Для авторов контента сервис будет бесплатным. Mail ru Group планирует занять 80% отечественного российского рынка платной подписки для независимых авторов. В компании считают, что американский сервис Patreon с аналогичным функционалом не популярен на территории России из-за того, что не поддерживается отечественными платежными системами.
https://www.kommersant.ru/doc/3976125
Вышло новое исследование “Стартап Барометр”, посвященное венчурному рынку в России. Второй год подряд его инициирует инвестор Алексей Соловьев. Эксперты поговорили с более 530 основателями отечественных инновационных стартапов в России.
1. Число бизнесменов, имевших до запуска стартапа собственный бизнес, уменьшилось по сравнению с данными за прошлый год - с 30% до 24%. Зато среди стартаперов выросло количество бывших наемных сотрудников крупных компаний.
2. 20% стартапов было создано в 2018 году. Почти 14% основателей запустили собственные проекты 2 года назад, 13% - 3 года назад. 15% компаний работают на рынке более 5 лет.
3. Исследователи пришли к выводу о том, что продукты и услуги для бизнеса разрабатывают 16 % респондентов, 13% внедряют AI-технологии, затем идут Big Data (11%), EdTech (10%) и IoT (9%). Более 77% российских стартапов работают по B2B-модели. 39% B2B-проектов предпочитают работать с клиентами из малого и среднего бизнеса, к сотрудничеству с крупным бизнесом стремятся 29%. 42% участников исследования находят свой продукт уникальным, 19% из них считают, что аналогов не существует не только на отечественном, но и на международном рынке.
4. Готовый продукт и первые продажи уже имеют более 45% стартапов. 18% занимаются разработкой прототипа. Отвечая на вопрос о необходимых для развития ресурсах, более половины опрошенных заметили, что нуждаются в деньгах.
5. 46% проектов занимаются прямыми продажами, хотя в 2018 году этот вариант выбрали 25%. На втором месте - заработок на подписках (20%).
6. У 33% проектов нет выручки за последние 12 месяцев. 22% за аналогичный период заработали до 1 млн рублей. От 1 млн до 10 млн рублей заработало 22%. О выручке более 10 млн рублей заявили 16%.
7. Основным рынком отечественных технологических стартапов является Россия (74% опрошенных). 12% респондентов продают только в Москве и Петербурге. 35% компаний продают свой продукт в странах СНГ, 21% - в Европе, 15% в США и 16% в Азии.
8. 63% компаний созданы на собственные средства и не финансируются инвесторами. 16% основаны на гранты. На средства непрофильных инвесторов (друзей или родственников) создано 9% проектов.
9. 33% стартапов продолжают развиваться на средства начального финансирования. 86% основателей, запустивших стартап на свои деньги, продолжают развиваться на собственные средства и полученную выручку без внешних инвесторов. 47% основателей, запустивших проект на грант, продолжают развиваться на те же средства или привлекают новый грант
10. У 77% стартапов нет внешних инвесторов. 14% основателей не планируют привлекать финансирование до конца этого года, а 17% еще не определились. Треть стартапов хотели бы получить до $300 000, а 25% фаундеров стремятся получить инвестиции до $1 млн. На более значительные суммы рассчитывают 13% основателей.
11. Основными действующими инвесторами проектов являются частные непрофильные инвесторы (47%). Российские венчурные фонды назвало 25%. 14% отметили стратегических инвесторов. 12% респондентов назвали своими ключевыми инвесторами российские или западные акселераторы. О профессиональных бизнес-ангелах сообщили лишь 11% опрошенных.
12. 67% создателей стартапов, имеющих инвесторов, подняли только 1 раунд. Два раунда - у 22% профинансированных проектов, три и более - у 11%. У 57% компаний последний раунд был посевным, лишь у 14% - раунд А.
13. До $300 000 получили 75% респондентов. От $300 000 до $1 млн подняли 15% компаний. 7% привлекли от $1 млн до $5 млн. Лишь 2% получили $5 млн и более.
14. 52% фаундеров сохраняют основную долю в компании - от 76% до 100%. Больше половины, но менее 75% доли в проекте у 30% респондентов. 18% основателей не имеют контрольного пакета в своем бизнесе.
https://vc-barometer.ru/startup_barometer_2019
1. Число бизнесменов, имевших до запуска стартапа собственный бизнес, уменьшилось по сравнению с данными за прошлый год - с 30% до 24%. Зато среди стартаперов выросло количество бывших наемных сотрудников крупных компаний.
