Как понять, талант ли я?

На платформе Профессионалы 4.0 мы ищем таланты для масштабных проектов крупного российского бизнеса. Но кто считается талантом и как понять, подходят ли ваши компетенции для работы?

Читайте в нашей статье: https://zen.yandex.ru/media/id/5f2a8638b0d961407ff63e16/kak-poniat-talant-li-ia-5f2a8cd6b0d961407ff56245

Никто не ждёт этого от фрилансеров😱

Раз в неделю руководитель проектов по управлению командами Ольга Музалева делится с нами инсайтами и опытом работы с лидерами проектов и талантами. Сегодня в эфире неожиданные выводы о работе с фрилансерами.

«Когда к нам на платформу приходит крупный бизнес, часто мы слышим — боимся работать с фрилансерами, на них нельзя положиться. Но на практике это главное заблуждение — у нас не было ситуаций, когда специалист бы пропал без объяснений или глобально сорвал срок.

Как это ни парадоксально, если возникают проблемы со сроками, то часто со стороны компании. Мы связываем это с тем, что любой крупный бизнес — это система процессов, где сотрудники ориентированы на то, чтобы поддерживать качество этих процессов, а не идти от результата к результату. Специалисты, которые пришли на проект, наоборот — ориентированы исключительно на результат. Они приходят с горящими глазами, чтобы быстро включиться в работу, сделать ее за оговоренное количество времени и получить свое вознаграждение.

Поэтому по нашему опыту фрилансеры — надежные партнеры, которые только добавляют корпоративным проектам динамики и помогают укладываться в срок.»

Удаленка или офис?

Кто-то уже вышел с удаленки, а кто-то пересмотрел свое отношение к организации работы и оставил часть команды работать из дома. На этом фоне в фейсбуке идут баталии между теми, кто отлично работает из дома и не понимает, зачем терять время на офис, и другими, кто не может сосредоточиться в родных стенах.

Специалист, рабочая группа или гибкая команда: как понять, кто нужен твоему проекту🤔

Чтобы оптимизировать работу над любым проектом, надо четко определиться с форматом – каких людей собрать, как их организовать и как действовать.

О своим опыте на примере реальных кейсов рассказали в статье на vc.ru👇🏻

3 правила нетворкинга на платформе

Кто-то делает проект и уходит, а других зовут работать дальше, предлагают новые интересные проекты и даже трудоустройство. От чего это зависит? Поговорили с заказчиками и вынесли из этого 3 главных правила нетворкинга на платформе.

Быть приятным в любой ситуации. Никогда не знаешь, какой твой контакт выстрелит, поэтому залог успешного нетворкинга — быть приятным, вежливым и дружелюбным в любых рабочих контактах.

Если вы сами работаете не только на результат, но и на отношения с другими участниками, это положительно выделяет вас в глазах лидера проекта.

Стратегически подходить к задачам. К проекту можно подойти по разному: просто отработать задачу по предложенной системе или глубоко разобраться в вопросе, изучить проблему и предложить стратегию, которая поможет ее решить.

Таланты, которые подходят к проекту глобально, и могут не только решить локальную проблему, но и мыслить на перспективу, чаще зовут продолжить сотрудничество.

Не ждать быстрого результата. Рабочие связи не всегда срабатывают мгновенно, но бывают неожиданно полезны в будущем. Добавляйте каждый свой новый проект в резюме — не только на платформе, но и на HeadHunter и LinkedIn например. Если это уместно, добавляйте коллег в друзья на Facebook, и поддерживайте связь.

Лайфхаки по работе из дома

Опрос показал, что большинство тут работают из дома и рады этому. Поэтому сегодня решили сделать подборку советов, как быть продуктивнее и чувствовать себя лучше в родных стенах.

Обустройте рабочее место. Работать из кровати или дивана привлекательно только первое время. Занимайтесь работой в специально отведенном месте, так будет проще разграничить дела и личную жизнь. А еще это помогает собраться и ворваться в рабочий процесс, если энтузиазм на нуле.

Договоритесь с близкими о графике. Окружающим часто кажется, что удаленка это когда ты можешь в любую минуту отвлечься от работы и чем-то им помочь. Объясните семье и друзьям, что у вас есть четкие рабочие часы, в которые вас нельзя дергать. Не всегда работает с первого раза, но если настойчиво отвоевывать свои границы, даже маленькие дети это понимают.

