Forwarded from Российская Газета | Новости
Почему поколению зумеров сложно найти общий язык с потенциальными работодателями
Эксперты говорят, что суть обсуждений о том, что зумеры какие-то не такие - легкомысленные, безответственные, ленивые и т.д., - лежит в обычном конфликте поколений. Про миллениалов, родившихся с начала 1980-х до середины 1990-х, говорили так же - мол, поколение пепси, выросли на клипах и западных боевиках, ничего хорошего не жди. Однако мир не рухнул и теперь уже миллениалы, построившие бизнесы и сделавшие карьеру, ругают следующее поколение.
Но свои особенности у зумеров, конечно, есть. Например, 8 из 10 представителей поколения Z не обратят внимания на вакансии с зарплатой по договоренности. Это когда в объявлении нет конкретной суммы, а узнать ее предлагают на собеседовании.
Молодежь предпочитает конкретику уже на этапе знакомства с вакансией. "Торги по зарплате не нравятся. Работодатель должен четко понимать, сколько готов платить": https://rg.ru/2025/03/13/zadanie-dlia-zumera.html?tgm
@rgrunews
Эксперты говорят, что суть обсуждений о том, что зумеры какие-то не такие - легкомысленные, безответственные, ленивые и т.д., - лежит в обычном конфликте поколений. Про миллениалов, родившихся с начала 1980-х до середины 1990-х, говорили так же - мол, поколение пепси, выросли на клипах и западных боевиках, ничего хорошего не жди. Однако мир не рухнул и теперь уже миллениалы, построившие бизнесы и сделавшие карьеру, ругают следующее поколение.
Но свои особенности у зумеров, конечно, есть. Например, 8 из 10 представителей поколения Z не обратят внимания на вакансии с зарплатой по договоренности. Это когда в объявлении нет конкретной суммы, а узнать ее предлагают на собеседовании.
Молодежь предпочитает конкретику уже на этапе знакомства с вакансией. "Торги по зарплате не нравятся. Работодатель должен четко понимать, сколько готов платить": https://rg.ru/2025/03/13/zadanie-dlia-zumera.html?tgm
@rgrunews
Forwarded from «Минченко консалтинг» RUS
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Выступление президента РАСО, президента "Минченко Консалтинг" Евгения Минченко на V Международной научно-практической конференции "Межпоколенческие коммуникации: роль коммуникаций разных поколений в социальной архитектуре".
Кратко тезисы, полностью выступление смотрите на видео.
✔️Мы в РАСО уже создали рабочую группу по социальной архитектуре. И более того, провели три мероприятия по социальной архитектуре, причем одно из них выездное в Тюмени. Мы включили номинацию по социальной архитектуре в Премию для молодых политтехнологов имени Юрия Воротникова.
Я всячески поддерживаю тему Конкурса социальных архитекторов, потому что одна из ключевых проблем специалистов политических профессий - это сезонный характер работы, особенно сейчас, когда только один единый день голосования. Понятно, что ситуация, когда люди 3-4 месяца в хорошем случае работают, а потом ждут следующего сезона, это неверная история. Поэтому мысль администрации президента дать возможность специалистам в сфере коммуникации зарабатывать не только в электоральный период - заслуживает всяческой поддержки.
✔️Теперь о нашей практике использования межпоколенческих коммуникаций в сфере политического консультирования и социальной архитектуры.
Мы уже пять лет используем в своей работе теорию поколений, а начиная с осени 22 года еще и матрицу 4 на 4, то есть сегментирование на 16 групп.
Что это значит? К сегментированию на поколения мы добавляем еще и модель "Четырех Россий" (воюющая, глубинная, столичная, уехавшая), которая предложена исполнительным директором "Минченко Консалтинг" и председателем комитета по политтехнологиям РАСО Евгенией Стуловой.
От редакции - о модели "Четыре России" подробнее здесь.
✔️Теперь о практическом применении.
В кампании партии "Новые люди" в Госдуму 2021 году был очень четкий акцент на два поколения: поколение Y и на поколение Х.
