Простая экономика
Как мы теряем самое дорогое. Экономика контента Как-то давно я читал книгу Даниила Гранина «Эта странная жизнь». Она рассказывает об уникальной системе тайм-менеджента советского ученого Александра Любищева. Не буду спойлерить, но в книге прекрасно показано…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы уже сняли видео про причины развала Советского Союза и про экономику 1990х. И в комментариях под обоими роликами нас просили сделать такой же материал, но уже про экономику нулевых. Придет время, и мы его обязательно выпустим.
А пока написали текст о деконструкции инфляции в России за последние 10 лет - с 2014 года по настоящее время. Мы разобрали, как, а главное, почему, менялись цены за эти десять лет, и что делал Центробанк, чтобы их укротить.
Читайте, какой путь прошла Россия, чтобы прийти к ставке в 16%, и почему самым лучшим периодом российской экономики были 2017-2019 гг.
Читать на Бусти или в Телеграме.
Простая экономика
А пока написали текст о деконструкции инфляции в России за последние 10 лет - с 2014 года по настоящее время. Мы разобрали, как, а главное, почему, менялись цены за эти десять лет, и что делал Центробанк, чтобы их укротить.
Читайте, какой путь прошла Россия, чтобы прийти к ставке в 16%, и почему самым лучшим периодом российской экономики были 2017-2019 гг.
Читать на Бусти или в Телеграме.
Простая экономика
Forwarded from Галера Морева
MCC Фастфудов и ресторанов
MCC — четырехзначный код, по которому банк определяет размер кешбека, который нужно начислить за покупку. Те самые "категории повышенного кешбека" определяются на основе этого кода. И заметил я, что многие рестораны (с официантом и тд) недавно резко стали "фастфудами" в приложении банка.
А категория "фастфуд" выпадает крайне редко, а вот "кафе, рестораны" — регулярно (в некоторых банках это вообще пожизненная категория). А причина проста — в банках комиссия за эквайринг фастфудных меньше, чем комиссия ресторанов. И бизнес, разумеется, выбирает более выгодный путь (чего бы сделал и я, конечно же).
Это мне напоминает лето 2022 года, когда в реестр IT-компаний, из-за льгот, начали попадать разные туристические и другие, совсем не IT, компании.
В итоге мой внутреннийнищеброд жлоб экономичный человек каждый раз страдает от хитрости ресторанов, которые резко, для банков, стали фастфудными забегаловками по желанию таких же, как и я, экономичных людей во главе этих ресторанов.
MCC — четырехзначный код, по которому банк определяет размер кешбека, который нужно начислить за покупку. Те самые "категории повышенного кешбека" определяются на основе этого кода. И заметил я, что многие рестораны (с официантом и тд) недавно резко стали "фастфудами" в приложении банка.
А категория "фастфуд" выпадает крайне редко, а вот "кафе, рестораны" — регулярно (в некоторых банках это вообще пожизненная категория). А причина проста — в банках комиссия за эквайринг фастфудных меньше, чем комиссия ресторанов. И бизнес, разумеется, выбирает более выгодный путь (чего бы сделал и я, конечно же).
Это мне напоминает лето 2022 года, когда в реестр IT-компаний, из-за льгот, начали попадать разные туристические и другие, совсем не IT, компании.
В итоге мой внутренний
Валюта, о которой вы не знали. Евродоллары #история
К концу Второй Мировой войны 75% мирового золотого запаса находились в США. Как это случилось, подробно рассказывал тут.
Поэтому после Второй Мировой войны доллар стал главной торговой валютой. Хочешь купить нефть - давай доллары, хочешь продать автомобили - держи за них доллары, ибо это удобно.
Только получалось, что для ведения международной торговли приходилось открывать счет в американском банке, так как внутренние банки разных стран открывали счета только в своей валюте. Это сейчас может казаться странным, а тогда было в порядке вещей.
Такая система была не очень-то удобной, особенно когда ты - Советский Союз, который конфликтует с США в разных точках мира и в любой момент рискует получить заморозку долларовых счетов в американских банках.
Поэтому с начала 1960х годов советское правительство начало депонировать (открывать депозиты) свои доллары в парижском Эйробанке и лондонском Моснарбанке.
Так можно было защититься от рисков санкций и не завязывать свои расчеты на далеком заокеанском банке, но при этом остаться в ликвидных долларах.
Вслед за СССР к такой практике прибегли другие страны и компании, а доллары, которые хранились в банках вне США, стали таким популярным активом, что даже получили свое отдельное название - евродоллары.
Накопление евродолларов помогало снизить торговые риски из-за колебания валютных курсов и сократить операционные издержки, которые неизбежно появлялись во время трансатлантических денежных переводов.
Теперь доллары были доступны банкам напрямую, от чего ведение торговых сделок сильно упростилось. Лондон, Франкфурт, Гонконг и Шанхай превратились в финансовые центры мировой экономики не в последнюю очередь благодаря распространению евродолларов.
Сегодня, по разным оценкам от трети до половины всех долларов, которые выпустила Федеральная резервная система, находятся вне США. Они играют огромную роль в стабильности экономик Европы и Азии.
Компании могут без проблем получить займы в долларах или обналичить долларовые векселя. А сами банки могут кредитовать друг друга в долларах, не прибегая к помощи финансовых учреждений из США.
Простая экономика
К концу Второй Мировой войны 75% мирового золотого запаса находились в США. Как это случилось, подробно рассказывал тут.
Поэтому после Второй Мировой войны доллар стал главной торговой валютой. Хочешь купить нефть - давай доллары, хочешь продать автомобили - держи за них доллары, ибо это удобно.
Только получалось, что для ведения международной торговли приходилось открывать счет в американском банке, так как внутренние банки разных стран открывали счета только в своей валюте. Это сейчас может казаться странным, а тогда было в порядке вещей.
Такая система была не очень-то удобной, особенно когда ты - Советский Союз, который конфликтует с США в разных точках мира и в любой момент рискует получить заморозку долларовых счетов в американских банках.
Поэтому с начала 1960х годов советское правительство начало депонировать (открывать депозиты) свои доллары в парижском Эйробанке и лондонском Моснарбанке.
Так можно было защититься от рисков санкций и не завязывать свои расчеты на далеком заокеанском банке, но при этом остаться в ликвидных долларах.
Вслед за СССР к такой практике прибегли другие страны и компании, а доллары, которые хранились в банках вне США, стали таким популярным активом, что даже получили свое отдельное название - евродоллары.
Накопление евродолларов помогало снизить торговые риски из-за колебания валютных курсов и сократить операционные издержки, которые неизбежно появлялись во время трансатлантических денежных переводов.
Теперь доллары были доступны банкам напрямую, от чего ведение торговых сделок сильно упростилось. Лондон, Франкфурт, Гонконг и Шанхай превратились в финансовые центры мировой экономики не в последнюю очередь благодаря распространению евродолларов.
Сегодня, по разным оценкам от трети до половины всех долларов, которые выпустила Федеральная резервная система, находятся вне США. Они играют огромную роль в стабильности экономик Европы и Азии.
Компании могут без проблем получить займы в долларах или обналичить долларовые векселя. А сами банки могут кредитовать друг друга в долларах, не прибегая к помощи финансовых учреждений из США.
Простая экономика
Сухой закон. Почему не запрещают алкоголь #история
Почему-то под постом о невыгодности легализации проституции наши мнения были едины. Но стоило написать пост о том, почему не легализуют наркотики, и в комментариях посыпались ответы, что алкоголь это тот же наркотик, но его почему-то никто не запрещает.
На самом деле алкоголь пытались запретить в разных странах - от Советского Союза до Исландии. В последней, кстати, запрет на большинство алкогольных напитков длился 74 года, и был снят не так давно. Но все эти страны рано или поздно отменяли сухой закон. Исключения сегодня составляют только некоторые мусульманские государства.
Вообще, самые громкие голоса за трезвость начали звучать в конце XIX века от лица женщин и верующих. Женские объединения, которые возникли в результате эмансипации, видели в алкоголе причину домашнего насилия, а церковь связывала крепкие напитки с грехом и развратом.
У властей тоже появились основания для борьбы со спиртным. Конец XIX века – время роста промышленности, основу которой составлял рабочий класс. Всю неделю рабочий пашет как лошадь, чтобы в выходные пропустить в баре кружку-другую. Дело редко ограничивались выпивкой - там вам и азартные игры, и интимные услуги. В общем все, что не только отвлекает человека от работы, но и расшатывает моральные устои общества.
Идеи трезвого образа жизни становились все популярнее, а политики в борьбе за избирателей охотно хватались антиалкогольные лозунги. Особенно стремительно этот процесс происходил в США, где в 1920 году полностью запретили производство, продажу и потребление алкоголя.
К чему привел этот запрет хорошо известно - к уходу производства, продажи и потребления алкоголя в тень и росту криминала. Известный гангстер Аль-Капоне сколотил свой капитал именно на бутлегерстве. Помимо роста преступности, сухой закон привел к увеличению контрафакта и снижению доходов бюджета страны, что в условиях Великой депрессии стало последней каплей. В 1933 году власти США отменили сухой закон.
Через 50 лет похожая история произошла в СССР. Борьба с пьянством, инициированная Горбачевым, привела к тому, что с прилавков пропала водка, и советские граждане вместо того чтобы ломиться на стадионы и в бассейны, начали заниматься самогоноварением. В результате возросла смертность от некачественного алкоголя, возник дефицит товаров, из которых готовили самогон, и, что самое главное, в бюджет больше не поступали налоги с оборота алкоголя.
И мне такая мысль не близка, но есть точки зрения, что введение сухого закона в СССР было еще фактором, наряду с войной в Афганистане, который приблизил развал страны.
О чем говорят эти примеры? Да в отличие от запрета наркотиков или проституции, сухие законы не находят понимания среди населения. Алкоголь воспринимается как социальная норма, потому что идет с человеком бок о бок почти всю его историю.