2. 20% стартапов было создано в 2018 году. Почти 14% основателей запустили собственные проекты 2 года назад, 13% - 3 года назад. 15% компаний работают на рынке более 5 лет.
3. Исследователи пришли к выводу о том, что продукты и услуги для бизнеса разрабатывают 16 % респондентов, 13% внедряют AI-технологии, затем идут Big Data (11%), EdTech (10%) и IoT (9%). Более 77% российских стартапов работают по B2B-модели. 39% B2B-проектов предпочитают работать с клиентами из малого и среднего бизнеса, к сотрудничеству с крупным бизнесом стремятся 29%. 42% участников исследования находят свой продукт уникальным, 19% из них считают, что аналогов не существует не только на отечественном, но и на международном рынке.
4. Готовый продукт и первые продажи уже имеют более 45% стартапов. 18% занимаются разработкой прототипа. Отвечая на вопрос о необходимых для развития ресурсах, более половины опрошенных заметили, что нуждаются в деньгах.
5. 46% проектов занимаются прямыми продажами, хотя в 2018 году этот вариант выбрали 25%. На втором месте - заработок на подписках (20%).
6. У 33% проектов нет выручки за последние 12 месяцев. 22% за аналогичный период заработали до 1 млн рублей. От 1 млн до 10 млн рублей заработало 22%. О выручке более 10 млн рублей заявили 16%.
7. Основным рынком отечественных технологических стартапов является Россия (74% опрошенных). 12% респондентов продают только в Москве и Петербурге. 35% компаний продают свой продукт в странах СНГ, 21% - в Европе, 15% в США и 16% в Азии.
8. 63% компаний созданы на собственные средства и не финансируются инвесторами. 16% основаны на гранты. На средства непрофильных инвесторов (друзей или родственников) создано 9% проектов.
9. 33% стартапов продолжают развиваться на средства начального финансирования. 86% основателей, запустивших стартап на свои деньги, продолжают развиваться на собственные средства и полученную выручку без внешних инвесторов. 47% основателей, запустивших проект на грант, продолжают развиваться на те же средства или привлекают новый грант
10. У 77% стартапов нет внешних инвесторов. 14% основателей не планируют привлекать финансирование до конца этого года, а 17% еще не определились. Треть стартапов хотели бы получить до $300 000, а 25% фаундеров стремятся получить инвестиции до $1 млн. На более значительные суммы рассчитывают 13% основателей.
11. Основными действующими инвесторами проектов являются частные непрофильные инвесторы (47%). Российские венчурные фонды назвало 25%. 14% отметили стратегических инвесторов. 12% респондентов назвали своими ключевыми инвесторами российские или западные акселераторы. О профессиональных бизнес-ангелах сообщили лишь 11% опрошенных.
12. 67% создателей стартапов, имеющих инвесторов, подняли только 1 раунд. Два раунда - у 22% профинансированных проектов, три и более - у 11%. У 57% компаний последний раунд был посевным, лишь у 14% - раунд А.
13. До $300 000 получили 75% респондентов. От $300 000 до $1 млн подняли 15% компаний. 7% привлекли от $1 млн до $5 млн. Лишь 2% получили $5 млн и более.
14. 52% фаундеров сохраняют основную долю в компании - от 76% до 100%. Больше половины, но менее 75% доли в проекте у 30% респондентов. 18% основателей не имеют контрольного пакета в своем бизнесе.
https://vc-barometer.ru/startup_barometer_2019
#экзит
Венчурный инвестор, основатель Almaz Capital Александр Галицкий сообщил о продаже аналитической платформы Content Analytics. Покупателем стала американская компания Syndigo. Сделка состоялась в апреле этого года. Предприниматель отказался говорить о финансовых деталях сделки.
Content Analytics специализируется на работе с данными по аналитике преимущественно для крупных ритейлеров, например, Walmart. Проект был создан Дэвидом Феинлейбом. В 2014 году Content Analytics привлекла $4 млн в ходе раунда А. Лид-инвестором стал фонд Almaz Capital. Также в раунде приняло участие венчурное подразделение британской Dunnhumby - Dunnhumby Ventures. Управляющий партнер Almaz Capital Джеффри Баер вошел в совет директоров Content Analytics.
https://rb.ru/interview/almaz-capital-galickij/
Венчурный инвестор, основатель Almaz Capital Александр Галицкий сообщил о продаже аналитической платформы Content Analytics. Покупателем стала американская компания Syndigo. Сделка состоялась в апреле этого года. Предприниматель отказался говорить о финансовых деталях сделки.
