Сегодня наша команда проекта по оптимизации логистики МФЦ успешно защитила свою работу на встрече с Администрацией Лен.области. Карантин не помеха — провели защиту через видео-конференцию 👨💻
⠀
Задача: Оптимизировать логистику между 39 филиалами МФЦ в 18 районах Ленинградской области, головным офисом в Санкт-Петербурге и заказчиками госуслуг.⠀
Роли: аналитик, логист
Вознаграждение: 80 тысяч рублей⠀
Планируемый экономический эффект: сократить расходы на логистику на 30% без снижения качества услуг
⠀
Хотите присоединиться к лучшим гибким командам страны – регистрируйтесь на платформе Профессионалы 4.0
⠀
Задача: Оптимизировать логистику между 39 филиалами МФЦ в 18 районах Ленинградской области, головным офисом в Санкт-Петербурге и заказчиками госуслуг.⠀
Роли: аналитик, логист
Вознаграждение: 80 тысяч рублей⠀
Планируемый экономический эффект: сократить расходы на логистику на 30% без снижения качества услуг
⠀
Хотите присоединиться к лучшим гибким командам страны – регистрируйтесь на платформе Профессионалы 4.0
5 новых проектов на Профессионалах 4.0 🔥
⠀
Не знаете, чем заняться на майские праздники дома? Можно провести время с пользой и подать заявку на участие в одном из 5 новых проектов. Суммарное вознаграждение — 1,3 млн рублей.
⠀
На сбор команды всего 2 недели, торопитесь
⠀
Не знаете, чем заняться на майские праздники дома? Можно провести время с пользой и подать заявку на участие в одном из 5 новых проектов. Суммарное вознаграждение — 1,3 млн рублей.
⠀
На сбор команды всего 2 недели, торопитесь
Сократили время бренд-аудита АЗС «Газпромнефть» в 5 раз 🚀
⠀
Ирина Суворова, руководитель направления контроля брендов АЗС «Газпромнефть», пришла на платформу с проектом по созданию Интерактивного портала брендов. Одна из задач проекта - сократить ресурсы на оценку рекламных конструкций на заправке.
⠀
1400 заправок по всей стране и за рубежом. Раньше специалистам приходилось приезжать на каждую АЗС и вручную проверять внешний вид топливных колонок, магазина, форму сотрудников — колоссальный труд. Задачу удалось упростить компьютерным зрением.
⠀
За проект взялся Фрэнк Шихалиев. Он разработал нейросеть, которая анализирует фотографии с АЗС и автоматически определяет, на каких кадрах оформление не соответствует правилам бренда — есть загрязнения, повреждения — всё, что портит впечатление клиентов.
⠀
Фотографии для обучения нейросети собрали с помощью краудсорсинга. В игровой форме предложили клиентам выполнять задания — фотографировать элементы АЗС, отправлять их через мобильное приложение и получать за это дополнительные бонусы.
⠀
По итогам проекта, удалось сократить время бренд-аудита 1400 АЗС в 5 раз!
⠀
Ирина Суворова, руководитель направления контроля брендов АЗС «Газпромнефть», пришла на платформу с проектом по созданию Интерактивного портала брендов. Одна из задач проекта - сократить ресурсы на оценку рекламных конструкций на заправке.
⠀
1400 заправок по всей стране и за рубежом. Раньше специалистам приходилось приезжать на каждую АЗС и вручную проверять внешний вид топливных колонок, магазина, форму сотрудников — колоссальный труд. Задачу удалось упростить компьютерным зрением.
⠀
За проект взялся Фрэнк Шихалиев. Он разработал нейросеть, которая анализирует фотографии с АЗС и автоматически определяет, на каких кадрах оформление не соответствует правилам бренда — есть загрязнения, повреждения — всё, что портит впечатление клиентов.
⠀
Фотографии для обучения нейросети собрали с помощью краудсорсинга. В игровой форме предложили клиентам выполнять задания — фотографировать элементы АЗС, отправлять их через мобильное приложение и получать за это дополнительные бонусы.
⠀
По итогам проекта, удалось сократить время бренд-аудита 1400 АЗС в 5 раз!
