О степени напряжения рынка труда в логистике:
«В первом полугодии 2024 г. в транспортно-логистической отрасли было открыто 706 тыс. вакансий, наиболее остро стоит проблема с нехваткой водителей грузовиков, специалистов ремонтных зон и грузчиков. Самая востребованная категория - водители грузовиков (категории С, CE и D): дефицит составляет 500 тыс. человек. За первую половину 2024 г. спрос на водителей различных категорий увеличился более чем на 70%. Среди офисных сотрудников в отрасли особенно не хватает квалифицированных ИТ-специалистов. В отдельных сегментах отмечается дефицит и управленческих кадров, к примеру в стивидорном бизнесе.
Основные причины дефицита кадров - демографическая яма, факторы, связанные с СВО (эмиграция, мобилизация и конкуренция за кадры с ВПК), отъезд мигрантов из Центральной Азии, низкий имидж профессии. Бурный рост e-commerce и повышение зарплат в сегменте «последней мили», также оттягивают трудовой ресурс в целом из других отраслей и отдельных сфер логистики, в частности. Демографическая проблема фундаментальна, сбалансированное решение ещё предстоит найти. За 2021-2024 гг. численность трудоспособного населения уменьшилась на 1,7 млн человек, сильнее всего в возрастной группе 26-35 лет (-16%, -3,5 млн человек), наиболее востребованной на рынке труда. Как следствие, вырос средний возраст сотрудников в отрасли: средний возраст водителей грузовиков за последние годы увеличился с 48 до 54 лет. В перспективе кадровый дефицит будет только усугубляться».
(«Фокус на Восток: тренды и прогноз развития рынка грузоперевозок России» - Strategy Partners, ноябрь 2024)
«В первом полугодии 2024 г. в транспортно-логистической отрасли было открыто 706 тыс. вакансий, наиболее остро стоит проблема с нехваткой водителей грузовиков, специалистов ремонтных зон и грузчиков. Самая востребованная категория - водители грузовиков (категории С, CE и D): дефицит составляет 500 тыс. человек. За первую половину 2024 г. спрос на водителей различных категорий увеличился более чем на 70%. Среди офисных сотрудников в отрасли особенно не хватает квалифицированных ИТ-специалистов. В отдельных сегментах отмечается дефицит и управленческих кадров, к примеру в стивидорном бизнесе.
Основные причины дефицита кадров - демографическая яма, факторы, связанные с СВО (эмиграция, мобилизация и конкуренция за кадры с ВПК), отъезд мигрантов из Центральной Азии, низкий имидж профессии. Бурный рост e-commerce и повышение зарплат в сегменте «последней мили», также оттягивают трудовой ресурс в целом из других отраслей и отдельных сфер логистики, в частности. Демографическая проблема фундаментальна, сбалансированное решение ещё предстоит найти. За 2021-2024 гг. численность трудоспособного населения уменьшилась на 1,7 млн человек, сильнее всего в возрастной группе 26-35 лет (-16%, -3,5 млн человек), наиболее востребованной на рынке труда. Как следствие, вырос средний возраст сотрудников в отрасли: средний возраст водителей грузовиков за последние годы увеличился с 48 до 54 лет. В перспективе кадровый дефицит будет только усугубляться».
(«Фокус на Восток: тренды и прогноз развития рынка грузоперевозок России» - Strategy Partners, ноябрь 2024)
«Инком»: По итогам ноября реализованный спрос (количество авансов и сделок) на вторичном рынке Москвы сохранился на уровне октября и всего на 10% отстал от значения продуктивного ноября 2023 года.
Объём вторичного предложения в старой Москве насчитывает 98,97 тыс. лотов - с начала года прирост составил 9,3%.
В старых границах города среднестатистический квадратный метр в январе-ноябре прибавил 2% - до 285 тыс. руб., сильнее всего с начала года цены выросли в Центральном округе, +5,5% - до 510,2 тыс. руб. за кв. м.
Объём вторичного предложения в старой Москве насчитывает 98,97 тыс. лотов - с начала года прирост составил 9,3%.
