Фотографии с совещания по вопросам работы магистрального сетевого комплекса «Россети ФСК ЕЭС».
Ключевые финансовые показатели ПАО «Россети» по МСФО увеличились в январе-сентябре 2021 года
Главное:
✔️ Рост выручки на 11,1% до 798,8 млрд рублей.
✔️ Рост EBITDA на 17,9% до 262,9 млрд рублей.
✔️ Рост чистой прибыли на 34,5% до 104,8 млрд рублей.
💡 Чистый долг сократился на 41,4 млрд рублей или на 9%.
🔌 Объем переданной электроэнергии составил 576,3 млрд кВтч, величина присоединенной мощности – 6,8 ГВА. Под управлением Группы по итогам отчетного периода находятся 528 тыс. подстанций общей мощностью 809 ГВА, а также 2,4 млн км линий электропередачи.
Также сегодня за 9 месяцев по МСФО отчиталась «Россети ФСК ЕЭС» (ПАО «ФСК ЕЭС»), управляющая активами магистрального сетевого комплекса:
📍 Выручка – 185,7 млрд рублей (+5,4%).
📍 EBITDA скорр. – 107,7 млрд рублей (+3,6%).
📍 Чистая прибыль – 54,7 млрд рублей (-6,5%).
🔌 Отпуск электроэнергии из ЕНЭС составил 421,4 млрд кВтч, присоединено 1,9 ГВА мощности потребителей. Под управлением компании сейчас находятся 889 магистральных подстанций (в сумме – 352 ГВА), а также 149,2 тыс. км ЛЭП.
Главное:
✔️ Рост выручки на 11,1% до 798,8 млрд рублей.
✔️ Рост EBITDA на 17,9% до 262,9 млрд рублей.
✔️ Рост чистой прибыли на 34,5% до 104,8 млрд рублей.
💡 Чистый долг сократился на 41,4 млрд рублей или на 9%.
🔌 Объем переданной электроэнергии составил 576,3 млрд кВтч, величина присоединенной мощности – 6,8 ГВА. Под управлением Группы по итогам отчетного периода находятся 528 тыс. подстанций общей мощностью 809 ГВА, а также 2,4 млн км линий электропередачи.
Также сегодня за 9 месяцев по МСФО отчиталась «Россети ФСК ЕЭС» (ПАО «ФСК ЕЭС»), управляющая активами магистрального сетевого комплекса:
📍 Выручка – 185,7 млрд рублей (+5,4%).
📍 EBITDA скорр. – 107,7 млрд рублей (+3,6%).
📍 Чистая прибыль – 54,7 млрд рублей (-6,5%).
🔌 Отпуск электроэнергии из ЕНЭС составил 421,4 млрд кВтч, присоединено 1,9 ГВА мощности потребителей. Под управлением компании сейчас находятся 889 магистральных подстанций (в сумме – 352 ГВА), а также 149,2 тыс. км ЛЭП.
♟️ Завершился 11-й открытый шахматный турнир энергетиков памяти Михаила Ботвинника
Соревнования памяти великого ученого и шахматиста прошли в онлайн-формате. Участие в них приняли 37 команд, собравшие любителей шахмат из энергетических компаний, научных организаций и вузов разных регионов нашей страны.
Победители командного зачета:
🥇 «золото» взяла команда «НИУ МЭИ» – 1
🥈 «серебро» завоевало АО «Сетевая компания»
🥉 «бронза» у «Россети Волга»
В личном первенстве победителем турнира стал Алексей Крылов («НТЦ Россети ФСК ЕЭС»), второе место занял Алексей Устинов («Россети Московский регион»), третье место — Владимир Анохин («НТЦ Россети ФСК ЕЭС»).
Турнир памяти первого отечественного обладателя мировой шахматной короны, шестикратного чемпиона СССР, ученого и энергетика Михаила Ботвинника проводится с 2011 года. С 2017 года — внесен в календарь мероприятий Федерации шахмат России.