Месседж для поколения Y: "Дайте дорогу молодым" и месседж для поколения Х: "Мы хотим реализоваться. Мы уже настоящие профессионалы. И мы хотим, чтобы наша профессиональная экспертиза была услышана". И кампания была заточена под эти два поколения, что подтверждается данными социологии.
Если взять планирование избирательной кампании Владислава Даванкова на выборах президента в 2024 году, то там была использована уже усовершенствованная матрица 4 на 4. Акцент в кампании был сделан на поколение Y и на Россию столичную и частично уехавшую. И это дало достойный результат, причем без экспансии в электорат основного кандидата.
Мой вывод: теория поколений всесильна, потому что она верна.
@mcrepostru
Кратко тезисы, полностью выступление смотрите на видео.
✔️Мы в РАСО уже создали рабочую группу по социальной архитектуре. И более того, провели три мероприятия по социальной архитектуре, причем одно из них выездное в Тюмени. Мы включили номинацию по социальной архитектуре в Премию для молодых политтехнологов имени Юрия Воротникова.
Я всячески поддерживаю тему Конкурса социальных архитекторов, потому что одна из ключевых проблем специалистов политических профессий - это сезонный характер работы, особенно сейчас, когда только один единый день голосования. Понятно, что ситуация, когда люди 3-4 месяца в хорошем случае работают, а потом ждут следующего сезона, это неверная история. Поэтому мысль администрации президента дать возможность специалистам в сфере коммуникации зарабатывать не только в электоральный период - заслуживает всяческой поддержки.
✔️Теперь о нашей практике использования межпоколенческих коммуникаций в сфере политического консультирования и социальной архитектуры.
Мы уже пять лет используем в своей работе теорию поколений, а начиная с осени 22 года еще и матрицу 4 на 4, то есть сегментирование на 16 групп.
Что это значит? К сегментированию на поколения мы добавляем еще и модель "Четырех Россий" (воюющая, глубинная, столичная, уехавшая), которая предложена исполнительным директором "Минченко Консалтинг" и председателем комитета по политтехнологиям РАСО Евгенией Стуловой.
От редакции - о модели "Четыре России" подробнее здесь.
✔️Теперь о практическом применении.
В кампании партии "Новые люди" в Госдуму 2021 году был очень четкий акцент на два поколения: поколение Y и на поколение Х.
Месседж для поколения Y: "Дайте дорогу молодым" и месседж для поколения Х: "Мы хотим реализоваться. Мы уже настоящие профессионалы. И мы хотим, чтобы наша профессиональная экспертиза была услышана". И кампания была заточена под эти два поколения, что подтверждается данными социологии.
Если взять планирование избирательной кампании Владислава Даванкова на выборах президента в 2024 году, то там была использована уже усовершенствованная матрица 4 на 4. Акцент в кампании был сделан на поколение Y и на Россию столичную и частично уехавшую. И это дало достойный результат, причем без экспансии в электорат основного кандидата.
Мой вывод: теория поколений всесильна, потому что она верна.
@mcrepostru
Forwarded from GMK для девелоперов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Двач
Баня стала новым трендов среди зумеров по всему миру — походы в бары постепенно теряют актуальность, а им на смену приходят регулярные визиты в парилку
В чём причина? Всё просто — хроническая усталость. Вместо того, чтобы снимать стресс алкоголем после работы, люди предпочитают расслабляться в бане и действительно восстанавливать силы.
С планами на выходные определились
В чём причина? Всё просто — хроническая усталость. Вместо того, чтобы снимать стресс алкоголем после работы, люди предпочитают расслабляться в бане и действительно восстанавливать силы.
С планами на выходные определились
Forwarded from Цифровая Россия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Молодёжь и Система
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Журнал «Москвичка»:
В России новый музыкальный тренд — рейвы на концертах Надежды Кадышевой. Звучит как сюр, но зумеры действительно в последнее время толпятся у сцен разных ДК и кричат: «И плывет веночек вдоль ночной воды»
В России новый музыкальный тренд — рейвы на концертах Надежды Кадышевой. Звучит как сюр, но зумеры действительно в последнее время толпятся у сцен разных ДК и кричат: «И плывет веночек вдоль ночной воды»
Впервые социальная архитектура стала ключевой темой научно-практической конференции
В этом году на юбилейной конференции мы решили отразить процесс трансформации коммуникационной отрасли и показать связь межпоколенческих коммуникаций (generation relations) с социальной архитектурой.