Сегодня звание ньюсмэйкер года присуждается Twitter: в компании заявили, что сотрудники могут никогда не возвращаться в офис. Им позволят работать удаленно. Верим, но пока не осознаем. А тем временем компания Blind опросила 2000 менеджеров IT-компаний. Как они относятся к возвращению в офис? Готовы?
⠀
1400 человек ответили, что сомневаются, нужно ли возвращаться в офис на пятидневку. Удаленка показала, что в этом нет жесткой необходимости. Вместо встреч — видео-конференции, вместо отчетов — таск трекеры и чек-листы, и никаких часов на дорогу в офис и обратно. Производительность в домашних условиях увеличилась в среднем на 13%, к таким выводам пришли в Microsoft, где 80% сотрудников трудятся из дома.
⠀
Попробовать удаленную работу — это как выпустить джинна из бутылки. Многим не захочется возвращаться к старой модели.
⠀
1400 человек ответили, что сомневаются, нужно ли возвращаться в офис на пятидневку. Удаленка показала, что в этом нет жесткой необходимости. Вместо встреч — видео-конференции, вместо отчетов — таск трекеры и чек-листы, и никаких часов на дорогу в офис и обратно. Производительность в домашних условиях увеличилась в среднем на 13%, к таким выводам пришли в Microsoft, где 80% сотрудников трудятся из дома.
⠀
Попробовать удаленную работу — это как выпустить джинна из бутылки. Многим не захочется возвращаться к старой модели.
Чем Профессионалы 4.0 отличаются от фриланса? 🙀 Вы спрашивали — мы отвечаем!
После первого выполненного проекта у вас появится отзыв лидера проекта с подтверждением ваших профессиональных и личностных качеств. Высокий рейтинг увеличивает шансы получить следующие проекты или задачу, конкуренция по которой особенно высока. Кстати, рейтинг — штука обоюдная. Лидер проекта оценивают вашу работу, а вы — взаимодействие с ним. Такой подход позволяет добиться максимально объективной оценки обеими сторонами.
Сегодня 30 проектов формируют команды на Профессионалах 4.0. IT-специалисты, HR, аналитики, финансисты, маркетологи — регистрируйтесь, чтобы не упустить свой шанс 👇
Сегодня 30 проектов формируют команды на Профессионалах 4.0. IT-специалисты, HR, аналитики, финансисты, маркетологи — регистрируйтесь, чтобы не упустить свой шанс 👇
Профессионалы 4.0 стали лауреатом премии «Цифровая пирамида – 2020» в номинации HR TECH-продукт года за достижения в области управления человеческим капиталом.
⠀
В этому году в премии приняли участие Сбербанк, РЖД, банк Открытие и другие лидеры рынка.
⠀
«Хрустальная пирамида» ежегодно собирает директоров по HR России и СНГ для распространения лучшего опыта управления компаниями и людьми. Премией награждают проекты, использующие передовые методики и технологии в области HR.
⠀
В этому году в премии приняли участие Сбербанк, РЖД, банк Открытие и другие лидеры рынка.
⠀
«Хрустальная пирамида» ежегодно собирает директоров по HR России и СНГ для распространения лучшего опыта управления компаниями и людьми. Премией награждают проекты, использующие передовые методики и технологии в области HR.
Теперь все будет иначе
Мы перезапускаем канал Профессионал 4.0 — теперь здесь будет больше историй из жизни талантов, реальных кейсов и закулисья работы над проектами.
• Личный опыт: как живут наши таланты и с каким проблемами сталкиваются;
• Лайфхаки и методики работы в гибкой команде;
• Анонсы новых проектов;
• Экспертная колонка руководителя проектов по управлению командами Ольги Музалевой про то, как сделать их опыт позитивным и эффективным;
• Подборки полезных материалов на тему удаленной работы и проектной занятости.
Профессионалы 4.0. — платформа, на которой крупный российский бизнес ищет специалистов для инновационных задач. На платформе вас ждут масштабные проекты, которые влияют жизнь людей, нетворкинг и достойное вознаграждение труда.