Получается, что у самих людей нет запроса снизу на запрет алкоголя, и этот же запрет невыгоден властям - мало того что получишь масштабный теневой рынок, так еще и потеряешь долю доходов бюджета. Тем более, что у некоторых стран алкоголь занимает важное место в экспорте.
Поэтому некоторые страны, как например, Япония, сегодня не борются с алкоголем, а наоборот, объявляют конкурс на лучшую рекламу пива и саке, чтобы население покупало больше алкоголя.
Простая экономика
Почему-то под постом о невыгодности легализации проституции наши мнения были едины. Но стоило написать пост о том, почему не легализуют наркотики, и в комментариях посыпались ответы, что алкоголь это тот же наркотик, но его почему-то никто не запрещает.
На самом деле алкоголь пытались запретить в разных странах - от Советского Союза до Исландии. В последней, кстати, запрет на большинство алкогольных напитков длился 74 года, и был снят не так давно. Но все эти страны рано или поздно отменяли сухой закон. Исключения сегодня составляют только некоторые мусульманские государства.
Вообще, самые громкие голоса за трезвость начали звучать в конце XIX века от лица женщин и верующих. Женские объединения, которые возникли в результате эмансипации, видели в алкоголе причину домашнего насилия, а церковь связывала крепкие напитки с грехом и развратом.
У властей тоже появились основания для борьбы со спиртным. Конец XIX века – время роста промышленности, основу которой составлял рабочий класс. Всю неделю рабочий пашет как лошадь, чтобы в выходные пропустить в баре кружку-другую. Дело редко ограничивались выпивкой - там вам и азартные игры, и интимные услуги. В общем все, что не только отвлекает человека от работы, но и расшатывает моральные устои общества.
Идеи трезвого образа жизни становились все популярнее, а политики в борьбе за избирателей охотно хватались антиалкогольные лозунги. Особенно стремительно этот процесс происходил в США, где в 1920 году полностью запретили производство, продажу и потребление алкоголя.
К чему привел этот запрет хорошо известно - к уходу производства, продажи и потребления алкоголя в тень и росту криминала. Известный гангстер Аль-Капоне сколотил свой капитал именно на бутлегерстве. Помимо роста преступности, сухой закон привел к увеличению контрафакта и снижению доходов бюджета страны, что в условиях Великой депрессии стало последней каплей. В 1933 году власти США отменили сухой закон.
Через 50 лет похожая история произошла в СССР. Борьба с пьянством, инициированная Горбачевым, привела к тому, что с прилавков пропала водка, и советские граждане вместо того чтобы ломиться на стадионы и в бассейны, начали заниматься самогоноварением. В результате возросла смертность от некачественного алкоголя, возник дефицит товаров, из которых готовили самогон, и, что самое главное, в бюджет больше не поступали налоги с оборота алкоголя.
И мне такая мысль не близка, но есть точки зрения, что введение сухого закона в СССР было еще фактором, наряду с войной в Афганистане, который приблизил развал страны.
О чем говорят эти примеры? Да в отличие от запрета наркотиков или проституции, сухие законы не находят понимания среди населения. Алкоголь воспринимается как социальная норма, потому что идет с человеком бок о бок почти всю его историю.
Получается, что у самих людей нет запроса снизу на запрет алкоголя, и этот же запрет невыгоден властям - мало того что получишь масштабный теневой рынок, так еще и потеряешь долю доходов бюджета. Тем более, что у некоторых стран алкоголь занимает важное место в экспорте.
Поэтому некоторые страны, как например, Япония, сегодня не борются с алкоголем, а наоборот, объявляют конкурс на лучшую рекламу пива и саке, чтобы население покупало больше алкоголя.
Простая экономика
К чему приводит жадность корпораций #история
Неоднократно рассказывал, что в результате двух мировых войн могущество бывших империй иссякло, и начался процесс деколонизации. Особенно активно он происходил в африканских странах, которые со своими диктаторскими режимами не могли вписаться в новое устройство мира.
В результате, вторая половина XX века стала периодом африканских гражданских войн, некоторые из которых идут до сих пор. Исключением не стала и Эфиопия, где в 1975 году власть захватили военные радикалы с социалистическими взглядами на будущее страны.
Новая верхушка национализировала все предприятия страны и выгнала иностранный бизнес. Насколько к этому перевороту и взятию курса на строительство социализма была причастна рука СССР, сказать сложно, но до начала 1990х годов власти Эфиопии регулярно получали материальную помощь от стран Восточной Европы.
Эта помощь, правда, использовалось неэффективно - в 1984 году от голода погибло несколько сотен тысяч жителей страны. А когда Советский Союз развалился, в Эфиопии и вовсе началась новая гражданская война, и к власти пришли политики с более умеренными взглядами.
Они понимали, что для выхода из нищеты надо открывать страну для иностранных инвестиций, потому что без них не получится вести масштабную международную торговлю, а значит, не будет экспортных доходов - главного источника пополнения бюджета бедной страны.
И на чем Эфиопия могла хорошо зарабатывать, так это на кофе. Потому что у Эфиопии, как бы сказал Адам Смит, было абсолютное преимущество - страна находится в границах кофейного пояса, и именно на ее территории были найдены первые аравийские кофейные дерева, которые дают самый популярный сорт кофе в мире - арабику.
С предложением вести кофейный бизнес в 2002 году правительство Эфиопии обратилось к швейцарской компании Nestle, которая владеет, пожалуй, самым известном кофейным брендомв мире - Nescafe. Но тут вскрылась интересная подробность.
Оказывается, в 1986 году Nestle купила немецкую компанию Schweisfurth Group, которая, в свою очередь, владела контрольным пакетом акций эфиопской компании по развитию животноводства (Elidco), которую десятью годами ранее национализировало социалистическое правительство.
Nestle потребовала компенсацию за национализированный актив. Правительство Эфиопии предложило $1,5 млн - чуть более половины стоимости компании на момент национализации, включая проценты. Но Nestle пошла на принцип и заявила, что цену надо конвертировать по текущему курсу, так что размер компенсации вырост до $6 млн.
И возможно, этот случай так и остался бы малоизвестной историей, если бы в этот момент Эфиопия не была одной из самых бедных стран мира, в которой люди продолжали умирать от голода. Перчинки добавил тот факт, что вся эта история всплыла в канун католического Рождества.
На Nestle обрушилась критика таких масштабов, что замять историю не получилось. 23 декабря 2002 года на сайте компании появилось обращение CEO, который заявил, что никто вымогать деньги с правительства Эфиопии не будет, и вообще, все средства, которые Nestle получит в ходе этой сделки, будут переданы на помощь голодающим Африки.
Выглядит эта история комично - хотели получить $6 млн, а не получили ничего. Ирония еще и в том, что ежегодная прибыль Nestle исчисляется миллиардами долларов.
Простая экономика
Неоднократно рассказывал, что в результате двух мировых войн могущество бывших империй иссякло, и начался процесс деколонизации. Особенно активно он происходил в африканских странах, которые со своими диктаторскими режимами не могли вписаться в новое устройство мира.
В результате, вторая половина XX века стала периодом африканских гражданских войн, некоторые из которых идут до сих пор. Исключением не стала и Эфиопия, где в 1975 году власть захватили военные радикалы с социалистическими взглядами на будущее страны.
Новая верхушка национализировала все предприятия страны и выгнала иностранный бизнес. Насколько к этому перевороту и взятию курса на строительство социализма была причастна рука СССР, сказать сложно, но до начала 1990х годов власти Эфиопии регулярно получали материальную помощь от стран Восточной Европы.
Эта помощь, правда, использовалось неэффективно - в 1984 году от голода погибло несколько сотен тысяч жителей страны. А когда Советский Союз развалился, в Эфиопии и вовсе началась новая гражданская война, и к власти пришли политики с более умеренными взглядами.
Они понимали, что для выхода из нищеты надо открывать страну для иностранных инвестиций, потому что без них не получится вести масштабную международную торговлю, а значит, не будет экспортных доходов - главного источника пополнения бюджета бедной страны.
И на чем Эфиопия могла хорошо зарабатывать, так это на кофе. Потому что у Эфиопии, как бы сказал Адам Смит, было абсолютное преимущество - страна находится в границах кофейного пояса, и именно на ее территории были найдены первые аравийские кофейные дерева, которые дают самый популярный сорт кофе в мире - арабику.
С предложением вести кофейный бизнес в 2002 году правительство Эфиопии обратилось к швейцарской компании Nestle, которая владеет, пожалуй, самым известном кофейным брендомв мире - Nescafe. Но тут вскрылась интересная подробность.
Оказывается, в 1986 году Nestle купила немецкую компанию Schweisfurth Group, которая, в свою очередь, владела контрольным пакетом акций эфиопской компании по развитию животноводства (Elidco), которую десятью годами ранее национализировало социалистическое правительство.
Nestle потребовала компенсацию за национализированный актив. Правительство Эфиопии предложило $1,5 млн - чуть более половины стоимости компании на момент национализации, включая проценты. Но Nestle пошла на принцип и заявила, что цену надо конвертировать по текущему курсу, так что размер компенсации вырост до $6 млн.
И возможно, этот случай так и остался бы малоизвестной историей, если бы в этот момент Эфиопия не была одной из самых бедных стран мира, в которой люди продолжали умирать от голода. Перчинки добавил тот факт, что вся эта история всплыла в канун католического Рождества.
На Nestle обрушилась критика таких масштабов, что замять историю не получилось. 23 декабря 2002 года на сайте компании появилось обращение CEO, который заявил, что никто вымогать деньги с правительства Эфиопии не будет, и вообще, все средства, которые Nestle получит в ходе этой сделки, будут переданы на помощь голодающим Африки.
Выглядит эта история комично - хотели получить $6 млн, а не получили ничего. Ирония еще и в том, что ежегодная прибыль Nestle исчисляется миллиардами долларов.
