Для дополнительного вдохновения подготовили для вас подборку книг от настоящих экспертов в теме профессионального роста.

📕 Джефф Колвин «Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?»
Джефф Колвин — американский журналист с дипломами Гарварда и Нью-Йоркской школы бизнеса Стерна. Он пишет о менеджменте, лидерстве и глобализации. В этой книге Колвин рассказывает, что такое “осознанная практика” и как она помогает добиться крутых карьерных результатов.

📗Дэн Хиз, Чип Хиз «Переключайтесь: как меняться, когда это не просто»
Братья Хиз — авторы бестселлеров на тему принятия решений. В этой книге они приводят кейсы из практики и советуют, как разрешать конфликты между эмоциями и разумом, принимать взвешенные решения и добиваться серьезных профессиональных изменений.

📘Джон Максвелл «Новые лидерские ориентиры»
Джон Максвелл — всемирно известный лектор и писатель, который рассказывает читателям, как развить в себе лидерские качества. Его книги разошлись тиражом 19 миллионов экземпляров и вошли в список самых востребованных книг современности по версии The New York Times и The Wall Street Journal. “Новые лидерские ориентиры” о том, какие качества и навыки развивать, чтобы оставаться на вершине в постоянно меняющемся мире.

📙Джим Коллинз «От хорошего к великому»
Джим Коллинз — американский бизнес-консультант, писатель, исследователь, который преподавал в Высшей школе бизнеса при Стенфордском университете, работал на CNN и писал для Harvard Business Review. Эта книга — масштабное исследование крупных компаний, которые на протяжении многих лет остаются лидерами рынка. Она создана, чтобы помочь руководителям сделать из хорошей компании — великую, но советы Коллинза пригодятся и для работы над личным брендом.

Если читали что-то из этого (или другое по теме) — поделитесь, как вам?👇

Предупрежден — значит вооружен

Американский Forbes спрогнозировал тренды на рынке труда в 2021 году. В двух словах: будут и сложности, и новые возможности.

Выбрали для вас самое интересное о новых тенденциях и кардинальных изменениях, чтобы вы могли подготовиться к «постапокалиптическому» году.

▫️Удаленная работа никуда не денется. Да, работодатели оценили выгоды нового формата, поэтому никто не будет торопиться с возвращением в офис.

▫️Массовые увольнения продолжатся. Компании будут затягивать пояса и контролировать расходы. Малые предприятия, рестораны и магазины будут закрываться, а большинство рабочих мест, потерянных во время пандемии, не вернутся в 2021.

▫️Многим придётся сменить карьеру. Профессионалы из «проблемных» сфер, не смогут найти работу в прежней области, поэтому им стоит подумать о получении новых навыков, освоить новую профессию, поступить в аспирантуру или получить еще одно высшее образование. Проблемные сферы — это, например, развлечения, ресторанный бизнес, транспорт, образовательные услуги.

▫️Найм замедлится. Компании сократят количество открытых вакансий.

▫️Интервью станут длиннее. Ожидается, что работодатели будут внимательнее во время собеседований. Встречи онлайн заставляют их больше нервничать и сомневаться в кандидатах.

▫️Вырастет спрос на профессионалов по созданию резюме. Рынок труда станет сложнее, поэтому нужно научиться качественно описывать свои достижения и навыки, чтобы быть конкурентоспособным. Сопроводительным письмам теперь тоже стоит уделять больше времени. Отбор будет строже!

▫️Бумеры выйдут из игры. Представители поколения беби-бумеров, рожденные с 1940 по 1959 год, решат прекратить сопротивление последствиям пандемии и выберут пенсию.

▫️Больше профессионалов узнают, что такое эмоциональное выгорание. Многие уже серьезно беспокоятся по поводу потери работы, изоляции, необходимости искать новые решения и, как следствие, страдают от переутомления и эмоционального выгорания. Эта тенденция продолжится. В зоне риска медицинские работники, руководители и владельцы малого бизнеса.

▫️Выпускникам университетов будет сложно. Молодые профессионалы, которые выйдут из вузов в 2021 году, столкнутся с проблемой — без опыта непросто конкурировать за рабочие места. Так было и раньше, но теперь вопрос стоит острее.

Уже сейчас современные технологии могут использоваться для автоматизации 45% рабочих операций.

Искусственный интеллект сильно повлияет на рынок труда, но не сможет полностью заменить человека. Роботы возьмут на себя однообразный труд, а все самое интересное оставят профессионалам с гибридными навыками.

Подготовили для вас большую статью о том, почему все-таки машины не заменят экспертов.

P.S. ИИ бунтует, и в ридере в начале статьи показывается внутренний код. Пока разбираемся, советуем читать в браузере 💙

Какой смысл становиться независимым экспертом, если бизнес в России все ещё с недоверием относится к работе с внештатными специалистами?! И это несмотря на то, что фрилансеры составляют 30% от всех работников в мире.