В старых границах города среднестатистический квадратный метр в январе-ноябре прибавил 2% - до 285 тыс. руб., сильнее всего с начала года цены выросли в Центральном округе, +5,5% - до 510,2 тыс. руб. за кв. м.
Аренда жилья в среднем по России подорожала на 22% за год. Это рекордный скачок цен, зафиксированный Росстатом с 2011 года. Нынешний рост стоимости аренды в 2,5 раза превышает годовую инфляцию.
Стоил ли ожидать приостановки подорожания аренды жилья? Ответы экспертов в рубрике #опросы
Вице-президент Российской гильдии риэлторов Андрей Банников:
Думаю, это зависит от того справится ли правительство и ЦБ с инфляцией в будущем году. Полагаю, что бурного роста ставка аренды в следующем году не продемонстрирует, так как не жду продолжения роста доходов населения.
Исполнительный директор Гильдии риэлторов Москвы Юлия Федулаева:
В настоящее время подорожание аренды приостановилось. Со снижением ключевой ставки ЦБ стоимость аренды жилья в России начнёт снижаться.
Рынок аренды жилья зависим от ипотечных ставок. Ставка аренды жилья бывает ниже, чем сумма ипотечного платежа. Соответственно, мы видим прямую корреляцию: чем выше ипотечная ставка, тем выше стоимость аренды аналогичного жилья. В ряде случае собственники жилых помещений могут продолжать увеличивать арендные ставки, но это будут статистически незначимые изменения, это касается той категории собственников, которые ещё не увеличивали арендные платежи.
Существенный прирост арендных ставок – на 22% за год – действительно обусловлен макроэкономическими факторами, в первую очередь увеличением ключевой ставки ЦБ. Говорить о том, что при дальнейшем повышении ключевой ставки на 1-2 и даже 3 процентных пункта мы вновь увидим пиковый рост цен на аренду, я бы не стала. Мы сейчас находимся на психологическом максимуме стоимости аренды жилья.
Основатель агентства недвижимости «Старыгин и партнёры» Даниил Старыгин:
На мой взгляд, стоит ожидать понижения арендных ставок жилья. Почему? Потому что сезон долгосрочной аренды на сегодняшний день прошёл, и следующий начнётся только ближе к сентябрю. Сейчас замечена приостановка спроса. Пока понижение цены не наблюдается, но спрос стал гораздо меньше.
Полагаю, что в районе марта-апреля ставка начнет снижаться, и до конца 2025 года она снизится до предела начала 2024 и будет в разрезе составлять не более чем 8-12% выше от начала 2024 года. Потому что к нашей экономической ситуации люди всё равно привыкнут, так или иначе адаптируются. Долго спекулировать с ценой арендной ставки не получится.
(продолжение в следующем посте)
Стоил ли ожидать приостановки подорожания аренды жилья? Ответы экспертов в рубрике #опросы
Вице-президент Российской гильдии риэлторов Андрей Банников:
Думаю, это зависит от того справится ли правительство и ЦБ с инфляцией в будущем году. Полагаю, что бурного роста ставка аренды в следующем году не продемонстрирует, так как не жду продолжения роста доходов населения.
Исполнительный директор Гильдии риэлторов Москвы Юлия Федулаева:
В настоящее время подорожание аренды приостановилось. Со снижением ключевой ставки ЦБ стоимость аренды жилья в России начнёт снижаться.
Рынок аренды жилья зависим от ипотечных ставок. Ставка аренды жилья бывает ниже, чем сумма ипотечного платежа. Соответственно, мы видим прямую корреляцию: чем выше ипотечная ставка, тем выше стоимость аренды аналогичного жилья. В ряде случае собственники жилых помещений могут продолжать увеличивать арендные ставки, но это будут статистически незначимые изменения, это касается той категории собственников, которые ещё не увеличивали арендные платежи.
