Недвижимость инсайды
ПИК решил откреститься от своих старых проектов и выводит новые очереди "старых" проектов как "новые" проекты. В эту ситуацию попали проекты: 1. Амурский парк - проект стартовал в июле 2020 года, по смешной для сегодняшнего дня цене - 171 тыс. руб./кв. м.…
Также допом ПИК анонсирует «новые» проекты, хотя это просто новые очереди в «старых» проектах, но с новыми архитектурными излишествами. Коробок в городе больше нет, а значит, надо отстраиваться как-то маркетологически. Кажется, эта стратегия довольно беспонтовая и провальная. У города - новые требования. Значит, новые проекты все будут «новыми» с точки зрения фасада, массинга, продукта. Но адреса те же самые. Зачем отделять логичную эволюцию, которую задал город, от прошлого, которое раньше было позволено делать девелоперам.
100% ПИК ещё 2-3 раза переобуется на тему «ПИК+», «Серии плюс», «Среды» и т. д. Но сейчас «новые»-«старые» проекты это:
7. Лосиноостровский парк - именно кусок этого проекта ПИК толкнул на реализацию Бруснике. Ценник за время продаж вырос с 230 тыс. руб./кв. м до 400 тыс. руб./кв. м. Стартовали, к слову, осенью 2021 года. Хороший ли это результат? Ну, учитывая, что вначале вообще сливали в месяц по 5+ тыс. кв. м, это отличный результат, но, как мы знаем, панельный, квадратный пик люди за 400 тыс. руб. за метр покупать особо не хотят. Какая есть психологическая черта, что панелька за такие бабки пока не нужна. Пройдет 2-3 года, инфляция расставит все на свои места. Но факт - фактом, был бы проект у ПИКа «любимым», никто бы это в лапы Брусники не отдавал.
8. Открытый парк - это тот самый проект, по которому открыли продажи, а потом закрыли продажи, а дальше открыли. Весна 2022 года. Время было увлекательное, поэтому на рынке можно было что-то совсем удивительное. Ценовое позиционирование и темп продаж там был примерно такой же, как в Лосиноостровском. Проекты - близницы-братья, стартовавшие с разнецей полгода. Ценник немного сейчас до 400 тыс. руб./кв. м не дотягивает.
Вообще в Калошино ПИК взял слишком много на себя объемов. Никогда такая концентрация проектов ни к чему хорошему не приводит. Объемы надо продавать большие. По продукту и цене хрен разведешь. То есть получается ситуация, когда одинокого товара на одной полке слишком много. Хорошо, что ПИК как мастер-девелопер решил все это добро ещё и регионалам продать, чтобы и они попытали счастье реализации в Калошино: кусок открытого Парка - Бруснике, кусок Иртыша - Догме, кусок Открытого парка - Базису. Амурскую часть фонду реновации «сдали». Короче, от каждого проекта откусили всем жаждущим-страждущим.
ПИКу-то от региональных девелоперов ни жарко ни холодно. Регионалы будут в минусах из-за больших коммерческих расходах, из-за неизвестности бренда, из-за непонимания, как же с этим столичным клиентом вообще работать. ПИК же - машина, которая жарит и стройкой и продажами.
9. Второй Нагатинский - стартовал ещё осенью 2020 года. Когда можно было выпускать на рынок самый сухой продукт ПИКа - ПИК33. Если бы не мэр, который начал смотреть все концепции, то ПИК33 рисковала бы стать одной из самых популярных серий домов в городе. Но в 2022 году начался просмотр всех АРГок, а значит, наступило время архитектурных излишеств. Нагатинский стартовал по 215 тыс. руб./кв. м, сейчас подползли к 400. Реально, на 400 все эти панельные решения у людей не котируются. Посмотрим, какой новый продукт предложат тут, многие девелоперы, думают, что Нагатинской надо строить бизнес-класс. Сейчас правда, город говорит, чтобы строили везде внутри МКАД бизнес-класс, но это следующий тренд.
