Кризисный HR: как управлять разными поколениями сотрудников в новых реалиях

Акцент на рынке смещен в сторону работодателя

📌 Количество резюме на одну вакансию растет: было три, а теперь более пяти

📌 Сохраняются и фундаментальные факторы — демографическая яма и вызванный пандемией отток мигрантов.

📌 Дефицит соискателей есть в ретейле, технологических и медицинских компаниях, образовании, рабочих специальностях, строительстве.

В такой ситуации сотрудников старшего возраста нужно мотивировать оставаться на работе как можно дольше.

📌 В последние годы система не жаловала предпенсионеров, даже высококвалифицированным специалистам было сложно найти работу. Сейчас ситуация должна измениться.

📌 Рынок труда остро чувствует демографическую ситуацию, нехватку молодых специалистов, поэтому придется пересмотреть многие стереотипы, в том числе, о возрасте и поле сотрудников.

📌 Демография окажет гораздо более длительное и существенное влияние на рынок труда, чем текущие риски безработицы.

Читать статью

@careerie

С 14.00 ведём прямую трансляцию с премии РАСО и конференции «Стратегический репутационный менеджмент: опыт лидеров и новые вызовы»

@progenr

ЦДП встречает гостей конференции и Премии РАСО

Мария Макушева (центр «Платформа») о компаниях, задающих тренды.
Западное не равно современному.
#ПремияРАСО
@politburo2

Владимир Залужский, «Северсталь»:

Импортозамещать нужно откуда угодно.

Компании сейчас тушат пожары. Им не до стратегии. Но сейчас то самое время, когда нужно выстраивать стратегию. Руководству компаний надо подсказать. Они сейчас заняты операционными задачами.

#ПремияРАСО

@progenr

Елена Кохановская, МТС:

В МТС до 2014 коммуникация была социально-ориентированная (в т.ч. внутрикорпоративная), но сейчас это вдвойне важно.

Главное - достучаться до людей. Люди сейчас не восприимчивы к лёгким и холодным форматам.

#ПремияРАСО

@progenr

Мария Макушева, ЦСП Платформа:

Даже выживая нужно сохранять большую идею. Выживание с определенного момента не является мотивацией.

#ПремияРАСО

@progenr

Елена Коннова, X5 Group:
Кто-то считает, что репутация бизнеса уничтожена. Кто-то говорит, что умерло ESG. Я с этим не согласна.
Наоборот, надо на это опираться.
Наша главная социальная ответственность - доступность качественных продуктов по низким ценам. А социальные проекты гораздо менее важны.
#ПремияРАСО
@politburo2

Лилия Глазова, АКОС

Стратегии побега из горящего дома для 4 видов компаний

Эти компании не пересекаются, используют разные языки коммуникации.

#ПремияРАСО

@progenr

Елена Грозная, ESG-альянс:
ESG жив.
Новое сообщество - партнёры на восточных рынках.
Цепочки поставок не дадут нам уйти от углеродного регулирования ЕС. Азиатские партнёры введут аналогичное регулирование.
Буква G в самой опасной ситуации. Все опасаются санкций.
#ПремияРАСО
@politburo2

Владислав Онищенко, ЦСР:

Людям было свойственно покупать что-то здоровое. Люди ценят стабильность, предсказуемость. Тренды сохраняются.

С точки зрения компаний вопрос в том, во что инвестировать.
Стратегия принципиально важна. И стратегия строится вокруг трендов. Тренды принципиально не изменятся.

#ПремияРАСО

@progenr

Сергей Скрипников, ВШЭ:

Что важно и остаётся:

1. Социальность. Бренды и бизнесы хотят помогать. В духе "мы повернулись к человеку".

2. Устойчивость бизнеса сегодня, завтра и в будущем.

#ПремияРАСО

@progenr

Алексей Фирсов:
Дмитрий, вы стратегируете? Как часто?
#ПремияРАСО
@politburo2