Простая экономика
Налог на богатых - да или нет?
В 2013 году известный французский актер Жерар Депардье получил паспорт гражданина России лично из рук президента «за успехи в развитие кинематографа» . Главная причина сменить гражданство была, разумеется, не в большой любови к российской культуре, а в том, что на тот момент во Франции действовала ставка 75% на налог с доходов свыше 1 млн евро.
В Европе вообще действует особый налог - wealth tax. Он взимается не с высоких доходов, а с недвижимости, банковских депозитов и прочих ништяков, которые есть у богатых людей. Просто по факту владения. Например, в Испании он платится, если у вас есть акции на сумму более 700к евро.
И любопытно, что мир вроде бы должен становиться справедливее, а экономическая политика - более инклюзивной, однако популярность wealth tax угасает с каждым годом - в 1990 году его применяли 12 стран ОЭСР, а сегодня - всего три.
А пару лет назад из-за повышения налога на богатство до 1,1% Норвегию покинули более 30 миллиардеров (и мультимиллионеров). В одном из своих видео я рассказывал, что повышение прогрессивных налоговых ставок второй половине XX века привело к тому, что многие состоятельные джентельмены из США и Европы начали переводить свои капиталы в более лояльные юрисдикции - офшорные зоны.
Так что wealth tax будто перестает работать, а идея поднять налоги на богатых превращается в популистский лозунг. Ведь так легко сказать, что все беды от капитализма, и надо просто потрясти очередного богача, чтобы восстановить справедливость. Прием регулярно используется на выборах что в России, что в США.
А что думаете вы?
👍 - налог на богатых сегодня - это реально возможный способ снизить имущественное неравенство
😡 - это дешевый прием политиков
Из платного блога → Разбор всех налогов. За что мы их платим, и как вернуть часть (читать на Бусти или в Телеграме)
Простая экономика
В 2013 году известный французский актер Жерар Депардье получил паспорт гражданина России лично из рук президента «за успехи в развитие кинематографа» . Главная причина сменить гражданство была, разумеется, не в большой любови к российской культуре, а в том, что на тот момент во Франции действовала ставка 75% на налог с доходов свыше 1 млн евро.
В Европе вообще действует особый налог - wealth tax. Он взимается не с высоких доходов, а с недвижимости, банковских депозитов и прочих ништяков, которые есть у богатых людей. Просто по факту владения. Например, в Испании он платится, если у вас есть акции на сумму более 700к евро.
И любопытно, что мир вроде бы должен становиться справедливее, а экономическая политика - более инклюзивной, однако популярность wealth tax угасает с каждым годом - в 1990 году его применяли 12 стран ОЭСР, а сегодня - всего три.
А пару лет назад из-за повышения налога на богатство до 1,1% Норвегию покинули более 30 миллиардеров (и мультимиллионеров). В одном из своих видео я рассказывал, что повышение прогрессивных налоговых ставок второй половине XX века привело к тому, что многие состоятельные джентельмены из США и Европы начали переводить свои капиталы в более лояльные юрисдикции - офшорные зоны.
Так что wealth tax будто перестает работать, а идея поднять налоги на богатых превращается в популистский лозунг. Ведь так легко сказать, что все беды от капитализма, и надо просто потрясти очередного богача, чтобы восстановить справедливость. Прием регулярно используется на выборах что в России, что в США.
А что думаете вы?
👍 - налог на богатых сегодня - это реально возможный способ снизить имущественное неравенство
😡 - это дешевый прием политиков
Из платного блога → Разбор всех налогов. За что мы их платим, и как вернуть часть (читать на Бусти или в Телеграме)
Простая экономика
Как рестораны зарабатывают на наших слабостях. Магия меню
Задача любого ресторатора - не только правильно выбрать место и найти подходящий персонал, но мастерски составить меню. Вот какие основные уловки при этом используются.
1. Не блюдо красит место, а место - блюдо
Блюда, которые ресторан хочет продавать чаще, обычно размещаются в правом верхнем углу, потому что именно туда мы смотрим в первую очередь.
Для того чтобы усилить этот эффект, вокруг этого блюда помещаются позиции с менее привлекательным описанием и менее эстетичными картинками. Разницам в деталях может быть минимальна, но в сумме они прекрасно действуют на наше подсознание.
2. Контекст
Если показать клиенту, что это блюдо является популярным (даже если это не так), то он более вероятно закажет эту позицию. Поэтому в разных меню можно увидеть маркеры «выбор покупателей», или «рекомендация шеф-повара». Они помогают нашему мозгу не тратить силы, а сразу принимать решение о заказе. Фанатам книги «Думай медленно, решай быстро», передаю привет.
Особо подлый прием - использовать отсылки к семье, как например, ресторан «любимой тетушки», «борщ как у бабушки» или «мамины пельмени». Эти названия вызывают теплые ностальгические чувства и ассоциации с детством. Такое сразу хочется посетить/заказать/съесть, ведь “домашнее” всегда вкуснее.
3. Психология цен
Давно ли вы видели знаки валюты в меню? Лично я не помню, когда видел их в последний раз. А все потому, что «20» или «600» субъективно воспринимаются легче, чем «$20» или «600 руб.». Нет такой строгой ассоциации с реальными деньгами, и клиенту проще потратить больше.
Второй важный момент с ценами - это вывод наиболее маржинальных блюд на средние ценовые позиции. Потому что самое дорогое блюдо заказывают редко - душит жаба, но и брать самое дешевое - не хочется. Так что люди чаще всего выбирают что-то среднее, и задача ресторана - грамотно предложить альтернативы клиенту, подтолкнув его к «правильному» выбору.
Пост получился полезным, узнал что-то новое - 🔥
Пост получился бесполезным - фигня, а не откровения - 🗿
P.S. если интересна тема ресторанов, то прочитайте пост о том, почему еда в них такая дорогая
UPD: подписчики сообщают, что в России обязательно указывать валюту рядом с ценами, хоть торговать можно только в рублях. Если у вас есть более точная информация, пишите в комментарии
Простая экономика
Задача любого ресторатора - не только правильно выбрать место и найти подходящий персонал, но мастерски составить меню. Вот какие основные уловки при этом используются.
1. Не блюдо красит место, а место - блюдо
Блюда, которые ресторан хочет продавать чаще, обычно размещаются в правом верхнем углу, потому что именно туда мы смотрим в первую очередь.
Для того чтобы усилить этот эффект, вокруг этого блюда помещаются позиции с менее привлекательным описанием и менее эстетичными картинками. Разницам в деталях может быть минимальна, но в сумме они прекрасно действуют на наше подсознание.
2. Контекст
Если показать клиенту, что это блюдо является популярным (даже если это не так), то он более вероятно закажет эту позицию. Поэтому в разных меню можно увидеть маркеры «выбор покупателей», или «рекомендация шеф-повара». Они помогают нашему мозгу не тратить силы, а сразу принимать решение о заказе. Фанатам книги «Думай медленно, решай быстро», передаю привет.
Особо подлый прием - использовать отсылки к семье, как например, ресторан «любимой тетушки», «борщ как у бабушки» или «мамины пельмени». Эти названия вызывают теплые ностальгические чувства и ассоциации с детством. Такое сразу хочется посетить/заказать/съесть, ведь “домашнее” всегда вкуснее.
3. Психология цен
Давно ли вы видели знаки валюты в меню? Лично я не помню, когда видел их в последний раз. А все потому, что «20» или «600» субъективно воспринимаются легче, чем «$20» или «600 руб.». Нет такой строгой ассоциации с реальными деньгами, и клиенту проще потратить больше.
Второй важный момент с ценами - это вывод наиболее маржинальных блюд на средние ценовые позиции. Потому что самое дорогое блюдо заказывают редко - душит жаба, но и брать самое дешевое - не хочется. Так что люди чаще всего выбирают что-то среднее, и задача ресторана - грамотно предложить альтернативы клиенту, подтолкнув его к «правильному» выбору.
Пост получился полезным, узнал что-то новое - 🔥
Пост получился бесполезным - фигня, а не откровения - 🗿
P.S. если интересна тема ресторанов, то прочитайте пост о том, почему еда в них такая дорогая
UPD: подписчики сообщают, что в России обязательно указывать валюту рядом с ценами, хоть торговать можно только в рублях. Если у вас есть более точная информация, пишите в комментарии
Простая экономика
Представьте, что на территории вашей страны есть то, чем хотят пользоваться все государства мира. Если у вас хватит военной и экономической мощи, то вы будете извлекать из своей монополии максимум прибыли. Но если вы страна со слабой экономикой, то ваш ресурс захватят другие, более мощные державы, а во власть поставят марионеточное правительство.
Что будет происходить дальше? Рано или поздно в вашей стране начнут вспыхивать революции и гражданские войны за власть над этим ресурсом. Одни будут пытаться сохранить статус-кво, а другие - национализировать то, что принадлежит им по праву. И когда в этот конфликт вмешаются супердержавы, мир больше не будет прежним.
Я не выдумал эту историю, а дал вам тизер нового #видео. В нем есть все - походы Наполеона, свержения восточных диктаторов, падение империй, тайные переговоры правительств и угрозы ядерной войны. В общем, перед вами невероятная история главной торговой артерии планеты.
Смотреть: https://youtu.be/Pq1TUTcxGsE
Читать со ссылками на все источники: Бусти или Телеграм
Слушать подкастом: https://prostoecon.mave.digital
P.S. огромное спасибо за ваши лайки и комментарии на Ютубе — это лучший способ продвинуть видео в массы❤️
Простая экономика
Что будет происходить дальше? Рано или поздно в вашей стране начнут вспыхивать революции и гражданские войны за власть над этим ресурсом. Одни будут пытаться сохранить статус-кво, а другие - национализировать то, что принадлежит им по праву. И когда в этот конфликт вмешаются супердержавы, мир больше не будет прежним.