100% ПИК ещё 2-3 раза переобуется на тему «ПИК+», «Серии плюс», «Среды» и т. д. Но сейчас «новые»-«старые» проекты это:
7. Лосиноостровский парк - именно кусок этого проекта ПИК толкнул на реализацию Бруснике. Ценник за время продаж вырос с 230 тыс. руб./кв. м до 400 тыс. руб./кв. м. Стартовали, к слову, осенью 2021 года. Хороший ли это результат? Ну, учитывая, что вначале вообще сливали в месяц по 5+ тыс. кв. м, это отличный результат, но, как мы знаем, панельный, квадратный пик люди за 400 тыс. руб. за метр покупать особо не хотят. Какая есть психологическая черта, что панелька за такие бабки пока не нужна. Пройдет 2-3 года, инфляция расставит все на свои места. Но факт - фактом, был бы проект у ПИКа «любимым», никто бы это в лапы Брусники не отдавал.
8. Открытый парк - это тот самый проект, по которому открыли продажи, а потом закрыли продажи, а дальше открыли. Весна 2022 года. Время было увлекательное, поэтому на рынке можно было что-то совсем удивительное. Ценовое позиционирование и темп продаж там был примерно такой же, как в Лосиноостровском. Проекты - близницы-братья, стартовавшие с разнецей полгода. Ценник немного сейчас до 400 тыс. руб./кв. м не дотягивает.
Вообще в Калошино ПИК взял слишком много на себя объемов. Никогда такая концентрация проектов ни к чему хорошему не приводит. Объемы надо продавать большие. По продукту и цене хрен разведешь. То есть получается ситуация, когда одинокого товара на одной полке слишком много. Хорошо, что ПИК как мастер-девелопер решил все это добро ещё и регионалам продать, чтобы и они попытали счастье реализации в Калошино: кусок открытого Парка - Бруснике, кусок Иртыша - Догме, кусок Открытого парка - Базису. Амурскую часть фонду реновации «сдали». Короче, от каждого проекта откусили всем жаждущим-страждущим.
ПИКу-то от региональных девелоперов ни жарко ни холодно. Регионалы будут в минусах из-за больших коммерческих расходах, из-за неизвестности бренда, из-за непонимания, как же с этим столичным клиентом вообще работать. ПИК же - машина, которая жарит и стройкой и продажами.
9. Второй Нагатинский - стартовал ещё осенью 2020 года. Когда можно было выпускать на рынок самый сухой продукт ПИКа - ПИК33. Если бы не мэр, который начал смотреть все концепции, то ПИК33 рисковала бы стать одной из самых популярных серий домов в городе. Но в 2022 году начался просмотр всех АРГок, а значит, наступило время архитектурных излишеств. Нагатинский стартовал по 215 тыс. руб./кв. м, сейчас подползли к 400. Реально, на 400 все эти панельные решения у людей не котируются. Посмотрим, какой новый продукт предложат тут, многие девелоперы, думают, что Нагатинской надо строить бизнес-класс. Сейчас правда, город говорит, чтобы строили везде внутри МКАД бизнес-класс, но это следующий тренд.
Недвижимость инсайды
Аукцион на КРТ по адресу "Волгоградский, 32" - отменен. Планировали КРТ продавать от 424 мультов. Что-то решили мутить, крутить, как с аукционом на МиГ, который отменяли. СиТ вспомнили, что там вообще изначально должен был быть торгушник от Оптимы девелопемент.…
Москва отменяет очередной КРТ. На этот раз отменили «Волгоградский, 32». Вероятно, как-то не сходилась экономика проекта, но об этом отдельно.
Изначально на этом участке планировали построить огромный ТЦ, с архитектурой от Dyer. Это было давно и уже неправда. Ковид случился, доставки развились, такие ТЦ просто не нужны. Потом лендлорд пошел строить вместе с MR «Метрополию», а эта застройка под встала.
Весной 2023 года было объявлено официально о проекте КРТ, а уже летом поставили на аукцион за 424 мульта. По ТЭПам выходило довольно мало - всего 260 тыс. кв., и очевидно, что в стоимость КРТ не входил выкуп земли, за которую бы еще попросили приличный занос. Ну и да, 260 тыс. кв. м - это не жилья, продолжения «Метрополии», а общественной функции. А оно нам надо? Не надо. Поэтому торги прошли без заявок со стороны молодых и амбициозных девелоперов.
Скорее всего, будут как-то переупаковывать КРТ, потому что территория внутри ТТК должна быть эффективной, даже на Волгоградке. Место такое, на любителя, учитывая даже текущее окружение, но постепенно клин между Волгоградкой и Южнопортовой обновляются. Одна сданная «Метрополия» чего стоит.
