Куда идёт диджитал и мы вместе с ним
Куда движется диджитал, по мнению главного аналитика DataReportal Саймона Кемпа, и за чем стоит следить.
В 2021 году Гугл прекратит поддержку сторонних файлов куки. Грядут большие перемены в рекламных технологиях.
Удалёнка прочно вошла в нашу жизнь, поэтому стоит ждать новые инструменты. В первую очередь тех, которые помогут сотрудникам общаться друг с другом, чувствовать свою принадлежность к команде и профессиональному сообществу.
Онлайн-продукты и услуги будут продолжать развивать традиционные отрасли и создавать новые ниши. С особым интересом можно следить за тремя из них:
• Здравоохранение, особенно телемедицина и сервисы психологической помощи.
• Финансовые инструменты, страхование, инвестиции.
• Онлайн-образование, в том числе новые способы повысить квалификацию, которые предоставят корпорации.
Как вы можете заметить, онлайн-сервисы, которые за океаном ещё только зарождаются, у нас уже активно развиваются. Наблюдаем за развитием событий с передовой, так сказать.
Куда движется диджитал, по мнению главного аналитика DataReportal Саймона Кемпа, и за чем стоит следить.
В 2021 году Гугл прекратит поддержку сторонних файлов куки. Грядут большие перемены в рекламных технологиях.
Удалёнка прочно вошла в нашу жизнь, поэтому стоит ждать новые инструменты. В первую очередь тех, которые помогут сотрудникам общаться друг с другом, чувствовать свою принадлежность к команде и профессиональному сообществу.
Онлайн-продукты и услуги будут продолжать развивать традиционные отрасли и создавать новые ниши. С особым интересом можно следить за тремя из них:
• Здравоохранение, особенно телемедицина и сервисы психологической помощи.
• Финансовые инструменты, страхование, инвестиции.
• Онлайн-образование, в том числе новые способы повысить квалификацию, которые предоставят корпорации.
Как вы можете заметить, онлайн-сервисы, которые за океаном ещё только зарождаются, у нас уже активно развиваются. Наблюдаем за развитием событий с передовой, так сказать.
Где искать экспертов для интервью
По просьбам трудящихся отвечаем, где искать эксперта для комментария или интервью.
Соцсети. Подумайте, где водятся люди, которые могут ответить на ваш запрос. Например, Фейсбук в российском диджитале играет роль Линкедина — здесь предлагают работу, ищут её, делятся рекомендациями.
Если спикер публикует посты на другой площадке, логично написать ему туда. Например, некоторые врачи ведут блоги в Инстаграме. Там даже есть свой клуб доказательной медицины.
Можно опубликовать объявление на своей странице: ищу такого-то человека. Вам наверняка кого-нибудь подскажут в комментариях.
Чаты в телеграме. В телеге, кажется, есть чаты для кого угодно. Ищите их вокруг крупных отраслевых каналов. Например, у канала о текстах «Паша и его прокрастинация» есть чат редакторов. Есть чаты разработчиков, дизайнеров, монтажёров — спрашивайте, и вам ответят. Только, пожалуйста, прежде чем что-то писать, почитайте правила и посмотрите, как общаются местные. Шанс получить чёткий ответ без троллинга возрастёт многократно.
Сервисы, где журналисты и эксперты ищут друг друга: Прессфид, Deadline. Media, Nutcall. Заводите профиль, пишете вопрос — вуаля! Минус — не исключено, что комментарий будет больше рассказывать про эксперта, чем отвечать на ваш запрос.
Отраслевые форумы. Актуально для узких сфер с высоким порогом входа. Нужный человек может не активничать в соцсетях, а вот сидеть на форуме как в старые добрые времена — вполне. Главный минус — ответа вы можете ждать долго. Очень. Долго.
Сарафанное радио. Иногда лучшее, что вы можете сделать, — постучаться в личку к коллегам и наставникам. Не стесняйтесь: если есть кого посоветовать, вам подскажут.
По просьбам трудящихся отвечаем, где искать эксперта для комментария или интервью.
Соцсети. Подумайте, где водятся люди, которые могут ответить на ваш запрос. Например, Фейсбук в российском диджитале играет роль Линкедина — здесь предлагают работу, ищут её, делятся рекомендациями.
