Менее известным фактором переизбытка сырой нефти на мировом рынке является постоянный поток из плавучих хранилищ нефти, который в прошлом году составлял в среднем около 100 тыс. баррелей в сутки (нефтетрейдеры закупали её по низким ценам два-три года назад, а теперь продают часто с двукратной выручкой). Но этот поток скоро закончится – нефть иссякает из плавучих хранилищ.
Исследование ДомКлик по срокам экспозиции и скидкам на вторичном рынке Москвы в январе-феврале 2023 года:
- 33%, купленных в 2023 году квартир были выставлены на продажу менее, чем за месяц до сделки. Средняя величина скидки при этом составляет менее 1%.
- Около половины, 48%, купленных в 2023 году квартир были выставлены на продажу менее чем за полтора месяца до сделки. Для этой категории квартир средняя величина скидки также относительно невелика и составляет до 2%.
- Большинство купленных квартир, 81%, были выставлены на продажу менее, чем за 4 месяца до сделки, то есть после сентября-октября. Суммарный дисконт, как правило, не превышает 9%.
Квартиры, выставленные на продажу в период до сентября 2022 года, около 20% от всех сделок, покупаются с дисконтом 10-20%.
Чем дольше стоит квартира на рынке, тем больше скидка на неё. Новые продавцы уже адекватно оценивают рынок и не выставляют завышенные ценники.
- 33%, купленных в 2023 году квартир были выставлены на продажу менее, чем за месяц до сделки. Средняя величина скидки при этом составляет менее 1%.
- Около половины, 48%, купленных в 2023 году квартир были выставлены на продажу менее чем за полтора месяца до сделки. Для этой категории квартир средняя величина скидки также относительно невелика и составляет до 2%.
- Большинство купленных квартир, 81%, были выставлены на продажу менее, чем за 4 месяца до сделки, то есть после сентября-октября. Суммарный дисконт, как правило, не превышает 9%.
Квартиры, выставленные на продажу в период до сентября 2022 года, около 20% от всех сделок, покупаются с дисконтом 10-20%.
Чем дольше стоит квартира на рынке, тем больше скидка на неё. Новые продавцы уже адекватно оценивают рынок и не выставляют завышенные ценники.
Россия в условиях гибридной агрессии Запада продолжает формировать каркас евразийского экономического пространства, свободного от контроля США и их союзников на центральноазиатском направлении. Вслед за успешным декабрьским визитом в Узбекистан премьер Мишустин провел переговоры в Душанбе с главой правительства Таджикистана Кохиром Расулзода.
Весомость поездки и заключенных соглашений определил состав российской делегации: два вице-премьера, семь министров, пять губернаторов, двести шестьдесят руководителей крупных компаний. Содержательную часть намеченного сотрудничества на равноправной основе определили структурная перестройка российской экономики, импортозамещение и выход на новые рынки сбыта высокотехнологичной российской продукции в обмен на потребительские товары и уникальную гамму полезных ископаемых, традиционно, с советских времен, поставляемых на российские предприятия.
Это укрепит форсированный рост российско-таджикского товарооборота, который в 2022 увеличился на 23,7%, до 1,7 млрд долл., что для страны с населением в 9 млн 200 тыс. человек стало чрезвычайно всяким показателем. Россия, как особо отметил Мишустин, заинтересована в налаживании современных логистических цепочек, которые помогут сельхозпроизводителям двух стран внести существенный вклад в глобальную продовольственную безопасность.
Таджикистан — единственная не тюркоязычная страна в Центральной Азии. С учетом этого обстоятельства тесное гуманитарное сотрудничество и безвозмездная техническая помощь России, а также экономическая интеграция в соответствии с заключенными соглашениями уравновесит усиливающуюся политико-экономическую экспансию Турции в регионе. В ходе визита Мишустин подчеркнул, что «взаимодействие Таджикистана с ЕАЭС открыло бы уникальные возможности участия в востребованных проектах». Такая оценка свидетельствует о том, что Душанбе заинтересован в дальнейшей вовлеченности вплоть до полной интеграции в геополитические цивилизационные проекты ЕАЭС и «Один пояс-один путь».
Весомость поездки и заключенных соглашений определил состав российской делегации: два вице-премьера, семь министров, пять губернаторов, двести шестьдесят руководителей крупных компаний. Содержательную часть намеченного сотрудничества на равноправной основе определили структурная перестройка российской экономики, импортозамещение и выход на новые рынки сбыта высокотехнологичной российской продукции в обмен на потребительские товары и уникальную гамму полезных ископаемых, традиционно, с советских времен, поставляемых на российские предприятия.
Это укрепит форсированный рост российско-таджикского товарооборота, который в 2022 увеличился на 23,7%, до 1,7 млрд долл., что для страны с населением в 9 млн 200 тыс. человек стало чрезвычайно всяким показателем. Россия, как особо отметил Мишустин, заинтересована в налаживании современных логистических цепочек, которые помогут сельхозпроизводителям двух стран внести существенный вклад в глобальную продовольственную безопасность.