Общее количество участников (онлайн + оффлайн) - около 1 тыс. человек, два десятка ведущих экспертов в сфере коммуникационных технологий, впервые в конференции принял участие федеральный замминистра.
Спасибо за поддержку Евгению Минченко (Президент РАСО), Эрнесту Мацкявичюсу (ведущий ВГТРК, директор Института «Первая академия медиа» РЭУ им. Г.В. Плеханова), Ольге Петровой (Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации), Алексею Никулину (проректор РЭУ им. Г.В. Плеханова), Марии Афониной, (Заместитель Председателя Совета ДОБРО.РФ), Рашиду Исмаилову (Председатель Российского экологического общества, Председатель Общественно-экспертного совета по национальному проекту «Экологическое благополучие»), Вадима Дуду, генерального директора Российской государственной библиотеки и другим экспертам и спикерам конференции.
Уже второй год дирекция конференции формируется из членов Комитета по межпоколенческим коммуникациям РАСО и Института «Первая академия медиа» РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Модераторами выступили - Вячеслав Завалин, член Исполнительного совета - председатель комитета по межпоколенческим коммуникациям РАСО, и.о. директора департамента развития территорий КРДВ; Мария Штейн, исполнительный директор Института «Первая академия медиа» РЭУ им. Г.В. Плеханова; Роман Плюсов, ведущий телеканала «Россия 24», заместитель директора Института «Первая академия медиа» РЭУ им. Г.В. Плеханова и Константин Дрегер, руководитель направления Института «Первая академия медиа» РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Запись конференции. Ожидаем второй сборник научных статей, посвященных межпоколенческим коммуникациям, первый можно посмотреть здесь.
#СоциальныеАрхитекторы #КСА #GenR #РАСО #ИПАМ #РЭУ
В этом году на юбилейной конференции мы решили отразить процесс трансформации коммуникационной отрасли и показать связь межпоколенческих коммуникаций (generation relations) с социальной архитектурой.
Общее количество участников (онлайн + оффлайн) - около 1 тыс. человек, два десятка ведущих экспертов в сфере коммуникационных технологий, впервые в конференции принял участие федеральный замминистра.
Спасибо за поддержку Евгению Минченко (Президент РАСО), Эрнесту Мацкявичюсу (ведущий ВГТРК, директор Института «Первая академия медиа» РЭУ им. Г.В. Плеханова), Ольге Петровой (Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации), Алексею Никулину (проректор РЭУ им. Г.В. Плеханова), Марии Афониной, (Заместитель Председателя Совета ДОБРО.РФ), Рашиду Исмаилову (Председатель Российского экологического общества, Председатель Общественно-экспертного совета по национальному проекту «Экологическое благополучие»), Вадима Дуду, генерального директора Российской государственной библиотеки и другим экспертам и спикерам конференции.
Уже второй год дирекция конференции формируется из членов Комитета по межпоколенческим коммуникациям РАСО и Института «Первая академия медиа» РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Модераторами выступили - Вячеслав Завалин, член Исполнительного совета - председатель комитета по межпоколенческим коммуникациям РАСО, и.о. директора департамента развития территорий КРДВ; Мария Штейн, исполнительный директор Института «Первая академия медиа» РЭУ им. Г.В. Плеханова; Роман Плюсов, ведущий телеканала «Россия 24», заместитель директора Института «Первая академия медиа» РЭУ им. Г.В. Плеханова и Константин Дрегер, руководитель направления Института «Первая академия медиа» РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Запись конференции. Ожидаем второй сборник научных статей, посвященных межпоколенческим коммуникациям, первый можно посмотреть здесь.
#СоциальныеАрхитекторы #КСА #GenR #РАСО #ИПАМ #РЭУ
Forwarded from Афонина. Добро
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Афонина. Добро
Университеты как драйвер развития социальной архитектуры
Сегодня в становлении гражданского общества активно участвуют вузы, которые расширяют границы образовательных и научных центров, приобретая более широкое предназначение для служения на благо общества. Этот феномен называется третья миссия университетов, он широко обсуждается на законодательном уровне.