Какие таланты нужны сейчас:
IT-специалисты, HR, аналитики, финансисты, маркетологи
Регистрируйтесь на сайте, рассказывайте о своем опыте в профиле и идите с нами к новым вершинам.
Зарегистрироваться: https://professionals4-0.ru/projects?limit=12
Мы перезапускаем канал Профессионал 4.0 — теперь здесь будет больше историй из жизни талантов, реальных кейсов и закулисья работы над проектами.
• Личный опыт: как живут наши таланты и с каким проблемами сталкиваются;
• Лайфхаки и методики работы в гибкой команде;
• Анонсы новых проектов;
• Экспертная колонка руководителя проектов по управлению командами Ольги Музалевой про то, как сделать их опыт позитивным и эффективным;
• Подборки полезных материалов на тему удаленной работы и проектной занятости.
Профессионалы 4.0. — платформа, на которой крупный российский бизнес ищет специалистов для инновационных задач. На платформе вас ждут масштабные проекты, которые влияют жизнь людей, нетворкинг и достойное вознаграждение труда.
Какие таланты нужны сейчас:
IT-специалисты, HR, аналитики, финансисты, маркетологи
Регистрируйтесь на сайте, рассказывайте о своем опыте в профиле и идите с нами к новым вершинам.
Зарегистрироваться: https://professionals4-0.ru/projects?limit=12
Профессионалы 4.0
Проекты | Профессионалы 4.0
На платформе «Профессионалы 4.0» представлено большое количество проектов, охватывающих разные профессиональные области и компетенции.
Офис как у Google: как на платформе разработали онлайн-конфигуратор офисных пространств
Каждую неделю мы будем рассказывать об интересных кейсах, которые компании решили на платформе. Сегодня речь пойдет о проекте «Формула пространства» для Газпром Нефти.
Проблема: поняли, что нет единого подхода к организации пространства, каждый офис выглядел как отдельный проект и разрабатывался разными людьми каждый раз с нуля. Еще посчитали, что сотрудник теряет в среднем 78 минут в день из-за лишних передвижений, шума и поиска переговорных комнат.
Таланты: над проектом работали 28 человек от компании и 2 таланта от платформы профессионалов: аналитик Алексей Королев и специалист по стандартизации бизнес-процессов Елена Косатая.
Как работали
1 этап. Команда проекта поделилась на отделы, за каждым из которых был закреплен независимый блок задачи. На первом этапе они определили образ цели — надо было разработать набор готовых решений по организации офиса, который можно было конфигурировать исходя из условий и задач каждого конкретного пространства.
2 этап. Аналитик исследовал лучшие мировые практики организации офиса и синхронизировал результаты работы всех отделов, а эксперт по стандартизации разработал систему, благодаря которой получилось создать онлайн-конфигуратор.
Результат: создан онлайн-конфигуратор, который проектирует офис исходя из количества сотрудников, специфики работы, нормативов компании и федерального законодательства. Программа обосновывает площадь помещения, формирует техзадание и делает предварительный расчет стоимости проекта.
Каждую неделю мы будем рассказывать об интересных кейсах, которые компании решили на платформе. Сегодня речь пойдет о проекте «Формула пространства» для Газпром Нефти.
Проблема: поняли, что нет единого подхода к организации пространства, каждый офис выглядел как отдельный проект и разрабатывался разными людьми каждый раз с нуля. Еще посчитали, что сотрудник теряет в среднем 78 минут в день из-за лишних передвижений, шума и поиска переговорных комнат.
Таланты: над проектом работали 28 человек от компании и 2 таланта от платформы профессионалов: аналитик Алексей Королев и специалист по стандартизации бизнес-процессов Елена Косатая.
Как работали
1 этап. Команда проекта поделилась на отделы, за каждым из которых был закреплен независимый блок задачи. На первом этапе они определили образ цели — надо было разработать набор готовых решений по организации офиса, который можно было конфигурировать исходя из условий и задач каждого конкретного пространства.
2 этап. Аналитик исследовал лучшие мировые практики организации офиса и синхронизировал результаты работы всех отделов, а эксперт по стандартизации разработал систему, благодаря которой получилось создать онлайн-конфигуратор.
