Agile-трансформация. Готовый план перехода
к гибкой бизнес-модели организации
Автор: Саймон Хейворд
Год издания: 2021
#pm #agile #ru
Скачать книгу (PDF)
Скачать книгу (EPUB)
к гибкой бизнес-модели организации
Автор: Саймон Хейворд
Год издания: 2021
#pm #agile #ru
Скачать книгу (PDF)
Скачать книгу (EPUB)
👍3
Ретроспектива в Agile. Проверенные
методы и инновационные подходы
Автор: Марк Лоффлер
Год издания: 2020
#pm #agile #ru
Скачать книгу (PDF)
Скачать книгу (EPUB)
методы и инновационные подходы
Автор: Марк Лоффлер
Год издания: 2020
#pm #agile #ru
Скачать книгу (PDF)
Скачать книгу (EPUB)
👍6
Google. Как с помощью безумной
идеи завоевать мир
Автор: Деангелис Одри
Год издания: 2020
#pm #ru
Скачать книгу (PDF)
Скачать книгу (EPUB)
идеи завоевать мир
Автор: Деангелис Одри
Год издания: 2020
#pm #ru
Скачать книгу (PDF)
Скачать книгу (EPUB)
🔥2
Facebook. Как построить мир,
который нам нужен
Автор: Рэдли Гейл
Год издания: 2020
#pm #ru
Скачать книгу (PDF)
Скачать книгу (EPUB)
который нам нужен
Автор: Рэдли Гейл
Год издания: 2020
#pm #ru
Скачать книгу (PDF)
Скачать книгу (EPUB)
👍4
Complete Guide to Digital Project
Management
Автор: Shailesh Kumar Shivakumar
Год издания: 2018
#pm #en
Скачать книгу
Management
Автор: Shailesh Kumar Shivakumar
Год издания: 2018
#pm #en
Скачать книгу
👍1
Scrum. Революционный метод
управления проектами
Автор: Джефф Сазерленд
Год издания: 2016
#pm #scrum #ru
Скачать книгу
управления проектами
Автор: Джефф Сазерленд
Год издания: 2016
#pm #scrum #ru
Скачать книгу
🔥6
Скрам. Гибкое управление
продуктом и бизнесом
Автор: Кен Швабер
Год издания: 2019
#pm #scrum #ru
Скачать книгу
продуктом и бизнесом
Автор: Кен Швабер
Год издания: 2019
#pm #scrum #ru
Скачать книгу
❤4🔥1
Эмоциональный интеллект для
менеджеров проектов
Автор: Энтони Мерсино
Год издания: 2018
#pm #ru
Скачать книгу
менеджеров проектов
Автор: Энтони Мерсино
Год издания: 2018
#pm #ru
Скачать книгу
🔥6
Agile-маркетинг
Автор: Скотт Бринкер
Год издания: 2019
#pm #agile #ru
Скачать книгу (PDF)
Скачать книгу (EPUB)
Автор: Скотт Бринкер
Год издания: 2019
#pm #agile #ru
Скачать книгу (PDF)
Скачать книгу (EPUB)
🤔Какими навыками должен обладать Delivery Manager и реально ли им стать не имея технического опыта? В чём разница между Project, Product и Delivery?
⚡️30 октября в 20.00 мск. приглашаем на открытый вебинар "Delivery Manager-технарь или управленец?", на котором обсудим:
- какие компетенции необходимы для успешной работы в этой роли;
- реально ли стать Delivery Manager без технического опыта;
- ключевые особенности каждой из ролей: Project, Product и Delivery Manager и в чем их уникальность.
👉Регистрация https://otus.pw/5CBf/?erid=LjN8KHscy
Занятие приурочено к старту курса Delivery Manager в OTUS, на котором обучают управлять большими командами и портфелем проектов, выстраивать эффективные процессы и руководить тимлидами.
#реклама
О рекламодателе
⚡️30 октября в 20.00 мск. приглашаем на открытый вебинар "Delivery Manager-технарь или управленец?", на котором обсудим:
- какие компетенции необходимы для успешной работы в этой роли;
- реально ли стать Delivery Manager без технического опыта;
- ключевые особенности каждой из ролей: Project, Product и Delivery Manager и в чем их уникальность.
👉Регистрация https://otus.pw/5CBf/?erid=LjN8KHscy
Занятие приурочено к старту курса Delivery Manager в OTUS, на котором обучают управлять большими командами и портфелем проектов, выстраивать эффективные процессы и руководить тимлидами.
#реклама
О рекламодателе
👍1
🔥С новой ролью тимлида обычно приходит и новая ответственность. Но, вы сами не меняетесь: 2 руки, 1 голова, те же 24 часа в сутках... Как справляться с этим объемом?
⚡️5 ноября в 20.00 мск. приглашаем на открытый урок "Секретное оружие тимлида: искусство продуктивного пофигизма", на котором обсудим:
- как выглядит зона ответственности тимлида;
- что должен делать тимлид, а чего не должен;
- как бороться с гиперответственностью и взрастить в себе здоровый пофигизм;
- где баланс между правильным и излишним пофигизмом.
👉Регистрация https://otus.pw/N7qL/?erid=LjN8K8gYN
Занятие приурочено к старту курса "Team Lead", обучение на котором позволит освоить полный спектр знаний и навыков, необходимых для успешного старта карьеры тимлида и эффективного управления командами разработки.
#реклама
О рекламодателе
⚡️5 ноября в 20.00 мск. приглашаем на открытый урок "Секретное оружие тимлида: искусство продуктивного пофигизма", на котором обсудим:
- как выглядит зона ответственности тимлида;
- что должен делать тимлид, а чего не должен;
- как бороться с гиперответственностью и взрастить в себе здоровый пофигизм;
- где баланс между правильным и излишним пофигизмом.
👉Регистрация https://otus.pw/N7qL/?erid=LjN8K8gYN
Занятие приурочено к старту курса "Team Lead", обучение на котором позволит освоить полный спектр знаний и навыков, необходимых для успешного старта карьеры тимлида и эффективного управления командами разработки.
#реклама
О рекламодателе
👌1
🧰14 ноября в 20.00 мск. приглашаем на открытый урок "Компетенции и личные навыки CTO", на котором мы сформируем полное представление о ключевых компетенциях и личных навыках технического директора.
🔥Вы узнаете:
- 3 основных функции CTO;
- 4 основных типа компетенций;
- методы оценки и прокачки компетенций
Спикер: Сергей Фегон — магистр экономики в сфере IT и выпускник ИТА ЮФУ по специальности «Защищённые системы связи». В настоящее время руководит группой разработки в финансовом маркетплейсе ВБЦ.
👉Регистрация https://otus.pw/BXFG/?erid=LjN8KJr1d
Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики из ведущих отраслевых компаний. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.
#реклама
О рекламодателе
🔥Вы узнаете:
- 3 основных функции CTO;
- 4 основных типа компетенций;
- методы оценки и прокачки компетенций
Спикер: Сергей Фегон — магистр экономики в сфере IT и выпускник ИТА ЮФУ по специальности «Защищённые системы связи». В настоящее время руководит группой разработки в финансовом маркетплейсе ВБЦ.
👉Регистрация https://otus.pw/BXFG/?erid=LjN8KJr1d
Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики из ведущих отраслевых компаний. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.
#реклама
О рекламодателе
❤1