Были отменены ещё КРТ: ЗУ "Голубинская, 22" + "Карамзина, 1"; КРТ в Свиблово и КРТ в Медведково, которую тоже вытаскивали на аукцион, но никто не купил.
Изначально на этом участке планировали построить огромный ТЦ, с архитектурой от Dyer. Это было давно и уже неправда. Ковид случился, доставки развились, такие ТЦ просто не нужны. Потом лендлорд пошел строить вместе с MR «Метрополию», а эта застройка под встала.
Весной 2023 года было объявлено официально о проекте КРТ, а уже летом поставили на аукцион за 424 мульта. По ТЭПам выходило довольно мало - всего 260 тыс. кв., и очевидно, что в стоимость КРТ не входил выкуп земли, за которую бы еще попросили приличный занос. Ну и да, 260 тыс. кв. м - это не жилья, продолжения «Метрополии», а общественной функции. А оно нам надо? Не надо. Поэтому торги прошли без заявок со стороны молодых и амбициозных девелоперов.
Скорее всего, будут как-то переупаковывать КРТ, потому что территория внутри ТТК должна быть эффективной, даже на Волгоградке. Место такое, на любителя, учитывая даже текущее окружение, но постепенно клин между Волгоградкой и Южнопортовой обновляются. Одна сданная «Метрополия» чего стоит.
Были отменены ещё КРТ: ЗУ "Голубинская, 22" + "Карамзина, 1"; КРТ в Свиблово и КРТ в Медведково, которую тоже вытаскивали на аукцион, но никто не купил.
Почему могут отменять КРТ?
У города всё очень четко с цифрами. Даже почетче, чем у господ девелоперов. Математика довольно простая, поэтому объясняем на пальцах. Первое, что считает город, это сальдо проекта. Формула там следующая:
Сальдо проекта = выручка по проекту − (подготовка территории + затраты на проектирование и строительство + дополнительная нагрузка) × 1,2.
Если сальдо меньше 0, то проект не эффективен, требуется пересмотр градостроительной концепции. Если больше 0, то идем дальше.
Выручка по проекту — это суммарная стоимость всех объектов недвижимости, которые есть в проекте. Если с метрами — ТЭПами всё понятно, как они определяются, то вот цена метра определяется довольно странным образом. Берутся данные ИРН — цена реализации квартир в районе, и в случае комфорт-класса умножается на 1,2, а в случае бизнеса — х1,5-2. Тут как кто захочет, сами понимаете, бизнес бывает разный. То же самое с офисами, класс А — умножается на 1,4, класс Б — на 1,1. Странно также считается переход метров из ТЭПов — ГНС в продаваемую. В комфорте выход 0,65, а вот в бизнесе ниже — 0,6, хотя должно быть наоборот, девелоперы выхода площадей могут выжить именно из более высоких сегментов.
Переходим к затратам. Там у нас сидят: подготовка территории + затраты на проектирование и строительство + дополнительная нагрузка.
Подготовка территории = стоимость 3У + стоимость ОКС + убытки + прочие затраты.
1. Стоимость 3У = кадастровая стоимость (собственность, долгосрочная аренда, аренда, до истечения срока которой осталось более 5 лет) x 1,1.
2. Стоимость ОКС = кадастровая стоимость ОКС (помещений) x 1,3.
3. Убытки – возмещение ущерба. 10% от ранее определенных затрат по компенсациям земли и ОКС.
Затраты на проектирование и строительство - по сути это площадь умноженная на переход в полезную и на стоимость стройки в соответствии с приказом Комитета города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертиз.
Дополнительная нагрузка по проекту это сумма компенсации городу за социальную инфраструктуру и стоимость «входа в проект», стоимость входа рассчитывается при реализации проекта КРТ механизмами: торгов; SPV (было подробно тут); или МАИП.
Если тут цифры по сальдо проекта складываются, то считается эффективность проекта.
Эффективность проекта = (Выручка по проекту / Сальдо) × 100%.
Если эффективность больше 20%, то проект может заинтересовать потенциальных инвесторов. Если меньше... Догадались? Правильно, надо идти пересматривать концепцию заново. Поэтому, когда мы видим отмену КРТ, скорее всего, какие-то из этих двух цифр отвалились. Либо сальдо проекта меньше 0, либо эффективность проекта меньше 20%.
