Forwarded from Мэр Москвы Сергей Собянин
В Москве 686 крупных торговых центров. В последние годы они столкнулись с определёнными проблемами из-за пандемии, ухода ряда иностранных брендов. Часть продаж уходит в онлайн.
В то же время появилась хорошая тенденция: торговые центры стали общественными центрами районов. Здесь открываются спортивные залы, развлекательные, образовательные и культурные площадки, центры госуслуг.
На перепрофилирование площадей нужны большие затраты. Кроме того, многие ТЦ внешне устарели и уже не вписываются в городской облик.
Мы решили оказать поддержку торговым центрам, которые займутся расширением площадей под досуговую деятельность и обновлением фасадов. Получить гранты смогут ТЦ:
▫️ с площадью больше 10 тыс. кв. м;
▫️ введённые в эксплуатацию до 1 сентября 2023 г.;
▫️ в которых доля площадей под социальные объекты после перепрофилирования увеличится не меньше, чем на 5%.
Такое решение поддержит ТЦ, они смогут привлечь новых арендаторов. Кроме того, социально ориентированный бизнес получит эффективную меру поддержки, а горожане — дополнительные площадки для отдыха и развития.
В то же время появилась хорошая тенденция: торговые центры стали общественными центрами районов. Здесь открываются спортивные залы, развлекательные, образовательные и культурные площадки, центры госуслуг.
На перепрофилирование площадей нужны большие затраты. Кроме того, многие ТЦ внешне устарели и уже не вписываются в городской облик.
Мы решили оказать поддержку торговым центрам, которые займутся расширением площадей под досуговую деятельность и обновлением фасадов. Получить гранты смогут ТЦ:
▫️ с площадью больше 10 тыс. кв. м;
▫️ введённые в эксплуатацию до 1 сентября 2023 г.;
▫️ в которых доля площадей под социальные объекты после перепрофилирования увеличится не меньше, чем на 5%.
Такое решение поддержит ТЦ, они смогут привлечь новых арендаторов. Кроме того, социально ориентированный бизнес получит эффективную меру поддержки, а горожане — дополнительные площадки для отдыха и развития.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В этом году мы попросили мэра Москвы (через Департамент потребительского рынка) временно снизить налог на недвижимое имущество для торговых центров в два раза, с тем, чтобы высвободившиеся средства можно было направить, в частности, на ремонт фасадов, восстановительный ремонт интерьеров, реконцепцию и т.д.
Только что анонсированное мэром решение о помощи ТЦ отличается от предложения РСТЦ, но суть та же. Торговые центры смогут получать гранты на расширение площадей под досуг или обновление фасада. Фактически, это возврат части налога на недвижимое имущество, уплаченного в предыдущем периоде. Конечно, данное предложение будет востребовано большинством столичных ТЦ.
Пока мы знаем об этом решении немного: только то, что получить гранты смогут ТЦ площадью от 10 000 кв.м, открытые до 1 сентября 2023 года. Причём доля площадей под социальные объекты должна увеличиться не менее чем на 5%. Последнее сейчас является трендом, так что проблем с расширением быть не должно.
С нетерпением ждём более конкретной информации: какая будет установлена предельная величина грантов в пересчёте на квадратный метр обновления фасада (а по сведениям управляющих компаний, она может доходить до 80 000 рублей), каким будет максимальный размер грантов на расширение площадей под досуговые предприятия и так далее.
@RCSCNEW #ДеньРаботникаТорговли #РСТЦ
Только что анонсированное мэром решение о помощи ТЦ отличается от предложения РСТЦ, но суть та же. Торговые центры смогут получать гранты на расширение площадей под досуг или обновление фасада. Фактически, это возврат части налога на недвижимое имущество, уплаченного в предыдущем периоде. Конечно, данное предложение будет востребовано большинством столичных ТЦ.
Пока мы знаем об этом решении немного: только то, что получить гранты смогут ТЦ площадью от 10 000 кв.м, открытые до 1 сентября 2023 года. Причём доля площадей под социальные объекты должна увеличиться не менее чем на 5%. Последнее сейчас является трендом, так что проблем с расширением быть не должно.
С нетерпением ждём более конкретной информации: какая будет установлена предельная величина грантов в пересчёте на квадратный метр обновления фасада (а по сведениям управляющих компаний, она может доходить до 80 000 рублей), каким будет максимальный размер грантов на расширение площадей под досуговые предприятия и так далее.