Вокруг работы с фрилансерами есть мифы, которые отталкивают руководителей. Мы решили их развеять! Полную версию читайте в статье на VC.

🗿Фрилансеры — это неквалифицированные работники
Да, существует мнение, будто это молодые специалисты без образования, готовые штамповать одинаковые проекты за низкую оплату. На самом деле, средний возраст фрилансера — 40 лет. 70% всех фрилансеров — это люди с высшим образованием, 20% учатся в вузах.

⏰Фрилансеры нарушают дедлайны
Бизнес опасается, что фрилансеры не всегда соблюдают сроки. Но на деле независимый работник заинтересован в том, чтобы быстро справиться с задачей и переключиться на следующий проект. Личный бренд играет важную роль для профессионала в гиг-экономике, поэтому фрилансеры не хотят рисковать своей профессиональной репутацией и нарушать договоренности с компанией.

💸Фрилансеры не укладываются в бюджет
Природа внештатной работы учит фрилансера управлять своим временем и бюджетом. Сторонние сотрудники помогают бизнесу сократить расходы на аренду помещений, страховку и зарплаты. Фрилансер, оформленный как самозанятый, самостоятельно оплачивает налог на профессиональный доход — 4% или 6%.

По нашему опыту, сотрудничество с фрилансерами даёт бизнесу гибкость и скорость на этапе запуска и реализации проектов: компании получают доступ к внешней экспертизе и сокращают расходы и время, которые нужны для обучения и поиска новых сотрудников в штат.

Вам приходилось сталкиваться с предвзятым отношением, потому что вы — фрилансер?

​​Для профессионалов 2020-й год был сложным: удалёнка, смена работы или сферы деятельности, необходимость быстро адаптироваться к переменам. Все эти трудности открыли нам важную истину: мир постоянно меняется — значит, должны меняться и мы. 

Чтобы поддержать идею Lifelong Learning и помочь вам расти и развиваться профессионально, мы вместе со школой инноваций и креативного мышления ИКРА решили разыграть бесплатное обучение на одном из интенсивов, а также коуч-сессии с CEO Профессионалы 4.0 и партнёром по консультированию талантов UPstep.

Хватайте возможность работать с проектами мечты и зарабатывать больше! Все подробности здесь.

Никто не хочет обратно в офис 🙅‍♂️

Генеральный директор и соучредитель Slack Стюарт Баттерфилд рассказал BBC Worklife о будущем офисной работы.

Баттерфилд считает, что профессионалам в любом случае придётся отказаться от классического формата работы в офисе с 9 до 5, от неэффективных процессов, бюрократии и лишних встреч — в пользу более гибкого формата.

Из 4700 интеллектуальных работников только 12% хотят вернуться к постоянной офисной работе, а 72% хотят, чтобы гибридная модель — чередование офиса и дома — развивалась и дальше.

Люди перестали бояться удалёнки и воспринимают её, как новую и удобную реальность. Теперь профессионалы выбирают новые возможности — жить где угодно и соблюдать work-life balance.

Мир так быстро изменился, что не все успели осознать масштаб перемен и их значение для будущего. Но мы точно знаем, что сфера труда не будет прежней!

В 2020 году построение географически свободного бизнеса — настоящий тренд. Компании поняли, что кроме оффлайна есть другие пути, а удалёнка — это эффективно.

Если вам интересна эта тема — советуем послушать подкаст Travel MBA. В новом выпуске Валерия Черных, сооснователь инвестиционного клуба в Мадриде, рассказывает о релокейте в Испанию, о бизнес-культуре страны и об удалённом управлении проектами.

Как оценить свою компетентность

Недавно мы рассказывали, как стать экспертом. Теперь обсудим вопрос посложнее: как понять, что вы вышли на новый профессиональный уровень?

Можно посмотреть на лестницу осознанной компетентности. Эта модель была придумана еще в 70-х, но актуальна до сих пор. Она объясняет, через какие стадии проходит человек во время обучения новым навыкам.

1️⃣ Неосознанная некомпетентность

Этот этап — отправная точка любого обучения. Мы пока ещё даже не догадываемся, что существует какой-то навык, которым нужно овладеть. Мы заняты делом и уверены, что делаем его правильно, другого решения не существует. А потом появляется тот, кто действительно разбирается в теме, и говорит нам, что мы ошиблись, к этой задаче нужен другой подход. Тогда мы переходим к уровню...

2️⃣ Осознанная некомпетентность

Теперь мы признаем, что у нас есть пробел в знаниях и пришло время потрудиться. Мы принимаем решение осваивать новые навыки. Думаем, какие шаги нужно сделать, готовим план, подбираем книги по основам, покупаем курсы и начинаем учиться. Не самый приятный этап, ведь приходится столкнуться с критикой и осознанием собственной некомпетентности… Зато очень ресурсный!