Таджикистан — единственная не тюркоязычная страна в Центральной Азии. С учетом этого обстоятельства тесное гуманитарное сотрудничество и безвозмездная техническая помощь России, а также экономическая интеграция в соответствии с заключенными соглашениями уравновесит усиливающуюся политико-экономическую экспансию Турции в регионе. В ходе визита Мишустин подчеркнул, что «взаимодействие Таджикистана с ЕАЭС открыло бы уникальные возможности участия в востребованных проектах». Такая оценка свидетельствует о том, что Душанбе заинтересован в дальнейшей вовлеченности вплоть до полной интеграции в геополитические цивилизационные проекты ЕАЭС и «Один пояс-один путь».
Индии многие экономисты прочат индустриальное будущее, что якобы страна может стать «вторым Китаем», «мировой фабрикой». Но с 2009 года доля производства в ВВП Индии постоянно снижается – никакой индустриализации страны не видно.
Зато этот процесс активно идёт во Вьетнаме, Бангладеш и Турции – это новые производственные площадки мира.
Зато этот процесс активно идёт во Вьетнаме, Бангладеш и Турции – это новые производственные площадки мира.
Где главные «ловушки развития» у России?
Работа экономистов Поташникова и Голуб из ИПЭИ РАНХиГС, определила две главные такие «ловушки» (журнал НЭА, №2, 2022)
«После финансового кризиса 1998 г. разрыв между среднедушевыми ВВП России и развитых стран неуклонно сокращался. Если в 1998 г. российский ВВП на душу населения составлял только четверть от среднедушевого ВВП наиболее развитых стран (по ППС), к 2013 г. это отношение составило примерно 50%. Достигнутые за 15 лет успехи вселяли надежды на реализацию предсказаний неоклассической теории роста о неизбежной конвергенции стран с рыночной экономикой. Если бы сложившийся тренд продолжился до настоящего времени, Россия достигла бы 80% уровня развитых стран по реальному ВВП на душу. К сожалению, этого не произошло. И в 2021 г. по среднедушевому уровню ВВП Россия по-прежнему находится примерно на том же месте, где была в 2013 г. относительно наиболее развитых стран».
(продолжение о «ловушках развития» в следующем посте)
Работа экономистов Поташникова и Голуб из ИПЭИ РАНХиГС, определила две главные такие «ловушки» (журнал НЭА, №2, 2022)
«После финансового кризиса 1998 г. разрыв между среднедушевыми ВВП России и развитых стран неуклонно сокращался. Если в 1998 г. российский ВВП на душу населения составлял только четверть от среднедушевого ВВП наиболее развитых стран (по ППС), к 2013 г. это отношение составило примерно 50%. Достигнутые за 15 лет успехи вселяли надежды на реализацию предсказаний неоклассической теории роста о неизбежной конвергенции стран с рыночной экономикой. Если бы сложившийся тренд продолжился до настоящего времени, Россия достигла бы 80% уровня развитых стран по реальному ВВП на душу. К сожалению, этого не произошло. И в 2021 г. по среднедушевому уровню ВВП Россия по-прежнему находится примерно на том же месте, где была в 2013 г. относительно наиболее развитых стран».
(продолжение о «ловушках развития» в следующем посте)
(продолжение предыдущего поста)
Поташников и Голуб в своей работе проводят много математических расчётов, методов аналогий с другими странами и выделяют два главных препятствия для развития России: перманентный экспорт капитала и квалифицированной рабочей силы. Проще говоря, у российской экономики существуют два главных дефицита – капитала и производительного труда.
«Этот контринтуитивный вывод на самом деле хорошо объясняет ситуацию в наименее развитых странах. Современные технологии, в принципе, доступны, однако их массовое распространение осуществляется только в наиболее развитых странах, которые могут обеспечить мобилизацию капитала и квалифицированные трудовые ресурсы. Поэтому стратегия импорта передовых технологий не является достаточным условием перехода к более высокой точке равновесия. Необходимым и достаточным условием перехода является наличие квалифицированной рабочей силы и способность мобилизовать капитальные ресурсы. Поэтому необходимо создавать условия для сокращения экспорта капитала и наиболее квалифицированной рабочей силы не путём ограничений и запретов, а за счёт создания соответствующих стимулов, включая снижение инвестиционных рисков, и для улучшения условий жизнедеятельности, включая качество окружающей среды, здравоохранение, систему образования и т.п.
