⚡️ 108 идей для решения проблемы.

Хотите узнать как за 30 минут получить 108 идей для решения проблемы? Подскажет Национальный проект "Производительность труда".

Часто на совещаниях определяется проблема и ее корневые причины, но не озвучиваются пути её решения. Думаем, что практически каждый сталкивался с подобной ситуацией. Методики бережливого производства предлагают несколько подходов к формированию решения проблем. Расскажем об одном из них.

👨‍🏫 Метод 6-3-5 - это техника группового структурированного мозгового штурма, направленная на активизацию творчества. Разработал эту методику Берндом Рорбахом еще в 1968 году.
⚡️Как и при «мозговом штурме» собираем инициативную группу, которая должна найти решение на поставленный вопрос. Отличие его в том, что мозговое писание происходит в полном молчании, участники записывают свои идеи и мысли на листочках и не озвучивают их. Ну а дальше начинается магия чисел 6️⃣⚫️3️⃣⚫️5️⃣ ⭐️
Рассказываем об основных этапах методики:
1️⃣ Необходимо собрать команду из 6 человек. Каждому раздаётся лист бумаги, на котором уже написана проблема или задача;
2️⃣ За 5 минут участники должны придумать 3 оригинальных идеи (даже, если они абсолютно абсурдные);
3️⃣ Затем, участники меняются листочками с соседом (по кругу), и на основе последних записанных трех идей, пытаются придумать новые, и так до тех пор, пока круг "не замкнется".

В результате мы получаем 1️⃣8️⃣ идей на одном листке (3*6). А поскольку у нас 6 участников, следовательно, в сумме получается 1️⃣0️⃣8️⃣ идей (18*6), и всё это лишь за 30 мин. А дальше, наступает время для обсуждения и критики накопившихся идей!
Ценно, что каждый может выразить свои мысли без стеснения и не создавая при этом «базар». Больше идей - больше вариантов выбора; а ограниченность во времени заставляет мозг работать эффективнее. Самый большой плюс - вся команда вовлечена в процесс!

Пожелаем нашим читателям и предприятиям-участникам Национального проекта "Производительность труда" применять на практике Метод 6-3-5 и эффективно решать проблемы!

🌱Эксперты ФЦК создали около 100 обучающих программ, которые помогают предприятиям внедрять бережливое производство. По ним работали более 100 тысяч сотрудников.

Такие впечатляющие цифры отметим новым выпуском журнала «Производительность.рф» №18 на тему «Непрерывное обучение как образ жизни»!

Подробнее о том, что ждёт в номере, читайте на производительность.рф.

👉Прочитать журнал можно по нашей ссылке.

• интервью с генеральным директором компании «Болотнинская гофротара» Алексеем Томиловым;

• секреты организации обучения бережливому производству от тренера Сергея Самсонова;

• тактики быстрого реагирования на разного рода кризисы.

💬«Концепция "lifelong learning", или непрерывного обучения сотрудников, давно и прочно обосновалась в стратегиях многих передовых компаний. И проводники идей бережливого производства в этом плане — среди лидеров», — отмечает генеральный директор ФЦК Николай Соломон.

@pptrf_ru

⚡️⚡️⚡️⚡️ С 19 по 21 сентября 2023 года на Центральной площади города Ижевска будет проходить XXI Промышленный форум.

В этом году Промышленный форум станет центром празднования Дня оружейника России.
👥 Ключевым мероприятием форума станет пленарная сессия «Национальный проект «Производительность труда», как экономический тренд и его влияние на развитие страны».
На сессии планируется обсудить:
➡️ меры господдержки для повышения производительности труда
➡️ влияние оптимизации офисных и производственных процессов на предприятие в целом
➡️ успешные практики внедрения бережливых технологий.

📆 19 сентября 2023 года
🌍 Центральная площадь г Ижевска (мобильный павильон, конференц-зал № 1)
⏰ начало в 14ч.30мин.

#нацпроект #производительностьтруда #Удмуртия #ФЦК #РЦК

💩Система непрерывных улучшений совершенствует производственные процессы на предприятии "Реммаш".