Ярким примером реализации этой миссии стала научно-практическая конференция «Межпоколенческие коммуникации: роль коммуникации разных поколений в социальной архитектуре» в РЭУ им. Г.В. Плеханова.
На панельной дискуссии поделилась результатами наших исследований о роли современной женщины в развитии гражданского общества и рассказала, как портрет женщины-лидера описывает ее роль в социальной трансформации.
🌉 Мягкая сила, адаптивность, развитая эмпатия, эмоциональный интеллект помогают женщине сегодня быть не только лидером изменений, творить, созидать, но и легко объединять, находить контакт с людьми разных возрастов и социальных групп.
Подтверждение этого – социальные проекты выпускниц программы «Женщина-лидер», национального актива страны, объединившие тысячи людей и стимулирующие развитие институтов гражданского общества.
Сегодня в становлении гражданского общества активно участвуют вузы, которые расширяют границы образовательных и научных центров, приобретая более широкое предназначение для служения на благо общества. Этот феномен называется третья миссия университетов, он широко обсуждается на законодательном уровне.
Ярким примером реализации этой миссии стала научно-практическая конференция «Межпоколенческие коммуникации: роль коммуникации разных поколений в социальной архитектуре» в РЭУ им. Г.В. Плеханова.
На панельной дискуссии поделилась результатами наших исследований о роли современной женщины в развитии гражданского общества и рассказала, как портрет женщины-лидера описывает ее роль в социальной трансформации.
Подтверждение этого – социальные проекты выпускниц программы «Женщина-лидер», национального актива страны, объединившие тысячи людей и стимулирующие развитие институтов гражданского общества.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Алексей Ситников
Зависимость от соцсетей: новый вызов для родителей
Недавнее исследование, опубликованное в South China Morning Post, показывает, что зависимость подростков от социальных сетей и медиа в 50 раз превышает уровень зависимости от алкоголя или наркотических веществ.
Социальные сети воздействуют примерно так же, как игровые автоматы: мгновенные вознаграждения, случайные «выигрыши» (лайки, комментарии, новые подписчики), бесконечный скроллинг. Когда ребенок получает лайк или положительный комментарий, в его мозге выделяется дофамин – гормон удовольствия, который задействован в формировании всех зависимостей.
Как распознать зависимость?
• Ребенок теряет чувство времени в телефоне
• Раздражается, если отобрать гаджет
• Снижается интерес к учебе, хобби, живому общению
• Проблемы со сном и концентрацией
Что можно сделать родителям?
• Ограничения. Используйте «цифровой детокс» – конкретное время без гаджетов (например, за 2 часа до сна).
• Не запрещайте, а объясняйте. Запрет без альтернатив вызывает бунт.
• Будьте примером. Если родитель сам зависает в телефоне, ребенок копирует его поведение.
• Развивайте интересы ребенка за пределами экрана: спорт, музыка, хобби, путешествия.
• Общение – ключевой инструмент. Если у ребенка есть эмоциональная поддержка в семье, потребность искать признание в соцсетях уменьшается.
Зависимость от соцсетей – реальная угроза, но управлять ею можно.
Как вы справляетесь с этим вызовом? Делитесь в комментариях!
Недавнее исследование, опубликованное в South China Morning Post, показывает, что зависимость подростков от социальных сетей и медиа в 50 раз превышает уровень зависимости от алкоголя или наркотических веществ.
Социальные сети воздействуют примерно так же, как игровые автоматы: мгновенные вознаграждения, случайные «выигрыши» (лайки, комментарии, новые подписчики), бесконечный скроллинг. Когда ребенок получает лайк или положительный комментарий, в его мозге выделяется дофамин – гормон удовольствия, который задействован в формировании всех зависимостей.
Как распознать зависимость?
• Ребенок теряет чувство времени в телефоне
• Раздражается, если отобрать гаджет
• Снижается интерес к учебе, хобби, живому общению
• Проблемы со сном и концентрацией
Что можно сделать родителям?
• Ограничения. Используйте «цифровой детокс» – конкретное время без гаджетов (например, за 2 часа до сна).
• Не запрещайте, а объясняйте. Запрет без альтернатив вызывает бунт.