В XXI веке зависимость российской экономики от природных ресурсов только увеличилась и экономика вступила в фазу замедления роста. Стагнация экономики, особенно в последние пять лет, происходила на фоне усиления зависимости российской экономики от доходов, приносимых эксплуатацией природных ресурсов. Несложный эконометрический анализ динамики ВВП и рентных доходов подтверждает коинтеграцию ВВП с динамикой цен на нефть в предыдущие 15-20 лет. Ориентация на ресурсоёмкие сектора экономики привела к исчерпанию традиционных источников роста, и даже при существенном повышении цен на нефть экономика не выйдет из фазы стагнации.
Причины отставания российской экономики от экономики развитых стран нужно искать в наличии барьеров для накопления физического и человеческого капитала и концентрации высококвалифицированной рабочей силы в инновационных секторах экономики. Логично предположить, что в надежде на переход к более высокой точке равновесия экономика могла бы мобилизовать ресурсы и временно увеличить норму накопления. К тому же у России были все необходимые для этого предпосылки. Ресурсная рента, которая достигала в 2000-2008 гг. 20% ВВП, могла бы стать таким источником финансирования, но не стала. Более того, в 2009-2022 гг. наблюдался рекордно большой отток капитала и высококвалифицированной рабочей силы из России».
Поташников и Голуб в своей работе проводят много математических расчётов, методов аналогий с другими странами и выделяют два главных препятствия для развития России: перманентный экспорт капитала и квалифицированной рабочей силы. Проще говоря, у российской экономики существуют два главных дефицита – капитала и производительного труда.
«Этот контринтуитивный вывод на самом деле хорошо объясняет ситуацию в наименее развитых странах. Современные технологии, в принципе, доступны, однако их массовое распространение осуществляется только в наиболее развитых странах, которые могут обеспечить мобилизацию капитала и квалифицированные трудовые ресурсы. Поэтому стратегия импорта передовых технологий не является достаточным условием перехода к более высокой точке равновесия. Необходимым и достаточным условием перехода является наличие квалифицированной рабочей силы и способность мобилизовать капитальные ресурсы. Поэтому необходимо создавать условия для сокращения экспорта капитала и наиболее квалифицированной рабочей силы не путём ограничений и запретов, а за счёт создания соответствующих стимулов, включая снижение инвестиционных рисков, и для улучшения условий жизнедеятельности, включая качество окружающей среды, здравоохранение, систему образования и т.п.
В XXI веке зависимость российской экономики от природных ресурсов только увеличилась и экономика вступила в фазу замедления роста. Стагнация экономики, особенно в последние пять лет, происходила на фоне усиления зависимости российской экономики от доходов, приносимых эксплуатацией природных ресурсов. Несложный эконометрический анализ динамики ВВП и рентных доходов подтверждает коинтеграцию ВВП с динамикой цен на нефть в предыдущие 15-20 лет. Ориентация на ресурсоёмкие сектора экономики привела к исчерпанию традиционных источников роста, и даже при существенном повышении цен на нефть экономика не выйдет из фазы стагнации.
Причины отставания российской экономики от экономики развитых стран нужно искать в наличии барьеров для накопления физического и человеческого капитала и концентрации высококвалифицированной рабочей силы в инновационных секторах экономики. Логично предположить, что в надежде на переход к более высокой точке равновесия экономика могла бы мобилизовать ресурсы и временно увеличить норму накопления. К тому же у России были все необходимые для этого предпосылки. Ресурсная рента, которая достигала в 2000-2008 гг. 20% ВВП, могла бы стать таким источником финансирования, но не стала. Более того, в 2009-2022 гг. наблюдался рекордно большой отток капитала и высококвалифицированной рабочей силы из России».
Российские нефтяники срочно ищут новые рынка сбыта для нефтепродуктов, после того, как Европа перестаёт покупать их, а также после введения потолка цен на такую продукцию.
Экспорт дизельного топлива из России упал более чем на 100 тыс. баррелей в сутки в феврале до 830 тыс. баррелей в сутки, в то время как экспорт мазута упал примерно на 170 тыс. баррелей в сутки за месяц до 614 тыс. баррелей.
В Европе потоки российского топлива сократились с 1,5 млн. баррелей в сутки в декабре до менее 500 тыс. баррелей в сутки в феврале, включая объёмы, предназначенные для неизвестных покупателей (которые перекачиваются в море с танкера на танкер близ Сеуты, Гибралтара и Мальты).
И таким новым рынком для российского дизеля становится Африка.
По данным CAS, за тот же период африканские покупатели в Марокко, Алжире, Нигерии, Сенегале, Тунисе, Гане и Египте удвоили свой импорт российского топлива до примерно 440 тыс. баррелей в сутки. Потенциал африканской торговли для российских нефтепродуктов может быть ещё больше.
Экспорт дизельного топлива из России упал более чем на 100 тыс. баррелей в сутки в феврале до 830 тыс. баррелей в сутки, в то время как экспорт мазута упал примерно на 170 тыс. баррелей в сутки за месяц до 614 тыс. баррелей.