Результат: создан онлайн-конфигуратор, который проектирует офис исходя из количества сотрудников, специфики работы, нормативов компании и федерального законодательства. Программа обосновывает площадь помещения, формирует техзадание и делает предварительный расчет стоимости проекта.
Проекты недели: кого мы ищем сейчас🚀
На платформе непрерывно идет набор в новые проекты — на этой неделе ищут специалистов из сферы digital и IT:
🔥Создание видеороликов для программы «Актив будущего»
Задача: создать 5 роликов длинной 1,5-2 минуты
Кого ищут: креатора с командой
Вознаграждение: 434 000 рублей
🔥Разработка мобильного приложения для работы с виртуальными досками
Задача: разработать мобильное приложение для Android и iOS
Кого ищут: разработчика мобильных приложений
Вознаграждение: 300 000 рублей
🔥Дизайн промо материалов для бренда детского питания
Задача: разработка визуального контента для соцсетей и дизайна упаковки для новых продуктов
Кого ищут: дизайнера
Вознаграждение: 90 000 рублей, за анимацию оплата дополнительно
🔥Копирайтинг для портала компании
Задача: 3–6 статей и 10 постов в месяц на протяжении 6 месяцев
Кого ищут: копирайтера
Вознаграждение: 180 000 рублей
🔥Редизайн потребительского бренда
Задача: Мокапы упаковки для бренда мясной продукции
Кого ищут: бренд-дизайнера
Вознаграждение: 55 000 рублей
Узнать подробности и откликнуться на проект можно на сайте платформы👌🏻
На платформе непрерывно идет набор в новые проекты — на этой неделе ищут специалистов из сферы digital и IT:
🔥Создание видеороликов для программы «Актив будущего»
Задача: создать 5 роликов длинной 1,5-2 минуты
Кого ищут: креатора с командой
Вознаграждение: 434 000 рублей
🔥Разработка мобильного приложения для работы с виртуальными досками
Задача: разработать мобильное приложение для Android и iOS
Кого ищут: разработчика мобильных приложений
Вознаграждение: 300 000 рублей
🔥Дизайн промо материалов для бренда детского питания
Задача: разработка визуального контента для соцсетей и дизайна упаковки для новых продуктов
Кого ищут: дизайнера
Вознаграждение: 90 000 рублей, за анимацию оплата дополнительно
🔥Копирайтинг для портала компании
Задача: 3–6 статей и 10 постов в месяц на протяжении 6 месяцев
Кого ищут: копирайтера
Вознаграждение: 180 000 рублей
🔥Редизайн потребительского бренда
Задача: Мокапы упаковки для бренда мясной продукции
Кого ищут: бренд-дизайнера
Вознаграждение: 55 000 рублей
Узнать подробности и откликнуться на проект можно на сайте платформы👌🏻
Как понять, талант ли я?
На платформе Профессионалы 4.0 мы ищем таланты для масштабных проектов крупного российского бизнеса. Но кто считается талантом и как понять, подходят ли ваши компетенции для работы?
Читайте в нашей статье: https://zen.yandex.ru/media/id/5f2a8638b0d961407ff63e16/kak-poniat-talant-li-ia-5f2a8cd6b0d961407ff56245
На платформе Профессионалы 4.0 мы ищем таланты для масштабных проектов крупного российского бизнеса. Но кто считается талантом и как понять, подходят ли ваши компетенции для работы?
Читайте в нашей статье: https://zen.yandex.ru/media/id/5f2a8638b0d961407ff63e16/kak-poniat-talant-li-ia-5f2a8cd6b0d961407ff56245
Яндекс Дзен
Как понять, талант ли я?
Мы ищем таланты для проектов крупного российского бизнеса. Как понять, подходят ли ваши компетенции для работы?
Никто не ждёт этого от фрилансеров😱
Раз в неделю руководитель проектов по управлению командами Ольга Музалева делится с нами инсайтами и опытом работы с лидерами проектов и талантами. Сегодня в эфире неожиданные выводы о работе с фрилансерами.