Content Analytics специализируется на работе с данными по аналитике преимущественно для крупных ритейлеров, например, Walmart. Проект был создан Дэвидом Феинлейбом. В 2014 году Content Analytics привлекла $4 млн в ходе раунда А. Лид-инвестором стал фонд Almaz Capital. Также в раунде приняло участие венчурное подразделение британской Dunnhumby - Dunnhumby Ventures. Управляющий партнер Almaz Capital Джеффри Баер вошел в совет директоров Content Analytics.
https://rb.ru/interview/almaz-capital-galickij/
Группа Тинькофф увеличила свою долю в проекте интернет-эквайринга CloudPayments. В Группе заявили о приобретении 35% долей компании. Соответствующее соглашение было подписано сегодня. После закрытия сделки суммарная доля Группы составит 90%. У создателей сервиса останется 10% в CloudPayments.
Как отметили в Тинькофф, сделка позволит усилить сотрудничество обеих сторон, укрепить технологическую платформу CloudPayments и продолжить расширение экосистемы для предпринимателей Тинькофф Бизнес в направлении интернет-эквайринга.
Осенью 2017 года Тинькофф-банк (TCS Group Holding) приобрел 55% акций платежного сервиса Cloudpayments. Согласно консолидированной отчетности банка за 2017 год, сумма сделки составила 290 млн рублей. Также Группа получила право выкупить оставшиеся 45% акций компании в течение двух лет после сделки.
CloudPayments была создана в апреле 2014 года предпринимателями из Сибири Дмитрием Спиридоновым и Константином Яном. Сервис представляет собой конструктор платежных решений для любого интернет-бизнеса.
Как отметили в Тинькофф, сделка позволит усилить сотрудничество обеих сторон, укрепить технологическую платформу CloudPayments и продолжить расширение экосистемы для предпринимателей Тинькофф Бизнес в направлении интернет-эквайринга.
Осенью 2017 года Тинькофф-банк (TCS Group Holding) приобрел 55% акций платежного сервиса Cloudpayments. Согласно консолидированной отчетности банка за 2017 год, сумма сделки составила 290 млн рублей. Также Группа получила право выкупить оставшиеся 45% акций компании в течение двух лет после сделки.
CloudPayments была создана в апреле 2014 года предпринимателями из Сибири Дмитрием Спиридоновым и Константином Яном. Сервис представляет собой конструктор платежных решений для любого интернет-бизнеса.
#Газеты
Управляющим директором группы компаний “Яндекс” стал Тигран Худавердян. Это новая должность, отметили в компании. “Ведомости” называют его преемником Аркадия Воложа. До этого Худавердян работал генеральным директором “Яндекс.Такси”. Теперь на должность руководителя проекта назначен Даниил Шулейко, ранее работавший операционным директором подразделения с момента объединения “Яндекс.Такси” и Uber в 2018 году. Гендиректором группы остается сооснователь и основной акционер “Яндекса” Аркадий Волож. Он планирует сосредоточится на более широких стратегических задачах.
Также Группу покидает директор по технологиям Михаил Парахин. Вместе с семьей он уезжает в США, но продолжит консультировать “Яндекс” и помогать “на уровне совета директоров”.
В России появился проект развития квантовых технологий, согласно которому к 2024 году должно быть сокращено отставание страны в этом направлении. План подготовлен Российским квантовым центром (РКЦ) и НИТУ МИСиС. В РКЦ сообщили о том, что его рассмотрит набсовет АНО “Цифровая экономика”, а потом правительство. В документе говорится о необходимости создания профильной организации и выделении на развитие технологий более 43 млрд рублей. По словам вице-президента по науке и образованию “Сколково” Николая Суетина, в проекте отражены три направления применения квантовых технологий: квантовые вычисления (компьютеры), квантовые коммуникации и квантовые сенсоры. Сейчас исследования в РФ ведутся лишь по двум последним курсам. Квантовые сенсоры можно будет применить в навигации и медицине. Квантовые коммуникации могут быть полезны при обеспечении безопасности, а квантовые компьютеры - для развития искусственного интеллекта.
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2019/05/22/802223-tigran
https://www.kommersant.ru/doc/3976899
Управляющим директором группы компаний “Яндекс” стал Тигран Худавердян. Это новая должность, отметили в компании. “Ведомости” называют его преемником Аркадия Воложа. До этого Худавердян работал генеральным директором “Яндекс.Такси”. Теперь на должность руководителя проекта назначен Даниил Шулейко, ранее работавший операционным директором подразделения с момента объединения “Яндекс.Такси” и Uber в 2018 году. Гендиректором группы остается сооснователь и основной акционер “Яндекса” Аркадий Волож. Он планирует сосредоточится на более широких стратегических задачах.