В Европе потоки российского топлива сократились с 1,5 млн. баррелей в сутки в декабре до менее 500 тыс. баррелей в сутки в феврале, включая объёмы, предназначенные для неизвестных покупателей (которые перекачиваются в море с танкера на танкер близ Сеуты, Гибралтара и Мальты).
И таким новым рынком для российского дизеля становится Африка.
По данным CAS, за тот же период африканские покупатели в Марокко, Алжире, Нигерии, Сенегале, Тунисе, Гане и Египте удвоили свой импорт российского топлива до примерно 440 тыс. баррелей в сутки. Потенциал африканской торговли для российских нефтепродуктов может быть ещё больше.
За последние 20 лет капиталовложения в нефть зависели от цены на неё. Но, похоже, сейчас эта тенденция поломается.
Экономист Стив Эйсман недавно показал, что вся выручка нефтяников выше $70 за баррель идёт на дивиденды и обратный выкуп акций (а у американских сланцевиков – ещё и на отдачу больших долгов). Инвесторы не хотят возвращаться к прежнему уровню капитальных затрат, не хотят увеличивать число буровых - они хотят по максимуму получить прибыль от отрасли, будущее которой стоит под вопросом из-за энергоперехода. Даже если нефть подорожает до $200 за баррель, это вряд ли сподвигнет нефтяников сильно увеличивать инвестиции в отрасль.
Экономист Стив Эйсман недавно показал, что вся выручка нефтяников выше $70 за баррель идёт на дивиденды и обратный выкуп акций (а у американских сланцевиков – ещё и на отдачу больших долгов). Инвесторы не хотят возвращаться к прежнему уровню капитальных затрат, не хотят увеличивать число буровых - они хотят по максимуму получить прибыль от отрасли, будущее которой стоит под вопросом из-за энергоперехода. Даже если нефть подорожает до $200 за баррель, это вряд ли сподвигнет нефтяников сильно увеличивать инвестиции в отрасль.
Для подавляющего большинства экономических географов России становится аксиомой похожесть (по подавляющему числу параметров) нашей страны и Канады. Схожие климатические условия, низкая плотность населения, большие расстояния, сырьевая и аграрная составляющая экономики и т.д. Если Россия хочет войти в клуб развитых государств, то ей можно и нужно заимствовать очень многие политические и экономические практики Канады.
В книге экономических географов Котлякова, Швецова и Глезера «Вызовы и политика пространственного развития России в XXI веке» (Институт географии РАН, 2020), в частности, объясняются особенности территориального развития Канады
«В 2000-е годы коллектив канадских авторов под руководством Марио Полеза выполнил цикл работ, посвящённых изучению новых закономерностей размещения производительных сил Канады. Важнейший вывод канадских авторов состоит в выдвижении метрополитенизации как ключевой тенденции. Близость к крупным метрополитенским ареалам и агломерационная экономика (размер города) играют возрастающую роль в привлечении занятости в последние десятилетия. Население Канады всё в большей степени концентрируется в крупных метрополитенских ареалах (городских агломерациях) численностью более полумиллиона человек. Уже до 75% всего населения страны проживает либо непосредственно в метрополиях, либо в их «тени», т.е. в пределах 100-150-километровой зоны транспортной доступности. Крупные городские агломерации Канады задают новую метрику пространства страны и переупорядочивают под себя как самый динамично развивающийся элемент пространственной структуры все другие элементы системы расселения. Их преимущества – в высокой креативности, качестве жизни, плотности информационных потоков.
Те поселения и размещённые виды экономической деятельности, которые расположены в пределах часовой доступности от крупных метрополитенских ареалов, обретают преимущества более динамичного развития.
Три основные тенденции в размещении производительных сил оказались характерны для Канады в последние три десятилетия:
- Во-первых, традиционная промышленность выносится из крупных городских агломераций в малые и средние города поблизости.
- Во-вторых, бизнес-услуги (финансовые, производственные, оптовая торговля и др.) подчиняются в размещении иерархическому распределению (чем выше статус города, тем больше доля занятых).
- В-третьих, первичные и ресурсные виды деятельности подчиняются «противоиерархическому» распределению, когда и расстояние, и размер толкают фирмы к более дальним местам размещения.
Традиционные промышленные производства передислоцировались из крупных центров на окрестные территории, в малые и средние города. Самая сильная концентрация промышленности (не рассматривая высокотехнологичную) отмечается в малых и средних городах внутри 100-километрового радиуса главных метрополитенских ареалов. Граница в 100-150 км (часовая доступность) служит пределом размещения промышленных заводов. Данный рубеж не изменился под воздействием новых технологий. Самая высокая концентрация автомобильной промышленности, например, отмечается в больших городах с численностью населения 100-500 тыс. чел. в пределах 100-километровой зоны от крупных метрополий. Самая высокая концентрация текстильной промышленности – в городах меньшего размера (до 100 тыс. чел.) в пределах 100-километровой зоны. Чем более требовательна промышленность к площади, к пространству, тем дальше от ядра города она размещается: например, автопроизводство, химическая промышленность – в городах-спутниках, а менее землеёмкое издательское дело – ближе к центру.