«Когда к нам на платформу приходит крупный бизнес, часто мы слышим — боимся работать с фрилансерами, на них нельзя положиться. Но на практике это главное заблуждение — у нас не было ситуаций, когда специалист бы пропал без объяснений или глобально сорвал срок.
Как это ни парадоксально, если возникают проблемы со сроками, то часто со стороны компании. Мы связываем это с тем, что любой крупный бизнес — это система процессов, где сотрудники ориентированы на то, чтобы поддерживать качество этих процессов, а не идти от результата к результату. Специалисты, которые пришли на проект, наоборот — ориентированы исключительно на результат. Они приходят с горящими глазами, чтобы быстро включиться в работу, сделать ее за оговоренное количество времени и получить свое вознаграждение.
Поэтому по нашему опыту фрилансеры — надежные партнеры, которые только добавляют корпоративным проектам динамики и помогают укладываться в срок.»
Раз в неделю руководитель проектов по управлению командами Ольга Музалева делится с нами инсайтами и опытом работы с лидерами проектов и талантами. Сегодня в эфире неожиданные выводы о работе с фрилансерами.
«Когда к нам на платформу приходит крупный бизнес, часто мы слышим — боимся работать с фрилансерами, на них нельзя положиться. Но на практике это главное заблуждение — у нас не было ситуаций, когда специалист бы пропал без объяснений или глобально сорвал срок.
Как это ни парадоксально, если возникают проблемы со сроками, то часто со стороны компании. Мы связываем это с тем, что любой крупный бизнес — это система процессов, где сотрудники ориентированы на то, чтобы поддерживать качество этих процессов, а не идти от результата к результату. Специалисты, которые пришли на проект, наоборот — ориентированы исключительно на результат. Они приходят с горящими глазами, чтобы быстро включиться в работу, сделать ее за оговоренное количество времени и получить свое вознаграждение.
Поэтому по нашему опыту фрилансеры — надежные партнеры, которые только добавляют корпоративным проектам динамики и помогают укладываться в срок.»
Удаленка или офис?
Кто-то уже вышел с удаленки, а кто-то пересмотрел свое отношение к организации работы и оставил часть команды работать из дома. На этом фоне в фейсбуке идут баталии между теми, кто отлично работает из дома и не понимает, зачем терять время на офис, и другими, кто не может сосредоточиться в родных стенах.
Кто-то уже вышел с удаленки, а кто-то пересмотрел свое отношение к организации работы и оставил часть команды работать из дома. На этом фоне в фейсбуке идут баталии между теми, кто отлично работает из дома и не понимает, зачем терять время на офис, и другими, кто не может сосредоточиться в родных стенах.
Специалист, рабочая группа или гибкая команда: как понять, кто нужен твоему проекту🤔
Чтобы оптимизировать работу над любым проектом, надо четко определиться с форматом – каких людей собрать, как их организовать и как действовать.
О своим опыте на примере реальных кейсов рассказали в статье на vc.ru👇🏻
Чтобы оптимизировать работу над любым проектом, надо четко определиться с форматом – каких людей собрать, как их организовать и как действовать.
О своим опыте на примере реальных кейсов рассказали в статье на vc.ru👇🏻
3 правила нетворкинга на платформе
Кто-то делает проект и уходит, а других зовут работать дальше, предлагают новые интересные проекты и даже трудоустройство. От чего это зависит? Поговорили с заказчиками и вынесли из этого 3 главных правила нетворкинга на платформе.
Быть приятным в любой ситуации. Никогда не знаешь, какой твой контакт выстрелит, поэтому залог успешного нетворкинга — быть приятным, вежливым и дружелюбным в любых рабочих контактах.
Если вы сами работаете не только на результат, но и на отношения с другими участниками, это положительно выделяет вас в глазах лидера проекта.
Стратегически подходить к задачам. К проекту можно подойти по разному: просто отработать задачу по предложенной системе или глубоко разобраться в вопросе, изучить проблему и предложить стратегию, которая поможет ее решить.
Таланты, которые подходят к проекту глобально, и могут не только решить локальную проблему, но и мыслить на перспективу, чаще зовут продолжить сотрудничество.