Я не выдумал эту историю, а дал вам тизер нового #видео. В нем есть все - походы Наполеона, свержения восточных диктаторов, падение империй, тайные переговоры правительств и угрозы ядерной войны. В общем, перед вами невероятная история главной торговой артерии планеты.
Смотреть: https://youtu.be/Pq1TUTcxGsE
Читать со ссылками на все источники: Бусти или Телеграм
Слушать подкастом: https://prostoecon.mave.digital
P.S. огромное спасибо за ваши лайки и комментарии на Ютубе — это лучший способ продвинуть видео в массы❤️
Простая экономика
YouTube
Суэцкий канал. Главный ресурс Египта
Прокачай управленческие навыки и получи полезнейшие знания на курсе Digital MBA от ProductStar и РБК. Скидка до 37% по промокоду ЭКОНОМИКА и бесплатная подписка на RBC Pro на полгода в подарок.
https://go.productstar.ru/ECONOMIKA
Облачные решения для вашего…
https://go.productstar.ru/ECONOMIKA
Облачные решения для вашего…
Конкуренция длиной в 100 лет #история
Часы, шоколад, сыр, банки. С какой страной у вас моментально возникает ассоциация? Уверен, что вы подумали о Швейцарии. Но в этом списке нет еще одной известной национальной вещи - швейцарского ножа.
История его появления очень любопытна. В 1884 году некто Карл Эльзенер открывает в швейцарском городоке Ибах небольшую мастерскую столовых приборов и делает ножи для бытовых нужд.
Через пять лет на вооружение швейцарской армии поступает новая винтовка “Шмидт-Рубин”. И чтобы ее обслуживать, солдатам нужна отвертка. Но носить с собой и нож, и отвертку не очень-то удобно.
Это понимает Эльзенер, и начинает думать о многофункциональном и удобном инструменте. Так появляется складной нож с клинком, отверткой, открывалкой для консервов и шилом. В 1897 году Карл Эльзенер создает модель для офицерского состава, добавив в нее штопор. Дата получения патента на эту модель считается днем рождения настоящего швейцарского ножа.
Эльзенер назовет свою компанию Victoria – в честь матери, которая поддерживала его во всех начинаниях. А в 1921 году, после изобретения нержавеющей стали, Эльзенер переименует компанию в Victorinox - от слияния слов Victoria и inoxydable, что в переводе с французского значит “нержавеющий”.
Удивительно, что параллельно свою версию складного ножа разрабатывает швейцарец Поль Боша, который основал компанию Wenger еще в 1893 году. И Wenger и Victorinox получают контракты от швейцарского правительства на снабжение армии во время обоих мировых войн.
И Первая, и Вторая мировые войны делают компании Wenger и Victorinox узнаваемыми брендами не только в Европе, но и США. К1950-м годам ножи продаются в каждом армейском магазине, их популярность растет, и они становятся синонимом многофункциональности и надежности не только для военных, но и для обывателей.
Сам термин «швейцарский армейский нож» тоже придумают американцы. Сложное «Offiziersmesser» они заменили на «Swiss Army Knife».
Но если вы сегодня загуглите компанию Wenger, то увидите, что ее больше нет - бренд был выкуплен Victorinox. Все из-за теракта 11 сентября 2001 года. После него во многих странах запретили пронос острых предметов на борт самолета. А магазины в аэропортах были одним из основных каналов продаж швейцарских брендов, потому что их часто покупали в качестве сувениров.
Wenger оказался под угрозой выкупа иностранными конкурентами, и чтобы сохранить производство швейцарских ножей на их родине, в 2005 году была заключена историческая сделка - Wenger стала частью своего конкурента.
Объединенная компания добавила к ножам другую фирменную продукцию: часы, сумки, одежду и даже парфюмерию. Все это сегодня продается в тех же сувенирных магазинах аэропортов и пользуется отличным спросом, потому что компания зарекомендовала себя как качественный бренд. Поэтому любые товары с эмблемой белого креста на красном гербе вызывают доверие.
Логотипы Wenger и Victorinox очень похожи (приложу в комментарии), но сегодня под брендом Wenger продаются, в основном, сумки и рюкзаки, а под Victorinox - остальная продукция компании. Такая вот конкуренция длиной больше века.
P.S. Вообще, Швейцария - удивительная страна. Сейчас дописываю сценарий следующего видео, и скажу вам, насколько же похожи истории объединения компаний из этой страны и подход швейцарского правительства в консолидации крупного бизнеса.
Простая экономика
Часы, шоколад, сыр, банки. С какой страной у вас моментально возникает ассоциация? Уверен, что вы подумали о Швейцарии. Но в этом списке нет еще одной известной национальной вещи - швейцарского ножа.
История его появления очень любопытна. В 1884 году некто Карл Эльзенер открывает в швейцарском городоке Ибах небольшую мастерскую столовых приборов и делает ножи для бытовых нужд.
Через пять лет на вооружение швейцарской армии поступает новая винтовка “Шмидт-Рубин”. И чтобы ее обслуживать, солдатам нужна отвертка. Но носить с собой и нож, и отвертку не очень-то удобно.
Это понимает Эльзенер, и начинает думать о многофункциональном и удобном инструменте. Так появляется складной нож с клинком, отверткой, открывалкой для консервов и шилом. В 1897 году Карл Эльзенер создает модель для офицерского состава, добавив в нее штопор. Дата получения патента на эту модель считается днем рождения настоящего швейцарского ножа.
Эльзенер назовет свою компанию Victoria – в честь матери, которая поддерживала его во всех начинаниях. А в 1921 году, после изобретения нержавеющей стали, Эльзенер переименует компанию в Victorinox - от слияния слов Victoria и inoxydable, что в переводе с французского значит “нержавеющий”.
Удивительно, что параллельно свою версию складного ножа разрабатывает швейцарец Поль Боша, который основал компанию Wenger еще в 1893 году. И Wenger и Victorinox получают контракты от швейцарского правительства на снабжение армии во время обоих мировых войн.
И Первая, и Вторая мировые войны делают компании Wenger и Victorinox узнаваемыми брендами не только в Европе, но и США. К1950-м годам ножи продаются в каждом армейском магазине, их популярность растет, и они становятся синонимом многофункциональности и надежности не только для военных, но и для обывателей.
Сам термин «швейцарский армейский нож» тоже придумают американцы. Сложное «Offiziersmesser» они заменили на «Swiss Army Knife».
Но если вы сегодня загуглите компанию Wenger, то увидите, что ее больше нет - бренд был выкуплен Victorinox. Все из-за теракта 11 сентября 2001 года. После него во многих странах запретили пронос острых предметов на борт самолета. А магазины в аэропортах были одним из основных каналов продаж швейцарских брендов, потому что их часто покупали в качестве сувениров.
Wenger оказался под угрозой выкупа иностранными конкурентами, и чтобы сохранить производство швейцарских ножей на их родине, в 2005 году была заключена историческая сделка - Wenger стала частью своего конкурента.
Объединенная компания добавила к ножам другую фирменную продукцию: часы, сумки, одежду и даже парфюмерию. Все это сегодня продается в тех же сувенирных магазинах аэропортов и пользуется отличным спросом, потому что компания зарекомендовала себя как качественный бренд. Поэтому любые товары с эмблемой белого креста на красном гербе вызывают доверие.
Логотипы Wenger и Victorinox очень похожи (приложу в комментарии), но сегодня под брендом Wenger продаются, в основном, сумки и рюкзаки, а под Victorinox - остальная продукция компании. Такая вот конкуренция длиной больше века.
P.S. Вообще, Швейцария - удивительная страна. Сейчас дописываю сценарий следующего видео, и скажу вам, насколько же похожи истории объединения компаний из этой страны и подход швейцарского правительства в консолидации крупного бизнеса.
Простая экономика
Как Китай захватывает мир. Шри-Ланка
Вы знаете, где находится Шри-Ланка? Это остров в Индийском океане, которого от Индостана отделяет всего 50 километров. С открытия Шри-Ланки европейцами в начале XVI века остров был колонией - сначала португальцев, после - голландцев, и в итоге - британцев. Все эти годы он назывался Цейлоном, на европейский манер.
В 1972 году страна получила независимость и сменила название на Шри-Ланку. Вплоть до середины 2000-х годов она, как и многие другие бывшие колонии, погрузилась в череду гражданских войн. Когда же страна оправилась от хаоса, то оказалось, что теперь надо было как-то самим придумывать, как привлекать в страну инвестиции.
А что вообще могла предложить миру Шри-Ланка? Чай, текстиль, драгоценные камни - это все мелочи, на которых сильно не заработаешь. Но вот что действительно ценно, так это идеальное географическое положение. Остров находится в центре пересечения самых загруженных морских торговых путей мира, соединяющих Азию, Америку, Европу, Ближний Восток.
Поэтому когда в Шри-Ланке закончилась гражданская война, власти решили сделать ставку на развитие портов. И инвестировать в этот проект решил Китай - партия ссудила Шри-Ланке $8 млрд на строительство порта Хамбантота, что на юге острова.
Но в итоге проект оказался убыточным - мало того, что много денег потратили на изменение ландшафта бухты, так еще и сам порт не приносит прибыль, которая покрывала бы долги. А Китай всегда очень жестко следит за выполнением условий договора.
Поэтому в 2017 году договор был пересмотрен, и Китай получил 70% акций порта и право арендовать его на 99 лет. При этом долг на Шри-Ланке все еще висит. Решение об аренде освободило ее только от $1 млрд из $8 млрд.
Зачем Китаю убыточный порт Шри-Ланки? Есть догадки, что так Китай создает себе хорошую точку опоры в Индийском океане - как торговую, так и военную. А это, в свою очередь, вставляет палки в колеса Индии, которая традиционно считает Индийский регион своей областью интересов.
