Сегодня подоспел ещё один пример той темы, о которой писал утром – как происходит наследование бизнеса в России.
https://yangx.top/proeconomics/7617
В мае 2020 года покончил с собой участник списка Forbes Дмитрий Босов. Самый крупный его актив – угледобывающая компания «Сибантрацит».
Она досталась его родителям и четверым сыновьям от первых двух браков (получили по 10,7%, в сумме - 64,26%). Ещё 21,43%, перешли его вдове Катерине и их общей дочери. Т.е. 8 родственников получили почти 86% компании. Остальные доли -у нескольких его партнёров по бизнесу.
За эти полтора года наследники страшно перессорились, родственники дошли до корпоративной войны.
Понятно, что компанией в таких условиях управлять невозможно. И «Сибантрацит» за $1 млрд. покупает у наследников бизнесмен Альберт Авдолян.
И почему-то есть ощущение, что очень многие бизнесы в России при переходе к наследникам закончат примерно так же.
https://yangx.top/proeconomics/7617
В мае 2020 года покончил с собой участник списка Forbes Дмитрий Босов. Самый крупный его актив – угледобывающая компания «Сибантрацит».
Она досталась его родителям и четверым сыновьям от первых двух браков (получили по 10,7%, в сумме - 64,26%). Ещё 21,43%, перешли его вдове Катерине и их общей дочери. Т.е. 8 родственников получили почти 86% компании. Остальные доли -у нескольких его партнёров по бизнесу.
За эти полтора года наследники страшно перессорились, родственники дошли до корпоративной войны.
Понятно, что компанией в таких условиях управлять невозможно. И «Сибантрацит» за $1 млрд. покупает у наследников бизнесмен Альберт Авдолян.
И почему-то есть ощущение, что очень многие бизнесы в России при переходе к наследникам закончат примерно так же.
Telegram
Proeconomics
В России частной экономике уже тридцать лет, многие владельцы бизнесов достигли преклонного возраста, и всё больше задумываются о том, кому передать своё дело. В «Сколково» год назад провели опрос 117 предпринимателей с семейным делом, чей капитал превышает…
Несмотря на два года пандемийных ограничений, спрос в Москве на помещения стрит-ритейла (в основном на первых этажах домов) растёт. Отдача же от него очень неравномерна по районам. Ирина Буренко, коммерческий директор R4S – одного из крупнейших владельцев торговой недвижимости формата стрит-ретейл в Москве, приводит в CRE эти цифры:
«Магазины сталкивались с необходимостью закрыться. Рестораны выживали за счёт работы на вынос. Этот формат перевёл арендный платеж в процент от оборота. «Случайный» куш достался представителям розничной торговли продуктами и фармпрепаратами на окраине Москвы: потребители, ограниченные в праве свободно перемещаться по городу, заметно добавили выручки. В течение последних двух лет выручка магазинов «у дома» росла от 11 до 18% каждый квартал. Остальному же рынку стрит-ретейла пришлось по-настоящему бороться за жизнь.
Торговой недвижимостью формата стрит-ретейл с действующим арендатором в Москве активно интересуются инвесторы из регионов. По нашим наблюдениям, это предприниматели с Дальнего Востока, из Уфы, Новосибирска, Пермского края, также стабильно высокий интерес проявляют инвесторы из Казахстана. Сейчас доход от торговых помещений в столице в среднем равен 6-11% годовых в рублях. Он значительно выше, чем от сдачи в аренду квартир, когда инвестор получает только 2-5% по году».
«Магазины сталкивались с необходимостью закрыться. Рестораны выживали за счёт работы на вынос. Этот формат перевёл арендный платеж в процент от оборота. «Случайный» куш достался представителям розничной торговли продуктами и фармпрепаратами на окраине Москвы: потребители, ограниченные в праве свободно перемещаться по городу, заметно добавили выручки. В течение последних двух лет выручка магазинов «у дома» росла от 11 до 18% каждый квартал. Остальному же рынку стрит-ретейла пришлось по-настоящему бороться за жизнь.
Торговой недвижимостью формата стрит-ретейл с действующим арендатором в Москве активно интересуются инвесторы из регионов. По нашим наблюдениям, это предприниматели с Дальнего Востока, из Уфы, Новосибирска, Пермского края, также стабильно высокий интерес проявляют инвесторы из Казахстана. Сейчас доход от торговых помещений в столице в среднем равен 6-11% годовых в рублях. Он значительно выше, чем от сдачи в аренду квартир, когда инвестор получает только 2-5% по году».
– хороший косвенный индикатор, как в последние год-два росло благосостояние высших 2-5% взрослого населения России (оно составляет около 100 млн. человек, т.е. старше 18 лет).
Число таких клиентов выросло на 11% до 3,2 млн. человек в 2020 году, а их совокупный капитал достиг 7,7 трлн. рублей (т.е. примерно по 2,3-2,4 млн. руб. капитала на одного клиента).
Самый большой прирост по количеству и капиталу клиентов показал сегмент pre-affluent (люди с капиталом от 1,4 до 4 млн. рублей). За 2020 год их число выросло на 30% до 4,2 млн. человек (в 2019 рост составил всего 9%). Увеличился также объём их капитала в банках – на 31% до 8,9 трлн. рублей. При этом доля клиентов pre-affluent, обслуживающихся в premium banking или premium light, составляет всего 20%. Т.е. каких-то особых, персональных программ у банков для таких клиентов пока мало.
