Михаил Мишустин встретился с Лидерами России
Председатель Правительства РФ и наставник конкурса «Лидеры России» во время рабочей поездки в Новосибирск пообщался с победителями разных лет: Людмилой Некрасовой, Вероникой Прищепой, Ильей Меньщиковым и Ильей Косых. Он поделился, что продолжает учится у своих подопечных и узнавать о происходящем в разных сферах.
На самом мероприятии в Специализированном учебно-научном центре Новосибирского государственного университета Михаил Мишустин отметил важность существования мощных точек роста интеллектуальных компетенций в регионах страны. Новосибирская область авторитетна в сфере науки и инноваций: здесь созданы условия для исследований и действуют 30 учреждений Российской академии наук.
Председатель Правительства РФ и наставник конкурса «Лидеры России» во время рабочей поездки в Новосибирск пообщался с победителями разных лет: Людмилой Некрасовой, Вероникой Прищепой, Ильей Меньщиковым и Ильей Косых. Он поделился, что продолжает учится у своих подопечных и узнавать о происходящем в разных сферах.
На самом мероприятии в Специализированном учебно-научном центре Новосибирского государственного университета Михаил Мишустин отметил важность существования мощных точек роста интеллектуальных компетенций в регионах страны. Новосибирская область авторитетна в сфере науки и инноваций: здесь созданы условия для исследований и действуют 30 учреждений Российской академии наук.
Сегодня в Мастерской управления «Сенеж» открылся новый модуль III Международного потока программы «Женщина-лидер»
Участниками стали 175 руководителей из 25 стран и 41 региона России. На обучении они познакомятся с лучшими теориями и практиками лидерства, формированием эффективных команд и сообществ, социальным проектированием и управлением проектами.
Главная цель программы — создание пространства для развития успешных женщин, которые вместе будут участвовать в решении приоритетных социально-экономических задач страны.
Участниками стали 175 руководителей из 25 стран и 41 региона России. На обучении они познакомятся с лучшими теориями и практиками лидерства, формированием эффективных команд и сообществ, социальным проектированием и управлением проектами.
Главная цель программы — создание пространства для развития успешных женщин, которые вместе будут участвовать в решении приоритетных социально-экономических задач страны.
Развитый эмоциональный интеллект помогает находить наилучшие решения и достигать поставленных целей, успешнее проводить переговоры, внимательнее следить за своим здоровьем. Благодаря ему люди правильно реагируют на позитивные и негативные ситуации и видят в них именно причины, а не действия или эмоции.
В этом посте предлагаем вам упражнение для совершенствования эмоционального интеллекта. Выполните его, чтобы проанализировать личностные особенности.
Подробнее — в карточках.
В этом посте предлагаем вам упражнение для совершенствования эмоционального интеллекта. Выполните его, чтобы проанализировать личностные особенности.
Подробнее — в карточках.
Forwarded from Канал Алексея Комиссарова
Первый модуль Президентской программы "Время героев" завершен.
Итоги подвели на заседании Общественного совета во главе с Первым заместителем Руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко.
Пожалуй, такого образовательного марафона у нас еще никогда не было – 41 день почти без выходных! По 10-14 часов в день наши участники работали с экспертами, знакомились с новым материалом, слушали лекции и решали реальные задачи.
Выдержали все, хотя, поверьте, такой режим даётся очень тяжело. И результаты выходного экзамена показали, что информация не просто была "прослушана". Участники проекта отлично справились с вопросами экзаменационной комиссии и доказали, что могут применять полученный опыт в реальной жизни.
Секрет такого достижения и прост и сложен одновременно. Мы сочетали разные форматы и техники подачи информации, постоянно корректировали программу, получая оперативную обратную связь. Но главное – это наши преподаватели, в качестве которых выступили не только профессора Президентской академии, но и руководители Администрации Президента, Правительства, регионов, крупных компаний, И, конечно, всем на всю жизнь запомнится яркая, открытая, интересная встреча с Президентом России!
Это, совершенно точно, авторский модуль, высокая кухня в мире образования. Где каждая лекция, каждая рабочая и свободная минута планировались командой Президентской академии и Мастерской управления Сенеж с особой тщательностью и заботой.
Впереди новые модули, а пока участники разъехались по местам прохождения стажировок.
Итоги подвели на заседании Общественного совета во главе с Первым заместителем Руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко.
Пожалуй, такого образовательного марафона у нас еще никогда не было – 41 день почти без выходных! По 10-14 часов в день наши участники работали с экспертами, знакомились с новым материалом, слушали лекции и решали реальные задачи.
Выдержали все, хотя, поверьте, такой режим даётся очень тяжело. И результаты выходного экзамена показали, что информация не просто была "прослушана". Участники проекта отлично справились с вопросами экзаменационной комиссии и доказали, что могут применять полученный опыт в реальной жизни.
Секрет такого достижения и прост и сложен одновременно. Мы сочетали разные форматы и техники подачи информации, постоянно корректировали программу, получая оперативную обратную связь. Но главное – это наши преподаватели, в качестве которых выступили не только профессора Президентской академии, но и руководители Администрации Президента, Правительства, регионов, крупных компаний, И, конечно, всем на всю жизнь запомнится яркая, открытая, интересная встреча с Президентом России!