Но будто этого мало, в 2020 году власти Шри-Ланки выбрали китайскую компанию для модернизации главного порта страны - Коломбо. Изначально проектом занимались именно индийцы с японцами, но когда на Шри-Ланке сменился президент, то сменились и подрядчики. Китайцы потратили на развитие Коломбо $1,4 млрд, и взамен получили право использования 62 га земли в аренду на 99 лет по аналогии с портом в Хамбантоте.
Оба проекта - примеры дипломатии "долговой ловушки", когда Китай раздает щедрые кредиты не особо состоятельным странам, понимая, что они не смогут платить по долгам, а потом забирает себе их активы в, по сути, бесплатную аренду.
Но история со Шри-Ланкой это лишь часть общей картины - все потому что последние несколько лет Китай реализует проект “Один пояс – один путь”. Если вам интересно, ставьте огонечки, и я расскажу, в чем суть стратегии затаившегося дракона.
Простая экономика
Вы знаете, где находится Шри-Ланка? Это остров в Индийском океане, которого от Индостана отделяет всего 50 километров. С открытия Шри-Ланки европейцами в начале XVI века остров был колонией - сначала португальцев, после - голландцев, и в итоге - британцев. Все эти годы он назывался Цейлоном, на европейский манер.
В 1972 году страна получила независимость и сменила название на Шри-Ланку. Вплоть до середины 2000-х годов она, как и многие другие бывшие колонии, погрузилась в череду гражданских войн. Когда же страна оправилась от хаоса, то оказалось, что теперь надо было как-то самим придумывать, как привлекать в страну инвестиции.
А что вообще могла предложить миру Шри-Ланка? Чай, текстиль, драгоценные камни - это все мелочи, на которых сильно не заработаешь. Но вот что действительно ценно, так это идеальное географическое положение. Остров находится в центре пересечения самых загруженных морских торговых путей мира, соединяющих Азию, Америку, Европу, Ближний Восток.
Поэтому когда в Шри-Ланке закончилась гражданская война, власти решили сделать ставку на развитие портов. И инвестировать в этот проект решил Китай - партия ссудила Шри-Ланке $8 млрд на строительство порта Хамбантота, что на юге острова.
Но в итоге проект оказался убыточным - мало того, что много денег потратили на изменение ландшафта бухты, так еще и сам порт не приносит прибыль, которая покрывала бы долги. А Китай всегда очень жестко следит за выполнением условий договора.
Поэтому в 2017 году договор был пересмотрен, и Китай получил 70% акций порта и право арендовать его на 99 лет. При этом долг на Шри-Ланке все еще висит. Решение об аренде освободило ее только от $1 млрд из $8 млрд.
Зачем Китаю убыточный порт Шри-Ланки? Есть догадки, что так Китай создает себе хорошую точку опоры в Индийском океане - как торговую, так и военную. А это, в свою очередь, вставляет палки в колеса Индии, которая традиционно считает Индийский регион своей областью интересов.
Но будто этого мало, в 2020 году власти Шри-Ланки выбрали китайскую компанию для модернизации главного порта страны - Коломбо. Изначально проектом занимались именно индийцы с японцами, но когда на Шри-Ланке сменился президент, то сменились и подрядчики. Китайцы потратили на развитие Коломбо $1,4 млрд, и взамен получили право использования 62 га земли в аренду на 99 лет по аналогии с портом в Хамбантоте.
Оба проекта - примеры дипломатии "долговой ловушки", когда Китай раздает щедрые кредиты не особо состоятельным странам, понимая, что они не смогут платить по долгам, а потом забирает себе их активы в, по сути, бесплатную аренду.
Но история со Шри-Ланкой это лишь часть общей картины - все потому что последние несколько лет Китай реализует проект “Один пояс – один путь”. Если вам интересно, ставьте огонечки, и я расскажу, в чем суть стратегии затаившегося дракона.
Простая экономика
Как потерять $180 млн из-за одного видео на YouTube
Март 2008 года. Канадский музыкант Дэйв Кэрролл вместе со своей группой Sons of Maxwell отправляется в тур по США. Прилетев в аэропорт Чикаго, группа спокойно ждет пересадки на рейс от компании United Airlines, как вдруг кто-то из пассажиров кричит: “боже, они бросают гитары”, говоря о работниках аэропорта, которые грузят багаж на самолёт.
Группа сразу поняла в чём дело, ведь это были их гитары. Они попытались выяснить у сотрудников United Airlines в чём дело, но безуспешно: их то игнорировали, то просто отказывались разбираться в произошедшем.
Когда же Дэйв Кэрролл, наконец, получил свою гитару стоимостью 3500 долларов обратно, он обнаружил, что та сломана. Конечно, музыкант решил пожаловаться United Airlines и получить компенсацию, но и тут безуспешно.
В компании сказали, что нужно было обращаться к ним в течение 24 часов после инцидента, иначе пострадавшему ничего не полагается. Но как связаться с теми, кто тебя игнорирует?
На протяжении 9 месяцев Дэйв Кэрролл пытался достучаться до службы поддержки клиентов United Airlines. Музыкант уже просил лишь возместить ремонт гитары, который обошелся ему в 1200 долларов. Он даже был готов получить эту сумму не деньгами, а лишь ваучерами на перелеты, но раз за разом получал отказ.
Тогда артист решил подойти к жалобе более творческим способом – он написал песню под названием “United Breaks Guitars”, а после снял клип и выложил его на Youtube. В песне Дэйв рассказал всю историю с авиакомпанией и своей гитарой.
Внезапно видео-отзыв стал вирусным, набрав за первую неделю 2,5 миллиона просмотров (сегодня уже 20М+ просмотров). Естественно, новость подхватили СМИ, и United Airlines моментально извинилась перед Дейвом.
Компания предложила музыканту компенсацию за ремонт 1200 долларов и ваучеры на ту же сумму. Но исполнитель отказался и сказал им лучше направить деньги на благотворительность.
Видимо, за эти месяцы борьбы с техподдержокй авикомпани, у Дейва так накипело, что он написал ещё две песни: “United Breaks Guitars Song 2”, “United Breaks Guitars Song 3”, рассказывая о том, как история развивалась после первой песни.
Что самое смешное, за следующие 4 дня цена акций авиакомпании снизилась на 7%, то есть, United Airlines потеряла 180 миллионов долларов капитализации.
Но, как и многие вирусные истории в интернете, эта тоже быстро угасла – буквально через месяц никому уже не было дела до сломанной гитары и United Airlines. Скандал изжил себя.
Дэйв Кэрролл после инцидента получил медийность и множество рекламных предложений, включая от от фирмы-производителя его сломанной гитары – Taylor Guitars.
А вот акции авиакомпания United Airlines через месяц после релиза клипа “United Breaks Guitars” полностью отыграли свое падение. В общем, история закончилась хэппи эндом для всех.
Простая экономика
Март 2008 года. Канадский музыкант Дэйв Кэрролл вместе со своей группой Sons of Maxwell отправляется в тур по США. Прилетев в аэропорт Чикаго, группа спокойно ждет пересадки на рейс от компании United Airlines, как вдруг кто-то из пассажиров кричит: “боже, они бросают гитары”, говоря о работниках аэропорта, которые грузят багаж на самолёт.
Группа сразу поняла в чём дело, ведь это были их гитары. Они попытались выяснить у сотрудников United Airlines в чём дело, но безуспешно: их то игнорировали, то просто отказывались разбираться в произошедшем.
Когда же Дэйв Кэрролл, наконец, получил свою гитару стоимостью 3500 долларов обратно, он обнаружил, что та сломана. Конечно, музыкант решил пожаловаться United Airlines и получить компенсацию, но и тут безуспешно.
В компании сказали, что нужно было обращаться к ним в течение 24 часов после инцидента, иначе пострадавшему ничего не полагается. Но как связаться с теми, кто тебя игнорирует?
На протяжении 9 месяцев Дэйв Кэрролл пытался достучаться до службы поддержки клиентов United Airlines. Музыкант уже просил лишь возместить ремонт гитары, который обошелся ему в 1200 долларов. Он даже был готов получить эту сумму не деньгами, а лишь ваучерами на перелеты, но раз за разом получал отказ.
Тогда артист решил подойти к жалобе более творческим способом – он написал песню под названием “United Breaks Guitars”, а после снял клип и выложил его на Youtube. В песне Дэйв рассказал всю историю с авиакомпанией и своей гитарой.
Внезапно видео-отзыв стал вирусным, набрав за первую неделю 2,5 миллиона просмотров (сегодня уже 20М+ просмотров). Естественно, новость подхватили СМИ, и United Airlines моментально извинилась перед Дейвом.
Компания предложила музыканту компенсацию за ремонт 1200 долларов и ваучеры на ту же сумму. Но исполнитель отказался и сказал им лучше направить деньги на благотворительность.
Видимо, за эти месяцы борьбы с техподдержокй авикомпани, у Дейва так накипело, что он написал ещё две песни: “United Breaks Guitars Song 2”, “United Breaks Guitars Song 3”, рассказывая о том, как история развивалась после первой песни.
Что самое смешное, за следующие 4 дня цена акций авиакомпании снизилась на 7%, то есть, United Airlines потеряла 180 миллионов долларов капитализации.
Но, как и многие вирусные истории в интернете, эта тоже быстро угасла – буквально через месяц никому уже не было дела до сломанной гитары и United Airlines. Скандал изжил себя.
Дэйв Кэрролл после инцидента получил медийность и множество рекламных предложений, включая от от фирмы-производителя его сломанной гитары – Taylor Guitars.
А вот акции авиакомпания United Airlines через месяц после релиза клипа “United Breaks Guitars” полностью отыграли свое падение. В общем, история закончилась хэппи эндом для всех.