Количество affluent-клиентов (с финансовыми активами от 4 до 60 млн. рублей) также продолжает расти: в 2020 году их число превысило 845 тысяч человек, а темпы роста сопоставимы с 2019 годом – 11% против 10% соответственно. Большая часть клиентов с таким капиталом являются клиентами российского premium banking (79%).
Подытоживая. Высший средний класс и высший класс (примерно 4% и 1% населения РФ соответственно) очень неплохо себя чувствовали и в тяжёлом, пандемийно-кризисном году. Их свободный капитал рос на двузначные проценты. Т.е. кризис по этим 5% не ударил.
Примерно такие же данные по этой страте были и в кризисную пятилетку 2014-2019. Тогда в среднем по России реальные доходы населения упали на 10-12%. А у высших 10% реальные доходы выросли на 11%. У следующих 10% (страта 10-20%) реальные доходы остались примерно теми же (рост за пятилетку на символический 1%). У нижних же 20% населения падение реальных доходов было более 20%.
Т.е. даже тяжёлые кризисы никак не ухудшают благосостояние верхних 5-10% россиян.
Число таких клиентов выросло на 11% до 3,2 млн. человек в 2020 году, а их совокупный капитал достиг 7,7 трлн. рублей (т.е. примерно по 2,3-2,4 млн. руб. капитала на одного клиента).
Самый большой прирост по количеству и капиталу клиентов показал сегмент pre-affluent (люди с капиталом от 1,4 до 4 млн. рублей). За 2020 год их число выросло на 30% до 4,2 млн. человек (в 2019 рост составил всего 9%). Увеличился также объём их капитала в банках – на 31% до 8,9 трлн. рублей. При этом доля клиентов pre-affluent, обслуживающихся в premium banking или premium light, составляет всего 20%. Т.е. каких-то особых, персональных программ у банков для таких клиентов пока мало.
Количество affluent-клиентов (с финансовыми активами от 4 до 60 млн. рублей) также продолжает расти: в 2020 году их число превысило 845 тысяч человек, а темпы роста сопоставимы с 2019 годом – 11% против 10% соответственно. Большая часть клиентов с таким капиталом являются клиентами российского premium banking (79%).
Подытоживая. Высший средний класс и высший класс (примерно 4% и 1% населения РФ соответственно) очень неплохо себя чувствовали и в тяжёлом, пандемийно-кризисном году. Их свободный капитал рос на двузначные проценты. Т.е. кризис по этим 5% не ударил.
Примерно такие же данные по этой страте были и в кризисную пятилетку 2014-2019. Тогда в среднем по России реальные доходы населения упали на 10-12%. А у высших 10% реальные доходы выросли на 11%. У следующих 10% (страта 10-20%) реальные доходы остались примерно теми же (рост за пятилетку на символический 1%). У нижних же 20% населения падение реальных доходов было более 20%.
Т.е. даже тяжёлые кризисы никак не ухудшают благосостояние верхних 5-10% россиян.
Делюсь интересными цифрами и планами с Дня инвестора X5 Group, который только завершился.
⁃ Компания продолжает развивать офлайн и намерена открыть в следующем году около 300 жёстких дискаунтеров. В общей сложности в 2022 году компания планирует запустить примерно 2000 магазинов («Пятёрочки», «Перекрёстки» и «Чижики»)
⁃ В Х5 намерены сохранить темп роста выручки на уровне более 10% в год, учитывая то, что к концу года компания планирует заработать 2 трлн рублей, звучит довольно амбициозно
⁃ Важная новость для тех, кто инвестирует в ретейл: в компании не исключают выплату дивидендов по итогам 2021 года в размере более 50 млрд, а дивдоходность может составить 8%
⁃ Для клиентов X5 Group планирует создавать новые финансовые сервисы на базе Х5 Банк. Об этом уже говорили год назад, сейчас компания перешла от слов к делу: директор по стратегии и развитию бизнеса Х5 Владимир Салахутдинов обещает запуск в ближайшее время. Тема интересная, жду деталей. В целом, партнёрство с Альфой может выйти интересным.
Ну что ж, будем следить за развитием событий, но дела у ретейлера явно идут неплохо.
⁃ Компания продолжает развивать офлайн и намерена открыть в следующем году около 300 жёстких дискаунтеров. В общей сложности в 2022 году компания планирует запустить примерно 2000 магазинов («Пятёрочки», «Перекрёстки» и «Чижики»)
⁃ В Х5 намерены сохранить темп роста выручки на уровне более 10% в год, учитывая то, что к концу года компания планирует заработать 2 трлн рублей, звучит довольно амбициозно
⁃ Важная новость для тех, кто инвестирует в ретейл: в компании не исключают выплату дивидендов по итогам 2021 года в размере более 50 млрд, а дивдоходность может составить 8%
⁃ Для клиентов X5 Group планирует создавать новые финансовые сервисы на базе Х5 Банк. Об этом уже говорили год назад, сейчас компания перешла от слов к делу: директор по стратегии и развитию бизнеса Х5 Владимир Салахутдинов обещает запуск в ближайшее время. Тема интересная, жду деталей. В целом, партнёрство с Альфой может выйти интересным.
