Про GenR. Межпоколенческие коммуникации РАСО
1.37K subscribers
840 photos
82 videos
72 files
883 links
Комитет по межпоколенческим коммуникациям РАСО

Обратная связь @progenr_bot
加入频道
Мы — человеки. Значит, ничто человеческое нам не чуждо 🙁 В том числе и прокрастинация. Мы любим откладывать на потом, делать в последний момент. Но надо же как-то преодолевать себя, развиваться, становиться лучше 🤯

Команда #япрофессионал долго думала, что же предложить вам (и нам) в помощь. Условие было одно — делать не занудно 👎🏼 Посоветоваться позвали друзей — Аню и Славу, которые много лет являются модераторами молодежных форумов, обзавелись интереснейшими знакомствами и просто классные ребята.

В общем, не будет грузить вас организационными подробностями. Рады приветствовать новое олимпиадное дополнение: подкаст «Давай завтра» 👏🏼
Мы, конечно, хотели опубликовать этот пост вчера, но …
— Может, завтра?
— Давай завтра 🙃

А вот послушать первый выпуск вы можете уже сегодня, а точнее — прямо сейчас! Те самые Аня и Слава, кстати, стали ведущими нашего подкаста и пригласили в гости свою приятельница Варю, чтобы порассуждать, можно ли сделать выбор между деньгами и/или счастьем.

Мы вот здесь:
1. Яндекс.Музыка
2. ВКонтакте
3. Apple Podcasts
4. Castbox
5. SoundCloud

Приятного времяпрепровождения 💜
Будем рады лайкам и конструктивным комментариям ⬇️

#РоссияСтранаВозможностей
#commstech #prdays
Сергей Гребенников, директор РОЦИТ:

«Основной акцент сейчас – это цифровые коммуникации, которыми мы не просто обязаны заниматься, а которые перешли сегодня во все сферы».

«Полгода назад в рамках Общественной палаты РФ был создан Координационный совет по развитию коммуникационной отрасли. И мы много обсуждали, что прежде чем начать что-то делать с отраслью (в ее цифровой части), нужно ее измерить. Так родилась идея стартовать исследование цифровых коммуникаций в России».

«Мы видим серьёзную проблему – это отсутствие у стейкхолдеров договоренностей, формирующих единое видение рынка цифровых коммуникаций. Здесь в качестве решения мы предлагаем унифицирование понятий и формирование единого рынка цифровых коммуникаций».

«Вторая проблема, которую мы видим, – это отсутствие общепринятых структуры и состава рынка цифровых коммуникаций. Здесь мы хотим подойти к решению таким образом: сформировать экосистему рынка и обеспечить ее признание отраслью, ну и, конечно, государством. На встречах с коллегами многие говорят, что все сегодня работают с государством. Да, все работают с государством. Это не хорошо и не плохо, это тенденция рынка, это тенденция времени.»

«Следующая проблема – это отсутствие возможности оценки текущего состояния рынка и его потенциала. Здесь мы видим следующее решение: измерение основных составляющих экосистемы на основе систематизации и обобщения вторичных данных о текущем состоянии рынка цифровых коммуникаций в России. То есть, мы хотим обобщить существующие данные для решения новой задачи».
«Коммуникации 2021: к чему готовиться профессионалам индустрии»

Пять членов Исполнительного совета РАСО и представитель бизнеса пытаются предугадать будущее коммуникационной индустрии.

Обсудим стратегические и инструментальные решения, наиболее отвечающие новой реальности. Таким образом, РАСО начинает традицию оценки перспектив предстоявшего года для своей отрасли.

Выводы дискуссии будут позднее оформлены в виде специального доклада РАСО.

@progenr
Евгения Стулова,
Исполнительный директор коммуникационного холдинга "Минченко Консалтинг"

Запросы общества:
* запрос на заботу (устали бояться)
* найти выход скопившейся энергии

Успешный стиль коммуникации: понимающий тон общения -> возможность выстраивания дальнейшего диалога.

Примеры: губернаторы МО и Камчатки.

В России - выборный год. Накладывается на глобальный тренд поляризации общества и тренд окукливания пространства (закрытие границ и локдауны).

@progenr
#регионы #prdays2021
Роман Черниговцев
Член Исполнительного совета РАСО; руководитель программ, АСИ:

«Что значит региональное развитие РАСО? Для нас это очень большая и крайне ответственная история, которая делается не ради самопиара ассоциации или ради развлечения тех участников, которые будут вовлечены в эту работу. Мы затеяли эту большую историю по понятным причинам.

