На прошлой неделе сообщали, что «Россети» установили 4,5 млн «умных» приборов учета. Назовем регионы-лидеры по их внедрению в России в сетях компании:
🥇В Калининградской области на «цифру» переведены 96,6% точек учета.
🥈В Тюменской области (вкл. ХМАО и ЯНАО) «умных» счетчиков – 70,3%.
🥉В Кузбассе на цифровой энергоучет переведены 63,4% потребителей.
Напомним, что всего в зоне ответственности компаний Группы «Россети» установлено 4,5 млн «умных» счетчиков (23,8% от количества точек коммерческого учета). К 2030 году их число достигнет 18,1 млн.
✅ Развитие интеллектуальных систем учета ведется в соответствии с законом об «умных» счетчиках (№ 522-ФЗ). С 1 июля 2020 года ИПУ устанавливают за свой счет энергокомпании, в т.ч. сетевые.
Обязательное внедрение только интеллектуальных приборов будет действовать с 1 января 2022 года. «Россети» начали работу заблаговременно и еще до вступления в силу закона об «умных» счетчиках наладили взаимодействие с поставщиками таких приборов.
🥇В Калининградской области на «цифру» переведены 96,6% точек учета.
🥈В Тюменской области (вкл. ХМАО и ЯНАО) «умных» счетчиков – 70,3%.
🥉В Кузбассе на цифровой энергоучет переведены 63,4% потребителей.
Напомним, что всего в зоне ответственности компаний Группы «Россети» установлено 4,5 млн «умных» счетчиков (23,8% от количества точек коммерческого учета). К 2030 году их число достигнет 18,1 млн.
✅ Развитие интеллектуальных систем учета ведется в соответствии с законом об «умных» счетчиках (№ 522-ФЗ). С 1 июля 2020 года ИПУ устанавливают за свой счет энергокомпании, в т.ч. сетевые.
Обязательное внедрение только интеллектуальных приборов будет действовать с 1 января 2022 года. «Россети» начали работу заблаговременно и еще до вступления в силу закона об «умных» счетчиках наладили взаимодействие с поставщиками таких приборов.
🏛️ В столичном Музее Москвы при поддержке Группы «Россети» открылась выставка «Электрификация. 100 лет плану ГОЭЛРО»
Экспозиция посвящена влиянию электрификации страны, стартовавшей в 1920 году с принятием плана ГОЭЛРО, на советский авангард: изобразительное искусство, кино, архитектуру, музыку, театр, литературу и дизайн.
Пространство выставки выполнено в виде тотальных аудио- и световых инсталляций. Тематические зоны расскажут, как электрификация в разных своих проявлениях отражалась в искусстве и литературе.
Группа «Россети», специальный партнер выставки, передала Музею Москвы, в т.ч. непосредственно на время экспозиции:
✔️ Токовое зависимое реле Siemens&Halske (Германия), пр-ва 1930-х гг. - один из самых ранних примеров реле с зависимой выдержкой времени (т.е. время его срабатывания зависит от величины протекающего тока). Применялось на подстанциях Москвы в 30-е годы.
✔️ Фотокопия «Схема электросетей МОГЭС на 01.01.1922 года» с энергосистемой Москвы и области в 1922 году, когда уже была начата реализация плана ГОЭЛРО, но новые крупные энергообъекты еще не были введены в эксплуатацию.
✔️ Свидетельство №38 НКЭП Главцентрэнерго Мосэнерго на право допуска к работам сотрудника на линии передач высокого напряжения, 1939 год. Документ подчеркивает, что уже в те годы были установлены высокие стандарты безопасности персонала энергетических предприятий.
Ранее, в декабре 2020 г., к 100-летию принятия плана ГОЭЛРО, Группа «Россети» открыла современное музейное пространство в Москве - интерактивная выставочная экспозиция «Развитие электрических сетей Московского региона». Пространство, расположенное в офисе компании «Россети Московский регион», разделено на 8 зон, где собраны исторические записи, архивные документы, фотографии, а также 120 артефактов, начиная с 1880 года.