Не ждать быстрого результата. Рабочие связи не всегда срабатывают мгновенно, но бывают неожиданно полезны в будущем. Добавляйте каждый свой новый проект в резюме — не только на платформе, но и на HeadHunter и LinkedIn например. Если это уместно, добавляйте коллег в друзья на Facebook, и поддерживайте связь.
Кто-то делает проект и уходит, а других зовут работать дальше, предлагают новые интересные проекты и даже трудоустройство. От чего это зависит? Поговорили с заказчиками и вынесли из этого 3 главных правила нетворкинга на платформе.
Быть приятным в любой ситуации. Никогда не знаешь, какой твой контакт выстрелит, поэтому залог успешного нетворкинга — быть приятным, вежливым и дружелюбным в любых рабочих контактах.
Если вы сами работаете не только на результат, но и на отношения с другими участниками, это положительно выделяет вас в глазах лидера проекта.
Стратегически подходить к задачам. К проекту можно подойти по разному: просто отработать задачу по предложенной системе или глубоко разобраться в вопросе, изучить проблему и предложить стратегию, которая поможет ее решить.
Таланты, которые подходят к проекту глобально, и могут не только решить локальную проблему, но и мыслить на перспективу, чаще зовут продолжить сотрудничество.
Не ждать быстрого результата. Рабочие связи не всегда срабатывают мгновенно, но бывают неожиданно полезны в будущем. Добавляйте каждый свой новый проект в резюме — не только на платформе, но и на HeadHunter и LinkedIn например. Если это уместно, добавляйте коллег в друзья на Facebook, и поддерживайте связь.
Лайфхаки по работе из дома
Опрос показал, что большинство тут работают из дома и рады этому. Поэтому сегодня решили сделать подборку советов, как быть продуктивнее и чувствовать себя лучше в родных стенах.
Обустройте рабочее место. Работать из кровати или дивана привлекательно только первое время. Занимайтесь работой в специально отведенном месте, так будет проще разграничить дела и личную жизнь. А еще это помогает собраться и ворваться в рабочий процесс, если энтузиазм на нуле.
Договоритесь с близкими о графике. Окружающим часто кажется, что удаленка это когда ты можешь в любую минуту отвлечься от работы и чем-то им помочь. Объясните семье и друзьям, что у вас есть четкие рабочие часы, в которые вас нельзя дергать. Не всегда работает с первого раза, но если настойчиво отвоевывать свои границы, даже маленькие дети это понимают.
Делайте перерывы. Не сидите весь день сгорбившись за ноутбуком и не отказывайте себе в перерывах. Даже в офисе люди ходят за кофе, на обед или поболтать с коллегами. Ставьте таймер и каждые 1,5-2 часа оставайтесь размяться, потянуться, съесть мороженое или погулять с собакой.
Вставайте пораньше. Вам теперь не надо с утра тратить время на сборы и дорогу до офиса, но это не повод просыпаться за 5 минут до начала рабочего дня. Свободное время с утра можно потратить на чтение, прогулку по парку или занятия спортом — утренние абонементы всегда дешевле вечерних. После такого начала дня приступать к работе будет приятнее.
А что помогает вам работать из дома и не сходить с ума? Пишите в комментариях.
Опрос показал, что большинство тут работают из дома и рады этому. Поэтому сегодня решили сделать подборку советов, как быть продуктивнее и чувствовать себя лучше в родных стенах.
Обустройте рабочее место. Работать из кровати или дивана привлекательно только первое время. Занимайтесь работой в специально отведенном месте, так будет проще разграничить дела и личную жизнь. А еще это помогает собраться и ворваться в рабочий процесс, если энтузиазм на нуле.
Договоритесь с близкими о графике. Окружающим часто кажется, что удаленка это когда ты можешь в любую минуту отвлечься от работы и чем-то им помочь. Объясните семье и друзьям, что у вас есть четкие рабочие часы, в которые вас нельзя дергать. Не всегда работает с первого раза, но если настойчиво отвоевывать свои границы, даже маленькие дети это понимают.
