#экология #prdays2021
Рудаков Юрий,
президент «Союза переработчиков дикоросов Национальный экоресурс», Комитет по экологическому развитию РАСО
«Человек довёл планету до того, что мы, по сути, начинаем потреблять пищу Франкенштейна. Получается такой резонанс: ухудшается экология, ухудшается качество продуктов, ухудшается здоровье человека, и, соответственно, где-то этот порочный круг нужно разрывать».
Рудаков Юрий,
президент «Союза переработчиков дикоросов Национальный экоресурс», Комитет по экологическому развитию РАСО
«Человек довёл планету до того, что мы, по сути, начинаем потреблять пищу Франкенштейна. Получается такой резонанс: ухудшается экология, ухудшается качество продуктов, ухудшается здоровье человека, и, соответственно, где-то этот порочный круг нужно разрывать».
#экология #prdays2021
Баташов Анатолий,
председатель Московской областной экологической общественной организации «ЭКОСИЛА 50»:
«Если у вас есть миллион долларов, пятьдесят тысяч долларов и так далее, вложиться в какое-то парковое общественное пространство - это, на мой взгляд, самый лучший экологический пиар, чем сажать миллион деревьев на окраине Сахары или в джунглях Амазонки».
Баташов Анатолий,
председатель Московской областной экологической общественной организации «ЭКОСИЛА 50»:
«Если у вас есть миллион долларов, пятьдесят тысяч долларов и так далее, вложиться в какое-то парковое общественное пространство - это, на мой взгляд, самый лучший экологический пиар, чем сажать миллион деревьев на окраине Сахары или в джунглях Амазонки».
#экология #prdays2021
Маркина Екатерина,
помощник сенатора Совета Федерации, Комитет по экологическому развитию РАСО:
«Очень важная на мой взгляд тема - ментальная экология. Ее тоже, как мне кажется, вывела на поверхность пандемия, потому что в этот период особенно остро и особенно тонко мы почувствовали и убедились, что токсичными могут быть не только воздух, вода и еда. Токсичными могут быть эмоции, токсичными могут быть отношения, коммуникации, внутренний настрой тебя самого.
На самом деле, от того, насколько мы все сегодня и каждый из нас в отдельности уделим внимание этим темам, зависит не только экологическая обстановка в наших регионах, городах, в стране, в мире, но и в целом здоровое и счастливое будущее человечества. Я уверена, что одним из трендов ближайшего десятилетия, а может быть, не только десятилетия, станут гармоничные коммуникации на всех уровнях и гармоничное развитие территорий и человека».
Маркина Екатерина,
помощник сенатора Совета Федерации, Комитет по экологическому развитию РАСО:
«Очень важная на мой взгляд тема - ментальная экология. Ее тоже, как мне кажется, вывела на поверхность пандемия, потому что в этот период особенно остро и особенно тонко мы почувствовали и убедились, что токсичными могут быть не только воздух, вода и еда. Токсичными могут быть эмоции, токсичными могут быть отношения, коммуникации, внутренний настрой тебя самого.
На самом деле, от того, насколько мы все сегодня и каждый из нас в отдельности уделим внимание этим темам, зависит не только экологическая обстановка в наших регионах, городах, в стране, в мире, но и в целом здоровое и счастливое будущее человечества. Я уверена, что одним из трендов ближайшего десятилетия, а может быть, не только десятилетия, станут гармоничные коммуникации на всех уровнях и гармоничное развитие территорий и человека».
#ассоциации #prdays2021
Александр Шпунт, директор по стратегическим разработкам КРОС, профессор НИУ ВШЭ
Мы захотели понять, как ассоциации выглядят на фоне друг друга. Для первого выпуска этого рейтинга единственным надежным инструментом является публичное пространство. Информационный поиск происходил в системе «Медиалогия», дальше мы находили эти ассоциации. Потом мы проверяли есть ли ещё упоминания этих ассоциаций, есть ли у них сайт, есть ли партнеры или оппоненты. Мы сделали четыре таких круга до полной исчерпанности этого массива. Таким образом, у нас появилось 300 ассоциаций, которые мы могли ранжировать.