💡 План ГОЭЛРО (Государственная комиссия по электрификации России) принят 21 декабря 1920 года. Документ имел стратегическое значение для развития экономики и промышленности России. Его реализация во многом предопределила будущее энергосистемы и страны в целом.
Экспозиция посвящена влиянию электрификации страны, стартовавшей в 1920 году с принятием плана ГОЭЛРО, на советский авангард: изобразительное искусство, кино, архитектуру, музыку, театр, литературу и дизайн.
Пространство выставки выполнено в виде тотальных аудио- и световых инсталляций. Тематические зоны расскажут, как электрификация в разных своих проявлениях отражалась в искусстве и литературе.
Группа «Россети», специальный партнер выставки, передала Музею Москвы, в т.ч. непосредственно на время экспозиции:
✔️ Токовое зависимое реле Siemens&Halske (Германия), пр-ва 1930-х гг. - один из самых ранних примеров реле с зависимой выдержкой времени (т.е. время его срабатывания зависит от величины протекающего тока). Применялось на подстанциях Москвы в 30-е годы.
✔️ Фотокопия «Схема электросетей МОГЭС на 01.01.1922 года» с энергосистемой Москвы и области в 1922 году, когда уже была начата реализация плана ГОЭЛРО, но новые крупные энергообъекты еще не были введены в эксплуатацию.
✔️ Свидетельство №38 НКЭП Главцентрэнерго Мосэнерго на право допуска к работам сотрудника на линии передач высокого напряжения, 1939 год. Документ подчеркивает, что уже в те годы были установлены высокие стандарты безопасности персонала энергетических предприятий.
Ранее, в декабре 2020 г., к 100-летию принятия плана ГОЭЛРО, Группа «Россети» открыла современное музейное пространство в Москве - интерактивная выставочная экспозиция «Развитие электрических сетей Московского региона». Пространство, расположенное в офисе компании «Россети Московский регион», разделено на 8 зон, где собраны исторические записи, архивные документы, фотографии, а также 120 артефактов, начиная с 1880 года.
💡 План ГОЭЛРО (Государственная комиссия по электрификации России) принят 21 декабря 1920 года. Документ имел стратегическое значение для развития экономики и промышленности России. Его реализация во многом предопределила будущее энергосистемы и страны в целом.
В Екатеринбурге стартовал корпоративный чемпионат профмастерства Группы «Россети» - «Молодые профессионалы» по методике WorldSkills
На площадке Учебного центра компании «Россети Урал» до конца недели пройдут соревнования в трех компетенциях:
📍«Эксплуатация кабельных линий электропередачи»;
📍«Обслуживание и ремонт оборудования релейной защиты и автоматики»;
📍«Интеллектуальная система учета электроэнергии».
Участники представляют дочерние общества группы компаний «Россети», профессиональную оценку конкурсных заданий обеспечивают более 50 экспертов. Победители чемпионата отправятся на VIII Национальный чемпионат сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике WorldSkills (WorldSkills Hi-Tech), который пройдет с 25 по 29 октября в Екатеринбурге.
В рамках соревнований в Учебном центре «Россети Урал» также пройдут семинары и круглые столы по вопросам формирования культуры безопасности в профессиональной деятельности, будут рассмотрены актуальные темы онлайн-обучения, а также будет организована выставка инновационных разработок отечественных 🇷🇺 компаний-производителей электротехнического оборудования.
Компания «Россети» является ассоциированным партнером Союза «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «WorldSkills Россия» с 2016 года. Открытые корпоративные чемпионаты по стандартам WorldSkills ориентированы молодых специалистов энергетической отрасли и повышают престиж рабочих специальностей.
На площадке Учебного центра компании «Россети Урал» до конца недели пройдут соревнования в трех компетенциях:
📍«Эксплуатация кабельных линий электропередачи»;
📍«Обслуживание и ремонт оборудования релейной защиты и автоматики»;
📍«Интеллектуальная система учета электроэнергии».
Участники представляют дочерние общества группы компаний «Россети», профессиональную оценку конкурсных заданий обеспечивают более 50 экспертов. Победители чемпионата отправятся на VIII Национальный чемпионат сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике WorldSkills (WorldSkills Hi-Tech), который пройдет с 25 по 29 октября в Екатеринбурге.
