Уважаемый друзья и коллеги! Подходит к концу 2022 год. Год был, с одной стороны, очень тяжелый: российский рынок стал гораздо более турбулентным, чем раньше.

С другой стороны – каждый тяжелый год открывает широкие возможности для тех, кто у может и умеет ими пользоваться. Я искренне надеюсь, что мы с вами именно из их числа. Так что, дамы и господа, держитесь за шляпы. 2023 год будет крайне непростым.

Теперь к приятной части. Наш канал потихоньку растет и это очень радует. Это было бы невозможно без поддержки коллег по цеху.

Во-первых, хочу поблагодарить Романа Ромачева и Р-Техно за обмен опытом. Вы крутые и двигаете рынок разведки вперед. Это неоценимо.

Во-вторых, большое спасибо лучшему новостному каналу по OSINT и кибербезу Russian OSINT. Именно из-за него я отписался от всех агрегаторов. Хочешь читать самое важное - читай Russian OSINT.

В-третьих – благодарю моих уважаемых партнеров из Академии Информационных Систем. Спасибо вам за отличную организацию и максимально комфортное сотрудничество. За год мы сделали очень многое, но то ли еще будет!

В четвертых. Нельзя не упомянуть и моего коллегу Schwarz OSINT – мне кажется, это самый крутой старт года в нашем комьюнити. А гео-квизы! Вот это реально бомба.

В пятых. Ну и отдельные благодарности Codeby, в новом году у нас стартует новый крутой совместный проект. Не пропустите!

И в целом я благодарю всех, кто помогал развивать канал: кто советом, кто материалом, кто репостом, кто конструктивной критикой. Без вас я бы далеко не уехал.

Особенно я благодарю вас, мои уважаемые подписчики! В новом 2023 году я постараюсь радовать вас крутыми инструментами и кейсами из нашей нелегкой практики.

Всем спасибо! Майкрофт уходит на каникулы.

P.S. Но это вовсе не значит, что посты на канале во время каникул не будут появляться! Оставайтесь на связи и, конечно, подписывайтесь на канал!

Всем отличного Нового Года и доброй охоты!

#поздравления

🇷🇺🇺🇸🖇 О частной разведке

В российской среде понятия «частная разведка», «частная разведывательная компания» или «разведывательное агентство» крайне непопулярны. У обывателя это зачастую ассоциируется, максимум, с услышанными в западных сериалах или вычитанными в книгах эпизодах, ведущих к крутому повороту сюжета.

С Романом Ромачевым @rtechnocom, гендиректором разведывательного агентства «Р-Техно», мы много разговаривали о непопулярности с точки зрения российской государственности частных разведывательных услуг. У силовых структур не просто монополия на такого рода деятельность — в каждом ведомстве понятие разведки, сбора и обработки информации понимают по-своему.

Да чего там говорить — в рамках одного ведомства различные органы военного управления занимаются зачастую одним и тем же, попросту игнорируя друг друга. Даёт это какой-то результат? Конечно, в условиях мирного времени соревнование и попытки доказать свою эффективность могут быть уместны.

Но вот в условиях подготовки к ведению боевых действий или во время специальной военной операции рассинхронизация ведёт к ошибкам. На Западе эту проблему решили просто, отдав должное частной разведке.

🔻Проблемы-то на Западе были почти те же самые, что и в России:
▪️серьезный контроль законодательной власти над разведывательным сообществом и «прозрачность» в их деятельности.
▪️ ограниченность в бюджете.
▪️ наличие дипломатических и репутационных последствий в случае разоблачения разведывательной активности в стане противника.
▪️требование значительных компетенций, которые растут достаточно быстро, и за которыми государственные акторы, в отличие от частных, явно не успевают.

А сегодня частная разведывательная деятельность в США стала одной из самых капиталоёмких и престижных. Зарабатывать на такого рода услугах, обеспечивая ресурсами и себя, и выполняя при этом целевой государственный заказ, — абсолютно нормальное явление.

У нас же, увы, любые попытки предложить услуги подрядчиков в области разведки и аналитики воспринимают в штыки, потому что рассматривают это и как покушение на информационно-разведывательную монополию, и как обвинение в некомпетентности.

Возможно, СВО приведёт к изменению подходов и в этой сфере. Но учитывая, с каким колоссальным скрипом проворачиваются шестерни госмеханизма, ждать подобных изменений придётся долго, хотя и насущная необходимость назрела ещё вчера.
#медиатехнологии #Россия #США
@rybar

*Поддержать нас: 5536 9141 9147 4885

В дополнение к тезисам т. Рыбаря и Романа Ромачёва

Ревность безусловно присутствует у отдельных руководителей, привыкших в качестве приоритета определять сохранность должности, благодаря причёсанным и искажающим истинную картину докладам. Подчеркиваю - отдельных.

Делается это вразрез с госинтересом, исключительно в угоду конъюнктурных задач, под страхом признать собственные (либо командные) ошибки и наличие недоработок.

В результате, вместо оргвыводов и исправления ситуации, продолжается вал прикрывающей огрехи и некомпетентность конкретных должностных лиц (тех самых, с фамилией, именем и отчеством) информации, нацеленной на сглаживание в глазах "Большого руководства" истинной тяжести обстановки и последствий.

Делается это путем демонстрации растущих до бесконечности статистических показателей, объемных и размытых докладов оформленных в безупречно подогнанные слайды презентаций (XXI век всё-таки).

Тем самым цикл замыкается. Виновные ускользают от ответственности (приглаженность обстановки и рост показателей удовлетворяет центр) события развиваются по инерции, в безинициативном формате, приводя к неизбежной катастрофе (признаки её необратимости всё чаще попадают в публичное пространство).

Однозначно порочным фактором является неприемлемость доступа кого-то извне к официально устоявшемуся контуру разведсообщества, к контролируемому каналу доведения чувствительных сведений до целевого и самого Главного потребителя.

Создается угроза вскрытия этих тщательно приглаживаемых нарывов. Иллюзорная достоверность прежних докладов и аппаратно удобные интерпретации контекста происходящих событий в этом случае будут разбиты вдребезги.

Сохранение статус-кво по этому вопросу критически опасно. Как для процесса принятия стратегических решений на основе искаженных и зачастую неполных данных, так и для скорости реакции на динамику развития обстановки, за которой высокопоставленные "хранители разведканалов" уже не поспевают в силу разных обстоятельств, в том числе когнитивного и технологического характера.

Пора открыть глаза, выйти на этап осознанной некомпентности и активировать новый эволюционный механизм преодоления застоя разведотрасли. И в этой сфере необходима мобилизация и технологический переход.
Вместе победим.