Рассказ будет строится через ответы на 5 основных вопросов:
⁃ Почему мы это затеяли?
⁃ Какие задачи перед собой ставим?
⁃ С кем мы планируем это делать?
⁃ Что мы будем делать, чтобы прийти к такому результату?
⁃ Как мы видим организацию этой общей деятельности?

Причины деятельности РАСО, проблемы, решаемые ассоциацией:
⁃ разобщенность
⁃ недооцененности
⁃ барьеры развития и роста
⁃ трудности самоопределения

Планируемые результаты деятельности РАСО к концу 21 года:
⁃ создание онлайн и оффлайн площадок и платформ для межрегиональной связи и нетворкинга;
⁃ реализация идеи образовательного лоцмана – некого наставника для сообществ;
⁃ становление РАСО модератором взаимодействия профсообществ с заказчиками и потребителями;
⁃ создание условного «каталога» коммуникационных и социальных практик;
⁃ становление РАСО массовой организацией со своим эксклюзивным клубом внутри сообщества.

«Наши люди»:
⁃ каждый, чья деятельность и интересы связаны с общественными отношениями и коммуникациями
⁃ действующие профессиональные сообщества специалистов-коммуникаторов и «смежников»
⁃ новые сообщества специалистов- коммуникаторов
⁃ лидеры локальных профсообществ PR- специалистов и лидеры «Смежников»
⁃ официальные представители РАСО


Действия для достижения результата:
⁃ серии региональных «Дней PR»
⁃ элементы региональной сети РАСО не менее, чем в 15 новых регионах
⁃ инфраструктура межрегионального взаимодействия пиарщиков
⁃ всероссийские форматы образовательных и экспертных проектов
⁃ инструментарий репутационного роста членов сообщества РАСО
⁃ онлайн-карта PR-coобществ Росси

Конвергентная эволюция как организационная система РАСО:
⁃ эволюция от простого сообщества к более сложному (создание некого «координатора» округов)
⁃ уровни сетевой структуры РАСО:
1. координатор РАСО в федеральном округе
2. официальный представитель РАСО
3. сообщество РАСО во главе со своим лидером
1800250957.pdf
3.5 MB
#регионы #prdays2021

Презентация исследования о трудностях PR в регионах (январь-февраль 2021 г.)
В гостях форума «Дни PR 2021» главы разных регионов нашей страны. Модерирует лично @politburo2
Впервые в истории Дней PR на форуме #РАСО о коммуникациях рассуждают сразу несколько глав российских регионов и городов:

- Владимир Солодов, губернатор Камчатского края
- Вячеслав Гладков, врио губернатора Белгородской области
- Михаил Развожаев, губернатор Севастополя
- Евгений Моисеев, мэр Железноводска
- Айсен Николаев, глава Якутии
Модератор сессии - президент РАСО Евгений Минченко.
#prdays2021
@politteh
РАСО должно задавать стандарты отрасли. Вы можете не быть членом РАСО, но вам придется считаться со стандартами, которые разрабатывает Ассоциация. @politburo2
В РАСО прошли очень конкурентные выборы на пост Президента Ассоциации. С моим оппонентом на выборах Алексеем Фирсовым нам удалось совместно сформулировать общее видение развития РАСО. @politburo2
Модель разумного эгоизма - организационный принцип РАСО. Человек решает свои задачи - повышение собственной репутации, цитируемость, узнаваемость, интересную коммуникацию. Это лучше, чем кому-то поручили и он пошел. Должен быть драйв! @obschestvovedenie @politburo2
Готовим рейтинги и рэнкинги в этом году. @obschestvovedenie @politburo2
Мы будем помогать членам РАСО в регионах повышать свою роль и статус. @obschestvovedenie @politburo2
Пресс-служба Росгвардии хочет вступить в РАСО. @obschestvovedenie @politburo2
Мы сильно обновили состав исполнительного совета. Мы создали команду. У меня очень сильные вице-президенты, я доволен работой Олега Полетаева. Моя позиция, как Президента - чем помочь. @obschestvovedenie @politburo2
Мы первую сессию отдали молодым ребятам, проектной группе по межпоколенческим коммуникациям РАСО. Все привыкли, что начинают гранды. Мы сделали наоборот. @obschestvovedenie @politburo2