В рамках соревнований в Учебном центре «Россети Урал» также пройдут семинары и круглые столы по вопросам формирования культуры безопасности в профессиональной деятельности, будут рассмотрены актуальные темы онлайн-обучения, а также будет организована выставка инновационных разработок отечественных 🇷🇺 компаний-производителей электротехнического оборудования.
Компания «Россети» является ассоциированным партнером Союза «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «WorldSkills Россия» с 2016 года. Открытые корпоративные чемпионаты по стандартам WorldSkills ориентированы молодых специалистов энергетической отрасли и повышают престиж рабочих специальностей.
Фотографии с места проведения корпоративного чемпионата профмастерства в Екатеринбурге.
«Россети» обеспечили электроснабжение Политехнического музея в Москве
🏫 Политехнический музей – один из крупнейших и старейших научно-технических музеев мира. Он создан на основе фондов Политехнической выставки 1872 года. Сейчас здание закрыто на реконструкцию. После открытия изменится его облик и концепция – Политех станет открытой площадкой для научных дискуссий, творческих экспериментов, образовательных проектов. Музей сможет принимать 2 млн человек в год.
🔌 Для выдачи 3,3 МВт мощности энергетики «Россети Московский регион» построили распределительную и две трансформаторные подстанции суммарной мощностью 8200 кВА, проложили 20 кабельных линий 10 кВ, 6 кВ и 0,4 кВ общей протяженностью 8 км. 💰 Инвестиции компании превысили 225 млн рублей.
Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы Петр Бирюков отметил, что работы велись в историческом центре Москвы, поэтому перед стартом были тщательно изучены свойства грунта, расположение подземных коммуникаций.
Глава Комплекса городского хозяйства подчеркнул, что работы проводились максимально аккуратно, с применением современной спецтехники, в том числе при помощи метода горизонтально-направленного бурения. Музейный комплекс обеспечили электроэнергией по второй категории надежности, то есть в случае возникновения технологического нарушения на одной линии напряжение автоматически будет подано по резервной.
«Россети» провели работы по техприсоединению с минимальным воздействием на городскую среду, при этом для современного комплекса обеспечена необходимая мощность и высокая надежность электроснабжения. Подключение культурных и досуговых объектов является важным направлением деятельности Группы, поскольку инфраструктура - это неотъемлемое условие для развития внутреннего туризма.
🏫 Политехнический музей – один из крупнейших и старейших научно-технических музеев мира. Он создан на основе фондов Политехнической выставки 1872 года. Сейчас здание закрыто на реконструкцию. После открытия изменится его облик и концепция – Политех станет открытой площадкой для научных дискуссий, творческих экспериментов, образовательных проектов. Музей сможет принимать 2 млн человек в год.
🔌 Для выдачи 3,3 МВт мощности энергетики «Россети Московский регион» построили распределительную и две трансформаторные подстанции суммарной мощностью 8200 кВА, проложили 20 кабельных линий 10 кВ, 6 кВ и 0,4 кВ общей протяженностью 8 км. 💰 Инвестиции компании превысили 225 млн рублей.
Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы Петр Бирюков отметил, что работы велись в историческом центре Москвы, поэтому перед стартом были тщательно изучены свойства грунта, расположение подземных коммуникаций.
Глава Комплекса городского хозяйства подчеркнул, что работы проводились максимально аккуратно, с применением современной спецтехники, в том числе при помощи метода горизонтально-направленного бурения. Музейный комплекс обеспечили электроэнергией по второй категории надежности, то есть в случае возникновения технологического нарушения на одной линии напряжение автоматически будет подано по резервной.
«Россети» провели работы по техприсоединению с минимальным воздействием на городскую среду, при этом для современного комплекса обеспечена необходимая мощность и высокая надежность электроснабжения. Подключение культурных и досуговых объектов является важным направлением деятельности Группы, поскольку инфраструктура - это неотъемлемое условие для развития внутреннего туризма.