В России сейчас не существует закреплённых отраслей. Существуют виды экономической деятельности, которые объединяют предприятия по сходному виду хозяйства. Отрасли исчезли из государственного регулирования как такового.
Мы составили авторский список из 17 отраслей.
Итоговый продукт – верифицированный реестр действующих отраслевых и деловых объединений России, это некоторый набор рейтингов.
То, что было сделано сейчас, было сделано методом наблюдения.
К следующему выпуску нашего реестра мы будем иметь более подробную карту.
*
Пётр Кирьян, член Комитета РАСО по Public Affairs, директор по работе с клиентами КРОС
Нам было не сколько важно расставить ассоциации, показать их на табло, а мы хотели бы обратить внимание на определеную проблему: пока бизнес воспринимает себя и воспринимается государством как несистемная группа, он не может быть частью общественной экономики и локомотивом ее развития.
*
Дмитрий Кантор, председатель Комитета РАСО по Public Affairs, генеральный директор КРОС:
Отрасль – это отдельный субъект коммуникации. Часто бывает, что крупная компания считает, что может говорить от имени отрасли, но это ошибка. Те отрасли, которые вышли вперёд, это те отрасли, которые смогли подняться над своими локальными интересами.
Александр Шпунт, директор по стратегическим разработкам КРОС, профессор НИУ ВШЭ
Мы захотели понять, как ассоциации выглядят на фоне друг друга. Для первого выпуска этого рейтинга единственным надежным инструментом является публичное пространство. Информационный поиск происходил в системе «Медиалогия», дальше мы находили эти ассоциации. Потом мы проверяли есть ли ещё упоминания этих ассоциаций, есть ли у них сайт, есть ли партнеры или оппоненты. Мы сделали четыре таких круга до полной исчерпанности этого массива. Таким образом, у нас появилось 300 ассоциаций, которые мы могли ранжировать.
В России сейчас не существует закреплённых отраслей. Существуют виды экономической деятельности, которые объединяют предприятия по сходному виду хозяйства. Отрасли исчезли из государственного регулирования как такового.
Мы составили авторский список из 17 отраслей.
Итоговый продукт – верифицированный реестр действующих отраслевых и деловых объединений России, это некоторый набор рейтингов.
То, что было сделано сейчас, было сделано методом наблюдения.
К следующему выпуску нашего реестра мы будем иметь более подробную карту.
*
Пётр Кирьян, член Комитета РАСО по Public Affairs, директор по работе с клиентами КРОС
Нам было не сколько важно расставить ассоциации, показать их на табло, а мы хотели бы обратить внимание на определеную проблему: пока бизнес воспринимает себя и воспринимается государством как несистемная группа, он не может быть частью общественной экономики и локомотивом ее развития.
*
Дмитрий Кантор, председатель Комитета РАСО по Public Affairs, генеральный директор КРОС:
Отрасль – это отдельный субъект коммуникации. Часто бывает, что крупная компания считает, что может говорить от имени отрасли, но это ошибка. Те отрасли, которые вышли вперёд, это те отрасли, которые смогли подняться над своими локальными интересами.
#Открытостьвласти #prdays2021
Павел Демидов, директор Департамента внешних коммуникаций Счетной палаты Российской Федерации:
Счётная палата регулярно анализирует практики государственного управления и, в частности, практики открытости федеральных органов власти. В 2020 году эксперты Счётной палаты провели очередное исследование, в котором приняли участие 72 ФОИВа.
По результатам исследования ни один ФОИВ не набрал высшей оценки, лишь около 5% ФОИВ могут считаться ФОИВами с высокой степенью открытости. 52% - со средней степенью открытости, 43% - с низкой степенью открытости.
Службы, агентства и управления: 4% - высокая степень открытости, 39% - средняя степень открытости, 57% - низкая степень открытости.
Почему мы вообще заговорили на эту тему?