(продолжение в следующем посте)
В книге экономических географов Котлякова, Швецова и Глезера «Вызовы и политика пространственного развития России в XXI веке» (Институт географии РАН, 2020), в частности, объясняются особенности территориального развития Канады
«В 2000-е годы коллектив канадских авторов под руководством Марио Полеза выполнил цикл работ, посвящённых изучению новых закономерностей размещения производительных сил Канады. Важнейший вывод канадских авторов состоит в выдвижении метрополитенизации как ключевой тенденции. Близость к крупным метрополитенским ареалам и агломерационная экономика (размер города) играют возрастающую роль в привлечении занятости в последние десятилетия. Население Канады всё в большей степени концентрируется в крупных метрополитенских ареалах (городских агломерациях) численностью более полумиллиона человек. Уже до 75% всего населения страны проживает либо непосредственно в метрополиях, либо в их «тени», т.е. в пределах 100-150-километровой зоны транспортной доступности. Крупные городские агломерации Канады задают новую метрику пространства страны и переупорядочивают под себя как самый динамично развивающийся элемент пространственной структуры все другие элементы системы расселения. Их преимущества – в высокой креативности, качестве жизни, плотности информационных потоков.
Те поселения и размещённые виды экономической деятельности, которые расположены в пределах часовой доступности от крупных метрополитенских ареалов, обретают преимущества более динамичного развития.
Три основные тенденции в размещении производительных сил оказались характерны для Канады в последние три десятилетия:
- Во-первых, традиционная промышленность выносится из крупных городских агломераций в малые и средние города поблизости.
- Во-вторых, бизнес-услуги (финансовые, производственные, оптовая торговля и др.) подчиняются в размещении иерархическому распределению (чем выше статус города, тем больше доля занятых).
- В-третьих, первичные и ресурсные виды деятельности подчиняются «противоиерархическому» распределению, когда и расстояние, и размер толкают фирмы к более дальним местам размещения.
Традиционные промышленные производства передислоцировались из крупных центров на окрестные территории, в малые и средние города. Самая сильная концентрация промышленности (не рассматривая высокотехнологичную) отмечается в малых и средних городах внутри 100-километрового радиуса главных метрополитенских ареалов. Граница в 100-150 км (часовая доступность) служит пределом размещения промышленных заводов. Данный рубеж не изменился под воздействием новых технологий. Самая высокая концентрация автомобильной промышленности, например, отмечается в больших городах с численностью населения 100-500 тыс. чел. в пределах 100-километровой зоны от крупных метрополий. Самая высокая концентрация текстильной промышленности – в городах меньшего размера (до 100 тыс. чел.) в пределах 100-километровой зоны. Чем более требовательна промышленность к площади, к пространству, тем дальше от ядра города она размещается: например, автопроизводство, химическая промышленность – в городах-спутниках, а менее землеёмкое издательское дело – ближе к центру.
(продолжение в следующем посте)
(продолжение предыдущего поста)
Высокотехнологичная промышленность, чувствительная к культурно разнообразной городской среде, с агломерационным эффектом, широким набором интеллектуальных услуг, большим и диверсифицированным «пулом» талантов и квалифицированных кадров сконцентрировалась в городских агломерациях. В крупных городах остались и те производства, для которых близость к рынку служит критичной, как, например, переработка информации. Чем более удалены города и посёлки периферийной Канады от региональных столиц, тем больше роль природных ресурсов и ресурсной занятости в местной экономике.
Периферийные (часто монопрофильные ресурсные) города и посёлки сталкиваются с совместным действием нескольких тенденций – рост производительности труда в капиталоёмких ресурсных отраслях на фоне истощения многих видов и месторождений природных ресурсов, нарастание международной конкуренции в условиях глобализации, внедрение новых технологий-заместителей природных ресурсов (например, в лесопереработке всё бóльшую долю составляют композитные материалы – пластик, синтетика; основным фактором размещения таких производств становится близость к рынкам сбыта) и потери населения в результате миграционного оттока и нередко естественной убыли. По этим причинам ресурсные посёлки закрываются или переходят в режим сезонной работы.
Вместе с тем, периферийные ресурсные города в «малых центральных» городских зонах, также и в сельских центральных зонах обретают шанс на развитие в виде создания ресурсных производств с малой добавленной стоимостью (целлюлозное производство, пищевая, текстильная, лёгкая промышленность и др.).