Существенный прирост арендных ставок – на 22% за год – действительно обусловлен макроэкономическими факторами, в первую очередь увеличением ключевой ставки ЦБ. Говорить о том, что при дальнейшем повышении ключевой ставки на 1-2 и даже 3 процентных пункта мы вновь увидим пиковый рост цен на аренду, я бы не стала. Мы сейчас находимся на психологическом максимуме стоимости аренды жилья.
Основатель агентства недвижимости «Старыгин и партнёры» Даниил Старыгин:
На мой взгляд, стоит ожидать понижения арендных ставок жилья. Почему? Потому что сезон долгосрочной аренды на сегодняшний день прошёл, и следующий начнётся только ближе к сентябрю. Сейчас замечена приостановка спроса. Пока понижение цены не наблюдается, но спрос стал гораздо меньше.
Полагаю, что в районе марта-апреля ставка начнет снижаться, и до конца 2025 года она снизится до предела начала 2024 и будет в разрезе составлять не более чем 8-12% выше от начала 2024 года. Потому что к нашей экономической ситуации люди всё равно привыкнут, так или иначе адаптируются. Долго спекулировать с ценой арендной ставки не получится.
(продолжение в следующем посте)
(продолжение предыдущего поста)
Директор департамента аренды компании «Этажи» Ольга Павлинова:
Приостановки роста цен на аренду жилья в ближайшее время ожидать не стоит. На это влияет ряд факторов: инфляция, рост стоимости ипотечных кредитов и удорожание коммунальных платежей. Эти изменения в совокупности создают условия для дальнейшего увеличения цен.
Снижение доступности ипотечных кредитов стимулирует спрос на аренду во всех крупных городах России. При этом наиболее востребованы недорогие варианты аренды, так как арендаторы часто стремятся сэкономить и накопить средства для покупки собственного жилья. Однако предложение бюджетных квартир сокращается, что дополнительно подталкивает средние ставки аренды вверх.
Генеральный директор архитектурно-проектной компании «Вектор Проект» Антон Баксараев:
Рост цен на аренду жилья, скорее всего, будет продолжать обновлять свой максимум до тех пор, пока не будут предприняты кардинальные меры поддержки рынка недвижимости. Например, в США, в 2008 году, после отмены программ поддержки ипотечного кредитования, ставки на аренду выросли в разы. Пока все факторы говорят в пользу продолжения роста цен на аренду – это сворачивание многих льготных программ ипотеки, рост ставок по рефинансированию кредитов, беспрецедентный рост ставок на коммерческую аренду (например, в Сбербанке ставки доходят до 30% и по сути являются заградительными).
Сегодня мало кто способен обслуживать ежемесячный ипотечный платёж по новым ставкам, поэтому спрос уверенно перетекает на арендный рынок. Так или иначе, аренда, скорее всего, обойдётся дешевле (чем ипотечный платёж за такую же квартиру).
Количество предложения на арендном рынке уже перестало расти, а спрос увеличивается. Вместе с тем, бесконечно расти ставки на аренду не могут. Скорее всего, основной пик роста ставок уже произошёл, в следующем году ставки могут сохраняться на достигнутых уровнях с небольшой тенденцией к росту в пик сезонного роста спроса.
Директор департамента аренды компании «Этажи» Ольга Павлинова:
Приостановки роста цен на аренду жилья в ближайшее время ожидать не стоит. На это влияет ряд факторов: инфляция, рост стоимости ипотечных кредитов и удорожание коммунальных платежей. Эти изменения в совокупности создают условия для дальнейшего увеличения цен.
Снижение доступности ипотечных кредитов стимулирует спрос на аренду во всех крупных городах России. При этом наиболее востребованы недорогие варианты аренды, так как арендаторы часто стремятся сэкономить и накопить средства для покупки собственного жилья. Однако предложение бюджетных квартир сокращается, что дополнительно подталкивает средние ставки аренды вверх.