3️⃣ Осознанная компетентность

Кажется, будто мы уже всё выучили, но на самом деле пришло время стать ещё настойчивее. Мы активно работали над навыком, но пока считаемся начинающими специалистами. У нас уже есть база, теперь можно углубиться в тему. Это время для проб и ошибок. Оттачиваем скилл, практикуемся, опираемся на опыт экспертов. Продвигаемся медленно, но уверенно!

4️⃣ Неосознанная компетентность

Если мы достаточно усердно практиковались, то теперь можем не задумываясь справиться с задачей. Нам не нужно ориентироваться на других, мы сами можем учить! Навык доведен до автоматизма, мы интуитивно понимаем принципы работы, впитываем новое в процессе работы.

Дальше можно повторить цикл — и освоить ещё один навык!

Пока люди и бренды рассказывают, чего им удалось добиться в уходящем году, — предлагаем вспомнить, чему нас научил глобальный кризис?

Мы все получили новые навыки и сделали важные выводы. В 2021 желаем продолжать стремиться к большему, не бояться перемен, а уметь получать от них новые крутые возможности!

С наступающим, коллеги ☃️

В голландском языке есть такое слово "niksen" — этот глагол означает «ничего не делать». Нам всем стоит запомнить его и повторять каждый день во время каникул.

Мысли о том, что мы недостаточно работаем, недостаточно развиваемся, недостаточно занимаемся спортом, заставляют нас суетиться даже в выходные дни.

Безделье у многих вызывает чувство вины, а отдых будто стал синонимом слова лень. Все помешаны на продуктивности. Парадокс: для того, чтобы быть продуктивным, нужно научиться отдыхать.

🧘‍♀️ Поверьте, безделье — это полезно
Психологи объясняют, что «безделье» учит нас замечать момент, прислушиваться к своим ощущениям, лучше понимать, чего мы на самом деле хотим. В моменты расслабления в работу включается сеть пассивного режима работы мозга. Она помогает мозгу восстанавливаться, отвечает за рождение творческих идей и за хорошее настроение.

🙅‍♂️ Не трогайте смартфон
Банальный совет, но, честно, вы хоть раз продержались день без него? Мы хватаемся за смартфон, каждый раз, когда слышим звук уведомления: отвечаем на мейлы, читаем сообщения от коллег в телеграме, а потом не можем выкинуть рабочий вопрос из головы. Социальные сети, новости и видео на ютьюбе — все это заставляет наш мозг работать. Чтобы по-настоящему расслабиться, попробуйте один день не прикасаться к телефону.

🌿 Сделайте «отдых» своим челленджем
На каникулах мы хотим успеть все, что не успели из-за работы. Не нужно ставить перед собой цель посмотреть все фильмы ушедшего года, сходить на все новые выставки, прочитать отложенные книги и выучить английский. Вместо этого попробуйте не реагировать на уведомления и чувство вины. Прогулка с пустой головой отлично тренирует навык управления вниманием.

📆 Ничего не планируйте
Чтобы выходной не прошёл зря, нужно отказаться от планирования и действовать по ситуации. С утра задайте себе вопрос: «А чего я на самом деле хочу?». Если вы внимательно прислушаетесь к себе, то получите не только идею для идеального завтрака, но и невероятно приятный день.

2020-й год изменил мир фриланса — и все эти тенденции продолжатся в 2021 году. Подготовили статьи по теме, которые помогут сориентироваться на рынке труда.

📊 Здесь рассказываем, как сейчас обстоят дела с наймом в штат и чего ждать от гиг-экономики в будущем.

🤸🏿‍♀️Почему пришло время регистрироваться на human cloud платформах и развивать профессиональную гибкость и адаптивность, спросили у HR-менеджера Наталии Наумовой и записали для вас.

💫 Если вы мечтаете в новом году поработать с крупной компанией и стать частью сложного проекта, вам нужно подготовиться, ведь сначала придётся пройти отбор. Подробнее о том, как попасть на проект мечты — в статье.

🤖 Здесь специалист по RPA поделился своими размышлениями о цифровом будущем и профессиональном развитии. Ловите и вдохновляйтесь!

Даже у опытных специалистов, которые решили уйти из офиса и попробовать фриланс, может возникнуть вопрос — где искать проекты? Сегодня делимся ответом.

▫️Профиль в социальных сетях есть (почти?) у каждого, поэтому начните с того, чтобы оформить его по-новому. Помните, что потенциальные работодатели тоже листают ленту инстаграма, а ваши друзья могут знать того, кому нужны именно вы. Расскажите в профиле, чем вы занимаетесь и попросите товарищей о репосте.