Если спикер публикует посты на другой площадке, логично написать ему туда. Например, некоторые врачи ведут блоги в Инстаграме. Там даже есть свой клуб доказательной медицины.
Можно опубликовать объявление на своей странице: ищу такого-то человека. Вам наверняка кого-нибудь подскажут в комментариях.
Чаты в телеграме. В телеге, кажется, есть чаты для кого угодно. Ищите их вокруг крупных отраслевых каналов. Например, у канала о текстах «Паша и его прокрастинация» есть чат редакторов. Есть чаты разработчиков, дизайнеров, монтажёров — спрашивайте, и вам ответят. Только, пожалуйста, прежде чем что-то писать, почитайте правила и посмотрите, как общаются местные. Шанс получить чёткий ответ без троллинга возрастёт многократно.
Сервисы, где журналисты и эксперты ищут друг друга: Прессфид, Deadline. Media, Nutcall. Заводите профиль, пишете вопрос — вуаля! Минус — не исключено, что комментарий будет больше рассказывать про эксперта, чем отвечать на ваш запрос.
Отраслевые форумы. Актуально для узких сфер с высоким порогом входа. Нужный человек может не активничать в соцсетях, а вот сидеть на форуме как в старые добрые времена — вполне. Главный минус — ответа вы можете ждать долго. Очень. Долго.
Сарафанное радио. Иногда лучшее, что вы можете сделать, — постучаться в личку к коллегам и наставникам. Не стесняйтесь: если есть кого посоветовать, вам подскажут.
Что такое аудиобрендинг
Аудиобрендинг — это набор звуков и мелодий, с которым прочно ассоциируется бренд. «Па-да-па-па-пааа» Макдональдса, рингтон Айфона, заставка кинокомпании MGM (где лев рычит). Считается, что впервые серьёзно об аудиобрендинге заговорили, когда Intel явила миру свой аудиологотип, который сейчас наверняка проиграл у вас в голове. Он считается одним из самых известных звуков в мире.
С ростом популярности голосового поиска и появлением Клабхауса маркетологи и пиарщики снова вспомнили о том, что бренды должны звучать. Бренды с музыкой, которая соответствует их позиционированию, запоминаются потребителю на 96% чаще тех, кто использует неподходящие мелодии или не использует звук вообще.
Что со всем этим делать, ещё непонятно. Примеров хорошего аудиобрендинга в России мы пока не нашли. Кстати, если знаете — поделитесь в комментариях.
Но это не значит, что всё так и останется. Бренды будут искать новые способы привлечения пользователей. Аудио — один из самых очевидных.
И если вам кажется, что маркетинг пытается надавить на все ваши органы чувств, — вам не кажется.
Аудиобрендинг — это набор звуков и мелодий, с которым прочно ассоциируется бренд. «Па-да-па-па-пааа» Макдональдса, рингтон Айфона, заставка кинокомпании MGM (где лев рычит). Считается, что впервые серьёзно об аудиобрендинге заговорили, когда Intel явила миру свой аудиологотип, который сейчас наверняка проиграл у вас в голове. Он считается одним из самых известных звуков в мире.
С ростом популярности голосового поиска и появлением Клабхауса маркетологи и пиарщики снова вспомнили о том, что бренды должны звучать. Бренды с музыкой, которая соответствует их позиционированию, запоминаются потребителю на 96% чаще тех, кто использует неподходящие мелодии или не использует звук вообще.
Что со всем этим делать, ещё непонятно. Примеров хорошего аудиобрендинга в России мы пока не нашли. Кстати, если знаете — поделитесь в комментариях.
Но это не значит, что всё так и останется. Бренды будут искать новые способы привлечения пользователей. Аудио — один из самых очевидных.
И если вам кажется, что маркетинг пытается надавить на все ваши органы чувств, — вам не кажется.
Короткие видео — новая норма
87% компаний сейчас используют видео в своей маркетинговой стратегии, а те, кто не используют, теряют в охватах и вовлечённости. Но на длинные ролики часто у компании нет денег, времени и рук, а у пользователя — времени, чтобы их смотреть. И тут приходят они — короткие ролики. Чем же они так хороши?
Делать быстрее и дешевле
Короткие видео требуют меньше ресурса, их быстрее делать и публиковать. Этот тот случай, когда больше — значит лучше.