В ходе церемонии закрытия соревнований поздравления победителям и слова благодарности участникам передал Первый заместитель генерального директора – исполнительный директор «Россети» Андрей Муров.
💡 Организаторами мероприятия традиционно выступили «Россети» и «Научно-технический центр Россети ФСК ЕЭС» — правопреемник Всесоюзного НИИ электроэнергетики, в котором более 50 лет проработал Михаил Ботвинник.
Соревнования памяти великого ученого и шахматиста прошли в онлайн-формате. Участие в них приняли 37 команд, собравшие любителей шахмат из энергетических компаний, научных организаций и вузов разных регионов нашей страны.
Победители командного зачета:
🥇 «золото» взяла команда «НИУ МЭИ» – 1
🥈 «серебро» завоевало АО «Сетевая компания»
🥉 «бронза» у «Россети Волга»
В личном первенстве победителем турнира стал Алексей Крылов («НТЦ Россети ФСК ЕЭС»), второе место занял Алексей Устинов («Россети Московский регион»), третье место — Владимир Анохин («НТЦ Россети ФСК ЕЭС»).
Турнир памяти первого отечественного обладателя мировой шахматной короны, шестикратного чемпиона СССР, ученого и энергетика Михаила Ботвинника проводится с 2011 года. С 2017 года — внесен в календарь мероприятий Федерации шахмат России.
В ходе церемонии закрытия соревнований поздравления победителям и слова благодарности участникам передал Первый заместитель генерального директора – исполнительный директор «Россети» Андрей Муров.
💡 Организаторами мероприятия традиционно выступили «Россети» и «Научно-технический центр Россети ФСК ЕЭС» — правопреемник Всесоюзного НИИ электроэнергетики, в котором более 50 лет проработал Михаил Ботвинник.
«Россети» рассказали о повестке ESG в сетевом комплексе
О роли Группы компаний «Россети» в повестке устойчивого развития рассказал заместитель генерального директора по стратегии ПАО «Россети» Егор Прохоров на стратегической сессии конференции «ESG-инвестиции в России: на пути к зеленой экономике», организованной газетой «Ведомости».
В Группе «Россети» реализация повестки ESG в разных формах происходит уже давно с учетом потенциального эффекта, который может быть оказан на потребителей электроэнергии, и тарифных последствий.
Егор Прохоров напомнил, что группа «Россети» уже сейчас вносит весомый вклад в декарбонизацию российской экономики путем проведения мероприятий по снижению потерь в сетях. Кроме этого, компания активно занимается проектами, связанными с энергопереходом: обеспечивает выдачу мощности ВИЭ-генерации (в 2021 году подключена крупнейшая в РФ ВЭС — Кочубеевская, 210 МВт, а также Бондаревская ВЭС, 120 МВт и др.), адаптацию сети под меняющиеся потребности потребителей, реализует масштабной программу строительства зарядной инфраструктуры для электромобилей с перспективой охвата 30 крупнейших городов и 30 ключевых автомагистралей страны к 2025 г., всего к этому моменту компания планирует установить более 1 тыс. зарядных станций.
Факторы для эффективной реализации ESG:
📍Формирование единой методологии и стандартов оценки ESG-критериев регулятором, банковским сообществом, рейтинговыми агентствами с целью принятия эффективных инвестиционных решений.
📍Создание реальных финансовых стимулов для компаний увеличивать свои ESG-инвестиции (на текущий момент «зеленые» сделки носят «имиджевый» характер).
📍 Популяризация деятельности в области устойчивого развития и расширение осведомленности персонала о значении ESG.
О роли Группы компаний «Россети» в повестке устойчивого развития рассказал заместитель генерального директора по стратегии ПАО «Россети» Егор Прохоров на стратегической сессии конференции «ESG-инвестиции в России: на пути к зеленой экономике», организованной газетой «Ведомости».
В Группе «Россети» реализация повестки ESG в разных формах происходит уже давно с учетом потенциального эффекта, который может быть оказан на потребителей электроэнергии, и тарифных последствий.