Генеральный директор архитектурно-проектной компании «Вектор Проект» Антон Баксараев:
Рост цен на аренду жилья, скорее всего, будет продолжать обновлять свой максимум до тех пор, пока не будут предприняты кардинальные меры поддержки рынка недвижимости. Например, в США, в 2008 году, после отмены программ поддержки ипотечного кредитования, ставки на аренду выросли в разы. Пока все факторы говорят в пользу продолжения роста цен на аренду – это сворачивание многих льготных программ ипотеки, рост ставок по рефинансированию кредитов, беспрецедентный рост ставок на коммерческую аренду (например, в Сбербанке ставки доходят до 30% и по сути являются заградительными).
Сегодня мало кто способен обслуживать ежемесячный ипотечный платёж по новым ставкам, поэтому спрос уверенно перетекает на арендный рынок. Так или иначе, аренда, скорее всего, обойдётся дешевле (чем ипотечный платёж за такую же квартиру).
Количество предложения на арендном рынке уже перестало расти, а спрос увеличивается. Вместе с тем, бесконечно расти ставки на аренду не могут. Скорее всего, основной пик роста ставок уже произошёл, в следующем году ставки могут сохраняться на достигнутых уровнях с небольшой тенденцией к росту в пик сезонного роста спроса.
Прогноз Института ВЭБ цен на нефть в 2025 году.
«В середине ноября фьючерсы на американскую сырую нефть впервые с февраля перешли в контанго (разница между ближайшим и последующим фьючерсным контрактом стала отрицательной). Это говорит об избыточном предложении нефти на рынке. Рынок всё больше обеспокоен последствиями потенциальных тарифных войн со стороны США и замедлением роста спроса в Китае, о чём косвенно указывает дефляция, а также недостаточные меры стимулирования экономики Китая.
По нашему мнению, в этих условиях среднемесячные цены могут находиться на уровне $72-74 до середины 2025 года с постепенным сползанием к нижней границе этого коридора (если ответные авиаудары между Израилем и Ираном не затронут нефтяную инфраструктуру).
В свою очередь Минэнерго США прогнозирует снижения цен к концу 2025 года до $72 за баррель, объясняя это избытком нефти на рынке и ростом запасов. В среднем за год прогнозируется $76 за баррель (по сравнению с $78 в предыдущем и $83 в сентябрьском обзорах)».
«В середине ноября фьючерсы на американскую сырую нефть впервые с февраля перешли в контанго (разница между ближайшим и последующим фьючерсным контрактом стала отрицательной). Это говорит об избыточном предложении нефти на рынке. Рынок всё больше обеспокоен последствиями потенциальных тарифных войн со стороны США и замедлением роста спроса в Китае, о чём косвенно указывает дефляция, а также недостаточные меры стимулирования экономики Китая.
По нашему мнению, в этих условиях среднемесячные цены могут находиться на уровне $72-74 до середины 2025 года с постепенным сползанием к нижней границе этого коридора (если ответные авиаудары между Израилем и Ираном не затронут нефтяную инфраструктуру).
В свою очередь Минэнерго США прогнозирует снижения цен к концу 2025 года до $72 за баррель, объясняя это избытком нефти на рынке и ростом запасов. В среднем за год прогнозируется $76 за баррель (по сравнению с $78 в предыдущем и $83 в сентябрьском обзорах)».
В Москве с начала года инвесторам и застройщикам представили без торгов свыше 350 га земли под масштабные инвестпроекты.
Это почти в 2 раза больше, чем за весь прошлый год. В результате в столице построят предприятия, спорткомплексы, многофункциональные центры, школы, детские сады, транспортные и другие объекты общей площадью более 2,5 млн кв. метров.
Меру поддержки ввели в марте 2022 года, и она предполагает арендную плату за землю 1 рубль в год. Экономия инвесторов составит до 1 млн руб. в год за гектар. Программа также упрощает регистрацию предприятий и ускоряет начало работ. В очередной раз обращу внимание, что на инвестактивность сильнее влияют льготы и отсутствие бюрократических препятствий, чем ключевая ставка, которая стала главной темой последних месяцев.