Идеальны для соцсетей
Пассивно листая ленту, пользователь не готов смотреть масштабное видеополотно. Основное внимание уделяется короткому контенту, который можно быстро «проглотить».
Отражают актуальную повестку
Короткие ролики быстро делать, и они заходят в соцсетях, а значит, с ними легко реагировать на инфоповоды. Оставьте длинные видео для вечнозелёного контента.
Да вы уже совсем отупели со своими тиктоками!
И да и нет. Клиповое мышление — результат стремительно ускоряющейся жизни. У нас нет времени смотреть многочасовые лекции на ютубе, для них нужно выделять время. Но если вы сможете заинтересовать пользователя своими короткими видео, то однажды он посмотрит ваш часовой блокбастер. Честно-честно.
87% компаний сейчас используют видео в своей маркетинговой стратегии, а те, кто не используют, теряют в охватах и вовлечённости. Но на длинные ролики часто у компании нет денег, времени и рук, а у пользователя — времени, чтобы их смотреть. И тут приходят они — короткие ролики. Чем же они так хороши?
Делать быстрее и дешевле
Короткие видео требуют меньше ресурса, их быстрее делать и публиковать. Этот тот случай, когда больше — значит лучше.
Идеальны для соцсетей
Пассивно листая ленту, пользователь не готов смотреть масштабное видеополотно. Основное внимание уделяется короткому контенту, который можно быстро «проглотить».
Отражают актуальную повестку
Короткие ролики быстро делать, и они заходят в соцсетях, а значит, с ними легко реагировать на инфоповоды. Оставьте длинные видео для вечнозелёного контента.
Да вы уже совсем отупели со своими тиктоками!
И да и нет. Клиповое мышление — результат стремительно ускоряющейся жизни. У нас нет времени смотреть многочасовые лекции на ютубе, для них нужно выделять время. Но если вы сможете заинтересовать пользователя своими короткими видео, то однажды он посмотрит ваш часовой блокбастер. Честно-честно.
Объясняем, зачем считать рентабельность инвестиций в соцсети и почему в первый раз это может вас шокировать.
Что такое MVP и зачем оно контент-маркетингу
Minimum Viable Product (MVP) — минимально жизнеспособный продукт. Он помогает понять, зайдёт пользователям проект или нет. И при этом не спустить на проверку гипотезы миллионы.
Ключевое слово здесь — «жизнеспособный», а не «минимально», как многие думают.
😑 Нет: сдавать картонные домики для туристов. Дёшево, но неприменимо и нежизнеспособно.
😊 Да: сдать на несколько дней комнату у себя дома. Так появился Airbnb.
Например, вы хотите запустить магазин редких комиксов. Но у вас нет денег на аренду помещения, охрану и зарплату продавцам. Создаёте посадочную страницу, загружаете на неё несколько обложек с указанием цены, оставляете контактные данные и кидаете рекламу в тематические сообщества. Интерес есть? Расширяемся, оформляем каталог, превращаемся в полноценный интернет-магазин. Интереса нет? Сворачиваем лавочку с минимальными потерями.
Журнал The Bell запускался в формате тестовой рассылки, контент был доступен только паре сотен читателей. Но информацию о новом проекте слили в СМИ, люди заинтересовались и начали массово подписываться. Стало понятно, что нужно создавать полноценное медиа. Через год подписчиков было уже 29 тысяч, а уникальных посетителей на сайте — миллион. Сейчас у «Колокола» пять рассылок, сайт, два канала на ютубе, закрытый клуб и свой образовательный проект.
MVP стоит гораздо дешевле, чем полноценное медиа. Он позволяет протестировать идею, сэкономив кучу времени и сил. А уникальный дизайн, массу подразделов и интервью с Чичваркиным можно сделать потом.
Minimum Viable Product (MVP) — минимально жизнеспособный продукт. Он помогает понять, зайдёт пользователям проект или нет. И при этом не спустить на проверку гипотезы миллионы.
Ключевое слово здесь — «жизнеспособный», а не «минимально», как многие думают.
😑 Нет: сдавать картонные домики для туристов. Дёшево, но неприменимо и нежизнеспособно.
