Ректор говорит!
443 subscribers
139 photos
1 video
181 links
«Ректор говорит!» — информационно-аналитический портал, ориентированный на российские вузы.
Это открытая площадка, предназначенная для обмена опытом и достижениями в образовательной сфере.
加入频道
«Университет — это звено в большой производственной цепочке»

Интервью с ректором Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения Юлией Антохиной.

Как ГУАП выбрал идеальную целевую модель на основе своих направлений деятельности — рассказывает ректор университета.

ЧИТАТЬ
🔥7👍2
«Как сократить переход от фундаментальных исследований к готовому продукту»

Интервью с ректором Саратовского национального исследовательского государственного университета имени Н. Г. Чернышевского Алексеем Чумаченко.

Руководитель СГУ поделился своим видением, как университету добиться скорого выхода научных разработок в реальное производство.

ЧИТАТЬ
👍6🔥32
Среднее профессиональное образование — это «новый черный»

Интервью с GR-директором, руководителем направления «Среднее профессиональное образование» в Нетологии Валентиной Куренковой.

Среднее профессиональное образование в России переживает период качественного обновления и выхода на новый уровень развития. Ему предсказывают статус «нового черного» (так называют явление, набирающее большую популярность, будущий хит — Прим. ред.). Интерес к СПО начинают проявлять государство, бизнес, общество. Какие процессы сейчас происходят в этой сфере и почему колледжам стало выгодно сотрудничать с EdTech-компаниями — об этом мы говорим с GR-директором, руководителем направления «Среднее профессиональное образование» в Нетологии Валентиной Куренковой.

ЧИТАТЬ
👍61
«Непрерывное агробизнес-образование»

Интервью с и. о. ректора Мичуринского государственного аграрного университета Сергеем Жидковым.

Мичуринский ГАУ — один из немногих вузов в нашей стране, который расположен не в административном центре региона, а в небольшом городе Мичуринске с населением 90 тысяч человек. При этом вуз — один из самых крупных генераторов объектов интеллектуальной собственности в сфере АПК, университет с 12-ю научными школами и вертикально выстроенной системой подготовки кадров от дошкольного возраста до выхода на производство.

ЧИТАТЬ
👍4🔥1
«Как и чему учить в школе? Новые задачи педагогического образования»

Интервью с ректором Красноярского государственного педагогического университета им. В. П. Астафьева Марией Холиной.

Обсудили с ректором КГПУ им. В. П. Астафьева широкий круг вопросов и проблем, которые касаются высшего педагогического образования и влияют на другие уровни образования в нашей стране: практико-ориентированность педвузов, актуальные роли школьного педагога, потерю интереса к естественно-научным дисциплинам и многое другое.

ЧИТАТЬ
👍5🔥1
«Аграрным вузам нужны большие программы развития»

Интервью с врио ректора Брянского государственного аграрного университета Сергеем Сычёвым.

Брянский ГАУ — редкий российский вуз, который находится в сельской местности. Университет расположен в селе Кокино Брянской области, и та близость к земле, что свойственна всем аграрным вузам, здесь проявляется особенно.

ЧИТАТЬ
5👍2🔥1
Индивидуальные образовательные траектории в университетах: как понять, что они действительно работают?

Интервью с директором ИОТ-университета Павлом Музыкой.

Столетиями университеты предлагали студентам единую трассу от поступления до выпуска, на которой все потоково получали одни и те же знания. XXI век, век индивидуализации во всех сферах, привнес в вузы новую концепцию индивидуальных образовательных траекторий (ИОТ). Мы поговорили с директором ИОТ-университета и главным архитектором Modeus, платформы управления индивидуальными образовательными траекториями в университетах и ДПО, Павлом Музыкой — о том, почему ИОТ вызывают недоверие и порой даже сопротивление, как определить, что вуз действительно применяет эту модель, а не имитирует, и как она влияет на участников образовательного процесса.

ЧИТАТЬ
👍5🔥2
«Чтобы попасть в лигу чемпионов, нужна команда с общей целью»

Интервью с ректором Дальневосточной государственной академии физической культуры Сергеем Галицыным.