С марта 2023 года на Глазовском предприятии АО "Реммаш", при поддержке экспертов Регионального центра компетенций Удмуртии, реализуются мероприятия в рамках национального проекта  "Производительность труда", инициированного Президентом РФ Владимиром Путиным.

🚜 АО «Реммаш» современный завод по производству сельскохозяйственных машин и оборудования. Предприятие пользуется авторитетом у заказчиков в России, а также в СНГ, поскольку учитывает интересы своих покупателей и осуществляет доставку продукции наиболее удобным для них способом.

📈 Руководство предприятия заинтересовано в повышении производительности труда и в развитии системы непрерывных улучшений, поэтому не только прислушивается к предложениям по улучшениям, которые подает персонал. но и помогает в их реализации.
🌐 Так усовершенствование системы подачи дроби в установку помогло сократить время на уборку и чистку системы с 35 до 10 минут.
Простое улучшение по чистке оборудования и рабочего места позволило облегчить труд работника и высвободить время на обработку деталей.

Желаем коллегам успеха в развитии культуры непрерывных улучшений!

А всем остальным предприятиям-участникам национального проекта "Производительность труда" мы советуем не забывать уделять внимание своим сотрудникам, их идеям, опыту, интересу и желанию совершенствоваться, ведь очень важно уметь слушать и слышать внутреннего клиента.

#нацпроект #производительностьтруда #РЦК #Реммаш

⚡️На предприятии-участнике нацпроекта "Производительность труда" ООО "Удмуртагрохим" разрабатывают Положение по подаче предложений по улучшениям.

⚡️ Рабочая группа ООО "Удмуртагрохим" приступила к важному этапу проекта, который направлен на мотивацию и вовлечение всех сотрудников компании в процесс улучшений.

⚡️Самый эффективный способ для роста компании и повышения ее стабильности - постоянный поиск и выявление областей для улучшения. Это дает возможность компании повышать свою производительность и прибыльность. Но кто подскажет что можно улучшить в компании или на предприятии? Сотрудники или рабочие!!!

⚡️ Причем, важно, чтобы сотрудники сами предлагали идеи, а не из-под палки.Разработайте такую систему подачи предложений по улучшениям (ППУ), чтобы каждый мог внести своё предложение. Задача руководства - рассматривать любые идеи, даже если они кажутся странными и неосуществимыми.
ППУ, известные как кайдзен предложения – это полезные и новые решения, направленные на повышение эффективности результатов деятельности организации и вовлечение работников. Это один из инструментов, который внедряется на предприятиях–участниках нацпроекта "Производительность труда".

➡️Полезное, если при реализации, может быть получен экономический, технический или иной эффект.
➡️Новое – то, которое ранее не являлось функциональной обязанностью, не было предусмотрено обязательными нормативными документами и не являлось следствием исполнения планов и приказов.

Предложения по улучшению могут касаться:
🔘процессов производства
🔘закупок
🔘логистики, в т.ч. внутрипроизводственной логистики
🔘взаимоотношений внутри коллектива, а также взаимоотношения с клиентом.
Применяя систему подачи ППУ на предприятии, достигается непрерывный поток улучшения, что и отражает саму суть философии Бережливого производства.

Не сомневаемся, что разработанное командой ООО "Удмуртагрохим" Положение по подаче предложений по улучшениям приведет росту эффективности и снижению как временных, так и финансовых затрат.

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️
Сегодня, 19 сентября 2023 года, все самые интересные события будут проходить на Центральной площади города Ижевска. Именно здесь в течение 3-х дней будет проходить XXI Промышленный форум.

⚡️ Главное для промышленников событие объединит более 50 предприятий из Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, Смоленска, Ижевска и других городов.
Четверть участников представит оборудование и технологии на форуме в Ижевске впервые.Среди представленных предприятий будут и наши участники нацпроекта "Производительность труда".

⚡️ А с 14:30 часов, в конференц - зале № 1 мобильного павильона, состоится пленарная сессия "Национальный проект "Производительность труда", как экономический тренд, и его влияние на развитие страны".

⚡️ До встречи на форуме!

#нацпроект #производительностьтруда #Удмуртия #РЦК #Промышленныйфорум #Пленарнаясессия