Делайте перерывы. Не сидите весь день сгорбившись за ноутбуком и не отказывайте себе в перерывах. Даже в офисе люди ходят за кофе, на обед или поболтать с коллегами. Ставьте таймер и каждые 1,5-2 часа оставайтесь размяться, потянуться, съесть мороженое или погулять с собакой.
Вставайте пораньше. Вам теперь не надо с утра тратить время на сборы и дорогу до офиса, но это не повод просыпаться за 5 минут до начала рабочего дня. Свободное время с утра можно потратить на чтение, прогулку по парку или занятия спортом — утренние абонементы всегда дешевле вечерних. После такого начала дня приступать к работе будет приятнее.
А что помогает вам работать из дома и не сходить с ума? Пишите в комментариях.
Как я сделала исследование для «Газпром Нефти» и что из этого вышло
Сегодня в эфире интервью с одним из талантов Профессионалов 4.0 — Марией Романовой. Мария рассказала об отборе на проекты, своем опыте работе на платформе и особенностях общения с корпорациями.
Можно ли попасть в проект, если не хватает компетенций? Какие устроен процесс работы изнутри? Читайте в новой статье на Яндекс Дзен:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f2a8638b0d961407ff63e16/lichnye-istorii-kak-ia-sdelala-issledovanie-dlia-gazprom-nefti-i-chto-iz-etogo-vyshlo-5f3ca1606288b80f6ad4ca95
Сегодня в эфире интервью с одним из талантов Профессионалов 4.0 — Марией Романовой. Мария рассказала об отборе на проекты, своем опыте работе на платформе и особенностях общения с корпорациями.
Можно ли попасть в проект, если не хватает компетенций? Какие устроен процесс работы изнутри? Читайте в новой статье на Яндекс Дзен:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f2a8638b0d961407ff63e16/lichnye-istorii-kak-ia-sdelala-issledovanie-dlia-gazprom-nefti-i-chto-iz-etogo-vyshlo-5f3ca1606288b80f6ad4ca95
Яндекс Дзен
Личные истории: как я сделала исследование для «Газпром Нефти» и что из этого вышло
На платформе «Профессионалы 4.0» можно найти проекты от крупный российских корпораций. Мы поговорили с одним из талантов Профессионалов 4.0 — Марией Романовой, об отборе на проекты, работе на платформе и особенностях общения с корпорациями.
Проекты недели: кого мы ищем сейчас
На платформе непрерывно идет набор в новые проекты — на этой неделе ищут аналитиков, дизайнеров и бренд-консультантов:
Разработка и формализация коммуникационной платформы и позиционирования бренда
Задача: сформировать концепцию коммуникационной платформы и позиционирования бренда дочерней компании Газпром Нефти. Результат в виде презентации надо защитить на очной встрече с топ-менеджерами компании
Кого ищут: бренд-консультант
Вознаграждение: 400 000 рублей
Срок: 1 месяц и 1 день
Разработать план проекта и дизайн для приложения Smart TV для Леонида Парфенова
Задача: дать рекомендации по выбору инструментов разработки, составу команды, предложить план разработки и спроектировать дизайн UI будущего приложения для Smart TV
Кого ищут: аналитика, дизайнера UX/UI и руководителя проекта
Вознаграждение: 250 000 рублей на всех
Срок: 28 дней
Разработка логотипа и дизайна упаковки товаров для детей
Задача: создать логотип детской торговой марки, дизайн упаковки товаров, несколько POS-материалов и эскиз детской зоны бренда на АЗС
Кого ищут: 2 графических дизайнера
Вознаграждение: 80 000 рублей каждому дизайнеру
Срок: 1 месяц 14 дней
Анализ источников данных и разработка дашборда для HR-аналитики
Задача: придумать концепт автоматизированной системы HR-аналитики для найма на АЗС
Кого ищут: бизнес-аналитика
Вознаграждение: 100 000 рублей
Срок: 21 день
Узнать подробности и откликнуться на проект можно на сайте платформы
На платформе непрерывно идет набор в новые проекты — на этой неделе ищут аналитиков, дизайнеров и бренд-консультантов:
Разработка и формализация коммуникационной платформы и позиционирования бренда