Как видим, пока отваливаются чаще проекты, которые выводились на торги. Но кейс с ЗУ "Голубинская, 22" + "Карамзина, 1", намекает, что и с SPV могут проблемы, так как там было именно оно с Капиталистами.
У города всё очень четко с цифрами. Даже почетче, чем у господ девелоперов. Математика довольно простая, поэтому объясняем на пальцах. Первое, что считает город, это сальдо проекта. Формула там следующая:
Сальдо проекта = выручка по проекту − (подготовка территории + затраты на проектирование и строительство + дополнительная нагрузка) × 1,2.
Если сальдо меньше 0, то проект не эффективен, требуется пересмотр градостроительной концепции. Если больше 0, то идем дальше.
Выручка по проекту — это суммарная стоимость всех объектов недвижимости, которые есть в проекте. Если с метрами — ТЭПами всё понятно, как они определяются, то вот цена метра определяется довольно странным образом. Берутся данные ИРН — цена реализации квартир в районе, и в случае комфорт-класса умножается на 1,2, а в случае бизнеса — х1,5-2. Тут как кто захочет, сами понимаете, бизнес бывает разный. То же самое с офисами, класс А — умножается на 1,4, класс Б — на 1,1. Странно также считается переход метров из ТЭПов — ГНС в продаваемую. В комфорте выход 0,65, а вот в бизнесе ниже — 0,6, хотя должно быть наоборот, девелоперы выхода площадей могут выжить именно из более высоких сегментов.
Переходим к затратам. Там у нас сидят: подготовка территории + затраты на проектирование и строительство + дополнительная нагрузка.
Подготовка территории = стоимость 3У + стоимость ОКС + убытки + прочие затраты.
1. Стоимость 3У = кадастровая стоимость (собственность, долгосрочная аренда, аренда, до истечения срока которой осталось более 5 лет) x 1,1.
2. Стоимость ОКС = кадастровая стоимость ОКС (помещений) x 1,3.
3. Убытки – возмещение ущерба. 10% от ранее определенных затрат по компенсациям земли и ОКС.
Затраты на проектирование и строительство - по сути это площадь умноженная на переход в полезную и на стоимость стройки в соответствии с приказом Комитета города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертиз.
Дополнительная нагрузка по проекту это сумма компенсации городу за социальную инфраструктуру и стоимость «входа в проект», стоимость входа рассчитывается при реализации проекта КРТ механизмами: торгов; SPV (было подробно тут); или МАИП.
Если тут цифры по сальдо проекта складываются, то считается эффективность проекта.
Эффективность проекта = (Выручка по проекту / Сальдо) × 100%.
Если эффективность больше 20%, то проект может заинтересовать потенциальных инвесторов. Если меньше... Догадались? Правильно, надо идти пересматривать концепцию заново. Поэтому, когда мы видим отмену КРТ, скорее всего, какие-то из этих двух цифр отвалились. Либо сальдо проекта меньше 0, либо эффективность проекта меньше 20%.
Как видим, пока отваливаются чаще проекты, которые выводились на торги. Но кейс с ЗУ "Голубинская, 22" + "Карамзина, 1", намекает, что и с SPV могут проблемы, так как там было именно оно с Капиталистами.
В ЖК «1-й Саларьевский» первый корпус достиг проектной высоты
В ЖК «1-й Саларьевский» от 1-го ДСК (входит в ГК ФСК) завершили строительство конструктива первого корпуса. За пять месяцев строители смонтировали железобетонные конструкции, плиты перекрытия и кровлю. Сейчас идет установка перегородок, инженерных систем и лифтового оборудования. Дом рассчитан на 715 квартир, на первых этажах будут коммерческие помещения, во дворе — детские площадки и зоны отдыха. Это один из семи корпусов проекта, где также появятся школа, детский сад и паркинги. Сдать первый корпус планируют в середине 2026 года, а весь ЖК в 2028 г.
В ЖК «1-й Саларьевский» от 1-го ДСК (входит в ГК ФСК) завершили строительство конструктива первого корпуса. За пять месяцев строители смонтировали железобетонные конструкции, плиты перекрытия и кровлю. Сейчас идет установка перегородок, инженерных систем и лифтового оборудования. Дом рассчитан на 715 квартир, на первых этажах будут коммерческие помещения, во дворе — детские площадки и зоны отдыха. Это один из семи корпусов проекта, где также появятся школа, детский сад и паркинги. Сдать первый корпус планируют в середине 2026 года, а весь ЖК в 2028 г.