Ну что ж, будем следить за развитием событий, но дела у ретейлера явно идут неплохо.
Что интересно, несмотря на политическое похолодание между Америкой и Россией, США остаются одним из главных торговых и инвестиционных партнёров Москвы.
Так, прямые инвестиции США в Москву на апрель 2021 года составили $3,3 млрд. В городе работают заводы Coca-Cola и PepsiCo, фармацевтические компании Abbott Laboratories, Johnson & Johnson, Lilly Pharma, Pfizer. Есть и IT-представительства Apple, Google, Intel, Microsoft.
Товарооборот между Москвой и США составил $12,2 млрд в январе-августе 2021 года, заявил заместитель мэра города Владимир Ефимов. Это на 47% больше аналогичного периода прошлого года.
Объём импорта из США в Москву за восемь месяцев текущего года достиг $6,9 млрд, превысив на 34% показатель аналогичного периода прошлого года. Экспорт увеличился на 68% и составил $5,3 млрд.
В этом году один из ведущих американских производителей медицинского оборудования – GE Healthcare – стал победителем конкурсов на заключение с Москвой контрактов жизненного цикла. В рамках них город закупит, в частности, современные компьютерные томографы, аппараты ультразвуковой диагностики и маммографические системы на 15 млрд. рублей. Условия подписанных контрактов предусматривают и сервис: то есть производитель будет не только поставлять технику, но и осуществлять её обслуживание и ремонт в течение 7-10 лет.
На Москву приходится около половины всех поступающих в Россию прямых иностранных инвестиций. По данным ЦБ, объём накопленных ПИИ в столице на 1 января 2021 года достиг $249 млрд.
Так, прямые инвестиции США в Москву на апрель 2021 года составили $3,3 млрд. В городе работают заводы Coca-Cola и PepsiCo, фармацевтические компании Abbott Laboratories, Johnson & Johnson, Lilly Pharma, Pfizer. Есть и IT-представительства Apple, Google, Intel, Microsoft.
Товарооборот между Москвой и США составил $12,2 млрд в январе-августе 2021 года, заявил заместитель мэра города Владимир Ефимов. Это на 47% больше аналогичного периода прошлого года.
Объём импорта из США в Москву за восемь месяцев текущего года достиг $6,9 млрд, превысив на 34% показатель аналогичного периода прошлого года. Экспорт увеличился на 68% и составил $5,3 млрд.
В этом году один из ведущих американских производителей медицинского оборудования – GE Healthcare – стал победителем конкурсов на заключение с Москвой контрактов жизненного цикла. В рамках них город закупит, в частности, современные компьютерные томографы, аппараты ультразвуковой диагностики и маммографические системы на 15 млрд. рублей. Условия подписанных контрактов предусматривают и сервис: то есть производитель будет не только поставлять технику, но и осуществлять её обслуживание и ремонт в течение 7-10 лет.
На Москву приходится около половины всех поступающих в Россию прямых иностранных инвестиций. По данным ЦБ, объём накопленных ПИИ в столице на 1 января 2021 года достиг $249 млрд.
Как раздача «вертолётных денег» в США уменьшила неравенство.
Доли доходов 60% нижних слоёв населения после уплаты налогов увеличились в 2020 году, следующий квинтиль остался более/менее неизменным, доля самого богатой страты (высших 5%) уменьшилась. Индекс неравенства Джини снизился на 1,4 пункта.
Хороший практический опыт, как уменьшать неравенство – он не помешал бы и России.
Доли доходов 60% нижних слоёв населения после уплаты налогов увеличились в 2020 году, следующий квинтиль остался более/менее неизменным, доля самого богатой страты (высших 5%) уменьшилась. Индекс неравенства Джини снизился на 1,4 пункта.
Хороший практический опыт, как уменьшать неравенство – он не помешал бы и России.
Инфляция в России за неделю с 19 по 25 октября составила 0,28%, а в годовом исчислении достигла 7,97%. Такими темпами за оставшиеся 9 недель инфляция перейдёт границу в 10%.
@proeconomics уже писал, что в таком росте инфляции в России нет ничего неожиданного – на фоне резкого повышения мировых цен на еду и другие сырьевые товары и услуги.
Единственный способ попытаться сдержать слишком уж резвую прибавку инфляции – укрепить рубль. Например, до 60 рублей за доллар. Это снизило бы цены на импортные товары (они составляют в потребительской корзине 30-35%). При нынешней громадной экспортной выручке в этом не было бы ничего сложного. Но на такой шаг правительство РФ никогда не пойдёт.
https://yangx.top/proeconomics/7576
Второй путь – это снижение тарифов естественных монополий, а также базовых товаров – например, моторного топлива. ФАС наконец-то должна разобраться с ценами монополий и олигополий. На это тем более правительство не решится (хотело бы – давно решилось).
А так, Россия сейчас просто стала заложником ситуации с ростом мировой инфляции. ЦБ и Минфин – просто безучастные наблюдатели с настроем «это когда-то само пройдёт».
@proeconomics уже писал, что в таком росте инфляции в России нет ничего неожиданного – на фоне резкого повышения мировых цен на еду и другие сырьевые товары и услуги.