Также Группу покидает директор по технологиям Михаил Парахин. Вместе с семьей он уезжает в США, но продолжит консультировать “Яндекс” и помогать “на уровне совета директоров”.
В России появился проект развития квантовых технологий, согласно которому к 2024 году должно быть сокращено отставание страны в этом направлении. План подготовлен Российским квантовым центром (РКЦ) и НИТУ МИСиС. В РКЦ сообщили о том, что его рассмотрит набсовет АНО “Цифровая экономика”, а потом правительство. В документе говорится о необходимости создания профильной организации и выделении на развитие технологий более 43 млрд рублей. По словам вице-президента по науке и образованию “Сколково” Николая Суетина, в проекте отражены три направления применения квантовых технологий: квантовые вычисления (компьютеры), квантовые коммуникации и квантовые сенсоры. Сейчас исследования в РФ ведутся лишь по двум последним курсам. Квантовые сенсоры можно будет применить в навигации и медицине. Квантовые коммуникации могут быть полезны при обеспечении безопасности, а квантовые компьютеры - для развития искусственного интеллекта.
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2019/05/22/802223-tigran
https://www.kommersant.ru/doc/3976899
Основатель сервиса знакомств Badoo Андрей Андреев написал в Instagram о готовности инвестировать в идеи молодых российских предпринимателей. Бизнесмен разместил на своей странице обложку российского Forbes с собственным изображением. Андреев написал, что очень горд попасть на обложку журнала. И в честь этого предложил финансирование и менторство десяти молодым предпринимателям из России, которые хотели бы построить технологические компании, а также желают воплощать свои мечты в реальность по всему миру. Для этого желающие должны отправить краткое описание своего проекта Андрееву в личные сообщения в Instagram. Объем финансирования проектов не бизнесмен не указал.
Не венчур, но все равно интересно. Совладелец “ТЕХНОНИКОЛЬ” Игорь Рыбаков совместно с инвестиционным холдингом PRYTEK вложили $6 млн в проект World Chess. Компания занимается организацией шахматных мероприятий по всему миру. По мнению Игоря Рыбакова, инвестиции помогут развитию интеллектуального потенциала страны с помощью популяризации шахмат. Этим летом World Chess планирует запустить Armageddon Series - турнир по шахматам, созданный специально для прямой трансляции по телевидению. Призовой фонд пилотного сезона составит 50 000 евро. В планах World Chess запуск регулярной лиги с 30–40 участниками с призовым фондом в 300 000 евро.
#Газеты
Минпромторг выпустил проект стратегии электронной отрасли России до 2030 года. В ведомстве предложили начать производство микроэлектроники на базе банкротящегося завода “Ангстрем-Т”. Дополнительные средства помогут предприятию до 2024 года освоить крупносерийное производство микроэлектроники по технологии от 250 до 90 нм. В документе говорится, что не позднее 2027 года завод сможет обеспечить массовое производство интегральных схем по технологии 28 нм, а к 2030 году – создать инфраструктуру для освоения технологии 10–7 нм.
В 2008 году завод получил кредит от ВЭБ (сейчас ВЭБ РФ) в размере 815 млн евро на покупку оборудования и строительство завода. В начале 2019 года к ВЭБ РФ перешло 100% “Ангстрем-Т”, после чего началась подготовка к банкротству предприятия. Параллельно велась работа над инвестиционной программой и был начат поиск стратегического партнера. К “реанимации” производства подключилось российское правительство. По словам председателя ВЭБ РФ Игоря Шувалова, инвестпрограмма “Ангстрем-Т” - бюджетный проект, а ВЭБ может в ней участвовать в качестве агента правительства. Представители зеленоградского завода “Микрон” считают, что на создание производства на базе “Ангстрем-Т” потребуется около $1,5 млрд.
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2019/05/23/802334-minpromtorg-spasti
Минпромторг выпустил проект стратегии электронной отрасли России до 2030 года. В ведомстве предложили начать производство микроэлектроники на базе банкротящегося завода “Ангстрем-Т”. Дополнительные средства помогут предприятию до 2024 года освоить крупносерийное производство микроэлектроники по технологии от 250 до 90 нм. В документе говорится, что не позднее 2027 года завод сможет обеспечить массовое производство интегральных схем по технологии 28 нм, а к 2030 году – создать инфраструктуру для освоения технологии 10–7 нм.