• Будьте примером. Если родитель сам зависает в телефоне, ребенок копирует его поведение.
• Развивайте интересы ребенка за пределами экрана: спорт, музыка, хобби, путешествия.
• Общение – ключевой инструмент. Если у ребенка есть эмоциональная поддержка в семье, потребность искать признание в соцсетях уменьшается.
Зависимость от соцсетей – реальная угроза, но управлять ею можно.
Как вы справляетесь с этим вызовом? Делитесь в комментариях!
Forwarded from Монстры коммуникаций
Как справиться со страхом и открыть PR-агентство после пятнадцати лет работы на теть и дядь
Автор: Юрий Нестеренко, основатель и генеральный директор коммуникационного агентства «НЕпросто PR» и автор одноимённого ТГ-канала, член РАСО.
Практически каждому пиарщику на заре или пике карьеры приходят мысли о том, что надо запускать что-то свое. А так как лучше всего мы умеем пиарить, то что-то свое, это коммуникационное агентство.
🛖Вот и меня последние 5 лет не покидала мысль, что в найме пора ставить точку и открывать свое PR-агентство.
Как я понял, что время пришло:
✔️ я достиг потолка в ЗП;
✔️ мне казалось, что уровень моей профессиональной экспертизы значительно выше коллег;
✔️ я перестал получать удовольствие от выполняемых задач, мне стало скучно;
✔️ количество запросов на разовые и комплексные PR-услуги стало больше, чем я мог выполнять в текущем статусе;
✔️ я научился управлять командой и общаться с клиентами (руководителями) любого уровня токсичности;
✔️ появилось чувство, что если сейчас не попробую, то потом шанса может не быть.
С чего начать?
Для того, чтобы агентство работало, необходимо всего три вещи — юридическое лицо, хотя бы 1 сотрудник (на старте я работал один) и, конечно, клиенты. Совсем хорошо, если при запуске у вас будет сайт, финансовый специалист, несколько сотрудников и несколько надежных клиентов, как было у меня.
Где взять первых клиентов?
Первое время заказы шли к нам исключительно через сарафанное радио. Потом я запустил рекламу в Яндексе, которая при сравнительно небольшом бюджете, около 50 тыс. руб. в месяц давала 1-2 клиентов в месяц.
Сейчас к первичным инструментам добавился трафик и аукционы из Рейтинга Рунета, участие в тендерах, субподряды от крупных контрактов коллег из PR-отрасли, органический трафик и выступления.
Нужны ли партнеры на старте?
Конечно, начинать одному страшно. Мне очень хотелось иметь рядом надежного партнера, который помог бы с поиском клиентов, операционкой и другими задачами. И такие сразу нашлись, но мне хватило мужества не совершать эту распространенную ошибку. Большинство агентств, которые открывали несколько партнеров в итоге делили активы, а лучшие друзья становились заклятыми врагами.
Личный бренд или бренд агентства?
Хорошо, если бренд агентства и личный бренд составляют единое целое. В таком случае не возникнет противоречий и смещений фокуса в ту или иную сторону.
Что самое сложное?
Самое сложное это победить страх будущего — неизвестного.
А вдруг не получится?
На что содержать семью?
А если не будет клиентов или им не будут нравиться наши услуги?
Мне очень повезло, что рядом оказалась жена, которая помогла мне и, можно сказать, заставила меня рискнуть — погрузиться в агентский бизнес. Сейчас у нас более 50 довольных (надеюсь) клиентов, команда из 12 великолепных специалистов, репутация надежного агентства, опыт выполнения всего комплекса PR-задач и мечта выйти в топ-10 к 2027 году.
🖲 Канал автора
🖲 Организаторы клуба
🖲 Поддержать проект
Автор: Юрий Нестеренко, основатель и генеральный директор коммуникационного агентства «НЕпросто PR» и автор одноимённого ТГ-канала, член РАСО.
Практически каждому пиарщику на заре или пике карьеры приходят мысли о том, что надо запускать что-то свое. А так как лучше всего мы умеем пиарить, то что-то свое, это коммуникационное агентство.
🛖Вот и меня последние 5 лет не покидала мысль, что в найме пора ставить точку и открывать свое PR-агентство.