Это почти в 2 раза больше, чем за весь прошлый год. В результате в столице построят предприятия, спорткомплексы, многофункциональные центры, школы, детские сады, транспортные и другие объекты общей площадью более 2,5 млн кв. метров.
Меру поддержки ввели в марте 2022 года, и она предполагает арендную плату за землю 1 рубль в год. Экономия инвесторов составит до 1 млн руб. в год за гектар. Программа также упрощает регистрацию предприятий и ускоряет начало работ. В очередной раз обращу внимание, что на инвестактивность сильнее влияют льготы и отсутствие бюрократических препятствий, чем ключевая ставка, которая стала главной темой последних месяцев.
В Китае у производства продолжает сохраняться плохое состояние.
В октябре прибыли промышленных предприятий (с годовым оборотом свыше 20 млн юаней) в годовом исчислении уменьшились на 10%. За 10 месяцев года прибыль в промышленности (5 трлн 868 млрд юаней) сократилась на 4,3%.
Снижение прибылей наблюдалось почти на всех видах предприятий. Прибыли госпредприятий (1853 млрд юаней) уменьшились на 8,2%, акционерных предприятий (4371,8 млрд юаней) - на 5,7%, частных предприятий (1650 млрд юаней) – на 1,3%. Лишь на предприятиях с иностранными инвестициями, включая предприятия с гонконгским и тайваньским капиталом, прибыли (1455,9 млрд юаней) показали рост на 0,9%. Но в последний год именно этот единственный прибыльный сектор промышленности иностранных инвесторов интенсивно уходит из Китая.
(График – мониторинг Института ВЭБ, декабрь 2024)
В октябре прибыли промышленных предприятий (с годовым оборотом свыше 20 млн юаней) в годовом исчислении уменьшились на 10%. За 10 месяцев года прибыль в промышленности (5 трлн 868 млрд юаней) сократилась на 4,3%.
Снижение прибылей наблюдалось почти на всех видах предприятий. Прибыли госпредприятий (1853 млрд юаней) уменьшились на 8,2%, акционерных предприятий (4371,8 млрд юаней) - на 5,7%, частных предприятий (1650 млрд юаней) – на 1,3%. Лишь на предприятиях с иностранными инвестициями, включая предприятия с гонконгским и тайваньским капиталом, прибыли (1455,9 млрд юаней) показали рост на 0,9%. Но в последний год именно этот единственный прибыльный сектор промышленности иностранных инвесторов интенсивно уходит из Китая.
(График – мониторинг Института ВЭБ, декабрь 2024)
В России ускоряется инфляция. За предыдущую неделю цены выросли на 0,5%, сообщил Росстат. За неделю с 19 по 25 ноября индекс потребительских цен прибавил 0,36%, что уже тогда объявлялось рекордом с апреля 2022 года.
Рост ставки перестаёт работать как противоинфляционная мера, а, скорее начала выступать уже как проинфляционная, когда подорожавший кредит предприятия вносят в цену продукции.
В общем, одних мер ЦБ уже не хватит для борьбы с инфляцией, надо подключать и правительственные меры.
Рост ставки перестаёт работать как противоинфляционная мера, а, скорее начала выступать уже как проинфляционная, когда подорожавший кредит предприятия вносят в цену продукции.
В общем, одних мер ЦБ уже не хватит для борьбы с инфляцией, надо подключать и правительственные меры.
Хороший пример того, как перенос производств в Восточную Азию благоприятно сказался на динамике цен на ширпотреб для американцев.
С 1994 года цена, которую американцы платят за обувь и одежду, осталась примерно такой же, в то время как общие цены выросли более чем вдвое.
Думаю, в России тот же тренд – если применить реальные цены (очищенные от инфляции), то тоже окажется, что обувь и одежда у нас (импортируемая из Китая, Вьетнама, Бангладеш и т.п.) выросли ненамного или остались прежними (да и то в рост цен вносит свой вклад скорее только девальвация рубля).
С 1994 года цена, которую американцы платят за обувь и одежду, осталась примерно такой же, в то время как общие цены выросли более чем вдвое.