В 2008 году завод получил кредит от ВЭБ (сейчас ВЭБ РФ) в размере 815 млн евро на покупку оборудования и строительство завода. В начале 2019 года к ВЭБ РФ перешло 100% “Ангстрем-Т”, после чего началась подготовка к банкротству предприятия. Параллельно велась работа над инвестиционной программой и был начат поиск стратегического партнера. К “реанимации” производства подключилось российское правительство. По словам председателя ВЭБ РФ Игоря Шувалова, инвестпрограмма “Ангстрем-Т” - бюджетный проект, а ВЭБ может в ней участвовать в качестве агента правительства. Представители зеленоградского завода “Микрон” считают, что на создание производства на базе “Ангстрем-Т” потребуется около $1,5 млрд.
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2019/05/23/802334-minpromtorg-spasti
Фонд DST Global Юрия Мильнера вновь вложился в сервис доставки еды DoorDash. Всего американская компания привлекла в раунде G $600 млн. Новыми инвесторами стали Darsana Capital Partners и Sands Capital. Из существующих инвесторов помимо DST Global в раунде приняли участие Coatue Management, Dragoneer, Sequoia Capital, Softbank Vision Fund и Temasek Capital Management. Сейчас сервис оценивается в $12,6 млрд.
Летом 2018 года фонд Юрия Мильнера стал лид-инвестором раунда на $250 млн DoorDash. Оценка компании увеличилась до $4 млрд. В феврале 2019 года DST Global принял участие в раунде F. Общий объем финансирования составил $400 млн при оценке компании в $7,1 млрд.
https://news.crunchbase.com/news/doordash-raises-600m-showing-food-delivery-on-demand-is-still-hot/
Летом 2018 года фонд Юрия Мильнера стал лид-инвестором раунда на $250 млн DoorDash. Оценка компании увеличилась до $4 млрд. В феврале 2019 года DST Global принял участие в раунде F. Общий объем финансирования составил $400 млн при оценке компании в $7,1 млрд.
https://news.crunchbase.com/news/doordash-raises-600m-showing-food-delivery-on-demand-is-still-hot/
Восемь стартапов примут участие в индустриальной программе Кировского завода. Сегодня корпорация подписала соглашение о сотрудничестве с бизнес-акселератором и венчурным фондом Pulsar Venture Capital, которое включает проведение акселерационной программы для восьми стартапов-финалистов.
В рамках программы стартапы внедрят свои продукты в производство Кировского завода. По итогам самые сильные команды получат предложения о сотрудничестве и инвестиции до 200 млн рублей. Акселерация пройдет на площадке в Санкт-Петербурге и продлится три месяца. На время ее проведения всем участникам будут предоставлены коворкинг и коливинг. Итоги акселерации команды представят на Demo-day в сентябре.
В отборе, проходившем с марта 2019 года, участвовали команды, развивающие проекты в сфере AgTech, промышленного интернета вещей (IoT), сельскохозяйственного машиностроения, технологий энергоэфективности и энергоучета (Energytech), а также BigData.
В рамках программы стартапы внедрят свои продукты в производство Кировского завода. По итогам самые сильные команды получат предложения о сотрудничестве и инвестиции до 200 млн рублей. Акселерация пройдет на площадке в Санкт-Петербурге и продлится три месяца. На время ее проведения всем участникам будут предоставлены коворкинг и коливинг. Итоги акселерации команды представят на Demo-day в сентябре.
В отборе, проходившем с марта 2019 года, участвовали команды, развивающие проекты в сфере AgTech, промышленного интернета вещей (IoT), сельскохозяйственного машиностроения, технологий энергоэфективности и энергоучета (Energytech), а также BigData.