Делайте перерывы. Не сидите весь день сгорбившись за ноутбуком и не отказывайте себе в перерывах. Даже в офисе люди ходят за кофе, на обед или поболтать с коллегами. Ставьте таймер и каждые 1,5-2 часа оставайтесь размяться, потянуться, съесть мороженое или погулять с собакой.

Вставайте пораньше. Вам теперь не надо с утра тратить время на сборы и дорогу до офиса, но это не повод просыпаться за 5 минут до начала рабочего дня. Свободное время с утра можно потратить на чтение, прогулку по парку или занятия спортом — утренние абонементы всегда дешевле вечерних. После такого начала дня приступать к работе будет приятнее.

А что помогает вам работать из дома и не сходить с ума? Пишите в комментариях.

Как я сделала исследование для «Газпром Нефти» и что из этого вышло

Сегодня в эфире интервью с одним из талантов Профессионалов 4.0 — Марией Романовой. Мария рассказала об отборе на проекты, своем опыте работе на платформе и особенностях общения с корпорациями.

Можно ли попасть в проект, если не хватает компетенций? Какие устроен процесс работы изнутри? Читайте в новой статье на Яндекс Дзен:


https://zen.yandex.ru/media/id/5f2a8638b0d961407ff63e16/lichnye-istorii-kak-ia-sdelala-issledovanie-dlia-gazprom-nefti-i-chto-iz-etogo-vyshlo-5f3ca1606288b80f6ad4ca95

Проекты недели: кого мы ищем сейчас

На платформе непрерывно идет набор в новые проекты — на этой неделе ищут аналитиков, дизайнеров и бренд-консультантов:

Разработка и формализация коммуникационной платформы и позиционирования бренда

Задача: сформировать концепцию коммуникационной платформы и позиционирования бренда дочерней компании Газпром Нефти. Результат в виде презентации надо защитить на очной встрече с топ-менеджерами компании

Кого ищут: бренд-консультант
Вознаграждение: 400 000 рублей
Срок: 1 месяц и 1 день

Разработать план проекта и дизайн для приложения Smart TV для Леонида Парфенова

Задача: дать рекомендации по выбору инструментов разработки, составу команды, предложить план разработки и спроектировать дизайн UI будущего приложения для Smart TV

Кого ищут: аналитика, дизайнера UX/UI и руководителя проекта
Вознаграждение: 250 000 рублей на всех
Срок: 28 дней

Разработка логотипа и дизайна упаковки товаров для детей

Задача: создать логотип детской торговой марки, дизайн упаковки товаров, несколько POS-материалов и эскиз детской зоны бренда на АЗС

Кого ищут: 2 графических дизайнера
Вознаграждение: 80 000 рублей каждому дизайнеру
Срок: 1 месяц 14 дней

Анализ источников данных и разработка дашборда для HR-аналитики

Задача: придумать концепт автоматизированной системы HR-аналитики для найма на АЗС

Кого ищут: бизнес-аналитика
Вознаграждение: 100 000 рублей
Срок: 21 день

Узнать подробности и откликнуться на проект можно на сайте платформы

Как подготовиться к собеседованию

Если ваш отклик на платформе понравится лидеру проекта, он либо попросить прислать дополнительные материалы или тестовое задание в чате, либо сразу пригласит на интервью.

Рекомендуем подготовиться к собеседованию заранее:

— сформулировать 1-2 конкретных кейса о своей работе в формате: ситуация → задача → действие → результат. На собеседовании почти всегда просят поделиться таким примером, и чтобы не растекаться мыслями, лучше сформулировать варианты заранее. Тут важно, чтобы в истории четко считывался лично ваш вклад в проект и был понятен результат;

— вспомнить или посмотреть конкретные цифры и факты: как ваши действия повлияли на задачу, какие были KPI (просмотры, заявки, продажи, проценты). На собеседовании большее впечатление производят конкретные цифры, чем общие рассуждения;

— заранее продумайте свои сильные стороны и зоны развития. Лидеры проектов часто спрашивают об этом, и если про сильные стороны легко ответить быстро, то вопрос про зоны развития часто заставляет задуматься;

— определите для себя свою мотивацию в проекте и будьте готовы о ней рассказать. Подумайте, что вас привлекло: тема, интересная задача, возможность поработать с компанией, деньги или желание попробовать новое направление деятельности.