1. Закрытость - это основной враг для всех. И для представителей PR-сообщества, и для Счётной палаты, но главное - для общества и для государства в долгосрочной перспективе.
2. Запрос на открытость есть, но он разный. Где-то артикулирован, где-то пока не проявился. Рост спроса на открытость необходимо поддерживать ростом предложения, иначе возникают риски.
3. Открытость - это и ценность, и инструмент. Выгодной и для ФОИВ, и для гражданина открытости можно и нужно добиваться здесь и сейчас.
4. Открытость ведомства - это далеко не только PR. Но отдельные аспекты (процедур) могут совпадать.
Очень важно показать этот стандарт и пример, чтобы люди поняли, что это облегчает их задачу, что это классная история, которая действительно помогает им работать.
Павел Демидов, директор Департамента внешних коммуникаций Счетной палаты Российской Федерации:
Счётная палата регулярно анализирует практики государственного управления и, в частности, практики открытости федеральных органов власти. В 2020 году эксперты Счётной палаты провели очередное исследование, в котором приняли участие 72 ФОИВа.
По результатам исследования ни один ФОИВ не набрал высшей оценки, лишь около 5% ФОИВ могут считаться ФОИВами с высокой степенью открытости. 52% - со средней степенью открытости, 43% - с низкой степенью открытости.
Службы, агентства и управления: 4% - высокая степень открытости, 39% - средняя степень открытости, 57% - низкая степень открытости.
Почему мы вообще заговорили на эту тему?
1. Закрытость - это основной враг для всех. И для представителей PR-сообщества, и для Счётной палаты, но главное - для общества и для государства в долгосрочной перспективе.
2. Запрос на открытость есть, но он разный. Где-то артикулирован, где-то пока не проявился. Рост спроса на открытость необходимо поддерживать ростом предложения, иначе возникают риски.
3. Открытость - это и ценность, и инструмент. Выгодной и для ФОИВ, и для гражданина открытости можно и нужно добиваться здесь и сейчас.
4. Открытость ведомства - это далеко не только PR. Но отдельные аспекты (процедур) могут совпадать.
Очень важно показать этот стандарт и пример, чтобы люди поняли, что это облегчает их задачу, что это классная история, которая действительно помогает им работать.
#Открытостьвласти #prdays2021
Ксения Большакова, заместитель директора Проектной дирекции Минстроя РФ.
«Открытость - это, прежде всего, инструмент. Мы интегрируем в свою работу жителей при принятии решений по таким важным вопросам, как формирование комфортной городской среды, коммунальной инфраструктуры, выполнение работ по капитальному ремонту и прочее.
Как мы это делаем? В конце 2020 года была запущена система мониторинга аварий и инцидентов на объектах ЖКХ, которые мы в том числе анализируем и говорим о них исключительно на основе социальных сетей и запросов граждан. Это оперативная система: в ежедневном режиме мы смотрим на то, что происходит в регионах.
С точки зрения вовлечения жителей в формирование комфортной городской среды мы разработали стандарты. Довели их до регионов, разработали методические рекомендации, как вовлекать людей в благоустройство, формирование комфортной городской среды вокруг себя. Это самые различные способы: воркшопы, совместные мероприятия, методические рекомендации.
Буквально сегодня утром мы обсуждали возможность введения двух индексов в этом году. Это техническое состояние объектов коммунальной инфраструктуры и региональных систем капитального ремонта. Всё это будет основано на мнении жителей, на соответствующей разработке цифровых платформ, где люди смогут голосовать, организовывать в онлайн и офлайн форматах различные собрания собственников жилья.
Наша задача - воспитать ответственных пользователей, собственников. Мы уверены в том, что государство должно работать для людей, поэтому разрабатываем всевозможные инструменты и всячески вовлекаем людей в данную деятельность.
Ксения Большакова, заместитель директора Проектной дирекции Минстроя РФ.