Дальневосточная государственная академия физической культуры (ДВГАФК) — небольшой профильный вуз в Хабаровске, где готовят квалифицированных тренеров, менеджеров в спортивной сфере, профессионалов в области адаптивной физической культуры. Мы поговорили с его ректором о том, как важно проявлять спортивный характер, чтобы даже при скромных показателях добиваться высоких результатов.

ЧИТАТЬ
👍6
«Как организовать доступное высшее образование на сельских территориях»

Интервью с ректором Нижегородского государственного инженерно-экономического университета Анатолием Шаминым.

Княгинино находится в ста километрах от Нижнего Новгорода. В городе проживает всего 7000 жителей, и половина из них — студенты Нижегородского государственного инженерно-экономического университета. Это редкий пример вуза, который стал градообразующей организацией, ядром притяжения для тысяч молодых людей, выбравших жить, учиться и работать в сельской местности.

ЧИТАТЬ
👍72
«Инновации с отложенным эффектом: как с ними работать в университете»

Интервью с ректором Сыктывкарского государственного университета им. Питирима Сорокина Ольгой Сотниковой.

Руководитель СГУ им. Питирима Сорокина размышляет о том, как важно не увлекаться практико-ориентированностью в вузе, как изжить потребительскую позицию в отношении университета, как меняется авторитет преподавателя и как идеи, рожденные в вузе, довести до реализации на производстве.

ЧИТАТЬ
👍6
«От науки к практике: трансформация образования в современном университете»

Интервью с и. о. ректора Государственного университета «Дубна» Андреем Деникиным

Университет «Дубна» — ведущий вуз одноименного наукограда, где совершена значительная доля мировых научных достижений в ядерной физике. Мы обсудили с его руководителем, как сделать оценку базовой подготовки будущих инженеров более объективной и всесторонней, как университету конвертировать свой научно-технический потенциал в уникальные образовательные программы, а также каким образом можно привлечь и удержать в вузе талантливых преподавателей-практиков.

ЧИТАТЬ
👍6🔥2🙏2
«Образование для урожайного будущего»

Интервью с ректором Орловского государственного аграрного университета имени Н. В. Парахина Владимиром Масаловым.

Ректор Орловского ГАУ рассказывает о том, как компании-партнеры изменили свой подход к аграрным университетам и подготовке кадров и почему теперь они заинтересованы в сотрудничестве.

ЧИТАТЬ
👍5🔥2
«Управлять университетом сложнее, чем бизнесом»

Интервью с ректором Уфимского университета науки и технологий Вадимом Захаровым.

Уфимский университет науки и технологий создан в ноябре 2022 года как правопреемник двух крупнейших в Башкортостане вузов — Башкирского государственного университета и Уфимского государственного авиационного технического университета. В новом университете обучаются 47 000 студентов и работают 2500 преподавателей. Вуз возглавил Вадим Захаров, финалист трека «Наука» конкурса «Лидеры России». Мы обсудили с ректором УУНиТ, как поддерживать студенческую предпринимательскую инициативу, почему управлять университетом сложнее, чем бизнесом, и как привлекать самых талантливых и способных абитуриентов.

ЧИТАТЬ
👍4🔥31👏1
«На сегодняшний день все университеты плохо впитали культуру принятия решений на основе данных. Необходимо отказаться от управления на основе опыта и перейти к управлению на основе данных».

Это один из тезисов, прозвучавших на вебинаре Центра трансформации образования СКОЛКОВО «Архитектура трансформации университета». В дискуссии участвовали Дмитрий Кайсин, руководитель Передовой инженерной школы Московского авиационного института, Дарья Козлова, первый проректор Национального исследовательского университета ИТМО, директор по образованию Яндекс, и Георгий Надарейшвили, первый проректор — проректор по стратегическому развитию РНИМУ им. Н. И. Пирогова. Спикеры поделились своими кейсами в части принятия решений в университете на основе аналитики данных, управления коммуникациями в вузе и определения роли студентов в трансформации университета.

Кроме того, на встрече был анонсирован экспертный доклад Центра трансформации образования СКОЛКОВО «Архитектура трансформации университета».
👍51
«Горная отрасль в условиях дефицита кадров и цифровизации»

Интервью с ректором Уральского государственного горного университета Алексеем Душиным.