Это, совершенно точно, авторский модуль, высокая кухня в мире образования. Где каждая лекция, каждая рабочая и свободная минута планировались командой Президентской академии и Мастерской управления Сенеж с особой тщательностью и заботой.
Впереди новые модули, а пока участники разъехались по местам прохождения стажировок.
Лидер России руководит производством научных детских площадок
Победитель четвертого конкурса «Лидеры России» Сергей Королев возглавил производство компании «Красивый город» в Санкт-Петербурге. В нем проектируют и создают детские площадки, прививающие интерес к науке и технологиям. Главные задачи Сергея в должности директора завода — построение системного управления и оптимизация процессов.
Объекты «Красивого города» стали не только точками притяжения для парков и дворов, но и сформировали новое комфортное городское пространство. Кроме того, в компании занимаются разработкой и реализацией инклюзивного оборудования для малышей с особыми потребностями, позволяющего раскрывать физический, творческий и умственный потенциал во время игры.
«Девиз нашей компании: “Вдохновляем детей по всему миру”. Мы стараемся, чтобы наши площадки не только были безопасными и красивыми, но и мотивировали ребят на новые открытия. К примеру, в честь десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом России Владимиром Путиным, наша компания разработала несколько линеек научных детских площадок, которые создают комфортные условия для ознакомления детей с миром науки, — для будущих инженеров, химиков, экологов, космонавтов. Мои дети оценили космическую площадку», — поделился Сергей Королев.
Победитель четвертого конкурса «Лидеры России» Сергей Королев возглавил производство компании «Красивый город» в Санкт-Петербурге. В нем проектируют и создают детские площадки, прививающие интерес к науке и технологиям. Главные задачи Сергея в должности директора завода — построение системного управления и оптимизация процессов.
Объекты «Красивого города» стали не только точками притяжения для парков и дворов, но и сформировали новое комфортное городское пространство. Кроме того, в компании занимаются разработкой и реализацией инклюзивного оборудования для малышей с особыми потребностями, позволяющего раскрывать физический, творческий и умственный потенциал во время игры.
«Девиз нашей компании: “Вдохновляем детей по всему миру”. Мы стараемся, чтобы наши площадки не только были безопасными и красивыми, но и мотивировали ребят на новые открытия. К примеру, в честь десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом России Владимиром Путиным, наша компания разработала несколько линеек научных детских площадок, которые создают комфортные условия для ознакомления детей с миром науки, — для будущих инженеров, химиков, экологов, космонавтов. Мои дети оценили космическую площадку», — поделился Сергей Королев.
Представьте, что у вас есть возможность написать книгу
Что было бы внутри? Какую мысль вы бы хотели донести до читателей? Каким опытом поделиться? Предлагаем вам устроить мозговой штурм и описать сюжет произведения в комментариях. Уверены, что ваши идеи замотивируют других и подсветят ценности.
Что было бы внутри? Какую мысль вы бы хотели донести до читателей? Каким опытом поделиться? Предлагаем вам устроить мозговой штурм и описать сюжет произведения в комментариях. Уверены, что ваши идеи замотивируют других и подсветят ценности.
Евгений Ямщиков займется реинжинирингом ключевых процессов в цепочке поставок с целью повышения их эффективности в компании СИБУР. Эта одна из крупнейших интегрированных нефтегазохимических компаний России.
В должности директора управления цепями поставок победителю четвертого конкурса «Лидеры России» Евгению Ямщикову предстоит нарастить эффективность: прогнозировать спрос, работать над объемным и календарным планированием, проводить диспетчеризацию и управлять запасами. Все это даст дополнительный потенциал в стабильности производства, продажах и логистике.
«Управление цепями поставок формально не отвечает ни за продажи, ни за логистику, но по сути дирижирует этими процессами, что имеет большое значение в такой динамично развивающейся компании, как СИБУР. Мы изменили географию продаж, активно развиваем российский рынок потребления, сейчас строится Амурский газохимический комплекс, расширяется мощность олефинов в Татарстане. В планах — производить в два раза больше полимеров, поэтому очень важно не допускать разрыва цепочек поставок в условиях непрерывной волатильности и делать это максимально результативно. То есть наша задача, чтобы производство не простаивало и не было перегружено, а клиенты были полностью обеспечены продуктом», — отметил Евгений Ямщиков.
В должности директора управления цепями поставок победителю четвертого конкурса «Лидеры России» Евгению Ямщикову предстоит нарастить эффективность: прогнозировать спрос, работать над объемным и календарным планированием, проводить диспетчеризацию и управлять запасами. Все это даст дополнительный потенциал в стабильности производства, продажах и логистике.
«Управление цепями поставок формально не отвечает ни за продажи, ни за логистику, но по сути дирижирует этими процессами, что имеет большое значение в такой динамично развивающейся компании, как СИБУР. Мы изменили географию продаж, активно развиваем российский рынок потребления, сейчас строится Амурский газохимический комплекс, расширяется мощность олефинов в Татарстане. В планах — производить в два раза больше полимеров, поэтому очень важно не допускать разрыва цепочек поставок в условиях непрерывной волатильности и делать это максимально результативно. То есть наша задача, чтобы производство не простаивало и не было перегружено, а клиенты были полностью обеспечены продуктом», — отметил Евгений Ямщиков.