Егор Прохоров напомнил, что группа «Россети» уже сейчас вносит весомый вклад в декарбонизацию российской экономики путем проведения мероприятий по снижению потерь в сетях. Кроме этого, компания активно занимается проектами, связанными с энергопереходом: обеспечивает выдачу мощности ВИЭ-генерации (в 2021 году подключена крупнейшая в РФ ВЭС — Кочубеевская, 210 МВт, а также Бондаревская ВЭС, 120 МВт и др.), адаптацию сети под меняющиеся потребности потребителей, реализует масштабной программу строительства зарядной инфраструктуры для электромобилей с перспективой охвата 30 крупнейших городов и 30 ключевых автомагистралей страны к 2025 г., всего к этому моменту компания планирует установить более 1 тыс. зарядных станций.
Факторы для эффективной реализации ESG:
📍Формирование единой методологии и стандартов оценки ESG-критериев регулятором, банковским сообществом, рейтинговыми агентствами с целью принятия эффективных инвестиционных решений.
📍Создание реальных финансовых стимулов для компаний увеличивать свои ESG-инвестиции (на текущий момент «зеленые» сделки носят «имиджевый» характер).
📍 Популяризация деятельности в области устойчивого развития и расширение осведомленности персонала о значении ESG.
Группа «Россети» приняла участие в III Российско-Китайском энергетическом бизнес-форуме
Делегацию возглавил генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин. В рамках форума рассматривались ключевые вопросы сотрудничества России и Китая в энергетической сфере.
В ходе телемоста, где обсуждались интеллектуальные системы управления, было отмечено, что в условиях перехода к углеродной нейтральности, внедрения новых видов генерации и технологий энергоэффективности появляются дополнительные задачи по повышению гибкости, маневренности и наблюдаемости сети. Ответ на эти вызовы могут дать цифровые технологии, но существуют барьеры для их более широкого внедрения.
📃 Врио заместителя генерального директора ПАО «Россети» по цифровой трансформации Константин Кравченко подчеркнул, что применяемые цифровые решения должны «стыковаться» и дополнять друг друга, сохраняя корректность обработки и накопления данных. Однако ситуацию усложняет наличие унаследованных систем, созданных с середины ХХ века по различным стандартам. Поэтому один из наиболее актуальных вопросов – гармонизация стандартов, что требует международной кооперации.
Направления работы по развитию систем стандартизации, которую проводит Группа «Россети»:
✅ за 15 лет разработано более 440 корпоративных стандартов, еще около 150 – «на подходе»;
✅ на этой базе создаются государственные стандарты: свыше 30 – введено в действие, около 50 – сейчас в работе;
✅ только за последние 5 лет доля «цифровых» стандартов утроилась (выросла с 10% до 30%), что говорит об их востребованности.
Еще одним перспективным направлением российско-китайской кооперации является локализация производства оборудования и программного обеспечения.
Кроме того, существует ряд технологических и организационных задач, которые необходимо решить для развития цифровой энергетики. Это касается разработки референсных архитектур и моделей предприятий, единых библиотек моделей, «цифровых двойников» оборудования и систем, а также создания испытательных полигонов на совместимость и кибербезопасность, реестра доверенных комплектующих и компонентов.
Делегацию возглавил генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин. В рамках форума рассматривались ключевые вопросы сотрудничества России и Китая в энергетической сфере.
В ходе телемоста, где обсуждались интеллектуальные системы управления, было отмечено, что в условиях перехода к углеродной нейтральности, внедрения новых видов генерации и технологий энергоэффективности появляются дополнительные задачи по повышению гибкости, маневренности и наблюдаемости сети. Ответ на эти вызовы могут дать цифровые технологии, но существуют барьеры для их более широкого внедрения.
📃 Врио заместителя генерального директора ПАО «Россети» по цифровой трансформации Константин Кравченко подчеркнул, что применяемые цифровые решения должны «стыковаться» и дополнять друг друга, сохраняя корректность обработки и накопления данных. Однако ситуацию усложняет наличие унаследованных систем, созданных с середины ХХ века по различным стандартам. Поэтому один из наиболее актуальных вопросов – гармонизация стандартов, что требует международной кооперации.