🎓 Глава компании «Россети» Андрей Рюмин станет наставником суперфинала конкурса «Лидеры России»
Ключевые цели программы – ускорение развития участников, подготовка к будущим задачам, вызовам и карьерным переходам. Традиционно наставниками «Лидеров России» становятся топ-менеджеры ведущих компаний и выдающиеся государственные деятели. Соискатели получают уникальный опыт профессиональных консультаций для успешного роста.
Андрей Рюмин будет работать с суперфиналистами конкурса – участниками, которые добились наилучших результатов на предыдущих этапах. Поддержку соискателям окажут также другие топ-менеджеры Группы «Россети». Так, наставниками трека «Бизнес и промышленность» будут первый заместитель генерального директора – главный инженер Андрей Майоров, заместитель генерального директора по цифровой трансформации Константин Михайлик (победитель конкурса «Лидеры России» сезона 2018-2019 годов), а также руководители крупных дочерних компаний – Игорь Кузьмин («Россети Ленэнерго»), Борис Эбзеев («Россети Юг» и «Россети Кубань», победитель конкурса «Лидеры России. Политика»).
«Конкурс «Лидеры России» — эффективный инструмент для развития управленческих качеств и профессиональных компетенций, в чем лично смогли убедиться сотрудники Группы компаний «Россети». Выступить в роли наставника — ответственная задача и, можно сказать, новый профессиональный вызов. С нетерпением жду встреч с участниками суперфинала», — отметил Андрей Рюмин.
Восемь специализированных треков – нововведение текущего сезона «Лидеров России». Благодаря этому участники получают не просто квалифицированных наставников, а специалистов в приоритетной области развития. Трек «Бизнес и промышленность» стал самым популярным у конкурсантов в этом году.
💡 «Лидеры России» – это флагманский проект президентской платформы «Россия – страна возможностей». В этом году конкурс проводится в четвертый раз. Участвуют граждане 127 государств – более 173 000 человек.
Ключевые цели программы – ускорение развития участников, подготовка к будущим задачам, вызовам и карьерным переходам. Традиционно наставниками «Лидеров России» становятся топ-менеджеры ведущих компаний и выдающиеся государственные деятели. Соискатели получают уникальный опыт профессиональных консультаций для успешного роста.
Андрей Рюмин будет работать с суперфиналистами конкурса – участниками, которые добились наилучших результатов на предыдущих этапах. Поддержку соискателям окажут также другие топ-менеджеры Группы «Россети». Так, наставниками трека «Бизнес и промышленность» будут первый заместитель генерального директора – главный инженер Андрей Майоров, заместитель генерального директора по цифровой трансформации Константин Михайлик (победитель конкурса «Лидеры России» сезона 2018-2019 годов), а также руководители крупных дочерних компаний – Игорь Кузьмин («Россети Ленэнерго»), Борис Эбзеев («Россети Юг» и «Россети Кубань», победитель конкурса «Лидеры России. Политика»).
«Конкурс «Лидеры России» — эффективный инструмент для развития управленческих качеств и профессиональных компетенций, в чем лично смогли убедиться сотрудники Группы компаний «Россети». Выступить в роли наставника — ответственная задача и, можно сказать, новый профессиональный вызов. С нетерпением жду встреч с участниками суперфинала», — отметил Андрей Рюмин.
Восемь специализированных треков – нововведение текущего сезона «Лидеров России». Благодаря этому участники получают не просто квалифицированных наставников, а специалистов в приоритетной области развития. Трек «Бизнес и промышленность» стал самым популярным у конкурсантов в этом году.
💡 «Лидеры России» – это флагманский проект президентской платформы «Россия – страна возможностей». В этом году конкурс проводится в четвертый раз. Участвуют граждане 127 государств – более 173 000 человек.
В 2021 году «Россети» инвестируют более 1,5 млрд рублей в электросетевой комплекс Чеченской Республики
Обеспечение надежной работы и развитие электросетевого комплекса Чеченской Республики обсуждалось на рабочей встрече Генерального директора ПАО «Россети» Андрея Рюмина, Депутата Государственной Думы Федерального Собрания РФ, Руководителя Оперштаба по развитию электроэнергетики Чеченской Республики Адама Делимханова и Министра промышленности и энергетики региона Рустама Шаптукаева в Москве.