В России всего два горных университета — Санкт-Петербургский горный университет, которому в этом году 250 лет, и Уральский горный университет, основанный в 1914 году, за несколько дней до начала Первой мировой войны. Направление подготовки «Горное дело» сейчас реализуют 46 технических университетов, но лишь на уровне факультетов или отдельных специальностей. Мы поговорили с ректором Уральского государственного горного университета Алексеем Душиным о том, с каким дефицитом кадров столкнется отрасль в ближайшие годы, как это можно исправить и чем сегодня интересно горное дело студентам и ученым.

ЧИТАТЬ
👍31
«Университет — это ключевое общественное благо»

Интервью с ректором Московского института психоанализа Львом Суратом.

Как построить частный университет из некогда узкоотраслевого института и сделать его человекоцентричным? Почему психологические компетенции теперь нужны в самых разных сферах — от искусственного интеллекта до управления персоналом? И когда нейросети избавят преподавателей от рутинных функций? Обо всем этом — наш разговор с ректором Московского института психоанализа Львом Суратом.

ЧИТАТЬ
👍6
«IT-специалисты нового времени: зачем бизнесу сотрудничать с вузами»

Интервью с Георгием Щелкановым, руководителем по работе с вузами VK.

VK Education — бесплатные образовательные и развивающие проекты VK, с которыми школьники, студенты и специалисты с опытом могут учиться, строить карьеру и профессионально расти по широкому спектру IT- и digital-специальностей. Мы встретились с руководителем по работе с вузами Георгием Щелкановым, чтобы обсудить, как компания выстраивает сотрудничество с ведущими российскими университетами, в чем состоит взаимный интерес и какое значение это взаимодействие имеет для сферы образования.

ЧИТАТЬ
🔥5👍1
Взаимодействие традиционного университета и EdTech-компаний выходит на уровень, когда обе стороны заинтересованы объединять лучшие практики и создавать совместные образовательные программы и проекты, чтобы отвечать запросам сегодняшних студентов на качественное образование. Как достичь этой цели?

Этому вопросу была посвящена встреча «EdTech и вузы: что ждёт онлайн-высшее образование?», в которой приняли участие компании-лидеры рынка EdTech — Нетология, Skillfactory, Skillbox и представители ведущих вузов — МФТИ, Финансового университета, РАНХиГС, Университета ИТМО, Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого.

Публикуем некоторые тезисы выступающих на встрече экспертов под хештэгом #EdTech_и_вузы.
👍2🔥21
Оксана Апрельская, руководитель направления «Высшее образование» в «Нетологии».

О том, как пандемия изменила отношение к онлайн-обучению: «Пандемия подсветила инфраструктурную нехватку и методологический дефицит знаний, как обучать в онлайн. Подсветила, что есть пул преподавателей, которые в целом не очень заинтересованы в развитии каких-то своих компетенций, не обязательно цифровых. Коллаборация вузов и EdTech, которая случилась в этот период, позволила привлечь в образование людей, у которых глаза горят, у которых есть желание передавать свои навыки и компетенции, но им не хватало для этого средства и доступа, а теперь все это появилось».

#EdTech_и_вузы
👍5
Надежда Галкина, руководитель направления «Высшее образование» в Skillbox.

О выстраивании диалога между университетами и EdTech: «Это все еще очень сложный разговор про то, кто и как может преподавать, про выявленные проблемы в методологии. При этом в университетах очень часто есть позиция, что неостепененный человек, человек без опыта и тем более — без высшего образования ничему не может научить. А мы в этот момент говорим: подождите, но наших выпускников берут на работу».

#EdTech_и_вузы
👍5
Егор Сорокин, директор по развитию Skillfactory.

«Университет никогда не был просто про подготовку или переподготовку. Университет — это еще и про науку, зачастую — на фронтире, которая является базой для образовательных программ. Например, подход к таким сложным дисциплинам, как data science, делать просто через инструменты быстрой переподготовки очень тяжело. И здесь университет как держатель научного знания и качественной научно-исследовательской деятельности со своей стороны дополняет программу в этой части, а компания, которая может быстро общаться с бизнесом, дает программе более практические инструменты».

#EdTech_и_вузы
👍3