Единственный способ попытаться сдержать слишком уж резвую прибавку инфляции – укрепить рубль. Например, до 60 рублей за доллар. Это снизило бы цены на импортные товары (они составляют в потребительской корзине 30-35%). При нынешней громадной экспортной выручке в этом не было бы ничего сложного. Но на такой шаг правительство РФ никогда не пойдёт.
https://yangx.top/proeconomics/7576
Второй путь – это снижение тарифов естественных монополий, а также базовых товаров – например, моторного топлива. ФАС наконец-то должна разобраться с ценами монополий и олигополий. На это тем более правительство не решится (хотело бы – давно решилось).
А так, Россия сейчас просто стала заложником ситуации с ростом мировой инфляции. ЦБ и Минфин – просто безучастные наблюдатели с настроем «это когда-то само пройдёт».
Telegram
Proeconomics
Годовая инфляция в России достигла 7,78%, и не думает останавливаться.
За период с 12 по 18 октября темпы роста потребительских цен составили 0,26%, следует из обзора Минэкономразвития. При сохранении текущей динамики инфляция к концу года прибавит ещё 2…
За период с 12 по 18 октября темпы роста потребительских цен составили 0,26%, следует из обзора Минэкономразвития. При сохранении текущей динамики инфляция к концу года прибавит ещё 2…
Как был запущен процесс кризиса в России в 2012-13 годах, который продолжается и сегодня (скоро перманентному кризису в РФ исполнится 10 лет)? На этот вопрос в своей работе отвечает академик РАН, заведующий кафедрой экономической теории и политики РАНХиГС Абел Аганбегян («Вопросы политической экономии», №2, 2021):
«Почему с 4-процентного ежегодного роста в 2010-2012 гг. мы его снизили в 2013 г. в три раза, а в начале 2014 года в шесть раз – до 0,6? Заметьте, что всё это было до присоединения Крыма, применения санкций против России, при рекордно высокой цене на нефть. Никаких видимых негативных процессов. Напротив, самые благоприятные условия: небывало низкий уровень инфляции – 5,1% в 2012 г., минимальная ключевая ставка ЦБ (5,5%) и самые низкие в новой России кредитные ставки, огромный заём прежде всего корпоративного сектора – в 2010-2013 гг. предприятия и организации страны заняли по низким ставкам на мировом финансовом рынке около 270 млрд. долларов, небывалую сумму!
Почему же при всём этом страна от значимого социально-экономического роста, который был в 2-3 раза выше, чем в развитых странах, на уровне мировых показателей, мы угодили в стагнацию? Главная причина этого - 25-30-процентное сокращение инвестиций в основной капитал за 2013-2015 гг. со стороны государственных инвестиций, в том числе по всем видам бюджета и крупных концернов, контролируемых государством, и в первую очередь Газпрома, РЖД и Росатома, крупное сжатие инвестиционного кредитования основного капитала со стороны государственных банков, имеющих основные активы. И только частный бизнес увеличил инвестиции в основной капитал за это время на 10%. Но поскольку сократилась сумма инвестиций по государственной линии, составляющая около половины от их общего объема, суммарные инвестиции упали на 11%.
А ведь инвестиции в основной капитал в индустриальной стране, какой является Россия, к тому же с устаревшей технологической базой, отсталой инфраструктурой и жилищным строительством является главным источником социально-экономического роста.
Но беда не приходит одна. Ухудшились условия инвестирования в стране. И часть предприятий и организаций, в том числе занявших валютные средства на мировом финансовом рынке, не вложили достаточных инвестиций в развитие своей страны, а отправили эти средства на хранение за рубеж, в том числе в офшоры. Все эти годы шёл отток капитала из страны. И этот отток был лишь частично компенсирован возросшим экспортом из-за повышения цен на нефть и газ – экспорт вырос примерно на 50 млрд. долларов.
Стагнация в полной мере была рукотворной и шла в вопиющем разрезе с заданиями Указа президента РФ Путина от 7 мая 2012 г. о переходе к форсированному росту инвестиций и повышению их доли с 21% до 25% в 2015 г. и 27% в 2018 г. Всё было сделано наоборот – доля инвестиций в ВВП сократилась на 17% (причём само государство и запустило этот процесс стагнации)».
«Почему с 4-процентного ежегодного роста в 2010-2012 гг. мы его снизили в 2013 г. в три раза, а в начале 2014 года в шесть раз – до 0,6? Заметьте, что всё это было до присоединения Крыма, применения санкций против России, при рекордно высокой цене на нефть. Никаких видимых негативных процессов. Напротив, самые благоприятные условия: небывало низкий уровень инфляции – 5,1% в 2012 г., минимальная ключевая ставка ЦБ (5,5%) и самые низкие в новой России кредитные ставки, огромный заём прежде всего корпоративного сектора – в 2010-2013 гг. предприятия и организации страны заняли по низким ставкам на мировом финансовом рынке около 270 млрд. долларов, небывалую сумму!