У вас уже был опыт удачных откликов? Или пока не получилось найти подходящий проект?

С нуля запустили курс по закупкам и снабжению для сотрудников Газпром Нефти

На платформе делают проекты, которые меняют процессы и делают работу корпораций эффективней. В этом году таланты с платформы разработали и запустили курс по закупкам и снабжению для сотрудников Газпром Нефти.

Проблема: в корпорации закупками, логистикой и снабжением занимаются более 5000 человек. Надо было сделать так, чтобы все они придерживались единых принципов работы и использовали накопленный в компании опыт.

Талант
На платформе искали человека, который смог бы разобраться в вопросе, придумать и написать сценарий обучающего курса. Выбрали Ольгу Искандирову — специалиста по корпоративному обучению. До этого Ольга много лет работала тренером, а несколько лет назад создала свою компанию по производству электронных курсов.

Как работали
Большую часть информации Ольга нашла в открытом доступе, а все специфические данные дал лидер проекта. Тема закупок была для нее новой, но это сработало только в плюс — помогло объяснять тему так, чтобы было понятно новичкам.

Результат: запустили дистанционный курс для внутреннего обучения сотрудников из 9 модулей, где разбираются все тонкости процесса закупок и снабжения.

Анализ рисков по добычи нефти и газа на арктическом шельфе

Продолжаем рассказывать про проекты, которые мы реализуем на Профессионалах 4.0 — сегодня про помощь в освоении Арктики.

Проблема: чтобы эффективно вести добычу в Арктике, компании «Газпром нефть шельф» необходимо регулярно отслеживать риски, связанные с шельфовыми проектами, и понимать, какие у них могут быть причины и последствия. Поэтому было необходимо провести исследование и оценку рисков.

Таланты
Аналитик Никита Долгушев

Как работали
Никита составил перечень из 26 источников статистики и проанализировал вероятность возникновения ключевых рисков для шельфовых проектов «Газпром нефти», от операционных и проектных до экологических и техногенных. Информацию искал в отчетах иностранных нефтяных компаний, которые ведут добычу на шельфе, а также в докладах консалтинговых и аудиторских агентств.

Результат
Исследование рисков помогло руководству взглянуть на проектную деятельность с точки зрения международной практики. Работа позволит идентифицировать целевые показатели и ориентиры, а в дальнейшем станет одним из этапов общей задачи по систематизации подходов к оценке проектных и операционных рисков на шельфе.

Как совмещать офис и работу над проектами

Многие таланты с платформы имеют основную офисную работу, а в свободное время занимаются дополнительными проектами. О том, как совмещать эти два занятия, рассказала Анастасия Миропольская, специалист по налогам и аналитик.

«Раньше я работала налоговым консультантом, сейчас я аналитик в одной компании — занимаюсь анализом рынков и бизнес-моделей. С начала пандемии мы работаем удаленно, но это все равно полноценный рабочий день с 9 до 18, как в офисе.

Когда я беру дополнительный проект — задействую под эту работу вечера и выходные. Загруженность зависит от задачи. Если сроки комфортные, я равномерно распределяю дела так, чтобы посвящать им до пары часов в день. Двигаюсь небольшими шагами. Но, конечно, не всегда есть возможность самой установить сроки. Поэтому, когда работы слишком много, бывает сижу нон стоп еще полноценные 6 часов после окончания основного рабочего дня. Но такое бывает редко.
На платформе я занималась созданием адаптивной анкеты для сбора данных у иностранных контрагентов. Мы работали в паре с другим талантом — на мне была подготовка теоретического материала, а он отвечал за техническую реализацию задачи.

Темп работы был разный — сначала интенсивно, потому что первая часть задачи была полностью на моей стороне. Потом отдала подготовленный материал второму специалисту, который уже собрал из него готовый результат. После этого был достаточно длинный период согласования и правок от разных отделов компании. На этом этапе уже было намного меньше забот, мы в основном исправляли какие-то технические детали.

