#commstech #prdays
Сергей Гребенников, директор РОЦИТ:
«Основной акцент сейчас – это цифровые коммуникации, которыми мы не просто обязаны заниматься, а которые перешли сегодня во все сферы».
«Полгода назад в рамках Общественной палаты РФ был создан Координационный совет по развитию коммуникационной отрасли. И мы много обсуждали, что прежде чем начать что-то делать с отраслью (в ее цифровой части), нужно ее измерить. Так родилась идея стартовать исследование цифровых коммуникаций в России».
«Мы видим серьёзную проблему – это отсутствие у стейкхолдеров договоренностей, формирующих единое видение рынка цифровых коммуникаций. Здесь в качестве решения мы предлагаем унифицирование понятий и формирование единого рынка цифровых коммуникаций».
«Вторая проблема, которую мы видим, – это отсутствие общепринятых структуры и состава рынка цифровых коммуникаций. Здесь мы хотим подойти к решению таким образом: сформировать экосистему рынка и обеспечить ее признание отраслью, ну и, конечно, государством. На встречах с коллегами многие говорят, что все сегодня работают с государством. Да, все работают с государством. Это не хорошо и не плохо, это тенденция рынка, это тенденция времени.»
«Следующая проблема – это отсутствие возможности оценки текущего состояния рынка и его потенциала. Здесь мы видим следующее решение: измерение основных составляющих экосистемы на основе систематизации и обобщения вторичных данных о текущем состоянии рынка цифровых коммуникаций в России. То есть, мы хотим обобщить существующие данные для решения новой задачи».
Сергей Гребенников, директор РОЦИТ:
«Основной акцент сейчас – это цифровые коммуникации, которыми мы не просто обязаны заниматься, а которые перешли сегодня во все сферы».
«Полгода назад в рамках Общественной палаты РФ был создан Координационный совет по развитию коммуникационной отрасли. И мы много обсуждали, что прежде чем начать что-то делать с отраслью (в ее цифровой части), нужно ее измерить. Так родилась идея стартовать исследование цифровых коммуникаций в России».
«Мы видим серьёзную проблему – это отсутствие у стейкхолдеров договоренностей, формирующих единое видение рынка цифровых коммуникаций. Здесь в качестве решения мы предлагаем унифицирование понятий и формирование единого рынка цифровых коммуникаций».
«Вторая проблема, которую мы видим, – это отсутствие общепринятых структуры и состава рынка цифровых коммуникаций. Здесь мы хотим подойти к решению таким образом: сформировать экосистему рынка и обеспечить ее признание отраслью, ну и, конечно, государством. На встречах с коллегами многие говорят, что все сегодня работают с государством. Да, все работают с государством. Это не хорошо и не плохо, это тенденция рынка, это тенденция времени.»
«Следующая проблема – это отсутствие возможности оценки текущего состояния рынка и его потенциала. Здесь мы видим следующее решение: измерение основных составляющих экосистемы на основе систематизации и обобщения вторичных данных о текущем состоянии рынка цифровых коммуникаций в России. То есть, мы хотим обобщить существующие данные для решения новой задачи».