😊 Да: сдать на несколько дней комнату у себя дома. Так появился Airbnb.
Например, вы хотите запустить магазин редких комиксов. Но у вас нет денег на аренду помещения, охрану и зарплату продавцам. Создаёте посадочную страницу, загружаете на неё несколько обложек с указанием цены, оставляете контактные данные и кидаете рекламу в тематические сообщества. Интерес есть? Расширяемся, оформляем каталог, превращаемся в полноценный интернет-магазин. Интереса нет? Сворачиваем лавочку с минимальными потерями.
Журнал The Bell запускался в формате тестовой рассылки, контент был доступен только паре сотен читателей. Но информацию о новом проекте слили в СМИ, люди заинтересовались и начали массово подписываться. Стало понятно, что нужно создавать полноценное медиа. Через год подписчиков было уже 29 тысяч, а уникальных посетителей на сайте — миллион. Сейчас у «Колокола» пять рассылок, сайт, два канала на ютубе, закрытый клуб и свой образовательный проект.
MVP стоит гораздо дешевле, чем полноценное медиа. Он позволяет протестировать идею, сэкономив кучу времени и сил. А уникальный дизайн, массу подразделов и интервью с Чичваркиным можно сделать потом.
Голосовое SEO для самых маленьких
Люди всё больше разговаривают и спрашивают разное у Сири, Алисы и всяких Марусь. А голосовые помощники в поисках ответов берут первые результаты из поисковой выдачи. Контент-маркетолог Кристофф Трапп поделился основой основ голосового SEO.
По сути, голосовое SEO — это лучшие приёмы, которые позволят контенту выходить в топ при голосовых запросах.
Пишите в разговорной форме — так, как обычно говорят люди. Но это может не сработать для контента в специфических областях, поэтому используйте не только подходящие общие, но и специализированные запросы. Попробуйте ранжироваться по множеству релевантных ключевых слов с длинным хвостом. Например:
Плохо: леденцы.
Может быть: синие леденцы.
Хорошо: полосатые синие леденцы.
Хоть голосовой поиск и может набирать обороты, не зацикливайтесь на нём. Больше думайте о том, как рассказать свою историю и поделиться контентом наиболее понятным способом.
Люди всё больше разговаривают и спрашивают разное у Сири, Алисы и всяких Марусь. А голосовые помощники в поисках ответов берут первые результаты из поисковой выдачи. Контент-маркетолог Кристофф Трапп поделился основой основ голосового SEO.
По сути, голосовое SEO — это лучшие приёмы, которые позволят контенту выходить в топ при голосовых запросах.
Пишите в разговорной форме — так, как обычно говорят люди. Но это может не сработать для контента в специфических областях, поэтому используйте не только подходящие общие, но и специализированные запросы. Попробуйте ранжироваться по множеству релевантных ключевых слов с длинным хвостом. Например:
Плохо: леденцы.
Может быть: синие леденцы.
Хорошо: полосатые синие леденцы.
Хоть голосовой поиск и может набирать обороты, не зацикливайтесь на нём. Больше думайте о том, как рассказать свою историю и поделиться контентом наиболее понятным способом.
Что такое уважительный скептицизм
Профессор психологии и популяризатор науки Крейг Фостер рассказал, как нужно разговаривать с людьми, если вы хотите им что-то объяснить или чему-то научить.
Для начала людей нужно уважать. Не стоит смотреть свысока на своего читателя или слушателя, нужно попытаться с ним подружиться. Тогда шансы на то, что к вам прислушаются, резко возрастут. Уважительный скептицизм — это конструктивные и зрелые аргументы, которые озвучивают с уважением к другим.
1. Признайте, что у каждого человека есть своя личная история, которая определяет его образ мыслей, чувств и поведения. Философы веками спорили о свободе воли. Но наука говорит, что наши убеждения формируются благодаря биологическим, когнитивным и социокультурным факторам. Когда убеждения сформированы, их трудно изменить, потому что мы склонны верить только той информации, которая их подтверждает. И можем в упор не замечать факты, если они не вписываются в нашу картину мира.
2. Старайтесь относиться ко всем доброжелательно. Мы часто делим людей на тех, кто нам нравится и не нравится, но нужно учиться этому противостоять. Сказать легко, но очень трудно сделать.
