🎙Спикер: 
Сергей Полянский, директор по развитию сервиса аналитики продаж на маркетплейсах «Маяк».

Тема:
«Человек диджитальный – особенности покупательского поведения в он-лайне».

В ходе своего выступления Сергей обсудит ряд ключевых вопросов: 
- Различия между офф-лайн и он-лайн потребителями. 
- Актуальные товарные ниши на маркетплейсах, а также структура пользователей и их запросы. 
- Тенденции в онлайн-ритейле, ключевые категории и сегменты, а также динамика показателей за последние два года. 
- Особенности ритейла в жилых комплексах.

Подробнее на сайте:
👉 https://event.rcsc.su/practicum

По вопросам участия:
+79258794359 Ирина
+79771096409 Дарья

@RCSCNEW #ПРАКТИКУМ4_0

#СберАналитика
🎙Спикер:
Анастасия Оверченко, Руководитель направления "Аналитика жилой и коммерческой недвижимости", СберАналитика

Тема:
Аналитический обзор распределения трат по категориям товаров и услуг по результатам 1-3 кварталов 2024г.

Более 6 лет Анастасия работает с Big Data в Сбере. За время своей работы она лидировала проекты как для крупных торговых центров в городах-миллионниках, так и для региональных центров, помогала застройщикам и девелоперам проанализировать новые регионы присутствия, а также проводила оценку спроса и платежеспособности жителей и туристов в локациях города.
Анастасия окончила Институт бизнеса и делового администрирования в РАНХиГС.

Подробнее на сайте:
👉 https://event.rcsc.su/practicum

По вопросам регистрации:
+79258794359 Ирина
+79771096409 Дарья

@RCSCNEW #ПРАКТИКУМ4_0 #СберАналитика

В каждой паузе — возможность для полезного общения

РСТЦ - КРОСТ

@RCSCNEW #ПРАКТИКУМ4_0

Анастасия Оверченко, «СберАналитика»

В сегменте продуктового ритейла популярность онлайн-покупок демонстрирует постепенный спад. LFL прирост продаж обусловлен, в основном, ростом цен на продукты. Активный рост онлайн-продаж в России за последний квартал продемонстрировал сегмент общественного питания, в офлайне таже зафиксирован рост темпов открытия новых точек общественного питания. Тренды в офлайн- и онлайн-продажах в сегменте БТиЭ схожи, покупатель перешел в сберегательную модель потребления, а прирост сохраняется, в основном, за счет инфляционной составляющей.

@RCSCNEW #Практикум4_0

Павел Степанцов, социолог, сооснователь исследовательского агентства Synopsis Group

Идея 15-минутного города не возникла на пустом месте.

Центр крупного мегаполиса не может удовлетворять все потребности горожан по нескольким причинам:

Социальная напряженность: В густонаселенных районах часто возникают конфликты из-за различий в доходах, культуре и образе жизни. Это может приводить к росту преступности и общей неудовлетворенности населением.

Нагрузка на транспортную инфраструктуру: В центре мегаполиса сосредоточено большое количество людей, что создает колоссальную нагрузку на дороги и общественный транспорт. Пробки, задержки и переполненные маршруты становятся нормой, что ухудшает качество жизни.

Экологические проблемы: Высокая концентрация населения и транспорта приводит к загрязнению воздуха и повышенному уровню шума.

Экономическое неравенство: В крупных городах часто наблюдается резкое разделение на богатые и бедные районы. Это создает дисбаланс в доступе к качественным услугам, таким как образование, здравоохранение и жилье, что в свою очередь усугубляет социальные и экономические проблемы.

Таким образом, для создания комфортной городской среды необходимо развивать локальные сообщества и инфраструктуру, которая будет удовлетворять потребности жителей на местном уровне, а не сосредотачиваться исключительно на центральной части мегаполиса. 15-минутный город, где все необходимые услуги находятся в шаговой доступности, может стать одним из решений данной проблемы.

@RCSCNEW #ПРАКТИКУМ4_0

Павел Степанцов

В 15-минутном городе должны быть точки притяжения – локальные центры, которые выполняют ряд ключевых функций. Эти центры должны обеспечивать доступ к повседневным услугам, включая торговлю, социальные взаимодействия и административные задачи.

Важно, чтобы такие места были безопасными и создавали ощущение общности, где люди чувствуют себя среди "своих". Локальные центры должны отражать уникальную идентичность района и привлекать внимание к знаковым местам, что способствует формированию местного характера.

Кроме того, они должны закрывать социальные потребности жителей, предлагая не только занятия спортом, но и возможности для совместных спортивных игр с соседями, что способствует укреплению социальных связей.

Локальные центры должны располагаться в шаговой доступности или быть хорошо интегрированы в удобную маршрутную сеть общественного транспорта. Для жителей периферий важно наличие событийности и разнообразных досуговых возможностей, что делает такие центры привлекательными и жизнеспособными.

@RCSCNEW #ПРАКТИКУМ4_0

Как представить будущее?

@RCSCNEW #ПРАКТИКУМ4_0