Простая экономика
Стратегия затаившегося дракона. Один пояс - один путь
Скоростные железные дороги в Индонезии и Нигерии, Пирейский порт в Греции, Ветряная ферма в Чили и «Коломбо Порт Сити» в Шри-Ланке – что объединяет эти грандиозные проекты инфраструктуры? Первое – невообразимые суммы, в которые они обошлись. А второе – один источник средств, на которое эти объекты были построены. Кто он, этот загадочный благодетель?
Если вы прочитали пост о Шри-Ланке, то, думаю, уже догадались, что это Китай. В 2013 году Пекин объявил о создании глобального проекта “Один пояс – один путь” (далее - ОПОП). Суть его в том, чтобы построить единую сеть торговых маршрутов, которая свяжет Азию, Европу, Африку и Южную Америку.
Китаю, как инициатору проекта, ОПОП нужен для глобального доминирования за счет создания новых рынков под свои же товары и инвестиции. Ну а где-то можно и свои военные базы при случае разместить. Тем более выбор большой - проект затрагивает 151 страну.
В ближайшие 30 лет Пекин запланировал постройку нескольких крупных экономических коридоров (см. комментарии). Для этого Китай раздает кредиты налево и направо - от Кении до Лаоса, но сам же и строит железнодорожные пути и международные порты.
В 2020 году объем торговли между Китаем и странами “Пояса и пути” составил $1,35 трлн, а это почти 30% объема внешней торговли Китая. Общий оборот китайских предприятий по проектам – почти $640 млрд, они заплатили более $4,4 млрд налогов и сборов на территории иностранных государств, создав 330 тысяч рабочих мест.
Вроде бы все отлично: в странах развивается инфраструктура, которая вряд ли бы там появилась в ближайшее время без сторонней помощи; бюджет пополняется налогами, да и у людей появляется работа. Но, китайская «забота» далека от альтруизма.
Все потому, что она строится на “долговых ловушках”. С новыми дорогами и портами страны с головой погружаются в кредиты, с жесткими условиями.
За это зацепились западные критики инициативы: говорят, мол, негуманно это, и вообще есть признаки неоколониализма. Но все ли дело только в этом? Очевидно, нет.
Запад во главе с США видит в проекте Китая попытку изменить глобальный баланс сил в свою пользу. Последние несколько лет Поднебесная ежегодно тратит около $85 млрд на зарубежные проекты, тогда как США – $37 млрд. А какому лидеру понравится появление конкурента?
Некоторые эксперты даже сравнивают ОПОП с планом Маршалла – проектом Штатов, в рамках которого они инвестировали триллионы долларов в экономику Европы, а потом включили ее в свою сферу влияния (отдельный пост читайте тут).
Конечно, сами создатели ОПОП отрицают все обвинения в экспансии китайского влияния, но мы-то знаем, что никакого альтруизма в мировой экономике и геополитике не существует.
Есть сферы интересов и ограниченные ресурсы, за которые надо бороться, если хочешь, чтобы твоя экономика росла, а население жило припеваючи. И в этом плане, прогрессу Китая можно позавидовать.
Простая экономика
Скоростные железные дороги в Индонезии и Нигерии, Пирейский порт в Греции, Ветряная ферма в Чили и «Коломбо Порт Сити» в Шри-Ланке – что объединяет эти грандиозные проекты инфраструктуры? Первое – невообразимые суммы, в которые они обошлись. А второе – один источник средств, на которое эти объекты были построены. Кто он, этот загадочный благодетель?
Если вы прочитали пост о Шри-Ланке, то, думаю, уже догадались, что это Китай. В 2013 году Пекин объявил о создании глобального проекта “Один пояс – один путь” (далее - ОПОП). Суть его в том, чтобы построить единую сеть торговых маршрутов, которая свяжет Азию, Европу, Африку и Южную Америку.
Китаю, как инициатору проекта, ОПОП нужен для глобального доминирования за счет создания новых рынков под свои же товары и инвестиции. Ну а где-то можно и свои военные базы при случае разместить. Тем более выбор большой - проект затрагивает 151 страну.
В ближайшие 30 лет Пекин запланировал постройку нескольких крупных экономических коридоров (см. комментарии). Для этого Китай раздает кредиты налево и направо - от Кении до Лаоса, но сам же и строит железнодорожные пути и международные порты.
В 2020 году объем торговли между Китаем и странами “Пояса и пути” составил $1,35 трлн, а это почти 30% объема внешней торговли Китая. Общий оборот китайских предприятий по проектам – почти $640 млрд, они заплатили более $4,4 млрд налогов и сборов на территории иностранных государств, создав 330 тысяч рабочих мест.
Вроде бы все отлично: в странах развивается инфраструктура, которая вряд ли бы там появилась в ближайшее время без сторонней помощи; бюджет пополняется налогами, да и у людей появляется работа. Но, китайская «забота» далека от альтруизма.
Все потому, что она строится на “долговых ловушках”. С новыми дорогами и портами страны с головой погружаются в кредиты, с жесткими условиями.
За это зацепились западные критики инициативы: говорят, мол, негуманно это, и вообще есть признаки неоколониализма. Но все ли дело только в этом? Очевидно, нет.
Запад во главе с США видит в проекте Китая попытку изменить глобальный баланс сил в свою пользу. Последние несколько лет Поднебесная ежегодно тратит около $85 млрд на зарубежные проекты, тогда как США – $37 млрд. А какому лидеру понравится появление конкурента?
Некоторые эксперты даже сравнивают ОПОП с планом Маршалла – проектом Штатов, в рамках которого они инвестировали триллионы долларов в экономику Европы, а потом включили ее в свою сферу влияния (отдельный пост читайте тут).
Конечно, сами создатели ОПОП отрицают все обвинения в экспансии китайского влияния, но мы-то знаем, что никакого альтруизма в мировой экономике и геополитике не существует.
Есть сферы интересов и ограниченные ресурсы, за которые надо бороться, если хочешь, чтобы твоя экономика росла, а население жило припеваючи. И в этом плане, прогрессу Китая можно позавидовать.
Простая экономика
Два года назад на Простую экономику в Ютубе подписались первые 100 тысяч человек.
С того момента число зрителей выросло в пять раз, но кнопка дошла до меня только сейчас.
Но знаете, все равно очень приятно. Смотришь на нее и понимаешь - вот оно, очередное небольшое достижение.
P.S. Интересно, кто из вас самый давний подписчик?
Простая экономика
С того момента число зрителей выросло в пять раз, но кнопка дошла до меня только сейчас.
Но знаете, все равно очень приятно. Смотришь на нее и понимаешь - вот оно, очередное небольшое достижение.
P.S. Интересно, кто из вас самый давний подписчик?
Простая экономика
Как (не надо) копить на пенсию #финансоваяграмотность
Если вы работаете официально, то в России работодатель отчисляет за вас в социальный фонд +22% в счет вашей будущей пенсии.
Проблема в том, что этими деньгами вы напрямую управлять не можете. Максимум, что вам доступно - перевести свои деньги из государственного пенсионного фонда в один из негосударственных (далее - НПФ).
Но удивительно, что эти фонды не могут стабильно обгонять инфляцию. Это буквально означает, что каждый отложенный рубль в эти накопления превращается в 95-97 копеек в следующем году. При этом, я что-то не слышал, чтобы менеджеры и управляющие этих фондов не получали зарплаты.
Доходит до удивительного - государственный пенсионный фонд, который управляется компанией ВЭБ, зарабатывает больше денег, чем негосударственные пенсионные фонды. Конечно, никто и не ждет, чтобы НПФ приносили по 15% годовых, ибо принцип их работы - избегать рисков и вкладываться, в основном, в долговые инструменты высокой надежности.
Но извините меня, когда ваш консервативный фонд не может покрыть инфляцию, возникают вопросы - это как так вы им управляете, что вклад в банке приносит больше денег, чем ваши инвестиции?
Самое неприятное, если вы вдруг не знаете, что в России с 2014 года заморожено формирование накопительной части пенсии. Это значит, что все 22%, которые ваш работодатель отчисляет в пенсионный фонд, идут на выплату нынешним пенсионерам.
А ваш личный пенсионные счет что же? А он должен расти за счет грамотных действий управляющей компании. Но, как видим, эти управляющие компании не могут даже инфляцию переиграть.
Особенно смешно, когда такой пенсионный фонд пишет, что у него есть success fee - комиссия за получение прибыли. Блин, да вы же не выбираете отдельные высокорискованные бумаги, а просто покупаете чей-то долг с фиксированным процентом. Где тут ваша невероятная аналитическая работа, за которую клиенты должны доплачивать?
В общем, негосударственные пенсионные фонды с их комиссиями и доходностью видятся сегодня не как организации, которые помогают вкладчикам преумножить деньги, а как организации, которые умело распределяют эти деньги между собственниками и менеджерами.
А что думаете вы - лучше оставить текущую систему с пенсией, которую организует государство, или дать людям выбор самостоятельно копить на пенсию?
Дополнительные материалы по этой теме:
1. Как жить в достатке - https://yangx.top/prostoecon/757
2. Почему вы не получите пенсию - https://yangx.top/prostoecon/671
Простая экономика
Если вы работаете официально, то в России работодатель отчисляет за вас в социальный фонд +22% в счет вашей будущей пенсии.
Проблема в том, что этими деньгами вы напрямую управлять не можете. Максимум, что вам доступно - перевести свои деньги из государственного пенсионного фонда в один из негосударственных (далее - НПФ).
Но удивительно, что эти фонды не могут стабильно обгонять инфляцию. Это буквально означает, что каждый отложенный рубль в эти накопления превращается в 95-97 копеек в следующем году. При этом, я что-то не слышал, чтобы менеджеры и управляющие этих фондов не получали зарплаты.
Доходит до удивительного - государственный пенсионный фонд, который управляется компанией ВЭБ, зарабатывает больше денег, чем негосударственные пенсионные фонды. Конечно, никто и не ждет, чтобы НПФ приносили по 15% годовых, ибо принцип их работы - избегать рисков и вкладываться, в основном, в долговые инструменты высокой надежности.