3. Прокачивайте способность смотреть на мир с разных точек зрения. Понимать чужую позицию не значит её принимать. Однако, если вы сможете представить себя на месте другого человека и разобраться в его аргументах, вам будет легче найти с ним общий язык. А ещё люди больше склонны помогать тем, кто учитывает их точку зрения.
4. Избегайте агрессии. Психологи обычно определяют агрессию как намерение причинить физический или эмоциональный вред. А когда люди чувствуют агрессию, они закрываются и не хотят слушать.
Быть уважительным скептиком трудно. Есть риск потерять самообладание и сказать что-нибудь резкое. В этом разница между теорией и практикой — сложно оставаться доброжелательным и спокойным, когда пытаешься объяснить адептам уринотерапии, как работают антибиотики. Но таков путь.
Профессор психологии и популяризатор науки Крейг Фостер рассказал, как нужно разговаривать с людьми, если вы хотите им что-то объяснить или чему-то научить.
Для начала людей нужно уважать. Не стоит смотреть свысока на своего читателя или слушателя, нужно попытаться с ним подружиться. Тогда шансы на то, что к вам прислушаются, резко возрастут. Уважительный скептицизм — это конструктивные и зрелые аргументы, которые озвучивают с уважением к другим.
1. Признайте, что у каждого человека есть своя личная история, которая определяет его образ мыслей, чувств и поведения. Философы веками спорили о свободе воли. Но наука говорит, что наши убеждения формируются благодаря биологическим, когнитивным и социокультурным факторам. Когда убеждения сформированы, их трудно изменить, потому что мы склонны верить только той информации, которая их подтверждает. И можем в упор не замечать факты, если они не вписываются в нашу картину мира.
2. Старайтесь относиться ко всем доброжелательно. Мы часто делим людей на тех, кто нам нравится и не нравится, но нужно учиться этому противостоять. Сказать легко, но очень трудно сделать.
3. Прокачивайте способность смотреть на мир с разных точек зрения. Понимать чужую позицию не значит её принимать. Однако, если вы сможете представить себя на месте другого человека и разобраться в его аргументах, вам будет легче найти с ним общий язык. А ещё люди больше склонны помогать тем, кто учитывает их точку зрения.
4. Избегайте агрессии. Психологи обычно определяют агрессию как намерение причинить физический или эмоциональный вред. А когда люди чувствуют агрессию, они закрываются и не хотят слушать.
Быть уважительным скептиком трудно. Есть риск потерять самообладание и сказать что-нибудь резкое. В этом разница между теорией и практикой — сложно оставаться доброжелательным и спокойным, когда пытаешься объяснить адептам уринотерапии, как работают антибиотики. Но таков путь.
4 принципа, которые помогут вам не облажаться
Контент-стратег Джо Лазаускас рассказал о четырёх принципах в контент-культуре компании, которые позволяют выходить из скандалов с минимальными потерями. В качестве примера он привёл скандал с онлайн-брокером Robinhood.
А мы для наглядности возьмём пример поближе: в декабре прошлого года в сервисе отложенного постинга Амплифер произошёл сбой. Все публикации в Фейсбуке, сделанные через Амплифер, исчезли. Компания молчала больше суток и ничего не объясняла. Вопросы и гневные посты множились.
Через полтора дня Амплифер попытался исправить положение и предложил пользователям 10 бесплатных дней доступа к сервису. Однако бонус не успокоил клиентов. Ведь они нуждались в том, чтобы компания поддержала их в нужный момент.
Как можно избежать репутационных потерь, если случается что-то подобное? Ответ будет длинным, а реализация — долгой.
Публикуйте информацию своевременно
Когда у компании возникают проблемы, которые влияют на пользователей, необходимо как можно быстрее об этом написать. Даже если вы не знаете, почему это произошло, дайте клиентам понять, что они не одни, вы в курсе и решаете проблему.
Установите чёткий регламент работы с юристами
Если у вас есть юридический отдел или юрист-консультант, наверняка все публикации проходят согласование с ними. В идеале — нужно составить список запрещённых формулировок и скрипты сообщений на случай форс-мажоров. И это должны быть не сухие отписки и не «нам очень жаль, что вы остались недовольны».