Направления работы по развитию систем стандартизации, которую проводит Группа «Россети»:
✅ за 15 лет разработано более 440 корпоративных стандартов, еще около 150 – «на подходе»;
✅ на этой базе создаются государственные стандарты: свыше 30 – введено в действие, около 50 – сейчас в работе;
✅ только за последние 5 лет доля «цифровых» стандартов утроилась (выросла с 10% до 30%), что говорит об их востребованности.
Еще одним перспективным направлением российско-китайской кооперации является локализация производства оборудования и программного обеспечения.
Кроме того, существует ряд технологических и организационных задач, которые необходимо решить для развития цифровой энергетики. Это касается разработки референсных архитектур и моделей предприятий, единых библиотек моделей, «цифровых двойников» оборудования и систем, а также создания испытательных полигонов на совместимость и кибербезопасность, реестра доверенных комплектующих и компонентов.
«Россети» на 40% увеличили мощность одного из старейших питающих центров на севере Подмосковья – подстанции 35 кВ «Лобня»
В рамках реконструкции объекта энергетики «Россети Московский регион» провели масштабную работу:
🔹установили два силовых трансформатора мощностью по 16 МВА;
🔹построили комплектное распределительное устройство, оснастив его современным оборудованием с повышенными характеристиками эксплуатационной безопасности;
🔹внедрили микропроцессорные комплексы релейной защиты и новейшую автоматизированную систему управления.
В результате – мощность подстанции выросла с 19,2 МВА до 32 МВА. Она стала дистанционно наблюдаемой и управляемой. Стоимость проекта составила 280 млн рублей.
Подстанция «Лобня» была построена в 1941 году. Сегодня объект обеспечивает электроэнергией более 60 000 жителей Лобни, колледж «Подмосковье», Лобненский завод строительного фарфора, Долгопрудненский завод медицинский изделий. Расширению центра питания способствовало активное развитие городского округа.
В рамках реконструкции объекта энергетики «Россети Московский регион» провели масштабную работу:
🔹установили два силовых трансформатора мощностью по 16 МВА;
🔹построили комплектное распределительное устройство, оснастив его современным оборудованием с повышенными характеристиками эксплуатационной безопасности;
🔹внедрили микропроцессорные комплексы релейной защиты и новейшую автоматизированную систему управления.
В результате – мощность подстанции выросла с 19,2 МВА до 32 МВА. Она стала дистанционно наблюдаемой и управляемой. Стоимость проекта составила 280 млн рублей.
Подстанция «Лобня» была построена в 1941 году. Сегодня объект обеспечивает электроэнергией более 60 000 жителей Лобни, колледж «Подмосковье», Лобненский завод строительного фарфора, Долгопрудненский завод медицинский изделий. Расширению центра питания способствовало активное развитие городского округа.
🌨️ 🌪️ Первый заместитель генерального директора — главный инженер Группы «Россети» Андрей Майоров провел заседание штаба сетевого комплекса в связи со сложными погодными условиями в отдельных регионах
Сегодня стихия ударила сразу по нескольким регионам России. Генуэзский циклон «Бенедикт» принес в Москву и Подмосковье обильные осадки, действует штормовое предупреждение о ветре до 20-25 м/с. Похожая ситуация в Тульской, Рязанской, Владимирской, Орловской областях. Сильнейшие снегопады идут в Псковской и Новгородской областях, а на Ростовскую и Пензенскую области обрушились дожди.
В ликвидации последствий непогоды участвуют 673 аварийно-восстановительные бригады Группы «Россети»: 1 957 энергетиков, 716 ед. спецтехники. Задействовано 159 резервных источников электроснабжения общей мощностью свыше 40 МВт.
Налажено взаимодействие между компаниями и филиами Группы «Россети», в случае необходимости энергетики могут получить помощь коллег из соседних регионов. Также организован тесный контакт с органами власти регионов и подразделениями МЧС.