Задача: сформировать концепцию коммуникационной платформы и позиционирования бренда дочерней компании Газпром Нефти. Результат в виде презентации надо защитить на очной встрече с топ-менеджерами компании
Кого ищут: бренд-консультант
Вознаграждение: 400 000 рублей
Срок: 1 месяц и 1 день
Разработать план проекта и дизайн для приложения Smart TV для Леонида Парфенова
Задача: дать рекомендации по выбору инструментов разработки, составу команды, предложить план разработки и спроектировать дизайн UI будущего приложения для Smart TV
Кого ищут: аналитика, дизайнера UX/UI и руководителя проекта
Вознаграждение: 250 000 рублей на всех
Срок: 28 дней
Разработка логотипа и дизайна упаковки товаров для детей
Задача: создать логотип детской торговой марки, дизайн упаковки товаров, несколько POS-материалов и эскиз детской зоны бренда на АЗС
Кого ищут: 2 графических дизайнера
Вознаграждение: 80 000 рублей каждому дизайнеру
Срок: 1 месяц 14 дней
Анализ источников данных и разработка дашборда для HR-аналитики
Задача: придумать концепт автоматизированной системы HR-аналитики для найма на АЗС
Кого ищут: бизнес-аналитика
Вознаграждение: 100 000 рублей
Срок: 21 день
Узнать подробности и откликнуться на проект можно на сайте платформы
Как подготовиться к собеседованию
Если ваш отклик на платформе понравится лидеру проекта, он либо попросить прислать дополнительные материалы или тестовое задание в чате, либо сразу пригласит на интервью.
Рекомендуем подготовиться к собеседованию заранее:
— сформулировать 1-2 конкретных кейса о своей работе в формате: ситуация → задача → действие → результат. На собеседовании почти всегда просят поделиться таким примером, и чтобы не растекаться мыслями, лучше сформулировать варианты заранее. Тут важно, чтобы в истории четко считывался лично ваш вклад в проект и был понятен результат;
— вспомнить или посмотреть конкретные цифры и факты: как ваши действия повлияли на задачу, какие были KPI (просмотры, заявки, продажи, проценты). На собеседовании большее впечатление производят конкретные цифры, чем общие рассуждения;
— заранее продумайте свои сильные стороны и зоны развития. Лидеры проектов часто спрашивают об этом, и если про сильные стороны легко ответить быстро, то вопрос про зоны развития часто заставляет задуматься;
— определите для себя свою мотивацию в проекте и будьте готовы о ней рассказать. Подумайте, что вас привлекло: тема, интересная задача, возможность поработать с компанией, деньги или желание попробовать новое направление деятельности.
У вас уже был опыт удачных откликов? Или пока не получилось найти подходящий проект?
Если ваш отклик на платформе понравится лидеру проекта, он либо попросить прислать дополнительные материалы или тестовое задание в чате, либо сразу пригласит на интервью.
Рекомендуем подготовиться к собеседованию заранее:
— сформулировать 1-2 конкретных кейса о своей работе в формате: ситуация → задача → действие → результат. На собеседовании почти всегда просят поделиться таким примером, и чтобы не растекаться мыслями, лучше сформулировать варианты заранее. Тут важно, чтобы в истории четко считывался лично ваш вклад в проект и был понятен результат;
— вспомнить или посмотреть конкретные цифры и факты: как ваши действия повлияли на задачу, какие были KPI (просмотры, заявки, продажи, проценты). На собеседовании большее впечатление производят конкретные цифры, чем общие рассуждения;
— заранее продумайте свои сильные стороны и зоны развития. Лидеры проектов часто спрашивают об этом, и если про сильные стороны легко ответить быстро, то вопрос про зоны развития часто заставляет задуматься;
— определите для себя свою мотивацию в проекте и будьте готовы о ней рассказать. Подумайте, что вас привлекло: тема, интересная задача, возможность поработать с компанией, деньги или желание попробовать новое направление деятельности.
У вас уже был опыт удачных откликов? Или пока не получилось найти подходящий проект?