Но извините меня, когда ваш консервативный фонд не может покрыть инфляцию, возникают вопросы - это как так вы им управляете, что вклад в банке приносит больше денег, чем ваши инвестиции?
Самое неприятное, если вы вдруг не знаете, что в России с 2014 года заморожено формирование накопительной части пенсии. Это значит, что все 22%, которые ваш работодатель отчисляет в пенсионный фонд, идут на выплату нынешним пенсионерам.
А ваш личный пенсионные счет что же? А он должен расти за счет грамотных действий управляющей компании. Но, как видим, эти управляющие компании не могут даже инфляцию переиграть.
Особенно смешно, когда такой пенсионный фонд пишет, что у него есть success fee - комиссия за получение прибыли. Блин, да вы же не выбираете отдельные высокорискованные бумаги, а просто покупаете чей-то долг с фиксированным процентом. Где тут ваша невероятная аналитическая работа, за которую клиенты должны доплачивать?
В общем, негосударственные пенсионные фонды с их комиссиями и доходностью видятся сегодня не как организации, которые помогают вкладчикам преумножить деньги, а как организации, которые умело распределяют эти деньги между собственниками и менеджерами.
А что думаете вы - лучше оставить текущую систему с пенсией, которую организует государство, или дать людям выбор самостоятельно копить на пенсию?
Дополнительные материалы по этой теме:
1. Как жить в достатке - https://yangx.top/prostoecon/757
2. Почему вы не получите пенсию - https://yangx.top/prostoecon/671
Простая экономика
Каждый месяц мне в бота пишут 2-3 человека с запросом на консультацию по управлению личными финансами. Обычно я рекомендую для начала почитать посты на канале с хештэгом #финансоваяграмотность, потому что что там уже накопилась большая база, которой достаточно для начального понимания.
Но после этого многие читатели все равно возвращаются с запросом на консультацию. Когда мы с ними разговариваем, то помимо чисто финансовых вопросов - где можно сэкономить, как накопить на финансовую подушку, во что грамотно вложить деньги, регулярно возникает вопрос - как не тратить деньги на пустяки, и шаг за шагом неуклонно добиваться результата.
И тут разговор всегда уходит в плоскость «как жить». В платном блоге я об этом рассказываю регулярно, но в качестве исключения поделюсь своими мыслями в основном канале, потому что считаю их самой что ни на есть базой.
Начнем с того, что если у вас нет цели в жизни, то вы просто плывете по течению. Вы не знаете, где вы окажетесь завтра или через месяц, и, фактически, остаетесь ведомыми на поводу у своих привычек и сиюминутных желаний. Дам иллюстрацию (все совпадения случайны).
Скажем, Андрей - менеджер в небольшой компании. Он зарабатывает две средних зарплаты по региону. На работе Андрей ждет лишь бы день побыстрее закончился, потому что настоящая жизнь начнется когда он придет домой.
Там Андрей наконец завалится на диван и залипнет в сериал, ютуб, что-нибудь почитает. Вечером в субботу Андрей встречается с друзьями и отдыхает всю ночь напролет. В воскресенье он просыпается во второй половине дня, решает бытовые вопросы и в полночь ложится спать, потому что завтра начнется новая рабочая неделя.
Не подумайте, я не осуждаю Андрея. Каждый живет, как он хочет. Но вам по нраву такая жизнь? Лично мне — нет. Это бесцельное и бездумное потребление, которое прожигает ваши молодые годы, и о которых вы будете очень сильно жалеть в будущем.
Я не говорю, что надо завтра встать на пробежку в пять утра и начать обливаться холодной водой, нет. Но вам надо подумать, а чего вы в действительности хотите? Где вы хотите видеть себя через пять лет? Может, вам не нравится текущая работа и размер зарплаты? Может, вы состоите в несчастливых отношениях или ненавидите себя за то, что вы слишком жирный/худой [подставить нужное]?
Если так, то единственный путь выбраться из этого состояния — расписать свои цели на неделю, месяц, год. То есть, вы буквально садитесь и думаете «Чего я хочу?».
Допустим, вы хотите через год зарабатывать 200 тыс. рублей в месяц. Окей, хорошая цель. Что вам надо для этого делать? Может, пройти какие-то курсы, или брать на себя больше ответственности и инициативы на текущей работе.
Например, чтобы зарабатывать больше я решил записаться на курсы по специальности, которая мне нравится. Сначала надо выбрать курс. Почитать отзывы, посмотреть альтернативы. Это цель первой недели. Дальше надо пройти этот курс за полгода, а значит каждый день я должен осваивать новый материал. Так в вашем расписании появится мини-цель — каждый день надо уделять два часа изучению нового материала, который даст вам новую работу.
Целей у вас будет много. Например я делю свои цели по основным блокам: работа, семья, саморазвитие, здоровье. Каждый блок включает множество целей, которые распадаются на более мелкие цели. Так у вас появляется система, которая определяет вашу жизнь. Жизнь не по течению, а ту, которой вы хотите жить.
Жизнь по этой системе не значит, что из веселого человека вы превратитесь в душнилу и зануду, с которым никто не захочет водиться. Просто теперь вы поймете, что в вашей жизни важно, и на что вам самим хочется тратить время, а что это время попросту отнимает, не давая вам ничего взамен.
При этом, недостижение целей - это нормально. Пока вы идете к цели, вы однозначно поменяетесь - изменятся ваши взгляды и опыт. Здесь куда важнее путь, который вы пройдете для достижения цели. И это нормально - открывать свои записи годовалой давности и ухмыляться над своей наивностью из прошлого.
Простая экономика
Но после этого многие читатели все равно возвращаются с запросом на консультацию. Когда мы с ними разговариваем, то помимо чисто финансовых вопросов - где можно сэкономить, как накопить на финансовую подушку, во что грамотно вложить деньги, регулярно возникает вопрос - как не тратить деньги на пустяки, и шаг за шагом неуклонно добиваться результата.
И тут разговор всегда уходит в плоскость «как жить». В платном блоге я об этом рассказываю регулярно, но в качестве исключения поделюсь своими мыслями в основном канале, потому что считаю их самой что ни на есть базой.
Начнем с того, что если у вас нет цели в жизни, то вы просто плывете по течению. Вы не знаете, где вы окажетесь завтра или через месяц, и, фактически, остаетесь ведомыми на поводу у своих привычек и сиюминутных желаний. Дам иллюстрацию (все совпадения случайны).
Скажем, Андрей - менеджер в небольшой компании. Он зарабатывает две средних зарплаты по региону. На работе Андрей ждет лишь бы день побыстрее закончился, потому что настоящая жизнь начнется когда он придет домой.
Там Андрей наконец завалится на диван и залипнет в сериал, ютуб, что-нибудь почитает. Вечером в субботу Андрей встречается с друзьями и отдыхает всю ночь напролет. В воскресенье он просыпается во второй половине дня, решает бытовые вопросы и в полночь ложится спать, потому что завтра начнется новая рабочая неделя.
Не подумайте, я не осуждаю Андрея. Каждый живет, как он хочет. Но вам по нраву такая жизнь? Лично мне — нет. Это бесцельное и бездумное потребление, которое прожигает ваши молодые годы, и о которых вы будете очень сильно жалеть в будущем.
Я не говорю, что надо завтра встать на пробежку в пять утра и начать обливаться холодной водой, нет. Но вам надо подумать, а чего вы в действительности хотите? Где вы хотите видеть себя через пять лет? Может, вам не нравится текущая работа и размер зарплаты? Может, вы состоите в несчастливых отношениях или ненавидите себя за то, что вы слишком жирный/худой [подставить нужное]?
Если так, то единственный путь выбраться из этого состояния — расписать свои цели на неделю, месяц, год. То есть, вы буквально садитесь и думаете «Чего я хочу?».
Допустим, вы хотите через год зарабатывать 200 тыс. рублей в месяц. Окей, хорошая цель. Что вам надо для этого делать? Может, пройти какие-то курсы, или брать на себя больше ответственности и инициативы на текущей работе.
Например, чтобы зарабатывать больше я решил записаться на курсы по специальности, которая мне нравится. Сначала надо выбрать курс. Почитать отзывы, посмотреть альтернативы. Это цель первой недели. Дальше надо пройти этот курс за полгода, а значит каждый день я должен осваивать новый материал. Так в вашем расписании появится мини-цель — каждый день надо уделять два часа изучению нового материала, который даст вам новую работу.
Целей у вас будет много. Например я делю свои цели по основным блокам: работа, семья, саморазвитие, здоровье. Каждый блок включает множество целей, которые распадаются на более мелкие цели. Так у вас появляется система, которая определяет вашу жизнь. Жизнь не по течению, а ту, которой вы хотите жить.
Жизнь по этой системе не значит, что из веселого человека вы превратитесь в душнилу и зануду, с которым никто не захочет водиться. Просто теперь вы поймете, что в вашей жизни важно, и на что вам самим хочется тратить время, а что это время попросту отнимает, не давая вам ничего взамен.
При этом, недостижение целей - это нормально. Пока вы идете к цели, вы однозначно поменяетесь - изменятся ваши взгляды и опыт. Здесь куда важнее путь, который вы пройдете для достижения цели. И это нормально - открывать свои записи годовалой давности и ухмыляться над своей наивностью из прошлого.
Простая экономика
Посотрудничать с диктатором? Если только чуть-чуть
Из-за череды банкротств производителей молока во время Великой рецессии, швейцарская компания Нестле срочно искала новых контрагентов. Одним из них стала зимбабвийская компания Gushungo Dairy Estate.
Ну стала и стала, хорошо. Но был один нюанс — компания была не простая, она принадлежала супруге местного президента — Роберта Мугабе. И дело даже не в коррумпированности зимбабвийских элит, как вы могли подумать, а в том, что политика Мугабе была, как бы это сказать, не самой прогрессивной.