📞 Сообщить об отключениях электроэнергии и замеченных повреждениях энергообъектов можно по единому бесплатному телефону контакт-центра #Россети 8-800-220-0-220.
Сегодня стихия ударила сразу по нескольким регионам России. Генуэзский циклон «Бенедикт» принес в Москву и Подмосковье обильные осадки, действует штормовое предупреждение о ветре до 20-25 м/с. Похожая ситуация в Тульской, Рязанской, Владимирской, Орловской областях. Сильнейшие снегопады идут в Псковской и Новгородской областях, а на Ростовскую и Пензенскую области обрушились дожди.
В ликвидации последствий непогоды участвуют 673 аварийно-восстановительные бригады Группы «Россети»: 1 957 энергетиков, 716 ед. спецтехники. Задействовано 159 резервных источников электроснабжения общей мощностью свыше 40 МВт.
Налажено взаимодействие между компаниями и филиами Группы «Россети», в случае необходимости энергетики могут получить помощь коллег из соседних регионов. Также организован тесный контакт с органами власти регионов и подразделениями МЧС.
📞 Сообщить об отключениях электроэнергии и замеченных повреждениях энергообъектов можно по единому бесплатному телефону контакт-центра #Россети 8-800-220-0-220.
«Россети» модернизировали 11 магистральных сетевых объектов для увеличения выдачи мощности Сургутской ГРЭС-2 до рекордных для тепловых станций 5,7 ГВт
Работы завершены на подстанциях сверхвысокого класса напряжения в Тюменской и Свердловской областях для увеличения выдачи мощности Сургутской ГРЭС-2 – крупнейшей тепловой электростанции России. Максимальный объем присоединения к Единой национальной сети (ЕНЭС) увеличен до 5 745 МВт.
Основные работы проходили на подстанции 500 кВ «Сомкино», которая расположена в Сургутском районе Тюменской области. Специалисты заменили шесть маслонаполненных трансформаторов тока 500 кВ на современные аналоги с элегазовой изоляционной средой, а также на объекте установили три высокочастотных заградителя, что позволило увеличить пропускную способность линии 500 кВ до Сургутской ГРЭС-2.
Реализован комплекс мероприятий для сохранения устойчивости энергосистемы при возникновении нештатных ситуаций. На 11 подстанциях сверхвысокого класса напряжения, включая «Сомкино», модернизированы устройства передачи аварийных сигналов и команд (УПАСК). Если на Сургутсткой ГРЭС-2 произойдет аварийное отключение, информация об этом будет незамедлительно передана по двум резервируемым трактам УПАСК в централизованную систему противоаварийной автоматики ОЭС Урала.
В этом году в филиале «Сургутская ГРЭС-2» ПАО «Юнипро» стартовал масштабный проект модернизации, который затронет четыре энергоблока. В результате мощность каждого из них увеличится на 20 МВт, а общая установленная мощность электростанции – до 5,7 ГВт.
Работы завершены на подстанциях сверхвысокого класса напряжения в Тюменской и Свердловской областях для увеличения выдачи мощности Сургутской ГРЭС-2 – крупнейшей тепловой электростанции России. Максимальный объем присоединения к Единой национальной сети (ЕНЭС) увеличен до 5 745 МВт.
Основные работы проходили на подстанции 500 кВ «Сомкино», которая расположена в Сургутском районе Тюменской области. Специалисты заменили шесть маслонаполненных трансформаторов тока 500 кВ на современные аналоги с элегазовой изоляционной средой, а также на объекте установили три высокочастотных заградителя, что позволило увеличить пропускную способность линии 500 кВ до Сургутской ГРЭС-2.
Реализован комплекс мероприятий для сохранения устойчивости энергосистемы при возникновении нештатных ситуаций. На 11 подстанциях сверхвысокого класса напряжения, включая «Сомкино», модернизированы устройства передачи аварийных сигналов и команд (УПАСК). Если на Сургутсткой ГРЭС-2 произойдет аварийное отключение, информация об этом будет незамедлительно передана по двум резервируемым трактам УПАСК в централизованную систему противоаварийной автоматики ОЭС Урала.