▫️Сарафанное радио запущено. До сих пор это один из самых эффективных методов по поиску работы. В Интернете — репосты, а в реальной жизни — устные рекомендации. Именно поэтому фрилансерам особенно важно следить за своей профессиональной репутацией — довольный работодатель обратится к вам снова или порекомендует ваши услуги коллегам.

▫️Агентство может стать отличным вариантом для фрилансера. Это возможность работать с разными клиентами, которых не приходится искать самостоятельно.

▫️Human cloud платформы — настоящий тренд. Главная сложность кроется в том, чтобы выбрать правильную площадку. Биржи фрилансеров часто предлагают оплату ниже рынка, поэтому потратьте время, чтобы найти платформу, ориентированную на бизнес-сегмент. Тогда вы сможете поработать над сложными задачами, которые не стыдно положить в портфолио.

▫️Профильные сообщества в телеграме и фейсбуке часто публикуют вакансии. Если регулярно мониторить эти каналы, можно найти и успеть подключиться к интересному проекту.

💡Лайфхак для исключительной памяти

Чтобы лучше запоминать информацию, Илон Маск советует представлять, что знания — это дерево.

«Убедитесь, что вы понимаете основные принципы, то есть ствол и ветви, прежде чем переходить к листьям — деталям, иначе им не за что будет держаться», — говорит Маск.

Нейропсихологи подтверждают слова создателя Tesla. Освоение базовых принципов и поиск взаимосвязей заставляют нас увлекаться процессом и создавать ассоциации. А мы всегда лучше запоминаем то, что можно связать с уже известными нам фактами!

Есть ли у вас свои приёмы для запоминания?

Принято считать, что фриланс — для одиночек и его выбирают интроверты. А экстраверты на удалёнке страдают от нехватки общения и взаимодействия с командой. Так вот: для последних у нас хорошие новости.

Всё чаще фрилансеров объединяют в удалённые команды — для работы над сложными, креативными задачами. Как это происходит? Компания размещает проектную вакансию сразу для нескольких специалистов, и в обозначенный срок они удалённо присоединяются к проекту.

Формат работы может быть разным — зависит от задачи. Иногда роли и фронт работ чётко зафиксированы, а иногда распределяются уже внутри проекта — и могут меняться по ходу. Последний подход характерен для работы в гибкой команде, о ней чуть позже подробно расскажем.

Любопытно, что группа специалистов на удалёнке может также взаимодействовать со штатной командой со стороны заказчика. Последний, к слову, выступает в роли лидера проекта, а не руководителя.

Такие команды, как правило, работают как самоорганизованная система, где нет начальника, зато все — равные партнеры, которые собрались ради крутого результата. Звучит утопически?

Но это реалии нового времени: задачи становятся сложнее, поэтому нужно объединяться, чтобы делать круче. Иерархия уходит, зато подключаются профессионалы, которые помогают такой формат работы организовать — про них тоже скоро расскажем.

Мы уже упоминали, что в мире профессионалов soft-skills сегодня выходят на первый план. Для проектной работы они тоже нужны. Как понять, сможете ли вы работать в команде?

🔹 Оцените уровень своего эмоционального интеллекта. Вы умеете управлять своими эмоциями и распознавать намерения коллег?

🔹 Готовы ли вы брать на себя ответственность и быть инициативным?

🔹 Можете ли вы открыто выражать свою точку зрения на проблему, даже если ваша позиция кажется непопулярной?

🔹 А соглашаться с чужой точкой зрения?

🔹 Вы вообще готовы к коммуникации?

🔹 Не стесняетесь ли хвалить и подбадривать коллег?

Если вы ответили «да» на большинство из этих вопросов, то с навыками, необходимыми для работы в команде, у вас все в порядке. Если нет — не переживайте, мы расскажем, как их развить!

Иногда приходится выбирать между «я лучше справлюсь сам» и «мне нравится работать в команде». Что же делит нас на две группы?

Мы решили разобраться, какие у командной работы есть плюсы и минусы.

➕плюсы

🎳задачи равномерно распределяются между членами команды на основе индивидуальных навыков, значит нагрузка под контролем, а производительность растёт

👯‍♂️Обсуждения и обратная связь помогают профессионально развиваться, выявлять свои сильные и слабые стороны

📲Собрания и групповые созвоны вынуждают укладываться в сроки, чтобы не отставать и не подводить команду

🪢Разный опыт и профессиональный бэкграунд помогают рождать неожиданные решения

➖ минусы

🤯иногда кто-то тянет одеяло на себя, а это выводит из равновесия всех членов команды

📆конфликт расписания — это проблема. Бывает сложно запланировать даже онлайн-встречу на удобное для всех время

⤵️некоторые будут чувствовать себя недооцененными

⛹🏽‍♀️если конкуренция в команде выйдет на первый план, качество работы может снизиться. Дополнительная мотивация в виде сильных коллег это хорошо, но нельзя забывать о целях работы.