Продумайте стратегию дистрибуции
Если что-то случилось, сделайте так, чтобы ваше сообщение увидело как можно больше людей. И как можно быстрее. Поэтому важно знать, какие каналы дистрибуции работают конкретно в вашем случае. И не ограничиваться пресс-релизом на сайте, где его никто не найдёт. Вас читают в фейсбуке и твиттере? Пишите в фейсбук и твиттер. Основная аудитория сидит в Одноклассниках и на форуме «Православие и мир»? Значит, идите туда.
Выстраивайте коммуникацию на всех уровнях
Руководство и ответственные лица должны максимально быстро узнавать обо всех форс-мажорах. И неважно, от кого пришла информация — от пользователей или внутренних служб.
Контент-стратег Джо Лазаускас рассказал о четырёх принципах в контент-культуре компании, которые позволяют выходить из скандалов с минимальными потерями. В качестве примера он привёл скандал с онлайн-брокером Robinhood.
А мы для наглядности возьмём пример поближе: в декабре прошлого года в сервисе отложенного постинга Амплифер произошёл сбой. Все публикации в Фейсбуке, сделанные через Амплифер, исчезли. Компания молчала больше суток и ничего не объясняла. Вопросы и гневные посты множились.
Через полтора дня Амплифер попытался исправить положение и предложил пользователям 10 бесплатных дней доступа к сервису. Однако бонус не успокоил клиентов. Ведь они нуждались в том, чтобы компания поддержала их в нужный момент.
Как можно избежать репутационных потерь, если случается что-то подобное? Ответ будет длинным, а реализация — долгой.
Публикуйте информацию своевременно
Когда у компании возникают проблемы, которые влияют на пользователей, необходимо как можно быстрее об этом написать. Даже если вы не знаете, почему это произошло, дайте клиентам понять, что они не одни, вы в курсе и решаете проблему.
Установите чёткий регламент работы с юристами
Если у вас есть юридический отдел или юрист-консультант, наверняка все публикации проходят согласование с ними. В идеале — нужно составить список запрещённых формулировок и скрипты сообщений на случай форс-мажоров. И это должны быть не сухие отписки и не «нам очень жаль, что вы остались недовольны».
Продумайте стратегию дистрибуции
Если что-то случилось, сделайте так, чтобы ваше сообщение увидело как можно больше людей. И как можно быстрее. Поэтому важно знать, какие каналы дистрибуции работают конкретно в вашем случае. И не ограничиваться пресс-релизом на сайте, где его никто не найдёт. Вас читают в фейсбуке и твиттере? Пишите в фейсбук и твиттер. Основная аудитория сидит в Одноклассниках и на форуме «Православие и мир»? Значит, идите туда.
Выстраивайте коммуникацию на всех уровнях
Руководство и ответственные лица должны максимально быстро узнавать обо всех форс-мажорах. И неважно, от кого пришла информация — от пользователей или внутренних служб.
3 ошибки маркетинга в инстаграме
Инстаграм остаётся одной из самых популярных соцсетей. А когда дело доходит до прямой коммуникации с клиентом — он вообще король.
Какие ошибки помешают создать в Инстаграме спрос на ваш продукт? Рассказываем с помощью Майкла нашего Стелзнера.
Фокус на вирусный контент. Некоторые маркетологи слишком увлекаются метриками тщеславия и оценивают эффективность постов по количеству лайков и комментариев. И сосредотачиваются на создании вирусного контента — ведь он приносит больше реакций.
Но у каждого типа контента должна быть своя цель. Вирусный контент для лайков и комментов — чтобы дать импульс алгоритму Инстаграма и поднять охваты. Полезные посты и вдохновляющие цитаты — чтобы получить больше репостов и сохранений. Отзывы и репосты от клиентов — чтобы получить больше лидов.
Длинные тексты под картинкой. Раньше длинные подписи нравились алгоритмам Инстаграма, но с тех пор многое изменилось.
Любой контент создаётся для того, чтобы его потребляли. Если вы часами делаете подпись для поста, а на неё никто не реагирует, то вы неэффективно расходуете своё время. Сегодня лучше делать подпись короткой, а текст поста публиковать в карусели. Если вы опубликуете продолжение поста в комментариях, оно потеряется, потому что комменты ранжируются по популярности.