Думаю, в России тот же тренд – если применить реальные цены (очищенные от инфляции), то тоже окажется, что обувь и одежда у нас (импортируемая из Китая, Вьетнама, Бангладеш и т.п.) выросли ненамного или остались прежними (да и то в рост цен вносит свой вклад скорее только девальвация рубля).
Ценовой разрыв между новостройками и вторичным жильём по итогам III квартала достиг 55–57%, по данным ЦБ РФ. От города к городу, конечно, разрыв может сильно отличаться. В малых городах он составляет 15-25%, а вот в Москве, как подсчитали в «Инкоме» - 47%.
Для сравнения: в конце 2019 года, когда не было никакой льготной ипотеки (а только рыночная), разница между ценами на первичное и вторичное жильё составляла 9%.
Первичный рынок жилья обгоняет вторичный по ценам начиная только с 2017 года. По итогам 2016 года вторичные квартиры были дороже первичных на 1%, в 2017-м новостройки обошли готовое жилье на 9%.
То есть для Москвы снижение цен на новостройки на 35-40% было бы возвращением к норме – когда цены на первичное жильё лишь ненамного опережают цены на вторичные квартиры. Т.е. к нормально функционирующему рынку.
Но и в 2025 году своё действие продолжит семейная ипотека, которая обеспечивает до 40% продаж новостроек в комфорт-классе, и потому действие рыночных факторов по-прежнему искажено на рынке жилья. Вдобавок застройщики придумали собственную систему рассрочки.
А в других крупных городах вдобавок к рассрочке и семейной продолжает действовать льготная IT-ипотека, в ряде городов – Дальневосточная и Арктическая льготная ипотека. Власти также обсуждают введение льготной ипотеки для чиновников.
Для сравнения: в конце 2019 года, когда не было никакой льготной ипотеки (а только рыночная), разница между ценами на первичное и вторичное жильё составляла 9%.
Первичный рынок жилья обгоняет вторичный по ценам начиная только с 2017 года. По итогам 2016 года вторичные квартиры были дороже первичных на 1%, в 2017-м новостройки обошли готовое жилье на 9%.
То есть для Москвы снижение цен на новостройки на 35-40% было бы возвращением к норме – когда цены на первичное жильё лишь ненамного опережают цены на вторичные квартиры. Т.е. к нормально функционирующему рынку.
Но и в 2025 году своё действие продолжит семейная ипотека, которая обеспечивает до 40% продаж новостроек в комфорт-классе, и потому действие рыночных факторов по-прежнему искажено на рынке жилья. Вдобавок застройщики придумали собственную систему рассрочки.
А в других крупных городах вдобавок к рассрочке и семейной продолжает действовать льготная IT-ипотека, в ряде городов – Дальневосточная и Арктическая льготная ипотека. Власти также обсуждают введение льготной ипотеки для чиновников.
Михаил Делягин по-новому поставил вопрос о цифровых платформах. Он считает их монополиями и требует усилить их регулирование. А что об этом думают участники рынка и эксперты?
Алексей Молодых, Генеральный директор Международной ассоциации развития маркетплейсов и предпринимателей о необходимости регулирования маркетплейсов
На данный момент основной акцент в законодательстве сделан на контроле за продавцами и ПВЗ, но важность регулирования деятельности и маркетплейсы также не следует недооценивать. Маркетплейсы играют центральную роль в экосистемах онлайн-торговли и, фактически, они принимают стратегические решения о том, какие товары и продавцы могут быть допущены на платформу, каковы условия их размещения и взаимодействия с потребителями. Для того чтобы усилить регулирование, можно ввести следующие меры.
Установление ответственности за действия продавцов: маркетплейсы должны нести ответственность за действия своих партнёров-продавцов, например, в случае нарушения прав потребителей или продажи опасных товаров. Это могло бы быть прописано в виде обязательных юридических норм или стандартов качества для продавцов, работающих на платформе. Прозрачность алгоритмов работы маркетплейсов: маркетплейсы должны быть обязаны раскрывать информацию о своих алгоритмах, которые определяют, как товары или продавцы попадают на первые страницы, какие рекламные практики используются и т.д. Это могло бы повысить доверие к маркетплейсах и уменьшить вероятность манипуляций с рейтингами или отзывами. Важно ввести строгие меры по контролю и санкциям, которые бы распространялись не только на продавцов и ПВЗ, но и на маркетплейсы.