@RCSCNEW #ДеньРаботникаТорговли #РСТЦ
Будущее ритейла: тренды на ближайшие 5 лет
Google совместно с компаниями Kantar и Bain проанализировали поведение покупателей и назвали четыре важнейшие тенденции, которые будут определять развитие розничной торговли в ближайшие три-пять лет
▪️ Окружающий омниканальный шопинг.
Покупатели теперь не ищут конкретный товар на конкретной площадке, а просто проводят время на определенных каналах трафика, где находят новые товары и услуги. Все большее значение будут приобретать эксперименты с использованием дополненной (AR) и виртуальной (VR) реальности, а также видеоролики c «шопинг-тегами».
▪️ Лояльность к брендам исчезает, растет ценность партнерских отношений.
73% покупателей выбирают компании и продукты, которые точнее соответствуют их личным ценностям и потребностям. Ритейлеры и бренды, которые хотят получить больше шансов на удержание клиентов, должны внедрять инновации в свои предложения через партнерства и сотрудничество.
▪️ Поколение Z — новая движущая сила шопинга.
На сегодняшний день почти 30% всего населения планеты — это представители поколения Z. Розничным компаниям необходимо учитывать их особые привычки и предпочтения. Например, просмотр онлайн-видео был для них самым влиятельным действием при совершении покупок (в частности, YouTube).
▪️ Сознательные потребители хотят больше ценности и меньше риска.
70% людей готовы продолжать покупать товары у компаний, повышающих стоимость своих товаров, при условии, что их ценят и уважают как клиентов. 79% потребителей беспокоит защита данных и конфиденциальность в Интернете, а 72% считают, что подвергаются риску. Поэтому розничным компаниям и брендам необходимо четко согласовывать с аудиторией условия получения и использования персональных данных.
@RCSCNEW #тренды
Google совместно с компаниями Kantar и Bain проанализировали поведение покупателей и назвали четыре важнейшие тенденции, которые будут определять развитие розничной торговли в ближайшие три-пять лет
▪️ Окружающий омниканальный шопинг.
Покупатели теперь не ищут конкретный товар на конкретной площадке, а просто проводят время на определенных каналах трафика, где находят новые товары и услуги. Все большее значение будут приобретать эксперименты с использованием дополненной (AR) и виртуальной (VR) реальности, а также видеоролики c «шопинг-тегами».
▪️ Лояльность к брендам исчезает, растет ценность партнерских отношений.
73% покупателей выбирают компании и продукты, которые точнее соответствуют их личным ценностям и потребностям. Ритейлеры и бренды, которые хотят получить больше шансов на удержание клиентов, должны внедрять инновации в свои предложения через партнерства и сотрудничество.
▪️ Поколение Z — новая движущая сила шопинга.
На сегодняшний день почти 30% всего населения планеты — это представители поколения Z. Розничным компаниям необходимо учитывать их особые привычки и предпочтения. Например, просмотр онлайн-видео был для них самым влиятельным действием при совершении покупок (в частности, YouTube).
▪️ Сознательные потребители хотят больше ценности и меньше риска.
70% людей готовы продолжать покупать товары у компаний, повышающих стоимость своих товаров, при условии, что их ценят и уважают как клиентов. 79% потребителей беспокоит защита данных и конфиденциальность в Интернете, а 72% считают, что подвергаются риску. Поэтому розничным компаниям и брендам необходимо четко согласовывать с аудиторией условия получения и использования персональных данных.
@RCSCNEW #тренды
Forwarded from NATMALL CLUB (ex.MAPIC Russia)
⚡️Эмил Оруджлу, учредитель бренда Damat-Tween, станет участником Саммита NATMALL Connect
📍20-21 сентября, Депо. Три вокзала
🤵♂️DAMAT-TWEEN - мировая сеть магазинов мужской одежды, обуви и аксессуаров от известного бренда. С момента своего основания в 1986 году сохраняет за собой позиции лидера рынка в сфере мужской одежды
🔝 Бренд быстрыми темпами стал одним из самых обсуждаемых в мире благодаря коллекциям мирового уровня, сочетающим инновации и комфорт.
Коллекции DAMAT-TWEEN включают в себя разнообразные суб-коллекции, актуальные для гардероба мужчины, желающего создать свой стиль, от классического до современного, придать образу элегантности и функциональности.
➡️Подробнее о Саммите
➡️ РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ на NATMALL Connect
🤝 Встреча турецких и российских предпринимателей - ключ к новым ритейл возможностям!
📍20-21 сентября, Депо. Три вокзала
🤵♂️DAMAT-TWEEN - мировая сеть магазинов мужской одежды, обуви и аксессуаров от известного бренда. С момента своего основания в 1986 году сохраняет за собой позиции лидера рынка в сфере мужской одежды
Коллекции DAMAT-TWEEN включают в себя разнообразные суб-коллекции, актуальные для гардероба мужчины, желающего создать свой стиль, от классического до современного, придать образу элегантности и функциональности.
➡️Подробнее о Саммите
➡️ РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ на NATMALL Connect
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
MALL МАРКЕТИНГ. ВЗГЛЯД НА 360°
СПИКЕР:
Борис Агатов
Независимый эксперт по инновациям в ритейле, сооснователь New retail и Project Line
Тема: Технологии ритейла на службе ТЦ
У Бориса 7-летний опыт работы в крупной ритейл-компании Jamilco, 10 лет владения собственным магазином Laurel (вторая линия Escada), 4 года владения интернет-магазином одежды Virtdress, 15-летний опыт работы в качестве топ менеджера Project line.
В послужном списке - сотрудничество с лидерами рынка, начиная от люксового сегмента до массмаркета и огромный опыт реализации проектов - более 300 в ритейле. 15-летний опыт работы в качестве топ менеджера Project line.
Создатель самого популярного издания NEW RETAIL, пишущего для розницы и в том числе про технологии. Автор концепции «Магазин 4.0 – новый ритейл». Обладатель нескольких патентов по инновационным продуктам в розничной торговле. Автор канала Агатов Борис Tech Магазин 4.0.
Программа и регистрация
http://bbreakfast.rcsc.su/
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Dark Patrick`s Pub
Адрес: Москва м. Лубянка, Б.Златоустинский пер., д.1, стр. 1
ВРЕМЯ: 10.00 - 12.00
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
10 тыс.руб. за человека
Членам РСТЦ - бесплатно
По вопросам участия звоните +79258794359 Ирина
@RCSCNEW #ДеловойЗавтракНаЛубянке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На заседании в Совете Федерации обсуждаем принципиальные вопросы размещения нестационарных торговых объектов
Олег Войцеховский, Управляющий директор РСТЦ выступил и осветил наиболее рабочие варианты мест для размещения нто
@RCSCNEW #законопрект
Олег Войцеховский, Управляющий директор РСТЦ выступил и осветил наиболее рабочие варианты мест для размещения нто
@RCSCNEW #законопрект
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Пассаже #Санкт_Петербург открылась выставка, посвященная 130-летнему юбилею Владимира Маяковского.
В центральной галерее разместились цитаты и стихи писателя, воспоминания друзей и архивные фотографии Маяковского. Выставка организована совместно с библиотекой им. В. Маяковского.
@RCSCNEW #выставка
В центральной галерее разместились цитаты и стихи писателя, воспоминания друзей и архивные фотографии Маяковского. Выставка организована совместно с библиотекой им. В. Маяковского.
@RCSCNEW #выставка
У торговых центров в 2023 году появились покупатели, но не совсем те, которых ждала отрасль: трафик посещения не восстановился, зато вырос интерес инвесторов, в результате именно сегмент торговой недвижимости лидировал по объему инвестиций в первом полугодии.
Обзор коммерческой недвижимости от Forbes
https://www.forbes.ru/biznes/493113-vrema-riskovat-den-gami-kak-izmenilsa-rynok-kommerceskoj-nedvizimosti
Обзор коммерческой недвижимости от Forbes
https://www.forbes.ru/biznes/493113-vrema-riskovat-den-gami-kak-izmenilsa-rynok-kommerceskoj-nedvizimosti
Forbes.ru
Время рисковать деньгами: как изменился рынок коммерческой недвижимости
Свободные склады закончились и подорожали, рынок качественных офисов умер, зато торговые центры привлекли внимание инвесторов, а инвестиции в них побили рекорды. Forbes выяснил основные тренды на рынке коммерческой недвижимости с начала года
#рубрика Архитектурные изыски
ТРЦ OZ Mall – город в городе
Один из самых амбициозных проектов в России создан в #Краснодаре в 2007 году.
Разработкой его дизайна занималось известное лондонское архитектурное бюро Dyer, архитектор Филипп Болл.
В настоящий момент OZ Mall является самым большим ТРЦ Краснодара и юга России.
Торгово-развлекательный центр представляет собой плавно-перетекающее, практически без углов здание, похожее на космический корабль.
В вечернее время фасад здания подсвечивается, внутри на потолках с помощью специальной техники проецируются всевозможные картины и фотографии.
Впервые в России здесь открылся детский город Minopolis. Именно поэтому ТРЦ называют «городом в городе».
@RCSCNEW #архитектура #тц
ТРЦ OZ Mall – город в городе
Один из самых амбициозных проектов в России создан в #Краснодаре в 2007 году.
Разработкой его дизайна занималось известное лондонское архитектурное бюро Dyer, архитектор Филипп Болл.
В настоящий момент OZ Mall является самым большим ТРЦ Краснодара и юга России.
Торгово-развлекательный центр представляет собой плавно-перетекающее, практически без углов здание, похожее на космический корабль.
В вечернее время фасад здания подсвечивается, внутри на потолках с помощью специальной техники проецируются всевозможные картины и фотографии.
Впервые в России здесь открылся детский город Minopolis. Именно поэтому ТРЦ называют «городом в городе».
@RCSCNEW #архитектура #тц
Взглянем на ТЦ под углом маркетинга!
Директор по маркетингу торговой недвижимости Central Properties. Действующий эксперт РСТЦ
Управляющий партнёр RETEX, Действующий эксперт РСТЦ
Чего хочет посетитель? Изменения последних 5 лет, тренды, тенденции
Действующий эксперт РСТЦ
Чего хочет арендатор? Текущая ситуация: вакансия, ротации, развитие, условия. Перспективные направления
Чего хочет маркетинг? Где взять трафик и как подружить цифры и креатив?
«Аренда заказчик маркетинг - казнить нельзя помиловать?». Эффективная система взаимосвязей между подразделениями или кто за что отвечает.
Эффективная коммуникация с арендаторами. Кросс-маркетинг и совместное продвижение. Практические кейсы
Смотрим шире! Неочевидные точки роста и пути развития
Считаем и анализируем?. Настройка прозрачной аналитики для оценки эффективности и оперативного принятия решений
Реконцепция вместо нового строительства: что сегодня нужно торговым центрам?
Технологии ритейла на службе ТЦ
Программа и регистрация
http://bbreakfast.rcsc.su/
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
10 тыс.руб. за человека
Членам РСТЦ - бесплатно
По вопросам участия звоните +79258794359 Ирина
@RCSCNEW #ДеловойЗавтракНаЛубянке #маркетинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Времена Года
Сегодня в гастрономе “Глобус Гурмэ”, расположенном на -1 этаже торгового центра Галереи «Времена Года» произошёл прорыв трубы горячего водоснабжения. Немедленно были вызваны экстренные службы, оперативно приехавшие в торговый центр. Была организована эвакуация и экстренная помощь сотрудникам и посетителям. Комментарий от СЕО Галерей «Времена Года» Лилит Адибекян: «От лица торгового центра мы приносим глубочайшие соболезнования семьям погибших. Всем пострадавшим сейчас оказывается своевременная медицинская помощь. Обстоятельства произошедшего инцидента уточняются. Торговый центр продолжает оказывать максимальное содействие экстренным службам».
К вопросу о трагическом инциденте во «Временах Года»
Официально заявляем
Владельцы торгового центра не новички на этом рынке, а реальные профессионалы. Безопасность, безусловно, они видят своим главным приоритетом.
Пока нет официальных результатов расследования, сохраняется существенная вероятность того, что труба или другие технические элементы имели скрытый брак. Такие моменты вряд ли можно отнести к зоне ответственности УК либо арендатора и не может говорить о том, что ТЦ недовыполняет государственные требования или уделяет недостаточное внимание безопасности.
Поэтому мы призываем подходить взвешенно и не начинать сразу же проведение массовых мероприятий по безопасности торговых центров – до того, как будет известна официальная причина и когда можно будет конкретно понять, на что именно делать акцент при проведении таких мероприятий. Мы просим также учесть тот факт, что это может совершенно неправильно повлиять на общественное мнение об отрасли.
Выражаем соболезнования родным и близким погибших.
Пресс-служба РСТЦ
23.07.2023
Официально заявляем
Владельцы торгового центра не новички на этом рынке, а реальные профессионалы. Безопасность, безусловно, они видят своим главным приоритетом.
Пока нет официальных результатов расследования, сохраняется существенная вероятность того, что труба или другие технические элементы имели скрытый брак. Такие моменты вряд ли можно отнести к зоне ответственности УК либо арендатора и не может говорить о том, что ТЦ недовыполняет государственные требования или уделяет недостаточное внимание безопасности.
Поэтому мы призываем подходить взвешенно и не начинать сразу же проведение массовых мероприятий по безопасности торговых центров – до того, как будет известна официальная причина и когда можно будет конкретно понять, на что именно делать акцент при проведении таких мероприятий. Мы просим также учесть тот факт, что это может совершенно неправильно повлиять на общественное мнение об отрасли.
Выражаем соболезнования родным и близким погибших.
Пресс-служба РСТЦ
23.07.2023
Сеть торговых центров «Сибирский городок» из 13 объектов снова выставили на продажу за 3,4 миллиарда рублей.
Филиалы есть в #Красноярском крае и в #Кемеровской области
Региональные торговые центры занимают 125 000 м2, заполнены якорными арендаторами — супермаркетами, магазинами ценовых категорий «ниже среднего» и «эконом».
Продавец — Сбербанк, уверяет, что ТЦ занимают доминирующее положение на региональном рынке и имеют устойчивые финансовые показатели. Покупатель сможет даже взять кредит на покупку в данном банке. Деятельность сейчас контролирует ООО УК «Сампа» — его «дочка».
Филиалы есть в #Красноярском крае и в #Кемеровской области
Региональные торговые центры занимают 125 000 м2, заполнены якорными арендаторами — супермаркетами, магазинами ценовых категорий «ниже среднего» и «эконом».
Продавец — Сбербанк, уверяет, что ТЦ занимают доминирующее положение на региональном рынке и имеют устойчивые финансовые показатели. Покупатель сможет даже взять кредит на покупку в данном банке. Деятельность сейчас контролирует ООО УК «Сампа» — его «дочка».
Forwarded from Магазин Магазинов
Чего не хватает потребителям в ритейле
/обзор Ipsos/
Бренды в ритейле не совсем отвечают ожиданиям покупателей по качеству услуг и совершенно не отвечают — по взаимодействию с клиентом.
В результате потребителям в целом неважно, в каком магазине совершать покупки. Этот фактор имеет большое значение только в сегменте БТиЭ, а гораздо меньшее — в FMCG-секторе.
На этом фоне популярность онлайн-канала растет: в 2023 объем e-commerce может достичь 6,5 трлн руб., а в 2024 — 7,2 трлн.
Программы лояльности не спасают: 37% их пользователей не устраивают скидки и бонусы, 19% — то, какие покупательские привычки предполагают программы, 17% — рекомендации, а еще 16% — службы поддержки.
В целом, потребители стали больше экономить:49% снизили траты на товары длительного пользования, а 42% и 36% — на продуктовые и непродуктовые категории FMCG соответственно.
Источник: Свободная касса
#статистика
/обзор Ipsos/
Бренды в ритейле не совсем отвечают ожиданиям покупателей по качеству услуг и совершенно не отвечают — по взаимодействию с клиентом.
В результате потребителям в целом неважно, в каком магазине совершать покупки. Этот фактор имеет большое значение только в сегменте БТиЭ, а гораздо меньшее — в FMCG-секторе.
На этом фоне популярность онлайн-канала растет: в 2023 объем e-commerce может достичь 6,5 трлн руб., а в 2024 — 7,2 трлн.
Программы лояльности не спасают: 37% их пользователей не устраивают скидки и бонусы, 19% — то, какие покупательские привычки предполагают программы, 17% — рекомендации, а еще 16% — службы поддержки.
В целом, потребители стали больше экономить:49% снизили траты на товары длительного пользования, а 42% и 36% — на продуктовые и непродуктовые категории FMCG соответственно.
Источник: Свободная касса
#статистика