«Открытость - это, прежде всего, инструмент. Мы интегрируем в свою работу жителей при принятии решений по таким важным вопросам, как формирование комфортной городской среды, коммунальной инфраструктуры, выполнение работ по капитальному ремонту и прочее.
Как мы это делаем? В конце 2020 года была запущена система мониторинга аварий и инцидентов на объектах ЖКХ, которые мы в том числе анализируем и говорим о них исключительно на основе социальных сетей и запросов граждан. Это оперативная система: в ежедневном режиме мы смотрим на то, что происходит в регионах.
С точки зрения вовлечения жителей в формирование комфортной городской среды мы разработали стандарты. Довели их до регионов, разработали методические рекомендации, как вовлекать людей в благоустройство, формирование комфортной городской среды вокруг себя. Это самые различные способы: воркшопы, совместные мероприятия, методические рекомендации.
Буквально сегодня утром мы обсуждали возможность введения двух индексов в этом году. Это техническое состояние объектов коммунальной инфраструктуры и региональных систем капитального ремонта. Всё это будет основано на мнении жителей, на соответствующей разработке цифровых платформ, где люди смогут голосовать, организовывать в онлайн и офлайн форматах различные собрания собственников жилья.
Наша задача - воспитать ответственных пользователей, собственников. Мы уверены в том, что государство должно работать для людей, поэтому разрабатываем всевозможные инструменты и всячески вовлекаем людей в данную деятельность.
#регионы #prdays2021
Роман Черниговцев
Член Исполнительного совета РАСО; руководитель программ, АСИ:
«Что значит региональное развитие РАСО? Для нас это очень большая и крайне ответственная история, которая делается не ради самопиара ассоциации или ради развлечения тех участников, которые будут вовлечены в эту работу. Мы затеяли эту большую историю по понятным причинам.
Рассказ будет строится через ответы на 5 основных вопросов:
⁃ Почему мы это затеяли?
⁃ Какие задачи перед собой ставим?
⁃ С кем мы планируем это делать?
⁃ Что мы будем делать, чтобы прийти к такому результату?
⁃ Как мы видим организацию этой общей деятельности?
Причины деятельности РАСО, проблемы, решаемые ассоциацией:
⁃ разобщенность
⁃ недооцененности
⁃ барьеры развития и роста
⁃ трудности самоопределения
Планируемые результаты деятельности РАСО к концу 21 года:
⁃ создание онлайн и оффлайн площадок и платформ для межрегиональной связи и нетворкинга;
⁃ реализация идеи образовательного лоцмана – некого наставника для сообществ;
⁃ становление РАСО модератором взаимодействия профсообществ с заказчиками и потребителями;
⁃ создание условного «каталога» коммуникационных и социальных практик;
⁃ становление РАСО массовой организацией со своим эксклюзивным клубом внутри сообщества.
«Наши люди»:
⁃ каждый, чья деятельность и интересы связаны с общественными отношениями и коммуникациями
⁃ действующие профессиональные сообщества специалистов-коммуникаторов и «смежников»
⁃ новые сообщества специалистов- коммуникаторов
⁃ лидеры локальных профсообществ PR- специалистов и лидеры «Смежников»
⁃ официальные представители РАСО
Действия для достижения результата:
⁃ серии региональных «Дней PR»
⁃ элементы региональной сети РАСО не менее, чем в 15 новых регионах
⁃ инфраструктура межрегионального взаимодействия пиарщиков
⁃ всероссийские форматы образовательных и экспертных проектов
⁃ инструментарий репутационного роста членов сообщества РАСО
⁃ онлайн-карта PR-coобществ Росси
Конвергентная эволюция как организационная система РАСО:
⁃ эволюция от простого сообщества к более сложному (создание некого «координатора» округов)
⁃ уровни сетевой структуры РАСО:
1. координатор РАСО в федеральном округе
2. официальный представитель РАСО
3. сообщество РАСО во главе со своим лидером
Роман Черниговцев
Член Исполнительного совета РАСО; руководитель программ, АСИ:
«Что значит региональное развитие РАСО? Для нас это очень большая и крайне ответственная история, которая делается не ради самопиара ассоциации или ради развлечения тех участников, которые будут вовлечены в эту работу. Мы затеяли эту большую историю по понятным причинам.