Почему же при всём этом страна от значимого социально-экономического роста, который был в 2-3 раза выше, чем в развитых странах, на уровне мировых показателей, мы угодили в стагнацию? Главная причина этого - 25-30-процентное сокращение инвестиций в основной капитал за 2013-2015 гг. со стороны государственных инвестиций, в том числе по всем видам бюджета и крупных концернов, контролируемых государством, и в первую очередь Газпрома, РЖД и Росатома, крупное сжатие инвестиционного кредитования основного капитала со стороны государственных банков, имеющих основные активы. И только частный бизнес увеличил инвестиции в основной капитал за это время на 10%. Но поскольку сократилась сумма инвестиций по государственной линии, составляющая около половины от их общего объема, суммарные инвестиции упали на 11%.
А ведь инвестиции в основной капитал в индустриальной стране, какой является Россия, к тому же с устаревшей технологической базой, отсталой инфраструктурой и жилищным строительством является главным источником социально-экономического роста.
Но беда не приходит одна. Ухудшились условия инвестирования в стране. И часть предприятий и организаций, в том числе занявших валютные средства на мировом финансовом рынке, не вложили достаточных инвестиций в развитие своей страны, а отправили эти средства на хранение за рубеж, в том числе в офшоры. Все эти годы шёл отток капитала из страны. И этот отток был лишь частично компенсирован возросшим экспортом из-за повышения цен на нефть и газ – экспорт вырос примерно на 50 млрд. долларов.
Стагнация в полной мере была рукотворной и шла в вопиющем разрезе с заданиями Указа президента РФ Путина от 7 мая 2012 г. о переходе к форсированному росту инвестиций и повышению их доли с 21% до 25% в 2015 г. и 27% в 2018 г. Всё было сделано наоборот – доля инвестиций в ВВП сократилась на 17% (причём само государство и запустило этот процесс стагнации)».
Что важно учесть, выбирая место для своего бизнеса?
Первое – расположение. Желательно – на пересечении основных транспортных и пешеходных маршрутов, еще лучше – вблизи жилых районов, что обеспечит постоянный поток клиентов. Отличное решение – бизнес-пространство с торговой, офисной, спортивной и досуговой инфраструктурой.
Для тех, кто в поиске такого места – как раз сейчас в бизнес-квартале «Прокшино» в Новой Москве идет реализация коммерческих площадей.
Это и отличная транспортная доступность, и двухуровневый подземный паркинг с сервисной зоной и автомойкой, и безбарьерная среда для людей с ограниченными возможностями. Это и про технологии – интеллектуальную систему вентиляции, увлажнения и очистки воздуха, высокоскоростные лифты. И про удобство – прямой крытый переход со станции метро «Прокшино».
Здесь будет городской променад с развлечениями и торговыми точками, переговорные комнаты, открытые зеленые террасы для отдыха – словом, всё, что нужно для успешного ведения бизнеса.
Подробности
Первое – расположение. Желательно – на пересечении основных транспортных и пешеходных маршрутов, еще лучше – вблизи жилых районов, что обеспечит постоянный поток клиентов. Отличное решение – бизнес-пространство с торговой, офисной, спортивной и досуговой инфраструктурой.
Для тех, кто в поиске такого места – как раз сейчас в бизнес-квартале «Прокшино» в Новой Москве идет реализация коммерческих площадей.
Это и отличная транспортная доступность, и двухуровневый подземный паркинг с сервисной зоной и автомойкой, и безбарьерная среда для людей с ограниченными возможностями. Это и про технологии – интеллектуальную систему вентиляции, увлажнения и очистки воздуха, высокоскоростные лифты. И про удобство – прямой крытый переход со станции метро «Прокшино».
Здесь будет городской променад с развлечениями и торговыми точками, переговорные комнаты, открытые зеленые террасы для отдыха – словом, всё, что нужно для успешного ведения бизнеса.
Подробности
В январе-сентябре 2021 года в России введено 62,7 млн. кв. м жилья. Это на 31,2% или на 14,9 млн. кв. м больше, чем за аналогичный период 2020 года.
Ввод многоквартирных домов составил 27,7 млн. кв. м что на 22,1% или на 5,0 млн. кв. м больше аналогичного значения за тот же период 2020 года.
Рост потрясающий. Льготная ипотека вытянула из кризиса строительную отрасль.
Но на что ещё обращу внимание. Ввод многоквартирных домов за январь-сентябрь составил 44,1% от общего ввода жилья. Остальные 56% пришлось на индивидуальное домостроение.
Для сравнения: за тот же период 2019 на МКД приходилось 48,3%. Т.е. за два года доля ИЖС выросла на 4,2% п.п. Это – последствия локдауна, точнее – усиление тренда на переезд людей за город.
Ввод многоквартирных домов составил 27,7 млн. кв. м что на 22,1% или на 5,0 млн. кв. м больше аналогичного значения за тот же период 2020 года.
Рост потрясающий. Льготная ипотека вытянула из кризиса строительную отрасль.
Но на что ещё обращу внимание. Ввод многоквартирных домов за январь-сентябрь составил 44,1% от общего ввода жилья. Остальные 56% пришлось на индивидуальное домостроение.
Для сравнения: за тот же период 2019 на МКД приходилось 48,3%. Т.е. за два года доля ИЖС выросла на 4,2% п.п. Это – последствия локдауна, точнее – усиление тренда на переезд людей за город.
2021 год - первый год, начиная с 2005 года, когда отмечается сокращение суммарного объёма производства мяса. «Это обусловлено ростом цен на корма, высокой степенью насыщенности внутреннего рынка. В основном общие объемы просели за счет сокращения производства мяса птицы. Также сократилось производство свинины, баранины. Производство говядины в январе-сентябре 2021 года, напротив, возросло», - поясняет АБ-Центр.
