ЦДП встречает гостей конференции и Премии РАСО

Мария Макушева (центр «Платформа») о компаниях, задающих тренды.
Западное не равно современному.
#ПремияРАСО
@politburo2

Владимир Залужский, «Северсталь»:

Импортозамещать нужно откуда угодно.

Компании сейчас тушат пожары. Им не до стратегии. Но сейчас то самое время, когда нужно выстраивать стратегию. Руководству компаний надо подсказать. Они сейчас заняты операционными задачами.

#ПремияРАСО

@progenr

Елена Кохановская, МТС:

В МТС до 2014 коммуникация была социально-ориентированная (в т.ч. внутрикорпоративная), но сейчас это вдвойне важно.

Главное - достучаться до людей. Люди сейчас не восприимчивы к лёгким и холодным форматам.

#ПремияРАСО

@progenr

Мария Макушева, ЦСП Платформа:

Даже выживая нужно сохранять большую идею. Выживание с определенного момента не является мотивацией.

#ПремияРАСО

@progenr

Елена Коннова, X5 Group:
Кто-то считает, что репутация бизнеса уничтожена. Кто-то говорит, что умерло ESG. Я с этим не согласна.
Наоборот, надо на это опираться.
Наша главная социальная ответственность - доступность качественных продуктов по низким ценам. А социальные проекты гораздо менее важны.
#ПремияРАСО
@politburo2

Лилия Глазова, АКОС

Стратегии побега из горящего дома для 4 видов компаний

Эти компании не пересекаются, используют разные языки коммуникации.

#ПремияРАСО

@progenr

Елена Грозная, ESG-альянс:
ESG жив.
Новое сообщество - партнёры на восточных рынках.
Цепочки поставок не дадут нам уйти от углеродного регулирования ЕС. Азиатские партнёры введут аналогичное регулирование.
Буква G в самой опасной ситуации. Все опасаются санкций.
#ПремияРАСО
@politburo2

Владислав Онищенко, ЦСР:

Людям было свойственно покупать что-то здоровое. Люди ценят стабильность, предсказуемость. Тренды сохраняются.

С точки зрения компаний вопрос в том, во что инвестировать.
Стратегия принципиально важна. И стратегия строится вокруг трендов. Тренды принципиально не изменятся.

#ПремияРАСО

@progenr

Сергей Скрипников, ВШЭ:

Что важно и остаётся:

1. Социальность. Бренды и бизнесы хотят помогать. В духе "мы повернулись к человеку".

2. Устойчивость бизнеса сегодня, завтра и в будущем.

#ПремияРАСО

@progenr

Алексей Фирсов:
Дмитрий, вы стратегируете? Как часто?
#ПремияРАСО
@politburo2

Дмитрий Черников, «Сибур»:

Бизнес не стратегирует, а в каждодневном режиме решает вопросы финансового характера, транзакций.

Генеральный план нужен каждый день. У нас - это поддержка морального духа компании, клиентов, партнёров.

#ПремияРАСО

@progenr

Татьяна Смирнова, Норникель

Нам довольно долго придется жить в таких условиях, когда бизнесы будут недооценены как внутри страны, так и снаружи.

Какое-то время нам придется потратить на переустройство. В том числе и в плане коммуникаций.

Информационная открытость: нарисовать негативный сценарий и в нем жить. А ещё лучше нарисовать сценарий как его избежать. Настало время перейти к тактике выживания как бизнеса, так и в инфо пространстве.

#ПремияРАСО

@progenr

Мария Заикина, Ozon

Если набор сервисов комплиментарен и полезен стейкхолдеру компании, то он имеет право на существование.

Тренд на стабильность будет зависеть не от сектора, а от компании.

Не зависит от того это молодежь или не молодежь.

Есть особенности корпоративных культур, т.е. вопрос в психологической совместимости.

#ПремияРАСО

@progenr