До 2024 года в Республике в рамках реализации программы снижения потерь в электросетях АО «Чеченэнерго» планируется установить около 200 тыс. «умных» счетчиков, реконструировать 1,8 тыс. км линий электропередачи 10-0,4 кВ и модернизировать 435 трансформаторных подстанций.
Также в повестке встречи были параметры реализации программы модернизации и повышения надежности функционирования электросетевого комплекса Республики и ситуация с платежами на ОРЭМ.
«В электросетевом комплексе Чеченской Республики продолжаются мероприятия по развитию и модернизации энергообъектов, охватывающие крупнейшие районы. Перспективные рекреационные зоны будут обеспечены необходимой инфраструктурой, что соответствует задачам нацпроекта по развитию туризма в нашей стране. В целом утвержденный объем инвестиций компаний под управлением ПАО «Россети» в регионе в 2021 году превышает 1,5 млрд рублей», — отметил Генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин.
Обеспечение надежной работы и развитие электросетевого комплекса Чеченской Республики обсуждалось на рабочей встрече Генерального директора ПАО «Россети» Андрея Рюмина, Депутата Государственной Думы Федерального Собрания РФ, Руководителя Оперштаба по развитию электроэнергетики Чеченской Республики Адама Делимханова и Министра промышленности и энергетики региона Рустама Шаптукаева в Москве.
До 2024 года в Республике в рамках реализации программы снижения потерь в электросетях АО «Чеченэнерго» планируется установить около 200 тыс. «умных» счетчиков, реконструировать 1,8 тыс. км линий электропередачи 10-0,4 кВ и модернизировать 435 трансформаторных подстанций.
Также в повестке встречи были параметры реализации программы модернизации и повышения надежности функционирования электросетевого комплекса Республики и ситуация с платежами на ОРЭМ.
«В электросетевом комплексе Чеченской Республики продолжаются мероприятия по развитию и модернизации энергообъектов, охватывающие крупнейшие районы. Перспективные рекреационные зоны будут обеспечены необходимой инфраструктурой, что соответствует задачам нацпроекта по развитию туризма в нашей стране. В целом утвержденный объем инвестиций компаний под управлением ПАО «Россети» в регионе в 2021 году превышает 1,5 млрд рублей», — отметил Генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин.
🦅 Проекты повышения надежности и качества электросетевых услуг разработают в «Орленке»
Энергетическая проектная смена Группы компаний «Россети» стартовала на базе Всероссийского детского центра «Орленок». Участниками стали 83 подростка с высокими результатами на Всероссийской олимпиаде школьников электросетевого холдинга и номинанты Всероссийских форумов «Шаг в будущее», «ПроеКТОриЯ», научно-образовательной программы «Сириуса» - «Большие вызовы».
В течение трехнедельной смены школьники под руководством энергетиков и команды преподавателей из ведущих вузов и проектных центров страны будут заниматься актуальными проблемами электросетевого комплекса: внедрение новых технологий энергоснабжения, рост энергоустойчивости регионов, повышение надежности и доступности сетевых услуг.
🧠 Теоретическая часть программы смены включает лекции экспертов-практиков из ПАО «Россети», знакомство с проектом по реконструкции системы энергоснабжения ВДЦ «Орленок», виртуальную экскурсию на современную подстанцию 220 кВ «Порт» «Россети Кубань».
📐 Практическая часть связана с разработкой прототипов, моделей и расчетов по перспективным направлениям энергетики: пользовательский сервис по эффективному управлению микрогенерацией, «умное» соединение активных энергокомплексов, шеринговые зарядные станции для электромобилей, управление уровнем напряжения при помощи накопителей энергии, активная грозозащита сетей и т.п.
В дальнейшем выпускники энергетической смены продолжат работу над проектами при поддержке компаний Группы «Россети» и кураторов смены в дистанционном формате.
💡Проектная смена важное звено в профориентационной деятельности Группы «Россети», – с ее помощью во всех регионах присутствия формируется круг ребят, с которыми последовательно проводится работа по развитию компетенций, востребованных в современной энергетике. Непосредственно участники смены находятся под патронажем компании до поступления в ВУЗы.