Недвижимость инсайды
Капиталисты получили экспертизу для проекта "2-й Вражский, 8 стр 2". По информации СиТ, проектировщик на проекте - Генпро и согласовано 20 тыс. кв. м. Удивительно, но тут даже архитектурное излишество подвезли - "скай-мост" - перемычку между корпусами. Сейчас…
Capital Alliance готовит к старту свой первый проект в Хамовниках. Речь идёт, про ЗУ "2-й Вражский, 8 стр 2". Уже сделали сайт-заглушку для проекта, позиционируют как клубный дом в Хамовниках. Интересно, а в Хамовниках вообще может быть не клубный дом, а такой дом общага? Дом-коммуна? Кажется, что рынок роскошной Москвы загнал в угол не только креатив архитекторов, но и креатив всяких маркетологов, которые абсолютно безлико упаковывают проекты, которые должны стоить 2+ мульта с метра. Это прям какой-то кризис креатива на рынке. Кто-то делал что-то реальное яркое или необычное? Кажется, что нет. Везде одни и те же посылы, везде дай два мульта за метр, уважаемый человек, которому теперь сложнее вытащить эти бабки для покупки недвижимости где-то за пределами РФ.
Посмотрим, будет ли натянут на проект стремный оборот в виде "трофейной недвижимости". А то у нас всё, что внутри Садового уже по умолчанию трофейное, а кто-то и за его пределами начинает рассказывать про трофейность той или иной квартиры.
Сам проект во Вражском переулке очень долго ждал своего часа:
1. Застроить недостроенное представительство КЧР хотели ещё в 2010-ых, поэтому появлялись разного вида концепции, которые сейчас не отвечают принципам роскошной Москвы.
2. Капиталисты взяли ЗУ и сделали современный проект.
3. Пытались к проекту припилить ещё ЗУ "2-й Вражский 5", чтобы вообще запахло новым клубным кварталом, но там не срослось. Но, этот участок включили в КРТ, и, возможно, его будет реализовывать Coldy.
Capital Alliance - это совместное предприятие Сapital Group и Alias Group. По ходу мастер-девелоперы начали свой бренд также давать в пользование. Схематоз простой - покупаешь площадку, получаешь слово Capital в подарок, вон MR тоже размутился с бывшими манагерами Интеко получился MR ORION.3. Вопрос только, если манагеры в богадельне с твоим брендом жидко обосрутся при реализации проекта, кто будет виноват? Явно же не мамка-папка с брендом родоначальника. А уже дочка-партнер.
У Capital Alliance сейчас ещё в портфеле ЗУ "3-я Хорошевская, 18/2" или как он раньше фигурировал под ТПУ Зорге или будет продаваться под брендингом AVIUM, также в лапах у Альянса "Вернадского, 10", а вот "Крылатская, 33" отплыла другим партнерам. Также есть вероятность, что в портфеле у Альянса болтаются ещё два проекта в Хамовниках: "Большая Пироговская, 51" и "Малая Пироговская, 18 стр. 1". Кто сильно за авангард переживает, мы там не спите, а то снесут ваш любимый "Комплекс общежитий красной профессуры" на Большой Пироговской.
Посмотрим, будет ли натянут на проект стремный оборот в виде "трофейной недвижимости". А то у нас всё, что внутри Садового уже по умолчанию трофейное, а кто-то и за его пределами начинает рассказывать про трофейность той или иной квартиры.
Сам проект во Вражском переулке очень долго ждал своего часа:
1. Застроить недостроенное представительство КЧР хотели ещё в 2010-ых, поэтому появлялись разного вида концепции, которые сейчас не отвечают принципам роскошной Москвы.
2. Капиталисты взяли ЗУ и сделали современный проект.
3. Пытались к проекту припилить ещё ЗУ "2-й Вражский 5", чтобы вообще запахло новым клубным кварталом, но там не срослось. Но, этот участок включили в КРТ, и, возможно, его будет реализовывать Coldy.
Capital Alliance - это совместное предприятие Сapital Group и Alias Group. По ходу мастер-девелоперы начали свой бренд также давать в пользование. Схематоз простой - покупаешь площадку, получаешь слово Capital в подарок, вон MR тоже размутился с бывшими манагерами Интеко получился MR ORION.3. Вопрос только, если манагеры в богадельне с твоим брендом жидко обосрутся при реализации проекта, кто будет виноват? Явно же не мамка-папка с брендом родоначальника. А уже дочка-партнер.