Всё логично. Внутренний рынок перенасыщен свининой и курятиной (на них приходится более 80% всего потребляемого мяса в России). А вот по говядине – дефицит. До 20-25% этого мяса до сих пор приходится на импорт. Но так как говядина стоит дороже птицы и свинины, то без реального роста доходов населения сильно её производство не увеличить.
Всё логично. Внутренний рынок перенасыщен свининой и курятиной (на них приходится более 80% всего потребляемого мяса в России). А вот по говядине – дефицит. До 20-25% этого мяса до сих пор приходится на импорт. Но так как говядина стоит дороже птицы и свинины, то без реального роста доходов населения сильно её производство не увеличить.
В АБ-Центр проанализировали динамику по 121-му продовольственному товару, из них снижение наблюдается только у 4-х товаров. При этом рост цен на продукты питания свыше 25% отмечается у 10-ти товаров, свыше 10% - у 51-го товара.
Рост цен выше уровня инфляции демонстрируют 80 товаров из 121.
Продовольственная инфляция в России пока неостановима.
Рост цен выше уровня инфляции демонстрируют 80 товаров из 121.
Продовольственная инфляция в России пока неостановима.
Материалоёмкость различных типов автомобилей.
Широкое распространение водородных и электромобилей приведёт к замещению чёрных металлов на цветные и электрооборудование в структуре затрат.
В перспективе в мировом масштабе это означает рост спроса на цветные металлы (в первую очередь медь и литий, а также никель, кобальт и др.). Это будет в т.ч. поддерживать высокие цены на них. Вложения в акции компаний добывающих и производящих цветные металлы тоже обещают хороший рост.
(таблица – ИНП РАН)
Широкое распространение водородных и электромобилей приведёт к замещению чёрных металлов на цветные и электрооборудование в структуре затрат.
В перспективе в мировом масштабе это означает рост спроса на цветные металлы (в первую очередь медь и литий, а также никель, кобальт и др.). Это будет в т.ч. поддерживать высокие цены на них. Вложения в акции компаний добывающих и производящих цветные металлы тоже обещают хороший рост.
(таблица – ИНП РАН)
Яндекс успешно диверсифицируется и закрепляет статус российской технологической экосистемы. Об этом говорят результаты третьего квартала этого года, которые превзошли самые оптимистичные прогнозы аналитиков. Что конкретно нам позволяет нам делать такие заявления?
Если смотреть на общую картину, у компании продолжает расти доля от нерекламной выручки – в этом квартале еще на 2 процентных пункта, достигнув 53%. То есть уже больше половины доходов Яндекса идет из альтернативных источников, что делает компанию более независимой от колебаний на рекламном рынке.
Такой рост возможен только за счет диверсификации и успеха сервисов, которые считались дополнительными. Теперь и они вносят серьезный вклад в финансовый успех Яндекса. Так, сразу несколько бизнесов Яндекса растут опережающими темпами: за год выручка Медиасервисов выросла х2, более чем в 3 раза вырос GMV в направлениях E-commerce и облачного бизнеса, а выручка Доставки выросла в 4 раза.
У Яндекс.Плюса – уже 10,3 млн подписчиков (рост в 2 раза за год!). При этом ранее компания говорила, что более 75% пользователей платят за подписку, а только 25% находятся на пробных тарифах.
Выручка от умных девайсов принесла Яндексу 2,2 млрд руб., что на 160% больше, чем годом ранее. Очевидно, что Алиса сейчас №1 среди всех голосовых помощников в России, причём с большим отрывом.
Впрочем, основные бизнес-направления у компании тоже демонстрируют уверенный рост благодаря развитию мобильного направления. И дело не столько в поисковой доле (которая на Андроид 59%), сколько в том, что доля доходов от поиска на мобильных платформах уже 57,5%. Также выросла и рекламная выручка - на 27%, принеся 42,6 млрд рублей.
Итоговый результат – прибыль Яндекса составила 91,3 млрд. руб., хотя аналитики ждали только 87,5 млрд руб. Рост на 52% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Это позволяет Яндексу прогнозировать опережающие темпы роста, и поэтому в компании повысили прогноз по годовой выручке до 340-350 млрд руб. (ранее план на 2021 год был 330-340 млрд руб.).
Также Яндекс поднял прогнозы по двум ключевым сегментам: рост выручки Поиска ожидается на 28-29% по году (раньше ждали 24-26%), рост GMV сервиса Такси ожидается на 65-70% (раньше ждали 60%).
Если смотреть на общую картину, у компании продолжает расти доля от нерекламной выручки – в этом квартале еще на 2 процентных пункта, достигнув 53%. То есть уже больше половины доходов Яндекса идет из альтернативных источников, что делает компанию более независимой от колебаний на рекламном рынке.
Такой рост возможен только за счет диверсификации и успеха сервисов, которые считались дополнительными. Теперь и они вносят серьезный вклад в финансовый успех Яндекса. Так, сразу несколько бизнесов Яндекса растут опережающими темпами: за год выручка Медиасервисов выросла х2, более чем в 3 раза вырос GMV в направлениях E-commerce и облачного бизнеса, а выручка Доставки выросла в 4 раза.