Бесплатные плюшки. Третья ошибка — думать, что если вы даёте пользователям что-то бесплатно, они сразу побегут покупать ваш продукт.
Некоторые сервисные компании любят публиковать много обучающих постов, такой контент получает много лайков и сохранений. Но он никак не монетизируется — зачем людям за что-то платить, если они получают это просто так?
Если вы концентрируетесь только на обучающих постах и не делаете контент, который создаёт спрос на ваши услуги, у аудитории никогда не возникнет потребности платить за них. Пользователи будут всё делать сами. Потому что вы научили их этому — совершенно бесплатно.
Инстаграм остаётся одной из самых популярных соцсетей. А когда дело доходит до прямой коммуникации с клиентом — он вообще король.
Какие ошибки помешают создать в Инстаграме спрос на ваш продукт? Рассказываем с помощью Майкла нашего Стелзнера.
Фокус на вирусный контент. Некоторые маркетологи слишком увлекаются метриками тщеславия и оценивают эффективность постов по количеству лайков и комментариев. И сосредотачиваются на создании вирусного контента — ведь он приносит больше реакций.
Но у каждого типа контента должна быть своя цель. Вирусный контент для лайков и комментов — чтобы дать импульс алгоритму Инстаграма и поднять охваты. Полезные посты и вдохновляющие цитаты — чтобы получить больше репостов и сохранений. Отзывы и репосты от клиентов — чтобы получить больше лидов.
Длинные тексты под картинкой. Раньше длинные подписи нравились алгоритмам Инстаграма, но с тех пор многое изменилось.
Любой контент создаётся для того, чтобы его потребляли. Если вы часами делаете подпись для поста, а на неё никто не реагирует, то вы неэффективно расходуете своё время. Сегодня лучше делать подпись короткой, а текст поста публиковать в карусели. Если вы опубликуете продолжение поста в комментариях, оно потеряется, потому что комменты ранжируются по популярности.
Бесплатные плюшки. Третья ошибка — думать, что если вы даёте пользователям что-то бесплатно, они сразу побегут покупать ваш продукт.
Некоторые сервисные компании любят публиковать много обучающих постов, такой контент получает много лайков и сохранений. Но он никак не монетизируется — зачем людям за что-то платить, если они получают это просто так?
Если вы концентрируетесь только на обучающих постах и не делаете контент, который создаёт спрос на ваши услуги, у аудитории никогда не возникнет потребности платить за них. Пользователи будут всё делать сами. Потому что вы научили их этому — совершенно бесплатно.
Контент: вирусный или полезный?
Рекламное агентство Fractl решило уйти от вирусных кампаний в сторону долгоиграющего, ценного для пользователей контента. Почему так произошло, рассказала директор по маркетингу Fractl Аманда Миллиган.
Вирусная кампания приносит много качественных обратных ссылок, и посещаемость взлетает. Но популярность быстро проходит. Количество упоминаний и посещений идёт вниз. Алгоритм поисковиков фиксирует падение трафика и считает такой контент менее релевантным. Это подтверждает ведущий аналитик Гугла Джон Мюллер: качественные обратные ссылки и стабильная — а не взрывная — посещаемость важнее, чем разовый успех вирусного проекта.
Если контент завирусился — это здорово. Но не стоит делать вирусность главным критерием успеха.
Рекламное агентство Fractl решило уйти от вирусных кампаний в сторону долгоиграющего, ценного для пользователей контента. Почему так произошло, рассказала директор по маркетингу Fractl Аманда Миллиган.
Вирусная кампания приносит много качественных обратных ссылок, и посещаемость взлетает. Но популярность быстро проходит. Количество упоминаний и посещений идёт вниз. Алгоритм поисковиков фиксирует падение трафика и считает такой контент менее релевантным. Это подтверждает ведущий аналитик Гугла Джон Мюллер: качественные обратные ссылки и стабильная — а не взрывная — посещаемость важнее, чем разовый успех вирусного проекта.
Если контент завирусился — это здорово. Но не стоит делать вирусность главным критерием успеха.
«Одна картинка стоит тысячи слов», а одна минута видео стоит 1,8 миллиона слов и это совершенно точно — таковы данные Forrester Research. Поэтому, если есть такая возможность, стоит включить видео в свою контент-стратегию.