За пару десятилетий во власти Мугабе чего только не делал. Он давил оппозицию, закрывал прессу, повергал страну в гиперинфляцию, отнимал земли у белых фермеров и вообще не чурался расовой риторики.
Так что когда о новом партнере Нестле узнала мировая общественность, на компанию обрушился шквал критики. Но Нестле тут же прикрылась благими намерениями. Якобы, молоко покупается у Gushungo Dairy Estate, чтобы поддержать сельское хозяйство Зимбабве в сложные времена. И вообще, кто-то же должен снабжать 16-ти миллионный рынок Зимбабве продуктами.
Однако звучали эти отговорки слабо, а потому в Европе и США начался очередной бойкот против Нестле. Компании пришлось откреститься от сделки с Gushungo Dairy Estate, и меньше чем через год - в сентябре 2009 компания заявила, что сотрудничество было временным.
Правда, история на этом не закончилась. Через пару месяцев на фабрику Нестле в Зимбабве наведалась местная полиция и фактически заставили компанию принять очередную поставку молока от Gushungo Dairy Estate.
Головной офис Нестле заявил, что раз так, то он сворачивает бизнес и уходит из страны. Понятно, что для экономики Зимбабве это было бы сильным ударом - страна под санкциями, в ее экономику не текут инвестиции, а тут еще уйдет крупнейшая западная корпорация, которая создает спрос на продукцию и рабочую силу.
Поэтому власти Зимбабве включили заднюю и пообещали больше не вмешиваться в бизнес швейцарцев. Тем не менее, после этого скандала Nestlé прекратила прямые закупки молока у Gushungo Dairy Estate и других ферм, связанных с семьёй Мугабе.
Действително ли ей это удается в стране с диктаторским режимом и мизерной экономикой, или компания просто говорит так для поддержания экологичного имиджа — вопрос риторический.
Простая экономика
Из-за череды банкротств производителей молока во время Великой рецессии, швейцарская компания Нестле срочно искала новых контрагентов. Одним из них стала зимбабвийская компания Gushungo Dairy Estate.
Ну стала и стала, хорошо. Но был один нюанс — компания была не простая, она принадлежала супруге местного президента — Роберта Мугабе. И дело даже не в коррумпированности зимбабвийских элит, как вы могли подумать, а в том, что политика Мугабе была, как бы это сказать, не самой прогрессивной.
За пару десятилетий во власти Мугабе чего только не делал. Он давил оппозицию, закрывал прессу, повергал страну в гиперинфляцию, отнимал земли у белых фермеров и вообще не чурался расовой риторики.
Так что когда о новом партнере Нестле узнала мировая общественность, на компанию обрушился шквал критики. Но Нестле тут же прикрылась благими намерениями. Якобы, молоко покупается у Gushungo Dairy Estate, чтобы поддержать сельское хозяйство Зимбабве в сложные времена. И вообще, кто-то же должен снабжать 16-ти миллионный рынок Зимбабве продуктами.
Однако звучали эти отговорки слабо, а потому в Европе и США начался очередной бойкот против Нестле. Компании пришлось откреститься от сделки с Gushungo Dairy Estate, и меньше чем через год - в сентябре 2009 компания заявила, что сотрудничество было временным.
Правда, история на этом не закончилась. Через пару месяцев на фабрику Нестле в Зимбабве наведалась местная полиция и фактически заставили компанию принять очередную поставку молока от Gushungo Dairy Estate.
Головной офис Нестле заявил, что раз так, то он сворачивает бизнес и уходит из страны. Понятно, что для экономики Зимбабве это было бы сильным ударом - страна под санкциями, в ее экономику не текут инвестиции, а тут еще уйдет крупнейшая западная корпорация, которая создает спрос на продукцию и рабочую силу.
Поэтому власти Зимбабве включили заднюю и пообещали больше не вмешиваться в бизнес швейцарцев. Тем не менее, после этого скандала Nestlé прекратила прямые закупки молока у Gushungo Dairy Estate и других ферм, связанных с семьёй Мугабе.
Действително ли ей это удается в стране с диктаторским режимом и мизерной экономикой, или компания просто говорит так для поддержания экологичного имиджа — вопрос риторический.
Простая экономика
Среди тысяч крупнейших корпораций мира, есть одна, на первый взгляд, непримечательная. Она - типичный монополист в своей отрасли, но ее очень любят дети, потому что под маркой этой компании выпускаются очень вкусные шоколадки и готовые завтраки.
Но в то же время, эта компания, за почти 200 лет своей истории, стала причастна к смерти миллионов детей по всему миру, а в погоне за прибылью готова пойти на любые ухищрения и сделки.
Что ж, познакомьтесь с фантастической исторей одной из самых известных и самых противоречивых корпораций современной истории.
Смотреть: https://youtu.be/diLKlYISOpw
Читать со ссылками на все источники: Бусти или Телеграм
Слушать подкастом: https://prostoecon.mave.digital
P.S. огромное спасибо за ваши лайки и комментарии на Ютубе — это лучший способ продвинуть видео в массы❤️
Простая экономика
Но в то же время, эта компания, за почти 200 лет своей истории, стала причастна к смерти миллионов детей по всему миру, а в погоне за прибылью готова пойти на любые ухищрения и сделки.
Что ж, познакомьтесь с фантастической исторей одной из самых известных и самых противоречивых корпораций современной истории.
Смотреть: https://youtu.be/diLKlYISOpw
Читать со ссылками на все источники: Бусти или Телеграм
Слушать подкастом: https://prostoecon.mave.digital
P.S. огромное спасибо за ваши лайки и комментарии на Ютубе — это лучший способ продвинуть видео в массы❤️
Простая экономика
YouTube
Nestle. Злой бизнес, о котором вы не знали
🔥 Курс Операционный директор» от Академии Eduson — https://www.eduson.tv/~prostayaeco_od
С промокодом ОПЕРДИР получите скидку 65%, а также курс по финансовому моделированию в подарок!
⚡️📱Телефония Плюсофон от 690 Р/мес. Стабильная связь за 10 минут, аналитика…
С промокодом ОПЕРДИР получите скидку 65%, а также курс по финансовому моделированию в подарок!
⚡️📱Телефония Плюсофон от 690 Р/мес. Стабильная связь за 10 минут, аналитика…
Простая экономика
Среди тысяч крупнейших корпораций мира, есть одна, на первый взгляд, непримечательная. Она - типичный монополист в своей отрасли, но ее очень любят дети, потому что под маркой этой компании выпускаются очень вкусные шоколадки и готовые завтраки. Но в то же…
Коммунизм или капитализм?
Вчерашнее видео о Нестле вызвало, ожидаемо, горячую дискуссию между коммунистами и рыночниками. И мне тоже хочется высказаться.
Я публикую очень разные видео, а потому в комментариях меня клеймят то коммунистом, то рыночником-либералом. Но, спойлер - я не поддерживаю ни тех, ни других.
Любой человек, который знает историю развития экономической мысли, скажет, что однозначных рецептов экономического роста не существует.
И у рынка, и у плана есть свои преимущества и недостатки. Так что, в любой развитой экономике вы найдете элементы и того, и другого подхода. Именно поэтому, обыватели, которые упираются лбом в одну позицию, сильно удивляются, когда объективная реальность происходящего не укладывается в их узкую картину мира.
Так что не ввязывайтесь в подобные споры и сами их не разгоняйте, потому что толку в них - ноль. Вы просто сотрясаете воздух, никого ни в чем не убеждая. Будьте умнее - читайте правильную литературу, изучайте разные точки зрения и помните, что только дурак во всем уверен, умный же - всегда сомневается.
P.S. Отдельно скажу по поводу комментариев под постами. Я согласен с теми, кто недоволен, что чат превратился в место, где полезные комментарии тонут в бесконечных дискуссиях коммунистов и рыночников. Но ограничивать эти дискуссии, пока они не нарушают правила чата, я не буду. Все-таки, публичный чат - это свободное место общения.
Хотите больше полезного контента, подписывайтесь на платный блог и автоматически получайте доступ в платный чат. Да, там пока нет такой активности, как на основном канале, но и люди там не ведут бесполезные споры, потому что заплатили копеечку и ценят свое время и время других участников.
Простая экономика
Вчерашнее видео о Нестле вызвало, ожидаемо, горячую дискуссию между коммунистами и рыночниками. И мне тоже хочется высказаться.
Я публикую очень разные видео, а потому в комментариях меня клеймят то коммунистом, то рыночником-либералом. Но, спойлер - я не поддерживаю ни тех, ни других.
Любой человек, который знает историю развития экономической мысли, скажет, что однозначных рецептов экономического роста не существует.
И у рынка, и у плана есть свои преимущества и недостатки. Так что, в любой развитой экономике вы найдете элементы и того, и другого подхода. Именно поэтому, обыватели, которые упираются лбом в одну позицию, сильно удивляются, когда объективная реальность происходящего не укладывается в их узкую картину мира.
Так что не ввязывайтесь в подобные споры и сами их не разгоняйте, потому что толку в них - ноль. Вы просто сотрясаете воздух, никого ни в чем не убеждая. Будьте умнее - читайте правильную литературу, изучайте разные точки зрения и помните, что только дурак во всем уверен, умный же - всегда сомневается.
P.S. Отдельно скажу по поводу комментариев под постами. Я согласен с теми, кто недоволен, что чат превратился в место, где полезные комментарии тонут в бесконечных дискуссиях коммунистов и рыночников. Но ограничивать эти дискуссии, пока они не нарушают правила чата, я не буду. Все-таки, публичный чат - это свободное место общения.
Хотите больше полезного контента, подписывайтесь на платный блог и автоматически получайте доступ в платный чат. Да, там пока нет такой активности, как на основном канале, но и люди там не ведут бесполезные споры, потому что заплатили копеечку и ценят свое время и время других участников.
Простая экономика