Важнейший вывод из обобщения новых российских реалий в центро-периферийной организации пространства, канадских трендов размещения производительных сил в последние три десятилетия заключается в представлении о новой природе экономико-географического положения как фактора размещения производительных сил. Теперь важнее становится не сам по себе статус места размещения экономических активов, а его экономико-географическое положение по отношению к ближайшему центру национального или субрегионального значения. Города и сёла одного статуса абсолютно по-разному развиваются вблизи главных городских центров и в периферийной России».
Высокотехнологичная промышленность, чувствительная к культурно разнообразной городской среде, с агломерационным эффектом, широким набором интеллектуальных услуг, большим и диверсифицированным «пулом» талантов и квалифицированных кадров сконцентрировалась в городских агломерациях. В крупных городах остались и те производства, для которых близость к рынку служит критичной, как, например, переработка информации. Чем более удалены города и посёлки периферийной Канады от региональных столиц, тем больше роль природных ресурсов и ресурсной занятости в местной экономике.
Периферийные (часто монопрофильные ресурсные) города и посёлки сталкиваются с совместным действием нескольких тенденций – рост производительности труда в капиталоёмких ресурсных отраслях на фоне истощения многих видов и месторождений природных ресурсов, нарастание международной конкуренции в условиях глобализации, внедрение новых технологий-заместителей природных ресурсов (например, в лесопереработке всё бóльшую долю составляют композитные материалы – пластик, синтетика; основным фактором размещения таких производств становится близость к рынкам сбыта) и потери населения в результате миграционного оттока и нередко естественной убыли. По этим причинам ресурсные посёлки закрываются или переходят в режим сезонной работы.
Вместе с тем, периферийные ресурсные города в «малых центральных» городских зонах, также и в сельских центральных зонах обретают шанс на развитие в виде создания ресурсных производств с малой добавленной стоимостью (целлюлозное производство, пищевая, текстильная, лёгкая промышленность и др.).
Важнейший вывод из обобщения новых российских реалий в центро-периферийной организации пространства, канадских трендов размещения производительных сил в последние три десятилетия заключается в представлении о новой природе экономико-географического положения как фактора размещения производительных сил. Теперь важнее становится не сам по себе статус места размещения экономических активов, а его экономико-географическое положение по отношению к ближайшему центру национального или субрегионального значения. Города и сёла одного статуса абсолютно по-разному развиваются вблизи главных городских центров и в периферийной России».
Парадокс российского сырьевого тупика.
Последнее десятилетие происходило перераспределение в пользу экспортного сектора: среднегодовые объёмы экспорта с 2013 года выросли на 15%, в то время как ВВП – только на 3% на фоне резкого сокращения инвестиций на 9%. Средняя заработная плата по текущему курсу составляла в 2013 году 940 долларов, а в начале 2023 года - около 750 долларов.
Модель роста за счёт наращивания экспорта сырья исчерпала себя уже в 2013 году.
Последнее десятилетие происходило перераспределение в пользу экспортного сектора: среднегодовые объёмы экспорта с 2013 года выросли на 15%, в то время как ВВП – только на 3% на фоне резкого сокращения инвестиций на 9%. Средняя заработная плата по текущему курсу составляла в 2013 году 940 долларов, а в начале 2023 года - около 750 долларов.
Модель роста за счёт наращивания экспорта сырья исчерпала себя уже в 2013 году.
Наглядный график ЧинАмерики, синергии двух экономик – как производственные индексы США и Китая (пролонгированный) всегда «ходят» вместе.
(Индекс менеджеров по закупкам (ISM) в производственном секторе США производства формируется из таких компонент: новые заказы – 30% производство – 25% занятость – 20% поставки – 15% и запасы – 10%)
Судя по тому, как взлетел сейчас PMI в Китае, скоро надо ждать такого же взлёта производства в США.
(Индекс менеджеров по закупкам (ISM) в производственном секторе США производства формируется из таких компонент: новые заказы – 30% производство – 25% занятость – 20% поставки – 15% и запасы – 10%)
Судя по тому, как взлетел сейчас PMI в Китае, скоро надо ждать такого же взлёта производства в США.
В 2023 году московские девелоперы массовых новостроек планируют полностью или частично завершить реализацию 81 жилого проекта, подсчитали эксперты компании «Метриум». Этот показатель на 8% больше, чем в 2022 году (75 проектов).
Непонятно, как рынок в ситуации застоя будет переваривать возросшие объёмы. Скорее всего, ввод жилых проектов искусственно затянут.
Непонятно, как рынок в ситуации застоя будет переваривать возросшие объёмы. Скорее всего, ввод жилых проектов искусственно затянут.
Во сколько Европе обходится энергокризис?
Bruegel: Правительства по всей Европе выделили 768 млрд. евро для защиты домашних хозяйств и компаний (от высоких цен на энергоресурсы, в первую очередь от цен на газ) в период с сентября 2021 года по январь 2023 года (плюс Норвегия 8 млрд. евро).