Энергетическая проектная смена Группы компаний «Россети» стартовала на базе Всероссийского детского центра «Орленок». Участниками стали 83 подростка с высокими результатами на Всероссийской олимпиаде школьников электросетевого холдинга и номинанты Всероссийских форумов «Шаг в будущее», «ПроеКТОриЯ», научно-образовательной программы «Сириуса» - «Большие вызовы».
В течение трехнедельной смены школьники под руководством энергетиков и команды преподавателей из ведущих вузов и проектных центров страны будут заниматься актуальными проблемами электросетевого комплекса: внедрение новых технологий энергоснабжения, рост энергоустойчивости регионов, повышение надежности и доступности сетевых услуг.
🧠 Теоретическая часть программы смены включает лекции экспертов-практиков из ПАО «Россети», знакомство с проектом по реконструкции системы энергоснабжения ВДЦ «Орленок», виртуальную экскурсию на современную подстанцию 220 кВ «Порт» «Россети Кубань».
📐 Практическая часть связана с разработкой прототипов, моделей и расчетов по перспективным направлениям энергетики: пользовательский сервис по эффективному управлению микрогенерацией, «умное» соединение активных энергокомплексов, шеринговые зарядные станции для электромобилей, управление уровнем напряжения при помощи накопителей энергии, активная грозозащита сетей и т.п.
В дальнейшем выпускники энергетической смены продолжат работу над проектами при поддержке компаний Группы «Россети» и кураторов смены в дистанционном формате.
💡Проектная смена важное звено в профориентационной деятельности Группы «Россети», – с ее помощью во всех регионах присутствия формируется круг ребят, с которыми последовательно проводится работа по развитию компетенций, востребованных в современной энергетике. Непосредственно участники смены находятся под патронажем компании до поступления в ВУЗы.
«Россети» и «Газпром нефть» обменялись опытом внедрения цифровых технологий в области управления инженерной инфраструктурой
Генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин в рамках рабочей поездки в Санкт-Петербург посетил центр инноваций «Газпром нефти» «Цифергауз», где была представлена работа лабораторий по искусственному интеллекту, управлению роботами и БПЛА, 3D-печати, созданию промышленных гаджетов и датчиков телеметрии.
Обсуждено импортозамещение для цифровой трансформации, подходы к созданию и регистрации интеллектуальной собственности. «Газпром нефть» продемонстрировали инновационные разработки и рассказали об их влиянии на операционные показатели и расширение возможностей сотрудничества с компаниями отрасли при использовании цифрового обмена данными.
🧠 Одним из флагманских проектов «Газпром нефти» в области искусственного интеллекта является цифровая система управления логистикой в Арктике «Капитан». Запуск уже позволил сократить затраты на вывоз арктической нефти на 12%. Такой эффект дала оптимизация расходов на работу танкеров и ледоколов за счет выбора лучших маршрутов, экономия их топлива, а также максимизация объемов вывоза нефти.
«Россети» реализуют Программу инновационного развития на 2020-2024 годы с перспективой до 2030 года и концепцию «Цифровая трансформация – 2030», учитывающие мероприятия и целевые показатели нацпроектов «Цифровая экономика», «Повышение производительности труда и поддержка занятости», «Наука», а также «дорожных карт» Национальной технологической инициативы «Энерджинет».
Приоритеты инновационного развития Группы «Россети»:
🔸Построение «умных» подстанций и активно-адаптивных сетей.
🔸Обеспечение комплексной эффективности бизнес-процессов и автоматизация систем управления.
🔸Внедрение новых технологий и материалов.
🔸Инновации в области управления.
Среди проектов цифровазации - использование технологий искусственного интеллекта и машинного обучения, блокчейн, интернет вещей, роботехники и беспилотной авиации, виртуальной реальности.
Пример кооперации - на базе учебного комплекса «Россети Ленэнерго» проходит тестирование программного комплекса с дополненной реальностью ARdviser, который поможет оперативному персоналу безошибочно выполнять действия на электросетевом оборудовании. Компании изучают возможность реализации и других совместных проектов.