Как я понял, что время пришло:
С чего начать?
Для того, чтобы агентство работало, необходимо всего три вещи — юридическое лицо, хотя бы 1 сотрудник (на старте я работал один) и, конечно, клиенты. Совсем хорошо, если при запуске у вас будет сайт, финансовый специалист, несколько сотрудников и несколько надежных клиентов, как было у меня.
Где взять первых клиентов?
Первое время заказы шли к нам исключительно через сарафанное радио. Потом я запустил рекламу в Яндексе, которая при сравнительно небольшом бюджете, около 50 тыс. руб. в месяц давала 1-2 клиентов в месяц.
Сейчас к первичным инструментам добавился трафик и аукционы из Рейтинга Рунета, участие в тендерах, субподряды от крупных контрактов коллег из PR-отрасли, органический трафик и выступления.
Нужны ли партнеры на старте?
Конечно, начинать одному страшно. Мне очень хотелось иметь рядом надежного партнера, который помог бы с поиском клиентов, операционкой и другими задачами. И такие сразу нашлись, но мне хватило мужества не совершать эту распространенную ошибку. Большинство агентств, которые открывали несколько партнеров в итоге делили активы, а лучшие друзья становились заклятыми врагами.
Личный бренд или бренд агентства?
Хорошо, если бренд агентства и личный бренд составляют единое целое. В таком случае не возникнет противоречий и смещений фокуса в ту или иную сторону.
Что самое сложное?
Самое сложное это победить страх будущего — неизвестного.
А вдруг не получится?
На что содержать семью?
А если не будет клиентов или им не будут нравиться наши услуги?
Мне очень повезло, что рядом оказалась жена, которая помогла мне и, можно сказать, заставила меня рискнуть — погрузиться в агентский бизнес. Сейчас у нас более 50 довольных (надеюсь) клиентов, команда из 12 великолепных специалистов, репутация надежного агентства, опыт выполнения всего комплекса PR-задач и мечта выйти в топ-10 к 2027 году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Политбюро 2.0
Защищаем интересы отрасли.
Вчера представительная делегация РАСО (президент РАСО Евгений Минченко, первый вице-президент РАСО Олег Полетаев, главный коммуникатор РСПП Анна Ляцу, Олег Румянцев, GR-коммуникатор VK Дмитрий Комендантов) приняла участие в совещании в Министерстве экономического развития РФ с заместителем министра Татьяной Илюшниковой.
Обсудили Закон о креативных индустриях.
Усилиями руководства РАСО и наших депутатов в Госдуме (Станислава Наумова, Дмитрия Гусева, Олега Матвейчева) и примкнувшего к ним Дениса Кравченко мы включили связи с общественностью в этот список.
Теперь важно, чтобы интересы PR были учтены в рекомендациях Минэка.
О позиции РАСО - в эксклюзивном комментарии Олега Полетаева для канала Минэкономразвития.
И отдельное спасибо за поддержку члену Исполнительного Совета РАСО, начальнику управления внешних коммуникаций Минэкономразвития Дарье Левченко.
#РАСО
#РАСОработает
@politburo2
Вчера представительная делегация РАСО (президент РАСО Евгений Минченко, первый вице-президент РАСО Олег Полетаев, главный коммуникатор РСПП Анна Ляцу, Олег Румянцев, GR-коммуникатор VK Дмитрий Комендантов) приняла участие в совещании в Министерстве экономического развития РФ с заместителем министра Татьяной Илюшниковой.
Обсудили Закон о креативных индустриях.
Усилиями руководства РАСО и наших депутатов в Госдуме (Станислава Наумова, Дмитрия Гусева, Олега Матвейчева) и примкнувшего к ним Дениса Кравченко мы включили связи с общественностью в этот список.
Теперь важно, чтобы интересы PR были учтены в рекомендациях Минэка.
О позиции РАСО - в эксклюзивном комментарии Олега Полетаева для канала Минэкономразвития.
И отдельное спасибо за поддержку члену Исполнительного Совета РАСО, начальнику управления внешних коммуникаций Минэкономразвития Дарье Левченко.
#РАСО
#РАСОработает
@politburo2