Основатель “Барс групп”, совладельцем которой является “Ростех” , Тимур Ахмеров купил за $1 млн 75% в компании “Тривиум”. Стартап основан выходцами из пермской ИТ-компании “Прогноз” Денисом Милюковым и Алексеем Мурашовым. Стартап займется разработкой ИТ-решений для корпоративного сектора. Речь идет о создании единой корпоративной платформы под брендом 3V, относящуюся к классу Enterprise Perfomance Managment (EPM). Это позволит обеспечить планирование, анализ и повышение качества управления и оптимизации ключевых бизнес-процессов компании: операционная и проектная деятельность, производство, финансы, продажи, маркетинг, кадры и т.д. По мнению Тимура Ахмерова, аналогов 3V в России нет.
http://www.cnews.ru/news/top/2019-05-24_topmenedzher_dochki_rosteha_vlozhil_1_mln
http://www.cnews.ru/news/top/2019-05-24_topmenedzher_dochki_rosteha_vlozhil_1_mln
#Газеты
Бывший гендиректор Ozon Дэнни Перекальски возглавит принадлежащий Алексею Мордашову интернет-ритейлер “Утконос”. Как сообщает РБК со ссылкой на источник, Перекальски может вступить в должность в середине июня. Нынешний руководитель “Утконоса” Максим Бахтин войдет в совет директоров “Ленты”. Он будет заниматься вопросами изучения синергии между “Лентой” и “Утконосом”. В апреле этого года “Севергрупп” Алексея Мордашова, владельца “Утконоса”, стала крупнейшим акционером “Ленты”.
Минкомсвязь отправила нескольким госкомпаниям проект методических рекомендаций по цифровым технологиям. Рекомендации получили “Газпром нефть”, “Аэрофлот”, “Российские железные дороги”, КамАЗ, Объединенная авиастроительная корпорация, “Ростелеком”, Российская венчурная компания, “Почта России”, “Ростех” и другие госкомпании. В документе говорится о том, что в ходе цифровой трансформации бизнеса госкомпании обязаны внедрить ИТ-системы стоимостью от 1 млрд рублей и технологии машинного обучения. В проекте содержатся рекомендации по разработке “цифрового двойника” (виртуальной модели) технологических и бизнес-процессов, а также продуктов.Госкомпании должны будут ввести у себя единые цифровые платформы - информационную систему, включающую DSS (система поддержки принятия решений), PLM (управление жизненным циклом продукта), MES (система управления производственными процессами), ERP (планирование ресурсов предприятия), MDM (управление основными данными), CRM (управление взаимоотношениями с клиентами), ERM (управление рисками предприятия), а также “продвинутую бизнес-аналитику”.
https://www.rbc.ru/business/27/05/2019/5ce7ea609a7947939c22f96e
https://www.rbc.ru/technology_and_media/27/05/2019/5ce825f99a7947aaec2e09ae
Бывший гендиректор Ozon Дэнни Перекальски возглавит принадлежащий Алексею Мордашову интернет-ритейлер “Утконос”. Как сообщает РБК со ссылкой на источник, Перекальски может вступить в должность в середине июня. Нынешний руководитель “Утконоса” Максим Бахтин войдет в совет директоров “Ленты”. Он будет заниматься вопросами изучения синергии между “Лентой” и “Утконосом”. В апреле этого года “Севергрупп” Алексея Мордашова, владельца “Утконоса”, стала крупнейшим акционером “Ленты”.
Минкомсвязь отправила нескольким госкомпаниям проект методических рекомендаций по цифровым технологиям. Рекомендации получили “Газпром нефть”, “Аэрофлот”, “Российские железные дороги”, КамАЗ, Объединенная авиастроительная корпорация, “Ростелеком”, Российская венчурная компания, “Почта России”, “Ростех” и другие госкомпании. В документе говорится о том, что в ходе цифровой трансформации бизнеса госкомпании обязаны внедрить ИТ-системы стоимостью от 1 млрд рублей и технологии машинного обучения. В проекте содержатся рекомендации по разработке “цифрового двойника” (виртуальной модели) технологических и бизнес-процессов, а также продуктов.Госкомпании должны будут ввести у себя единые цифровые платформы - информационную систему, включающую DSS (система поддержки принятия решений), PLM (управление жизненным циклом продукта), MES (система управления производственными процессами), ERP (планирование ресурсов предприятия), MDM (управление основными данными), CRM (управление взаимоотношениями с клиентами), ERM (управление рисками предприятия), а также “продвинутую бизнес-аналитику”.
https://www.rbc.ru/business/27/05/2019/5ce7ea609a7947939c22f96e
https://www.rbc.ru/technology_and_media/27/05/2019/5ce825f99a7947aaec2e09ae
Фонд “Иннопрактика”, который возглавляет предполагаемая дочь президента Владимира Путина Екатерина Тихонова, запустил акселерационную программу “Формула IT”. В организации сообщили о начале приема заявок на участие в программе, цель которой – поиск талантов и разработка проектов в сфере Robotics и IoT. Оператором программы является LOGA Group. Участники проекта получат возможность создать свои команды и реализовать инновационные проекты. Индустриальные партнеры смогут получить решения для развития стратегических направлений.