Всего проект занял девять месяцев, из которых свою часть я закончила примерно за два. Если сложить общее время, получится наверное где-то 8-10 полноценных рабочих дней. Но это по ощущениям, точно не смогу сказать, я не считала.

Мне нравится формат проектной работы параллельно с основной занятостью — он позволяет расти в профессии и сталкиваться с нестандартными задачами. Сейчас я активно откликаюсь на новые проекты платформы.»

Между наймом и фрилансом: удалёнка сближает

В новой реальности удаленка и офис начинают иметь больше сходств, чем различий: задачи ведутся в облачных программах, вопросы обсуждаются на созвонах. В новой статье на Хабре рассказываем, как сейчас меняется формат удаленной работы, где искать надежных заказчиков и возможно ли в таком режиме выстраивать долгосрочные отношения👇🏻

https://habr.com/ru/article/517730/

Как сделать проекты своей основной работой

В проектной работе есть много плюсов: свободный график, удаленка, интересные задачи и независимость от одной компании. Но от полного перехода на проектную работу многих останавливает отсутствие стабильности — сегодня проект есть, завтра нет, а за квартиру платить надо каждый месяц. Сегодня разбираем, как действовать, чтобы сделать проектную работу своей основной.

Всегда быть в поиске новых задач. Как только вы получили один проект, начинайте откликаться на новые. Где-то вы не подойдёте друг другу, где-то выбор кандидата затянется. Если начинать искать следующую задачу только заканчиваешь первую, есть риск долго сидеть без работы. А если поставить поиск на поток, то вы всегда будете загружены предложениями и сможете выбирать из них наиболее привлекательные.

Рассказывайте публично о своем опыте. Делитесь рабочими кейсами на фейсбуке, заведите блог или канал в телеграмме. Так вы решаете сразу 2 задачи: создаете статус эксперта и собираете интерактивное портфолио. Даже если пока у вас небольшая аудитория из друзей и коллег, они через кейсы они узнают, какие задачи вы можете решить и чем быть полезны компаниям. Это увеличивает шансы, что в нужный момент они вспомнят про вас или смогут кому-то посоветовать. А ещё это помогает при откликах — заказчики часто смотрят соцсети. Компетентно расписанные кейсы, интересные дискуссии или мнения по вашей профессиональной теме поднимут вас в рейтинге выше кандидатов с фотографиями котиков.

Поддерживайте рабочие контакты. Мы уже писали, как в развитии карьеры независимого эксперта важен нетворкинг — знакомьтесь на конференциях, используйте все возможности для публичных выступлений, общайтесь в сети с экспертами вашей отрасли, и поддерживайте связь с предыдущими заказчиками, когда проект заканчивается. Когда вы на виду вас чаще рекомендуют знакомым и обращаются с новыми предложениями.

Проекты нарастают как снежный ком — чем больше вы делаете классных задач, тем больше людей приходят к вам с новыми предложениями. Ну и главный совет: пока вы работаете над репутацией и базой контактов, создавайте параллельно финансовую подушку безопасности, которая бы закрывала ваши базовые потребности на 4-6 месяцев. С таким бэкграундом решиться уйти в свободное плавание будет гораздо проще.

Что такое гиг-экономика и как она меняет нашу жизнь в 2020 году

Gig-экономика — система работы, когда сотрудников не нанимают в штат, а приглашают на конкретные проекты, где они в обозначенные сроки решают поставленные задачи. Другими словами, это система фриланса — независимый специалист приходит в компанию, выполняет свою задачу по краткосрочному договору и идет дальше. Сюда же относится формат работы через платформы, которые соединяют заказчиков и исполнителей — от Uber до Upwork и платформы Профессионалы 4.0

Для бизнеса это возможность экономить на оплате труда и получить доступ к внешней экспертизе, а для сотрудников — способ работать из любой точки мира, в свободном графике и самостоятельно определять свой доход.

По прогнозам Financial Time к 2050 году 83% работников будут задействованы в Gig-экономике. Сейчас самые быстрорастущие и большие сегменты — наукоемкая отрасль и творческие профессии.