В абсолютных тратах лидер – Германия (264 млрд. евро), далее идут Италия (92,7 млрд. евро) и Франция (92,1 млрд.).
Но в относительных тратах лидер Словакия – дотации составили 9% ВВП.
Легче всего энергокризис пережила Финляндия – затраты составили только 1% ВВП.
Эти дотации продолжают действовать и в 2023 году и, вероятно, к середине года они перевалят 1 трлн. евро.
Bruegel: Правительства по всей Европе выделили 768 млрд. евро для защиты домашних хозяйств и компаний (от высоких цен на энергоресурсы, в первую очередь от цен на газ) в период с сентября 2021 года по январь 2023 года (плюс Норвегия 8 млрд. евро).
В абсолютных тратах лидер – Германия (264 млрд. евро), далее идут Италия (92,7 млрд. евро) и Франция (92,1 млрд.).
Но в относительных тратах лидер Словакия – дотации составили 9% ВВП.
Легче всего энергокризис пережила Финляндия – затраты составили только 1% ВВП.
Эти дотации продолжают действовать и в 2023 году и, вероятно, к середине года они перевалят 1 трлн. евро.
По-прежнему одним из главных спасителей России продолжает оставаться Греция (член ЕС и НАТО, между прочим). Главный экономист IIF Робин Брукс комментирует этот график:
«После того, как (начался конфликт на Украине), греческие судоходные олигархи перебросили свои нефтяные танкеры, чтобы помочь России. В то время как другие отказывались возить морем российскую нефть, греки зарабатывали деньги. Теперь они помогают Путину строить его теневой флот, продавая ему свои корабли, чем помогают России избежать ограничения G7 (на покупку российской нефти и ценового потолка). ЕС должен остановить этот механизм».
Про помощь Греции российским нефтяникам Европейскому Союзу известно уже давно, но никаких мер воздействия на греков нет. Вероятно, ЕС устраивает этот механизм – Россия так и так получает меньше денег за нефть, а бедноватая Греция зарабатывает.
«После того, как (начался конфликт на Украине), греческие судоходные олигархи перебросили свои нефтяные танкеры, чтобы помочь России. В то время как другие отказывались возить морем российскую нефть, греки зарабатывали деньги. Теперь они помогают Путину строить его теневой флот, продавая ему свои корабли, чем помогают России избежать ограничения G7 (на покупку российской нефти и ценового потолка). ЕС должен остановить этот механизм».
Про помощь Греции российским нефтяникам Европейскому Союзу известно уже давно, но никаких мер воздействия на греков нет. Вероятно, ЕС устраивает этот механизм – Россия так и так получает меньше денег за нефть, а бедноватая Греция зарабатывает.
В Турции, по данным Anadolu со ссылкой на данные Союза палат и товарных бирж Турции, россияне побили рекорд по количеству открытых компаний. В прошлом году с участием российского капитала было открыто 1363 компании: 140 акционерных обществ и 1223 общества с ограниченной ответственностью.
(CRE, февраль 2022)
(CRE, февраль 2022)
Глава японского ЦБ (ЯЦБ) Харухико Курода проведёт свое последнее совещание по вопросам денежно-кредитной политики на этой неделе, прежде чем передать бразды правления новому главе ЯЦБ Кадзуо Уэде.
Многие аналитики сейчас оценивают десятилетие правление Курода.
Главное, что сделал Курода – наконец-то вынудил японские банки-гиганты уменьшать вложения в японский госдолг. Безусловно, это не было главной задачей ЯЦБ (наоборот, он сильно сопротивлялся этому процессу), но японские «денежные мешки» устали от отрицательной доходности госбумаг. Раньше казалось, что это можно делать на одном «патриотизме», но нет – деньги теперь умеют считать и в Японии.
Например, Japan Post Bank, подразделение бывшего государственного гиганта почтовых услуг с активами в $2 трлн., когда-то инвестировал до 80% своих денег в ЯЦБ, но теперь эти вложения составляет менее 20%. Вместо этого банк быстро увеличил свои запасы иностранных облигаций и других ценных бумаг до 78 трлн. иен ($572 млрд.), что составляет около 35% его портфеля ценных бумаг.
Японские банки теперь ищут применения своим деньгами за границей. Они не только вкладывают их в ценные бумаги или американский госдолг, но и скупают местные азиатские банки (например, в Таиланде и Индонезии). За последнее десятилетие они скупили около 90 азиатских банков.
Проще говоря, японские «денежные мешки» (не только банки, но и крупные японские hi-tech компании, накопившие огромные объёмы денег на депозитах, пенсионные фонды, инвесткомпании и т.п.) всё больше разуверяются в возможности зарабатывать деньги в самой Японии. Ситуацию недоверия к местной экономике усугубляет старение население, т.е. сокращение потребления. Внутри Японии становится всё меньше мест для выгодного инвестирования.