У Capital Alliance сейчас ещё в портфеле ЗУ "3-я Хорошевская, 18/2" или как он раньше фигурировал под ТПУ Зорге или будет продаваться под брендингом AVIUM, также в лапах у Альянса "Вернадского, 10", а вот "Крылатская, 33" отплыла другим партнерам. Также есть вероятность, что в портфеле у Альянса болтаются ещё два проекта в Хамовниках: "Большая Пироговская, 51" и "Малая Пироговская, 18 стр. 1". Кто сильно за авангард переживает, мы там не спите, а то снесут ваш любимый "Комплекс общежитий красной профессуры" на Большой Пироговской.
Наши уши в ПИКе поговаривают, что ПИК оценивает застройку «Краснопролетарская, 16». Там находится БЦ «Новослободский», который сидит в нескольких зданиях, одно из которых — бывшая типография «Товарищества И. Н. Кушнерева и Ко», которая была построена в начале 20 века. Скорее всего, часть площадки можно снеси под ноль, а вот типографию Кушнерева можно будет отредевелоперить и оставить как фишку проекта.
Красоту публикует Пионер, читаем и любуемся на свежую отчетность МСФО. Выручка взлетела к 47 ярдам, а чистую прибыль показали одну из лучших за всю историю компании, 5,2 ярда за год. Ебитда выросла на 63% до 14 ярдов, но важнее всего ее соотношение к чистому долгу: 2,2х. 94% долга компании – это обеспеченные кредиты, что есть хорошо.
Вообще показатели компании драйвят и продажи и готовность строек: в этом году будет ввод первой очереди Высокой жизни, ждем. Кормит Пионер сейчас именно премиум: Высокая жизнь, Прайд, Шифт и Опус сделали 50% доходов девелоперу. Но и офисники свои не забывают: 23% в структуре выручки занимает коммерция.
Вообще показатели компании драйвят и продажи и готовность строек: в этом году будет ввод первой очереди Высокой жизни, ждем. Кормит Пионер сейчас именно премиум: Высокая жизнь, Прайд, Шифт и Опус сделали 50% доходов девелоперу. Но и офисники свои не забывают: 23% в структуре выручки занимает коммерция.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
OCTOBER GROUP и жить торопится, и чувствовать спешит: девелопер быстрее запланированного возвел 6 этажей клубного дома KING&SONS, что на Мосфильмовской. Монолитные конструкции шестого этажа уже готовы, началась заливка седьмого, а общий процент выполнения работ первого этапа – ни много ни мало – 60%.
Вот что значит работают профи из премиум-сегмента, которые не просто не затягивают сроки, а работают на опережение. К таким и доверие есть – в проекте уже продано 30% резиденций.
KING&SONS порадует будущих жильцов архитектурой от Nikken, панорамными видами на МГУ и посольский квартал (такие красоты откроются из 70% квартир благодаря концепции «открытого веера»), а также приватной инфраструктурой. Об инфраструктуре грех не написать отдельный абзац. В KING&SONS каждый уголок не просто произведение современного искусства, а крайне утилитарный перформанс. Так, лобби ЖК оформят экзотическими и вечнозелеными деревьями. Крыша не будет простаивать без дела – на ней будет терраса с открытым кинотеатром. Разумеется, фитнес-зал, частная спортивная площадка и детские игровые зоны в детище OCTOBER GROUP тоже будут.
Вот что значит работают профи из премиум-сегмента, которые не просто не затягивают сроки, а работают на опережение. К таким и доверие есть – в проекте уже продано 30% резиденций.
KING&SONS порадует будущих жильцов архитектурой от Nikken, панорамными видами на МГУ и посольский квартал (такие красоты откроются из 70% квартир благодаря концепции «открытого веера»), а также приватной инфраструктурой. Об инфраструктуре грех не написать отдельный абзац. В KING&SONS каждый уголок не просто произведение современного искусства, а крайне утилитарный перформанс. Так, лобби ЖК оформят экзотическими и вечнозелеными деревьями. Крыша не будет простаивать без дела – на ней будет терраса с открытым кинотеатром. Разумеется, фитнес-зал, частная спортивная площадка и детские игровые зоны в детище OCTOBER GROUP тоже будут.