Рассказ будет строится через ответы на 5 основных вопросов:
⁃ Почему мы это затеяли?
⁃ Какие задачи перед собой ставим?
⁃ С кем мы планируем это делать?
⁃ Что мы будем делать, чтобы прийти к такому результату?
⁃ Как мы видим организацию этой общей деятельности?
Причины деятельности РАСО, проблемы, решаемые ассоциацией:
⁃ разобщенность
⁃ недооцененности
⁃ барьеры развития и роста
⁃ трудности самоопределения
Планируемые результаты деятельности РАСО к концу 21 года:
⁃ создание онлайн и оффлайн площадок и платформ для межрегиональной связи и нетворкинга;
⁃ реализация идеи образовательного лоцмана – некого наставника для сообществ;
⁃ становление РАСО модератором взаимодействия профсообществ с заказчиками и потребителями;
⁃ создание условного «каталога» коммуникационных и социальных практик;
⁃ становление РАСО массовой организацией со своим эксклюзивным клубом внутри сообщества.
«Наши люди»:
⁃ каждый, чья деятельность и интересы связаны с общественными отношениями и коммуникациями
⁃ действующие профессиональные сообщества специалистов-коммуникаторов и «смежников»
⁃ новые сообщества специалистов- коммуникаторов
⁃ лидеры локальных профсообществ PR- специалистов и лидеры «Смежников»
⁃ официальные представители РАСО
Действия для достижения результата:
⁃ серии региональных «Дней PR»
⁃ элементы региональной сети РАСО не менее, чем в 15 новых регионах
⁃ инфраструктура межрегионального взаимодействия пиарщиков
⁃ всероссийские форматы образовательных и экспертных проектов
⁃ инструментарий репутационного роста членов сообщества РАСО
⁃ онлайн-карта PR-coобществ Росси
Конвергентная эволюция как организационная система РАСО:
⁃ эволюция от простого сообщества к более сложному (создание некого «координатора» округов)
⁃ уровни сетевой структуры РАСО:
1. координатор РАСО в федеральном округе
2. официальный представитель РАСО
3. сообщество РАСО во главе со своим лидером
Черниговцев_Региональное_развитие_РАСО_v3.pdf
975.8 KB
#регионы #prdays2021
Презентация к выступлению Романа Черниговцева о стратегии регионального развития РАСО
Презентация к выступлению Романа Черниговцева о стратегии регионального развития РАСО
#регионы #prdays2021 #сообщества
В рамках Дней PR состоялся онлайн-марафон региональных PR-сообществ России.
Событие уникальное – впервые на виртуальной площадке прошла презентация профессиональных сообществ в области публичных коммуникаций из Хабаровска, Владивостока, Улан-Удэ, Челябинска, Казани, Уфы, Нальчика, Махачкалы, Железноводска, Воронежа, Санкт-Петербурга.
Руководители и представители сообществ рассказали о форматах работы с региональными практиками, озвучили проблемы, с которыми приходится сталкиваться, и выразили желание выстраивать межрегиональное сотрудничество при поддержке и участии РАСО.
Опрос среди зрителей Дней PR, который проходил в течение PR-переклички, показал, что у регионов есть потребность в проведении совместных межрегиональных исследований, популяризации профессиональных конкурсов, обогащении успешными практиками, реализации совместных образовательных программ. Взаимодействие требует системности и участия экспертов РАСО.
Спикеры онлайн-марафона отметили, что сегодня профессиональный состав сообществ выходит за границы профессии PR и включает представителей сферы медиа, маркетинга, рекламы и т.д. Данный тренд продолжится.
Лейтмотивом встречи стала идея о важности и актуальности сотрудничества между локальными сообществами. По мнению регионов, ценно знать, что происходит у коллег в разных уголках России, расширять карту "своих людей" на профессиональной PR-карте России и объединять экспертизу регионов в решении задач развития российской коммуникационной отрасли.