Например, штрафы за несоблюдение стандартов безопасности, нарушение прав потребителей или игнорирование рекомендаций по улучшению качества. Федеральный закон о платформенной экономике в России является важным шагом на пути к упорядочению рынка онлайн-торговли. Тем не менее, для полного регулирования деятельности маркетплейсов требуется дальнейшая доработка, в том числе усиление контроля за качеством товаров, расширение ответственности платформ и более чёткое урегулирование отношений с продавцами, и ПВЗ. Введение прозрачности и ответственности на уровне головных компаний позволит создать более справедливую и безопасную среду для всех участников цифровой торговли.
Алексей Молодых, Генеральный директор Международной ассоциации развития маркетплейсов и предпринимателей о необходимости регулирования маркетплейсов
На данный момент основной акцент в законодательстве сделан на контроле за продавцами и ПВЗ, но важность регулирования деятельности и маркетплейсы также не следует недооценивать. Маркетплейсы играют центральную роль в экосистемах онлайн-торговли и, фактически, они принимают стратегические решения о том, какие товары и продавцы могут быть допущены на платформу, каковы условия их размещения и взаимодействия с потребителями. Для того чтобы усилить регулирование, можно ввести следующие меры.
Установление ответственности за действия продавцов: маркетплейсы должны нести ответственность за действия своих партнёров-продавцов, например, в случае нарушения прав потребителей или продажи опасных товаров. Это могло бы быть прописано в виде обязательных юридических норм или стандартов качества для продавцов, работающих на платформе. Прозрачность алгоритмов работы маркетплейсов: маркетплейсы должны быть обязаны раскрывать информацию о своих алгоритмах, которые определяют, как товары или продавцы попадают на первые страницы, какие рекламные практики используются и т.д. Это могло бы повысить доверие к маркетплейсах и уменьшить вероятность манипуляций с рейтингами или отзывами. Важно ввести строгие меры по контролю и санкциям, которые бы распространялись не только на продавцов и ПВЗ, но и на маркетплейсы.
Например, штрафы за несоблюдение стандартов безопасности, нарушение прав потребителей или игнорирование рекомендаций по улучшению качества. Федеральный закон о платформенной экономике в России является важным шагом на пути к упорядочению рынка онлайн-торговли. Тем не менее, для полного регулирования деятельности маркетплейсов требуется дальнейшая доработка, в том числе усиление контроля за качеством товаров, расширение ответственности платформ и более чёткое урегулирование отношений с продавцами, и ПВЗ. Введение прозрачности и ответственности на уровне головных компаний позволит создать более справедливую и безопасную среду для всех участников цифровой торговли.
Ведомости
Маркетплейсы: новая монополия
Почему необходимо регулирование этих цифровых платформ
В качественном отношении высококвалифицированной рабочей силы Китай по-прежнему уступает развитым странам. Но ряде самых развитых, прибрежных провинций Китая существуют специальные программы «удержания научных талантов». Эта система описывается в журнале «Экономическая социология», №4, 2024.
«В сравнении с другими странами у Китая наблюдается отставание по ключевым позициям в конкуренции талантов на международной арене. Из негативных трендов - постоянный отток и острая нехватка ведущих высококвалифицированных научно-технических и руководящих кадров, их в КНР менее 1,26% от всех работников (для сравнения: в США - 6,02%, в Японии - 4,95%, во Франции - 2,87%), а активные их группы показывают «относительно слабую исследовательскую силу». Отчёт, опубликованный совместно INSEAD и Американским институтом Портуланса, показывает, что глобальный индекс конкурентоспособности талантов КНР поднялся с 47-го места в 2013 г. до 37-го в 2021 г., но по-прежнему низок.