Программа будет проходить в три этапа: отбор заявок; работа над проектами в командах и образовательная программа; финал с презентацией прототипов проектов. Старт акселерационной программы запланирован на июль этого года.
Программа будет проходить в три этапа: отбор заявок; работа над проектами в командах и образовательная программа; финал с презентацией прототипов проектов. Старт акселерационной программы запланирован на июль этого года.
Банк ВТБ и ФРИИ запускают второй набор акселератора технологических стартапов. Итогом первого набора акселерационной программы, завершившейся этой весной, стало 15 пилотных проектов, запущенных бизнес-подразделениями ВТБ совместно с технологическими стартапами.
Стать участниками нового набора могут стартапы, занимающиеся развитием инструментов b2c-маркетинга, разрабатывающие сервисы для розничных клиентов и малого бизнеса, технологии оценки потенциальных заемщиков, сервисы для улучшения работы с клиентами, решения для контакт-центров и отделений банков, сбор и анализ данных. Заявки на участие в акселераторе принимаются до 1 августа.
Программа рассчитана на 4 месяца. За это время участники получат обратную связь от функциональных и бизнес-подразделений банка, получат возможность доработать технологическое решение и протестировать его возможности. В финале команды представят результаты своих проектов руководству ВТБ. Наиболее успешные получат возможность масштабировать свое решение совместно с банком.
Стать участниками нового набора могут стартапы, занимающиеся развитием инструментов b2c-маркетинга, разрабатывающие сервисы для розничных клиентов и малого бизнеса, технологии оценки потенциальных заемщиков, сервисы для улучшения работы с клиентами, решения для контакт-центров и отделений банков, сбор и анализ данных. Заявки на участие в акселераторе принимаются до 1 августа.
Программа рассчитана на 4 месяца. За это время участники получат обратную связь от функциональных и бизнес-подразделений банка, получат возможность доработать технологическое решение и протестировать его возможности. В финале команды представят результаты своих проектов руководству ВТБ. Наиболее успешные получат возможность масштабировать свое решение совместно с банком.
На РБК вышел материал об особенностях развития и проблемах венчурной индустрии в России. Его автор - Максим Шапировский, руководитель группы Deloitte Digital. В статье говорится о том, что структуру инвестиционного рынка, возможности и каналы для инвестирования, мотивацию инвесторов - все это во многом определяет региональная или национальная специфика. С точки зрения венчурной индустрии Россия больше похожа на Европейский союз (а не на США, где активными игроками являются, например, эндаумент-фонды). Венчурные рынки ЕС и России серьезно дотируются государством: 29% (примерно 2,2 млрд евро) - в ЕС, 6% (207 млн евро) - в России, хотя в 2013 году объем венчурных фондов с госкапиталом составлял 38%. Кроме того, в ЕС инвестиции частных инвесторов и family offices составляют 23% (1,8 млрд евро), в России - 80% (2,760 млн евро), но это с учетом всех частных инвестиций, в том числе частных фондов (56% от общего объема) и бизнес-ангелов (17%). В Евросоюзе корпоративные инвестиции составляют 8% (616 млн евро), в России - 7% (241,5 млн евро).
По мнению Максима Шапировского, в США практически каждый гражданин рождается с идеей, что он свободный инвестор. Например, его пенсия может быть инвестирована пенсионным фондом в альтернативные активы, в том числе в венчурную индустрию. Среднестатистический россиянин часто в принципе не представляет, что происходит с его пенсионными накоплениями. Банки были привлекательными “шлюзами” для инвестирования, однако их санация испугала не только бизнес, но и вкладчиков. В России опытные инвесторы изначально воспринимали стартапы как игрушки или модные инвестиции, а неопытные не инвестировали в стартапы из-за низкого уровня финансовой грамотности и недоверия к волатильности рынков.
По мнению автора, в США много инвесторов, которые вкладываются в венчурную индустрию. Американские инвесторы, в том числе эндаумент-фонды и пенсионные фонды, очень активны. Это значит, в отрасли широко представлены те, которые вкладывают в венчурную индустрию, и их доля инвестиций представляет значительную часть от общего объема инвестиций. В России же очередность инвесторов построена наоборот: больше всего тех, кто меньше всего вкладывается в венчурную среду. У нас до сих пор действуют ограничения, такие как положение № 580-П, в рамках которого некоммерческие пенсионные фонды лишь недавно получили возможность инвестировать в стартапы. При этом российское законодательство на самом деле не облегчает доступ к венчурным инвестициям.