В сентябре расскажем, как развивается гиг-экономика в мире и России, как встроиться в этот режим работы и причем тут Профессионалы 4.0

Собрали цифровую историю Великой Отечественной войны

Продолжаем рассказывать о кейсах с платформы, сегодня про социальный проект на тему истории Великой Отечественной войны.

Проблема: двое сотрудников Газпром Нефти делают социальный проект «Боевая слава». Цель этого проекта, чтобы в каждой семье знали и хранили свою историю героев ВОВ. Для этого необходимо собрать общую базу людей и их историй, чтобы любой человек мог зайти на сайт и узнать больше о своих семьях. И первым шагом в этой задаче стал сбор базы источников, на которых опубликованы фронтовые письма, биографии и другие документы этого времени.

Таланты
Аналитик Андрей Торгашин работает в сфере телекоммуникаций и маркетинга, по образованию историк

Как работали
Андрей собрал базу из более 400 интернет-ресурсов, каталогизировал их и описал каждый, отметив количество и тип документов, которые там хранятся. Также он уже скачал с них часть писем и книг.

Результат
Из собранной базы волонтеры проекта «Боевая слава» смогут собирать информацию о военных историях и создавать из нее «живую сеть» участников Великой Отечественной войны.

Что будет после отклика на проект🤔

Что произойдёт после того, как вы нажмёте откликнуться и отправите сопроводительное письмо?

1. Лидер проекта прочитает отклик и изучит профиль. Поэтому важно, чтобы он был подробно заполнен и отвечал на вопрос: как ваш опыт поможет реализовать поставленную задачу?

2. Примерно в 20 процентах задач после изучения профиля, лидер проекта предлагает кандидатам выполнить тестовое задание. Чаще такой формат применяют в проектах, которые предполагают длительное сотрудничество.

3. Если формат не предполагает тестового, и лидеру проекта понравился ваш отклик, он свяжется с вами через чат платформы. Может задать несколько вопросов в переписке, попросить портфолио или сразу пригласить на собеседование.

4. Собеседование может состоять из одного этапа или нескольких — это зависит от того, что за задача и сколько человек задействованы в процессе. Обычно они проходят по скайпу или зуму, ехать никуда не придётся.

На любом из этих этапов вы можете отказаться от задачи, если какие-то условия вам не подойдут. Отклик не означает, что вы уже согласились — это только предложение к обсуждению. Так что не стесняйтесь откликаться на много проектов сразу — выбрать самый привлекательный можно будет в процессе👌🏻

Gig-экономика в мире: лидеры, тренды, изменения

Продолжаем тему гиг-экономики. В мире индустрия фриланса развивается намного дольше, чем в России, где этот тренд только начал зарождаться.

Начнем со статистики:

• США и Индия — лидеры по числу предложений о работе на фрилансе;

• 162 миллиона человек работает на фрилансе в США и Европе;

• 78.6% фрилансеров используют платформы для поиска работы.

Фриланс становится массовым. В 2020 году в развитых странах фрилансеры составляют от 20 до 30% трудоспособного населения. Показатель с каждым годом растет, а пандемия только ускорила этот процесс. Возможно в ближайшие 10 лет всем привычный формат классического трудоустройства и длительной работы в одной компании окончательно устареет.

Фриланс — следующий этап модели карьерного роста в США, которая предполагает регулярный переход из одной компании в другую. Работа на фрилансе делает специалиста максимально мобильным, позволяя параллельно работать над двумя и более проектами, и регулярно сталкиваться с новыми задачами. Сегодня в США на фрилансе работают больше 42 млн человек.

Фриланс — не только дополнительный вид дохода. Сейчас 54.1% фрилансеров параллельно работают на полную ставку — совмещают работу в штате одной компании и подработки на других проектах. Но почти половина опрошенных, 45,9% — выбрала фриланс в качестве основной занятости.

Анастасия Миропольская делала проект по разработке адаптивной анкеты для Газпром Нефти в роли налогового консультанта. В интервью поговорили с Анастасией о проекте, организации рабочего времени параллельно с основной работой и особенностях работы с корпорациями на фрилансе.

https://zen.yandex.ru/media/id/5f2a8638b0d961407ff63e16/lichnyi-opyt-kak-sovmescat-rabotu-v-ofise-i-frilans-5f6453aebdfa745d40252233