PR-перекличка 5 февраля, инициированная и проведенная РАСО, дала старт созданию интерактивной карты коммуникационных сообществ России.
В рамках Дней PR состоялся онлайн-марафон региональных PR-сообществ России.
Событие уникальное – впервые на виртуальной площадке прошла презентация профессиональных сообществ в области публичных коммуникаций из Хабаровска, Владивостока, Улан-Удэ, Челябинска, Казани, Уфы, Нальчика, Махачкалы, Железноводска, Воронежа, Санкт-Петербурга.
Руководители и представители сообществ рассказали о форматах работы с региональными практиками, озвучили проблемы, с которыми приходится сталкиваться, и выразили желание выстраивать межрегиональное сотрудничество при поддержке и участии РАСО.
Опрос среди зрителей Дней PR, который проходил в течение PR-переклички, показал, что у регионов есть потребность в проведении совместных межрегиональных исследований, популяризации профессиональных конкурсов, обогащении успешными практиками, реализации совместных образовательных программ. Взаимодействие требует системности и участия экспертов РАСО.
Спикеры онлайн-марафона отметили, что сегодня профессиональный состав сообществ выходит за границы профессии PR и включает представителей сферы медиа, маркетинга, рекламы и т.д. Данный тренд продолжится.
Лейтмотивом встречи стала идея о важности и актуальности сотрудничества между локальными сообществами. По мнению регионов, ценно знать, что происходит у коллег в разных уголках России, расширять карту "своих людей" на профессиональной PR-карте России и объединять экспертизу регионов в решении задач развития российской коммуникационной отрасли.
PR-перекличка 5 февраля, инициированная и проведенная РАСО, дала старт созданию интерактивной карты коммуникационных сообществ России.
364327385.pdf
9.1 MB
Презентация выступления мэра Железноводска Евгения Моисеева.
дни PR.pdf
1006.2 KB
Презентация выступления Андрея Врацкого, создателя мессенджера Express
Forwarded from Politteh - Комитет по политтехнологиям РАСО
Впервые в истории Дней PR на форуме #РАСО о коммуникациях рассуждают сразу несколько глав российских регионов и городов:
- Владимир Солодов, губернатор Камчатского края
- Вячеслав Гладков, врио губернатора Белгородской области
- Михаил Развожаев, губернатор Севастополя
- Евгений Моисеев, мэр Железноводска
- Айсен Николаев, глава Якутии
Модератор сессии - президент РАСО Евгений Минченко.
#prdays2021
@politteh
- Владимир Солодов, губернатор Камчатского края
- Вячеслав Гладков, врио губернатора Белгородской области
- Михаил Развожаев, губернатор Севастополя
- Евгений Моисеев, мэр Железноводска
- Айсен Николаев, глава Якутии
Модератор сессии - президент РАСО Евгений Минченко.
#prdays2021
@politteh
#мир #инициатива #prdays2021
Елена Грозная, Член Исполнительного совета РАСО, старший партнёр iMars по стратегии развития и внешнему позиционированию.
«Мы провели 5 региональных конференций с Китаем, США, Европой, странами СНГ и Индией, которые назывались International PR weeks 2020.
Там мы говорили о коммуникационном бизнесе как части национальных экономик. Говорили о том, как государство поддерживает или не поддерживает коммуникационные отрасли в период пандемии.
Как изменяются тренды потребительского поведения, и, в этом смысле, наши западные и восточные коллеги дали интересную аналитику брендов, как потребители реагировали на коммуникационное поведение компаний и как менялась лояльность потребителей по отношению к этим брендам».
«В декабре 2020 мы решили финализировать наши PR-недели глобальным PR Summit’ом большой десятки. На одной площадке мы объединили сразу 13 экспертов из 10 стран мира, и поговорили о цифровой трансформации. Мы постарались посмотреть на это под более практичным углом для нашей дальнейшей жизни как специалистов. Мы посмотрели на то, какие конкретные примеры используют наши западные и восточные коллеги с точки зрения применения в ежедневной жизни PR-специалистов инструментов цифрового маркетинга, которые дают возможность очень быстрого и очень массового , а, когда нужно, и ультра локализованного взаимодействия с аудиториями.