В этом году в филиале «Сургутская ГРЭС-2» ПАО «Юнипро» стартовал масштабный проект модернизации, который затронет четыре энергоблока. В результате мощность каждого из них увеличится на 20 МВт, а общая установленная мощность электростанции – до 5,7 ГВт.
👨🏻🎓 Студент из Орла присоединился к команде «Россети» после участия в проекте «Профстажировки 2.0»
Студент Орловского государственного аграрного университета им. Н.В. Парахина Александр Лансберг назначен инженером отдела энергосбережения и повышения эффективности в «Орелэнерго» (филиал «Россети Центр») после участия в проекте «Профстажировки 2.0». Перед трудоустройством будущий энергетик успешно решил кейс от электросетевого холдинга, размещенный на сайте профстажировки.рф, и прошел летнюю стажировку в компании Группы.
💡 «Профстажировки 2.0» – совместный проект Общероссийского народного фронта и президентской платформы «Россия – страна возможностей». Он реализуется в рамках национального проекта «Образование» и позволяет амбициозным студентам реализовать карьерный потенциал, а предприятиям найти мотивированных молодых специалистов.
«Россети» – один из самых активных партнеров проекта. На сайте профстажировки.рф размещено более 80 кейсов по актуальным для компаний группы вопросам в разных городах нашей страны. В прошлом году проект «Профстажировка 2.0» помог присоединиться к команде «Россетей» двум студентам Уральского федерального университета.
❗Компания поддерживает и другие флагманские проекты платформы «Россия – страна возможностей», среди них конкурсы «Лидеры России» и «Цифровой прорыв», различные олимпиады и чемпионаты для студентов и молодых специалистов.
Студент Орловского государственного аграрного университета им. Н.В. Парахина Александр Лансберг назначен инженером отдела энергосбережения и повышения эффективности в «Орелэнерго» (филиал «Россети Центр») после участия в проекте «Профстажировки 2.0». Перед трудоустройством будущий энергетик успешно решил кейс от электросетевого холдинга, размещенный на сайте профстажировки.рф, и прошел летнюю стажировку в компании Группы.
💡 «Профстажировки 2.0» – совместный проект Общероссийского народного фронта и президентской платформы «Россия – страна возможностей». Он реализуется в рамках национального проекта «Образование» и позволяет амбициозным студентам реализовать карьерный потенциал, а предприятиям найти мотивированных молодых специалистов.
«Россети» – один из самых активных партнеров проекта. На сайте профстажировки.рф размещено более 80 кейсов по актуальным для компаний группы вопросам в разных городах нашей страны. В прошлом году проект «Профстажировка 2.0» помог присоединиться к команде «Россетей» двум студентам Уральского федерального университета.
❗Компания поддерживает и другие флагманские проекты платформы «Россия – страна возможностей», среди них конкурсы «Лидеры России» и «Цифровой прорыв», различные олимпиады и чемпионаты для студентов и молодых специалистов.
🔋 В Группе «Россети» создан центр компетенций по развитию технологий систем накопления энергии и «умных» сетей
Центр образован на базе дочерней компании — «Россети Научно-технический центр» (АО «ФИЦ») для актуализации политики применения систем накопления энергии и элементов активно-адаптивных распределительных сетей традиционного и нового технологического уклада, создания методологии технико-экономической оценки применения СНЭ, сопровождения практического внедрения этих технологий в сетевом комплексе.
Среди задач центра:
📍 Разработка и актуализация действующих стандартов разных уровней законодательных инициатив и правил в части накопителей и элементов активно-адаптивных распределительных сетей.
📍 Подготовка рекомендаций по локализации производства высокотехнологичного оборудования и их компонентов.
📍 Мониторинг уровня локализации производства по направлениям накопителей и элементов «умных» сетей.
📍 Развитие программ и методик испытаний накопителей и «умных» электросетей, проведение комплексных и функциональных исследований новых технологий и их компонентов.