Новому главе ЯЦБ Кадзуо Уэде (и правительству страны) предстоит огромный вызов – как заставить «денежные мешки» снова поверить в Японию. Можно повышать доходность японского госдолга, но не обвалит ли это бюджет страны? Можно начать новую миграционную политику, увеличив приток молодёжи из других стран (т.е. новых потребителей), но японский менталитет (в т.ч. и начальства) пока не готов к этому. Третий путь – стать лидером в каких-то новых технологиях, обгоняющих конкурентов. Это, похоже, может быть водородная энергетика, где сегодня японцы сильны – но где гарантия, что Южная Корея и Китай вскоре не перехватят эту повестку?
В общем, в Японии назрела существенная экономическая перестройка – страна два десятилетия находится в стагнации, и конца и края этому пока не видно.
Многие аналитики сейчас оценивают десятилетие правление Курода.
Главное, что сделал Курода – наконец-то вынудил японские банки-гиганты уменьшать вложения в японский госдолг. Безусловно, это не было главной задачей ЯЦБ (наоборот, он сильно сопротивлялся этому процессу), но японские «денежные мешки» устали от отрицательной доходности госбумаг. Раньше казалось, что это можно делать на одном «патриотизме», но нет – деньги теперь умеют считать и в Японии.
Например, Japan Post Bank, подразделение бывшего государственного гиганта почтовых услуг с активами в $2 трлн., когда-то инвестировал до 80% своих денег в ЯЦБ, но теперь эти вложения составляет менее 20%. Вместо этого банк быстро увеличил свои запасы иностранных облигаций и других ценных бумаг до 78 трлн. иен ($572 млрд.), что составляет около 35% его портфеля ценных бумаг.
Японские банки теперь ищут применения своим деньгами за границей. Они не только вкладывают их в ценные бумаги или американский госдолг, но и скупают местные азиатские банки (например, в Таиланде и Индонезии). За последнее десятилетие они скупили около 90 азиатских банков.
Проще говоря, японские «денежные мешки» (не только банки, но и крупные японские hi-tech компании, накопившие огромные объёмы денег на депозитах, пенсионные фонды, инвесткомпании и т.п.) всё больше разуверяются в возможности зарабатывать деньги в самой Японии. Ситуацию недоверия к местной экономике усугубляет старение население, т.е. сокращение потребления. Внутри Японии становится всё меньше мест для выгодного инвестирования.
Новому главе ЯЦБ Кадзуо Уэде (и правительству страны) предстоит огромный вызов – как заставить «денежные мешки» снова поверить в Японию. Можно повышать доходность японского госдолга, но не обвалит ли это бюджет страны? Можно начать новую миграционную политику, увеличив приток молодёжи из других стран (т.е. новых потребителей), но японский менталитет (в т.ч. и начальства) пока не готов к этому. Третий путь – стать лидером в каких-то новых технологиях, обгоняющих конкурентов. Это, похоже, может быть водородная энергетика, где сегодня японцы сильны – но где гарантия, что Южная Корея и Китай вскоре не перехватят эту повестку?
В общем, в Японии назрела существенная экономическая перестройка – страна два десятилетия находится в стагнации, и конца и края этому пока не видно.
Инком: На первичном рынке загородной недвижимости Московского региона по итогам февраля 2023 года среднестатистический объект стоит 6,7 млн. руб., за год медианная цена «загородки» увеличилась на 3%.
75% в первичном загородном сегменте занимает экономкласс (средняя цена объекта составляет 2 млн. руб., за год она выросла на 12%). 15% приходится на комфорт-класс (усреднённая стоимость 8,6 млн. руб., -5% за год). Лоты категории бизнес составляют всего 6% первичного загородного сегмента (усредненная цена лота 23,6 млн. руб., +35% за год), а элитные 4% (усредненная цена лота 73,6 млн. руб., -35% за год).
В первую очередь в этой статистике я бы обратил внимание на обвал цен в элитном сегменте (-35%). Высший класс распродаёт свою недвижимость (можно предположить его активную эмиграцию), а также перестал предъявлять спрос на такой тип недвижимости.
75% в первичном загородном сегменте занимает экономкласс (средняя цена объекта составляет 2 млн. руб., за год она выросла на 12%). 15% приходится на комфорт-класс (усреднённая стоимость 8,6 млн. руб., -5% за год). Лоты категории бизнес составляют всего 6% первичного загородного сегмента (усредненная цена лота 23,6 млн. руб., +35% за год), а элитные 4% (усредненная цена лота 73,6 млн. руб., -35% за год).
В первую очередь в этой статистике я бы обратил внимание на обвал цен в элитном сегменте (-35%). Высший класс распродаёт свою недвижимость (можно предположить его активную эмиграцию), а также перестал предъявлять спрос на такой тип недвижимости.