У Яндекс.Плюса – уже 10,3 млн подписчиков (рост в 2 раза за год!). При этом ранее компания говорила, что более 75% пользователей платят за подписку, а только 25% находятся на пробных тарифах.
Выручка от умных девайсов принесла Яндексу 2,2 млрд руб., что на 160% больше, чем годом ранее. Очевидно, что Алиса сейчас №1 среди всех голосовых помощников в России, причём с большим отрывом.
Впрочем, основные бизнес-направления у компании тоже демонстрируют уверенный рост благодаря развитию мобильного направления. И дело не столько в поисковой доле (которая на Андроид 59%), сколько в том, что доля доходов от поиска на мобильных платформах уже 57,5%. Также выросла и рекламная выручка - на 27%, принеся 42,6 млрд рублей.
Итоговый результат – прибыль Яндекса составила 91,3 млрд. руб., хотя аналитики ждали только 87,5 млрд руб. Рост на 52% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Это позволяет Яндексу прогнозировать опережающие темпы роста, и поэтому в компании повысили прогноз по годовой выручке до 340-350 млрд руб. (ранее план на 2021 год был 330-340 млрд руб.).
Также Яндекс поднял прогнозы по двум ключевым сегментам: рост выручки Поиска ожидается на 28-29% по году (раньше ждали 24-26%), рост GMV сервиса Такси ожидается на 65-70% (раньше ждали 60%).
РБК
«Яндекс» в четвертый раз увеличил прогноз по выручке на 2021 год
Yandex N.V., головная компания для группы Яндекс , в очередной раз увеличила прогноз по размеру выручки за 2021 год и теперь ожидает, что показатель составит 340 350 млрд руб., говорится в ...
В США теперь и Чикаго приступает к эксперименту с базовым доходом. План гарантированного базового дохода обеспечит 5000 отобранным семьям стипендий по $500 в месяц в течение года благодаря деньгам, предоставленным в соответствии с Законом об американском плане спасения президента Байдена.
Через год чиновники и социологи посмотрят, как изменилась жизнь этих людей. Также напомню, что самый длительный эксперимент с БД в мире проходит в штате Аляска, с 1982 года. Там каждый год каждому жителю выплачивается определённая сумма от нефтяных доходов, зависящая от цены нефти. В 2019 году это было $1606 на человека, в 2020-м - $992.
Через год чиновники и социологи посмотрят, как изменилась жизнь этих людей. Также напомню, что самый длительный эксперимент с БД в мире проходит в штате Аляска, с 1982 года. Там каждый год каждому жителю выплачивается определённая сумма от нефтяных доходов, зависящая от цены нефти. В 2019 году это было $1606 на человека, в 2020-м - $992.
Последствия коронавируса для экономики США.
Президент Байден заявил сегодня, что «более 2 млн. женщин не работают, потому что не могут позволить себе оставить детей без присмотра». Имеется в виду дистанционное образование детей в школах и закрытие детсадов из-за вспышек Ковида.
США 30 лет назад занимали 7-е место в мире по количеству работающих женщин, теперь страна переместилась по этому показателю на 33-е место в мире.
В России такую статистику никто не ведёт, но и у нас наверняка сотни тысяч женщин оставили работу, вынужденные присматривать за детьми дома из-за дистанта.
Президент Байден заявил сегодня, что «более 2 млн. женщин не работают, потому что не могут позволить себе оставить детей без присмотра». Имеется в виду дистанционное образование детей в школах и закрытие детсадов из-за вспышек Ковида.
США 30 лет назад занимали 7-е место в мире по количеству работающих женщин, теперь страна переместилась по этому показателю на 33-е место в мире.
В России такую статистику никто не ведёт, но и у нас наверняка сотни тысяч женщин оставили работу, вынужденные присматривать за детьми дома из-за дистанта.
Китай подошёл к черте, за которой ему придётся решать множество экономических проблем, чтобы не просто продолжать расти, а не падать. Об этом пишут Рафаэль Абдулов из МИФИ, Олег Комолов из Института экономики РАН и Тамара Степанова из МГУ («Вопросы политической экономии», №1, 2021). Некоторые выдержки из их работы.
«Потребление в структуре ВВП показывает тенденцию к снижению и в 2019 г. составило лишь 38,5%, что свидетельствует о консервации модели дешёвого труда в КНР. Для сравнения, в США этот показатель составляет 68%, в ЕС – 53%.
Следует отметить движение китайских «новых левых», одним из ярких представителей которого является Минки Ли. Их критика касается несбалансированной экономики КНР, её излишней ориентации на экспорт и накоплении капитала. А также нарушения прав трудящихся, особенно так называемого «плавающего населения». Это люди, привлекаемые из деревень для временной работы на фабриках. Численность такого населения составляет около 250 млн. человек, которые могут в любой момент быть быстро сокращены и выброшены на улицу. Выход из сложившейся ситуации может быть только за счет сокращения накопления до доли приблизительно в 30% ВВП (вместо нынешних 44%) и рост доли потребления до 40% или выше. Это означает массовое перераспределение доходов от капитала к труду, а также повышение социальных расходов государства, сумма которых должна составлять не менее 20 % ВВП.