Мы получили ряд интересной фактуры. Например, кейсы по использованию продуктов на базе алгоритмов искусственного интеллекта, которые позволяют облегчить ежедневную работу с большими данными и оперативный мониторинг общественного дискурса на различных онлайн площадках, глубокого анализа».
«Мы посмотрели, как компании использую нейросети в решении кризисных ситуаций. Как могут использоваться PR-службами функции голосовых помощников. Как бренды внедряют корпоративный и образовательный контент в форматы stories».
Темы 2021:
1. Что бизнес ждёт от коммуникации в новую эпоху? - Интересно то, что роль PR в эпоху пандемии выросла, однако бюджеты нет.
2. Новые профстандарты глобально и локально. Где брать новых PR-специалистов и чему их учить?
3. Отрасль будущего: компания, агенство, ассоциация. Как будет выглядеть пиар агенство и в каком штате будут работать PR-специалисты?
4. Роль и возможности PR в эпоху инфлюенсеров и живой коммерции. В Китае весь маркетинг ушёл в живую коммерцию, и нам удалось поговорить с зарубежными коллегами о том, как сопоставить представителей PR с живой коммерцией, которая рано или поздно придёт к нам тоже.
Елена Грозная, Член Исполнительного совета РАСО, старший партнёр iMars по стратегии развития и внешнему позиционированию.
«Мы провели 5 региональных конференций с Китаем, США, Европой, странами СНГ и Индией, которые назывались International PR weeks 2020.
Там мы говорили о коммуникационном бизнесе как части национальных экономик. Говорили о том, как государство поддерживает или не поддерживает коммуникационные отрасли в период пандемии.
Как изменяются тренды потребительского поведения, и, в этом смысле, наши западные и восточные коллеги дали интересную аналитику брендов, как потребители реагировали на коммуникационное поведение компаний и как менялась лояльность потребителей по отношению к этим брендам».
«В декабре 2020 мы решили финализировать наши PR-недели глобальным PR Summit’ом большой десятки. На одной площадке мы объединили сразу 13 экспертов из 10 стран мира, и поговорили о цифровой трансформации. Мы постарались посмотреть на это под более практичным углом для нашей дальнейшей жизни как специалистов. Мы посмотрели на то, какие конкретные примеры используют наши западные и восточные коллеги с точки зрения применения в ежедневной жизни PR-специалистов инструментов цифрового маркетинга, которые дают возможность очень быстрого и очень массового , а, когда нужно, и ультра локализованного взаимодействия с аудиториями.
Мы получили ряд интересной фактуры. Например, кейсы по использованию продуктов на базе алгоритмов искусственного интеллекта, которые позволяют облегчить ежедневную работу с большими данными и оперативный мониторинг общественного дискурса на различных онлайн площадках, глубокого анализа».
«Мы посмотрели, как компании использую нейросети в решении кризисных ситуаций. Как могут использоваться PR-службами функции голосовых помощников. Как бренды внедряют корпоративный и образовательный контент в форматы stories».
Темы 2021:
1. Что бизнес ждёт от коммуникации в новую эпоху? - Интересно то, что роль PR в эпоху пандемии выросла, однако бюджеты нет.
2. Новые профстандарты глобально и локально. Где брать новых PR-специалистов и чему их учить?
3. Отрасль будущего: компания, агенство, ассоциация. Как будет выглядеть пиар агенство и в каком штате будут работать PR-специалисты?
4. Роль и возможности PR в эпоху инфлюенсеров и живой коммерции. В Китае весь маркетинг ушёл в живую коммерцию, и нам удалось поговорить с зарубежными коллегами о том, как сопоставить представителей PR с живой коммерцией, которая рано или поздно придёт к нам тоже.