Центр образован на базе дочерней компании — «Россети Научно-технический центр» (АО «ФИЦ») для актуализации политики применения систем накопления энергии и элементов активно-адаптивных распределительных сетей традиционного и нового технологического уклада, создания методологии технико-экономической оценки применения СНЭ, сопровождения практического внедрения этих технологий в сетевом комплексе.
Среди задач центра:
📍 Разработка и актуализация действующих стандартов разных уровней законодательных инициатив и правил в части накопителей и элементов активно-адаптивных распределительных сетей.
📍 Подготовка рекомендаций по локализации производства высокотехнологичного оборудования и их компонентов.
📍 Мониторинг уровня локализации производства по направлениям накопителей и элементов «умных» сетей.
📍 Развитие программ и методик испытаний накопителей и «умных» электросетей, проведение комплексных и функциональных исследований новых технологий и их компонентов.
🎂 Старейшему филиалу «Россети Кубань» – 100 лет
Ключевые факты:
📍История Краснодарских электрических сетей началась 1 декабря 1921 года с объединения водоэлектрического и трамвайного предприятий. Трест «Водэлтрам» был создан для решения финансовых проблем энергетиков, которым не на что было поддерживать и развивать электросеть. Совместная работа помогла повысить надежность энергоснабжения потребителей Краснодара, построить новые линии электропередачи и начать возведение районной электростанции.
📍В 1928 году энергопредприятие было выделено в отдельную структуру – «Крассеть». В последующие годы по плану ГОЭЛРО в регионе строились новые электростанции, разрасталась сеть линий электропередачи. К 1940 году их протяженность на Кубани достигла 240 км.
📍В годы Великой Отечественной войны энергетики прикладывали героические усилия для светомаскировки сетей, чтобы снизить риск авиаатак противника на стратегические предприятия города. Но во время оккупации энергохозяйтсво было практически полностью разрушено.
📍Ренессанс энергетика региона вновь пережила с окончанием войны. Была достроена Краснодарская ТЭЦ, которая обеспечила мощностью нефтедобывающие предприятия вблизи Майкопа и Туапсе, порт Новороссийска, объекты железной дороги, введены узловые подстанции, линии электропередачи различных классов напряжения и магистральные ЛЭП 220 кВ, объединившие энергосистемы Юга и Закавказья. Началась сплошная электрификация Кубани.
💡Сегодня Краснодарские электрические сети – один из 11 филиалов «Россети Кубань». Он управляет более 14 700 км воздушных и кабельных линий электропередачи разного класса напряжения, почти 2 150 трансформаторными подстанциями суммарной мощностью около 5 600 МВА. Отвечает за энергоснабжение Краснодара, шести прилегающих районов края и Республики Адыгея с общей численностью населения более 1,5 млн человек.
Ключевые факты:
📍История Краснодарских электрических сетей началась 1 декабря 1921 года с объединения водоэлектрического и трамвайного предприятий. Трест «Водэлтрам» был создан для решения финансовых проблем энергетиков, которым не на что было поддерживать и развивать электросеть. Совместная работа помогла повысить надежность энергоснабжения потребителей Краснодара, построить новые линии электропередачи и начать возведение районной электростанции.
📍В 1928 году энергопредприятие было выделено в отдельную структуру – «Крассеть». В последующие годы по плану ГОЭЛРО в регионе строились новые электростанции, разрасталась сеть линий электропередачи. К 1940 году их протяженность на Кубани достигла 240 км.
📍В годы Великой Отечественной войны энергетики прикладывали героические усилия для светомаскировки сетей, чтобы снизить риск авиаатак противника на стратегические предприятия города. Но во время оккупации энергохозяйтсво было практически полностью разрушено.
📍Ренессанс энергетика региона вновь пережила с окончанием войны. Была достроена Краснодарская ТЭЦ, которая обеспечила мощностью нефтедобывающие предприятия вблизи Майкопа и Туапсе, порт Новороссийска, объекты железной дороги, введены узловые подстанции, линии электропередачи различных классов напряжения и магистральные ЛЭП 220 кВ, объединившие энергосистемы Юга и Закавказья. Началась сплошная электрификация Кубани.