В нашей стране, считает автор статьи, ключевые усилия по развитию индустрии направлены на увеличение “предложения”, то есть стартапов. Создаются инкубаторы и акселераторы, предпринимаются попытки точечных изменений в законодательстве. Но все еще сохраняется дефицит спроса - инвесторов.
По мнению Шапировского, для того, чтобы установить баланс между спросом и предложением, нужно:
- повысить финансовую грамотность населения,
- обеспечить присутствие разных инвесторов, как это принято на более развитых рынках (пенсионные фонды, эндаунмент-фонды, финансовые институты), а также правильное распределение их доли инвестиций в венчурную отрасль,
- создать благоприятную финансовую и экономическую среду, которая может выдержать конкуренцию хотя бы на региональном уровне,
- снизить инвестиционное регулирование в секторе, в том числе за счет оптимизации документооборота и отчетности.
https://pro.rbc.ru/news/5ce2666f9a7947093871e6e7
По мнению Максима Шапировского, в США практически каждый гражданин рождается с идеей, что он свободный инвестор. Например, его пенсия может быть инвестирована пенсионным фондом в альтернативные активы, в том числе в венчурную индустрию. Среднестатистический россиянин часто в принципе не представляет, что происходит с его пенсионными накоплениями. Банки были привлекательными “шлюзами” для инвестирования, однако их санация испугала не только бизнес, но и вкладчиков. В России опытные инвесторы изначально воспринимали стартапы как игрушки или модные инвестиции, а неопытные не инвестировали в стартапы из-за низкого уровня финансовой грамотности и недоверия к волатильности рынков.
По мнению автора, в США много инвесторов, которые вкладываются в венчурную индустрию. Американские инвесторы, в том числе эндаумент-фонды и пенсионные фонды, очень активны. Это значит, в отрасли широко представлены те, которые вкладывают в венчурную индустрию, и их доля инвестиций представляет значительную часть от общего объема инвестиций. В России же очередность инвесторов построена наоборот: больше всего тех, кто меньше всего вкладывается в венчурную среду. У нас до сих пор действуют ограничения, такие как положение № 580-П, в рамках которого некоммерческие пенсионные фонды лишь недавно получили возможность инвестировать в стартапы. При этом российское законодательство на самом деле не облегчает доступ к венчурным инвестициям.
В нашей стране, считает автор статьи, ключевые усилия по развитию индустрии направлены на увеличение “предложения”, то есть стартапов. Создаются инкубаторы и акселераторы, предпринимаются попытки точечных изменений в законодательстве. Но все еще сохраняется дефицит спроса - инвесторов.
По мнению Шапировского, для того, чтобы установить баланс между спросом и предложением, нужно:
- повысить финансовую грамотность населения,
- обеспечить присутствие разных инвесторов, как это принято на более развитых рынках (пенсионные фонды, эндаунмент-фонды, финансовые институты), а также правильное распределение их доли инвестиций в венчурную отрасль,
- создать благоприятную финансовую и экономическую среду, которая может выдержать конкуренцию хотя бы на региональном уровне,
- снизить инвестиционное регулирование в секторе, в том числе за счет оптимизации документооборота и отчетности.
https://pro.rbc.ru/news/5ce2666f9a7947093871e6e7
Компания экс-руководителя “Мегафона” Ивана Таврина Kismet Capital Group (KCG) приобрела 99,9% сервиса ремонта квартир “Сделано”. В 2015 году его создали основатель журнала “Афиша”, института дизайна “Стрелка” Илья Осколков-Ценципер и архитектор Илья Шаргаев. Агрегатор предлагает типовые решения по ремонту квартир с фиксированной стоимостью и сроками. Сообщается, что с начала работы “Сделано” привлек порядка $5 млн инвестиций. За 2018 год выручка юрлиц сервиса превысила 320 млн рублей. Как рассказал сооснователь “Сделано” Илья Шаргаев, компания искала финансирование последние полгода. На поиск потребовалось больше времени, чем планировалось из-за “сложного инвестиционного климата”. Это повлияло на работу компании. Как отметил Илья Шаргаев, прежде всего пострадала общая скорость выполнения работ. Также он подчеркнул, что компания завершает восстанавливать полноценную работу сервиса после недостатка финансирования и планирует запустить проекты по дальнейшему развитию продукта, отладке процессов и масштабированию.