«Инновации для Группы «Россети» носят прежде всего прикладной характер. Внедрение передовых технологий на всех уровнях, от построения систем менеджмента до подготовки организации работы персонала на каждом энергообъекте, имеет понятную цель – повысить эффективность операционной и производственной деятельности. «Газпром нефть» управляет сложной инженерной инфраструктурой и обладает уникальным опытом, который может быть востребован и в сетевом комплексе. Наши компании совместно участвуют в проработке законопроектов, в том числе в области промышленных данных», - отметил генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин.
«Газпром нефть» всегда открыта к обмену с другими российскими компаниями лучшими практиками по созданию и применению цифровых технологий. В таком диалоге рождаются новые идеи, новые варианты доработки и масштабирования технологий. Это, в конечном итоге, может идти на пользу не только конкретным компаниям, но и способно приносить синергетический эффект в отраслевом и межотраслевом масштабе», - подчеркнул председатель правления «Газпром нефти» Александр Дюков.
Генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин в рамках рабочей поездки в Санкт-Петербург посетил центр инноваций «Газпром нефти» «Цифергауз», где была представлена работа лабораторий по искусственному интеллекту, управлению роботами и БПЛА, 3D-печати, созданию промышленных гаджетов и датчиков телеметрии.
Обсуждено импортозамещение для цифровой трансформации, подходы к созданию и регистрации интеллектуальной собственности. «Газпром нефть» продемонстрировали инновационные разработки и рассказали об их влиянии на операционные показатели и расширение возможностей сотрудничества с компаниями отрасли при использовании цифрового обмена данными.
🧠 Одним из флагманских проектов «Газпром нефти» в области искусственного интеллекта является цифровая система управления логистикой в Арктике «Капитан». Запуск уже позволил сократить затраты на вывоз арктической нефти на 12%. Такой эффект дала оптимизация расходов на работу танкеров и ледоколов за счет выбора лучших маршрутов, экономия их топлива, а также максимизация объемов вывоза нефти.
«Россети» реализуют Программу инновационного развития на 2020-2024 годы с перспективой до 2030 года и концепцию «Цифровая трансформация – 2030», учитывающие мероприятия и целевые показатели нацпроектов «Цифровая экономика», «Повышение производительности труда и поддержка занятости», «Наука», а также «дорожных карт» Национальной технологической инициативы «Энерджинет».
Приоритеты инновационного развития Группы «Россети»:
🔸Построение «умных» подстанций и активно-адаптивных сетей.
🔸Обеспечение комплексной эффективности бизнес-процессов и автоматизация систем управления.
🔸Внедрение новых технологий и материалов.
🔸Инновации в области управления.
Среди проектов цифровазации - использование технологий искусственного интеллекта и машинного обучения, блокчейн, интернет вещей, роботехники и беспилотной авиации, виртуальной реальности.
Пример кооперации - на базе учебного комплекса «Россети Ленэнерго» проходит тестирование программного комплекса с дополненной реальностью ARdviser, который поможет оперативному персоналу безошибочно выполнять действия на электросетевом оборудовании. Компании изучают возможность реализации и других совместных проектов.
«Инновации для Группы «Россети» носят прежде всего прикладной характер. Внедрение передовых технологий на всех уровнях, от построения систем менеджмента до подготовки организации работы персонала на каждом энергообъекте, имеет понятную цель – повысить эффективность операционной и производственной деятельности. «Газпром нефть» управляет сложной инженерной инфраструктурой и обладает уникальным опытом, который может быть востребован и в сетевом комплексе. Наши компании совместно участвуют в проработке законопроектов, в том числе в области промышленных данных», - отметил генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин.
«Газпром нефть» всегда открыта к обмену с другими российскими компаниями лучшими практиками по созданию и применению цифровых технологий. В таком диалоге рождаются новые идеи, новые варианты доработки и масштабирования технологий. Это, в конечном итоге, может идти на пользу не только конкретным компаниям, но и способно приносить синергетический эффект в отраслевом и межотраслевом масштабе», - подчеркнул председатель правления «Газпром нефти» Александр Дюков.