Несмотря на то, что с 1970 по 2017 гг. производительность труда в КНР выросла в 6,5 раз (с 1,7 до 10,8 долл. в час), отставание от стран центра остается значительным. Так, производительность труда в Германии более, чем в 6 раз выше. По данному показателю Китай уступает даже России. Одна из основных причин низкой производительности – высокая трудоёмкость производства. В частности, оно выражается в количестве часов трудовой деятельности, приходящейся на одного человека в год. В 2017 г. в Китае продолжительность рабочего времени составила 2174 часа. Для сравнения, в Мексике – 2255 ч., в России – 1974 ч., в США – 1757 ч., во Франции – 1514 ч., в Германии – 1354 ч. Преимущество дешёвой рабочей силы, которое позволило КНР привлечь значительные иностранные инвестиции, создают проблемы в попытке заместить ручной труд машинным. Так, по показателю роботизации экономики, Китай значительно отстает от мировых лидеров, несмотря на то, что в этом направлении были сделаны значительные подвижки. В 2019 г. на 10.000 работников в промышленности КНР приходилось 187 роботов. Для сравнения, в Южной Корее – 855 робота, Сингапуре – 918.
КНР является одним из крупнейших производителей высокотехнологичной продукции в мире. С 2005 по 2018 гг. сальдо торговли высокотехнологичной продукцией является положительным и исчисляется десятками миллиардов долларов. При этом у стран центра мировой экономики – США, ЕС, Японии – этот показатель находится в зоне отрицательных значений. Однако данная статистика не учитывает роль Китая в глобальных цепочках добавленной стоимости, где за КНР сохраняется роль конечного звена, осуществляющего сборку изделий из комплектующих, произведенных в странах, стоящих на более высоких ступенях мирсистемы, а также на основе созданных там же технологий. Так, на примере производства смартфона компании Apple видно, как на китайскую промышленность приходится лишь около 1% добавленной стоимости. В то же время владельцу бренда в США достается около 45%, остальное приходится на производителей комплектующих и посредников. Однако таможенная статистика засчитывает экспорт готового изделия, которое затем направляется в страны центра, Китаю».
«Потребление в структуре ВВП показывает тенденцию к снижению и в 2019 г. составило лишь 38,5%, что свидетельствует о консервации модели дешёвого труда в КНР. Для сравнения, в США этот показатель составляет 68%, в ЕС – 53%.
Следует отметить движение китайских «новых левых», одним из ярких представителей которого является Минки Ли. Их критика касается несбалансированной экономики КНР, её излишней ориентации на экспорт и накоплении капитала. А также нарушения прав трудящихся, особенно так называемого «плавающего населения». Это люди, привлекаемые из деревень для временной работы на фабриках. Численность такого населения составляет около 250 млн. человек, которые могут в любой момент быть быстро сокращены и выброшены на улицу. Выход из сложившейся ситуации может быть только за счет сокращения накопления до доли приблизительно в 30% ВВП (вместо нынешних 44%) и рост доли потребления до 40% или выше. Это означает массовое перераспределение доходов от капитала к труду, а также повышение социальных расходов государства, сумма которых должна составлять не менее 20 % ВВП.
Несмотря на то, что с 1970 по 2017 гг. производительность труда в КНР выросла в 6,5 раз (с 1,7 до 10,8 долл. в час), отставание от стран центра остается значительным. Так, производительность труда в Германии более, чем в 6 раз выше. По данному показателю Китай уступает даже России. Одна из основных причин низкой производительности – высокая трудоёмкость производства. В частности, оно выражается в количестве часов трудовой деятельности, приходящейся на одного человека в год. В 2017 г. в Китае продолжительность рабочего времени составила 2174 часа. Для сравнения, в Мексике – 2255 ч., в России – 1974 ч., в США – 1757 ч., во Франции – 1514 ч., в Германии – 1354 ч. Преимущество дешёвой рабочей силы, которое позволило КНР привлечь значительные иностранные инвестиции, создают проблемы в попытке заместить ручной труд машинным. Так, по показателю роботизации экономики, Китай значительно отстает от мировых лидеров, несмотря на то, что в этом направлении были сделаны значительные подвижки. В 2019 г. на 10.000 работников в промышленности КНР приходилось 187 роботов. Для сравнения, в Южной Корее – 855 робота, Сингапуре – 918.
КНР является одним из крупнейших производителей высокотехнологичной продукции в мире. С 2005 по 2018 гг. сальдо торговли высокотехнологичной продукцией является положительным и исчисляется десятками миллиардов долларов. При этом у стран центра мировой экономики – США, ЕС, Японии – этот показатель находится в зоне отрицательных значений. Однако данная статистика не учитывает роль Китая в глобальных цепочках добавленной стоимости, где за КНР сохраняется роль конечного звена, осуществляющего сборку изделий из комплектующих, произведенных в странах, стоящих на более высоких ступенях мирсистемы, а также на основе созданных там же технологий. Так, на примере производства смартфона компании Apple видно, как на китайскую промышленность приходится лишь около 1% добавленной стоимости. В то же время владельцу бренда в США достается около 45%, остальное приходится на производителей комплектующих и посредников. Однако таможенная статистика засчитывает экспорт готового изделия, которое затем направляется в страны центра, Китаю».