Согласно статистике Министерства образования КНР, в 1978-2019 гг. общее количество китайцев, обучавшихся за рубежом, достигло 6,56 млн чел. Из них 4,90 млн чел. завершили обучение; 4,23 млн чел. (86%) решили вернуться для трудоустройства в КНР. Т.е. за границей остались 14% китайских студентов».
Теперь о системе удержания талантов в Китае. Курс сейчас составляет 14 рублей за юань. Некоторые субсидии перевёл в современные рубли.
«В городе Шэньчжэнь для высококвалифицированных и дефицитных кадров с 2016 г. действует программа бесплатной аренды жилья площадью в 200 кв. м на 10 лет. Также предусмотрены единовременные выплаты для вернувшихся из-за рубежа и работающих на полной занятости китайских бакалавров (15 тыс. юаней, 210 тыс. руб.), магистров (25 тыс. юаней, 350 тыс. руб.), PhD (30 тыс. юаней, 420 тыс. руб.) и академиков (1 млн юаней, 14 млн руб.).
Вопрос проживания является актуальным для всех категорий талантливых кадров. Так, в городе Цзянмэнь с 2017 г. внедрено плановое трудоустройство магистров и докторантов на проекты сроком четыре года. При этом в течение трёх лет докторантам выплачивается бонус в размере 3500 юаней в год (50 тыс. руб.), а также в зависимости от квалификации предусмотрена единоразовая компенсация расходов, составляющая 200-500 тыс. юаней (2,8-7 млн руб.). Для постдокторов субсидии достигают 350 тыс. юаней в год (5 млн руб.), а также доступна трёхлетняя компенсация расходов на жильё до 4500 юаней в месяц. Если постдоктор решает продолжать работу после завершения своего основного проекта, то может рассчитывать на премию и трёхлетнюю компенсацию ипотечных платежей до 500 тыс. юаней в год (7 млн руб.).
В городе Фошань с 2018 г. бакалавры технических специальностей могут рассчитывать на компенсацию расходов на аренду жилья в размере 6000 юаней в течение трёх лет. В городе Чжухай с 2018 г. молодым научным сотрудникам и управленцам раз в пять лет может назначаться поощрение в размере от 300 тыс. до 2 млн юаней (от 4,2 млн до 28 млн руб.). Кроме того, предусмотрены субсидии для бакалавров моложе 30 лет и мастеров-технологов моложе 40 лет в размере 26 тыс. юаней, для магистров моложе 35 лет и техников высокой квалификации моложе 45 лет - 38 тыс. юаней.
В городе Хуэйчжоу есть возможность оформить разовые субсидии на аренду жилья в размере 500 тыс., 300 тыс. или 100 тыс. юаней в зависимости от квалификации специалиста. Управление по трудовым ресурсам и социальному обеспечению в городе Чжуншань в течение трёх лет выплачивает талантам субсидии, эквивалентные размеру их заработной платы, но не более 1 млн юаней в год на человека (14 млн руб.)».
«В сравнении с другими странами у Китая наблюдается отставание по ключевым позициям в конкуренции талантов на международной арене. Из негативных трендов - постоянный отток и острая нехватка ведущих высококвалифицированных научно-технических и руководящих кадров, их в КНР менее 1,26% от всех работников (для сравнения: в США - 6,02%, в Японии - 4,95%, во Франции - 2,87%), а активные их группы показывают «относительно слабую исследовательскую силу». Отчёт, опубликованный совместно INSEAD и Американским институтом Портуланса, показывает, что глобальный индекс конкурентоспособности талантов КНР поднялся с 47-го места в 2013 г. до 37-го в 2021 г., но по-прежнему низок.
Согласно статистике Министерства образования КНР, в 1978-2019 гг. общее количество китайцев, обучавшихся за рубежом, достигло 6,56 млн чел. Из них 4,90 млн чел. завершили обучение; 4,23 млн чел. (86%) решили вернуться для трудоустройства в КНР. