Melon Fashion Group представила ESG-стратегию, утвержденную советом директоров.
Компания стала первой среди российских fashion-ритейлеров, кто сформировал стратегию, определяющую приоритетные направления деятельности бизнеса в области sustainability.
В центре стратегии – забота о покупателях.
Основными фокусами стратегии в разрезе ближайших лет стали обучение команды и поставщиков, поиск экологичных решений в упаковке, увеличение доли продукции, произведенной на фабриках, прошедших этический аудит.
Помимо этого, все поставщики Melon Fashion Group подписали Кодекс этики, подтверждающий, что фабрики отвечают экологическим и социальным стандартам. В 2022 году Melon Fashion Group продолжила проведение аудитов крупнейших производств своих поставщиков. По итогам года 30% продукции компании произведено на фабриках, прошедших этический аудит.
ESG-стратегия – важный этап для Melon Fashion Group, свидетельствующий о переосмысленном подходе к бизнесу и о том, что компания строит свои долгосрочные планы в соответствии с этим документом.
#ритейл
Компания стала первой среди российских fashion-ритейлеров, кто сформировал стратегию, определяющую приоритетные направления деятельности бизнеса в области sustainability.
В центре стратегии – забота о покупателях.
Основными фокусами стратегии в разрезе ближайших лет стали обучение команды и поставщиков, поиск экологичных решений в упаковке, увеличение доли продукции, произведенной на фабриках, прошедших этический аудит.
Помимо этого, все поставщики Melon Fashion Group подписали Кодекс этики, подтверждающий, что фабрики отвечают экологическим и социальным стандартам. В 2022 году Melon Fashion Group продолжила проведение аудитов крупнейших производств своих поставщиков. По итогам года 30% продукции компании произведено на фабриках, прошедших этический аудит.
ESG-стратегия – важный этап для Melon Fashion Group, свидетельствующий о переосмысленном подходе к бизнесу и о том, что компания строит свои долгосрочные планы в соответствии с этим документом.
#ритейл
👍6
⚡️ОТКРЫТА ОНЛАЙН-РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЫСТАВКУ NATMALL 2023 (ex. MAPIC Russia)!
Найдите торговый центр мечты или идеальных арендаторов всего за 3 дня!
Что вы получаете за 3 дня выставки:
👉🏻Концентрацию на одной площадке объектов торговой недвижимости России и СНГ
👉🏻Cамых активных и заинтересованных в развитии ритейлеров различных форматов и представителей сферы развлечений
👉🏻Личные переговоры с лицами, принимающими решения, общение с коллегами и экспертами
👉🏻Новых партнеров, интересные предложения, идеи по развитию бизнеса
Зарегистрируйтесь по ссылке https://natmall.ru/visit-registration и получите БЕСПЛАТНЫЙ бейдж на выставку!
👋Встречаемся 11-13 апреля 2023 в Крокус Экспо на легендарной выставке по коммерческой недвижимости и ритейлу NATMALL 2023!
#торговаянедвижимость #коммерческаянедвижимость #ритейл #выставка #natmallexpo #ритейлер
Найдите торговый центр мечты или идеальных арендаторов всего за 3 дня!
Что вы получаете за 3 дня выставки:
👉🏻Концентрацию на одной площадке объектов торговой недвижимости России и СНГ
👉🏻Cамых активных и заинтересованных в развитии ритейлеров различных форматов и представителей сферы развлечений
👉🏻Личные переговоры с лицами, принимающими решения, общение с коллегами и экспертами
👉🏻Новых партнеров, интересные предложения, идеи по развитию бизнеса
Зарегистрируйтесь по ссылке https://natmall.ru/visit-registration и получите БЕСПЛАТНЫЙ бейдж на выставку!
👋Встречаемся 11-13 апреля 2023 в Крокус Экспо на легендарной выставке по коммерческой недвижимости и ритейлу NATMALL 2023!
#торговаянедвижимость #коммерческаянедвижимость #ритейл #выставка #natmallexpo #ритейлер
👍3🍾1
Сеть магазинов парфюмерии и украшений Poison Drop откроет свой крупнейший бутик общей площадью 180 кв.м. на Патриарших прудах в центре Москвы
Евгения Прилуцкая, директор, отдел инфраструктурного ритейла CORE.XP:
«Ставка аренды в районе Патриарших прудов находится на уровне 150 000 - 200 000 руб. за 1 кв. м в год. Соответственно, ритейлер будет платить за свой флагманский магазин 27-36 млн руб. в год, не считая затрат на его отделку».
#ритейл
Евгения Прилуцкая, директор, отдел инфраструктурного ритейла CORE.XP:
«Ставка аренды в районе Патриарших прудов находится на уровне 150 000 - 200 000 руб. за 1 кв. м в год. Соответственно, ритейлер будет платить за свой флагманский магазин 27-36 млн руб. в год, не считая затрат на его отделку».
#ритейл
С уходом международных масс-маркетов российский рынок был по-новому переосмыслен восточными ритейлерами, рассказали ТАСС в консалтинговой компании CORE.XP.
Множество турецких брендов, некогда выходивших на российский рынок, но не нашедших себе места, стали снова рассматривать это пространство для развития. Так, по данным аналитиков компании, в течение 2022 года в российских торговых центрах появились такие имена, как Ipekyol (ТЦ «Афимолл»), Twist (ТЦ «Афимолл»), Perspective (ТРЦ «Планета») и EFOR (ТРК «Vegas Крокус Сити»). Помимо этого, в 2022 году решение о расширении было принято брендом Enza Home. Магазины этого ритейлера были открыты в Челябинске, Екатеринбурге, Белгороде и Воронеже.
На начало 2023 года среди вышедших иностранных брендов были замечены шесть турецких ритейлеров. Десять из 12 турецких брендов, вышедших в течение последних двух лет, специализируются на fashion-сегменте, два сфокусированы на товарах для дома.
#ритейл
Множество турецких брендов, некогда выходивших на российский рынок, но не нашедших себе места, стали снова рассматривать это пространство для развития. Так, по данным аналитиков компании, в течение 2022 года в российских торговых центрах появились такие имена, как Ipekyol (ТЦ «Афимолл»), Twist (ТЦ «Афимолл»), Perspective (ТРЦ «Планета») и EFOR (ТРК «Vegas Крокус Сити»). Помимо этого, в 2022 году решение о расширении было принято брендом Enza Home. Магазины этого ритейлера были открыты в Челябинске, Екатеринбурге, Белгороде и Воронеже.
На начало 2023 года среди вышедших иностранных брендов были замечены шесть турецких ритейлеров. Десять из 12 турецких брендов, вышедших в течение последних двух лет, специализируются на fashion-сегменте, два сфокусированы на товарах для дома.
#ритейл
👍3
В российских парфюмерно-косметических магазинах и корнерах продолжают пустеть полки. Ситуация может привести к сокращению площадей и корректировке планов по открытиям.
Елена Соловьева, старший директор, руководитель отдела по управлению и сдаче в аренду торговой недвижимости #LynksPropertyManagement:
“Взамен ушедших брендов на российский рынок постепенно выходят новые марки и производители, как отечественные, так и представители Кореи, Италии, Франции. Поставки идут, но нестабильно и в малых объемах.
Еще один тренд – крупные игроки косметического рынка («Л`Этуаль» и «Золотое яблоко») активно расширяют ассортимент. Сегодня в этих сетях представлены бытовая химия, БАДы, косметические гаджеты, постельное белье, бижутерия и др. Любые кризисные явления – это повод для бизнеса задуматься, а что мы можем сделать лучше? Конечно, часть нерентабельных точек или убыточных магазинов, безусловно, будут оптимизированы. И это нормальная практика. Но что касается качественных объектов торговой недвижимости, наоборот, косметические сети продолжат развиваться. Осознавая сильные стороны офлайн-ритейла, в условиях жесткой конкуренции бренды не готовы уступать позиции и сокращать арендуемые площади”.
#ритейл
Елена Соловьева, старший директор, руководитель отдела по управлению и сдаче в аренду торговой недвижимости #LynksPropertyManagement:
“Взамен ушедших брендов на российский рынок постепенно выходят новые марки и производители, как отечественные, так и представители Кореи, Италии, Франции. Поставки идут, но нестабильно и в малых объемах.
Еще один тренд – крупные игроки косметического рынка («Л`Этуаль» и «Золотое яблоко») активно расширяют ассортимент. Сегодня в этих сетях представлены бытовая химия, БАДы, косметические гаджеты, постельное белье, бижутерия и др. Любые кризисные явления – это повод для бизнеса задуматься, а что мы можем сделать лучше? Конечно, часть нерентабельных точек или убыточных магазинов, безусловно, будут оптимизированы. И это нормальная практика. Но что касается качественных объектов торговой недвижимости, наоборот, косметические сети продолжат развиваться. Осознавая сильные стороны офлайн-ритейла, в условиях жесткой конкуренции бренды не готовы уступать позиции и сокращать арендуемые площади”.
#ритейл
👍3