💡Сегодня Краснодарские электрические сети – один из 11 филиалов «Россети Кубань». Он управляет более 14 700 км воздушных и кабельных линий электропередачи разного класса напряжения, почти 2 150 трансформаторными подстанциями суммарной мощностью около 5 600 МВА. Отвечает за энергоснабжение Краснодара, шести прилегающих районов края и Республики Адыгея с общей численностью населения более 1,5 млн человек.
Финалисты «Цифрового прорыва-2021» предложили Группе «Россети» прототипы тренажеров для операторов дронов
Завершился третий сезон конкурса «Цифровой прорыв» – одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». На ключевом этапе более 250 команд IT-специалистов со всей страны работало над решением 12 практических заданий, которые подготовили партнеры финала. Лучшие решения кейса Группы «Россети» представили команды AVM (Нижегородская область), Foxhound (Москва) и 2beram (Чеченская Республика).
«Цифровой прорыв» – уже не просто конкурс, а мощный инструмент прокачки IT-специалистов и самих проектов. У нас был сложный кейс по созданию тренажера для операторов беспилотных летательных аппаратов, применяемых для контроля состояния энергообъектов. Нужно было охватить несколько тем, включая VR, но все решения были очень высокого качества. Авторы кейса из «Россети Ленэнерго» рассчитывают, что сотрудничество с победителями позволит в кратчайшие сроки создать эффективный тренажер, у которого нет аналога на рынке», – отметил управляющий операционной деятельностью «Россети Цифра» Руслан Гулевич.
В зоне ответственности Группы «Россети» находятся более 528 000 подстанций и порядка 2,4 млн км линий электропередачи, которые зачастую расположены в труднодоступной местности. Применение беспилотных летательных аппаратов позволяет повысить эффективность мониторинга и диагностики энергообъектов, но это требует развития соответствующих компетенций персонала. Поэтому создание учебного тренажера является актуальной задачей.
После анализа представленных финалистами проектов может быть принято решение о практической реализации.
Ранее Врио заместителя генерального директора ПАО «Россети» Константин Кравченко принял участие в деловом завтраке «Цифрового прорыва» и выступил на церемонии открытия финала конкурса.
Завершился третий сезон конкурса «Цифровой прорыв» – одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». На ключевом этапе более 250 команд IT-специалистов со всей страны работало над решением 12 практических заданий, которые подготовили партнеры финала. Лучшие решения кейса Группы «Россети» представили команды AVM (Нижегородская область), Foxhound (Москва) и 2beram (Чеченская Республика).
«Цифровой прорыв» – уже не просто конкурс, а мощный инструмент прокачки IT-специалистов и самих проектов. У нас был сложный кейс по созданию тренажера для операторов беспилотных летательных аппаратов, применяемых для контроля состояния энергообъектов. Нужно было охватить несколько тем, включая VR, но все решения были очень высокого качества. Авторы кейса из «Россети Ленэнерго» рассчитывают, что сотрудничество с победителями позволит в кратчайшие сроки создать эффективный тренажер, у которого нет аналога на рынке», – отметил управляющий операционной деятельностью «Россети Цифра» Руслан Гулевич.
В зоне ответственности Группы «Россети» находятся более 528 000 подстанций и порядка 2,4 млн км линий электропередачи, которые зачастую расположены в труднодоступной местности. Применение беспилотных летательных аппаратов позволяет повысить эффективность мониторинга и диагностики энергообъектов, но это требует развития соответствующих компетенций персонала. Поэтому создание учебного тренажера является актуальной задачей.
После анализа представленных финалистами проектов может быть принято решение о практической реализации.
Ранее Врио заместителя генерального директора ПАО «Россети» Константин Кравченко принял участие в деловом завтраке «Цифрового прорыва» и выступил на церемонии открытия финала конкурса.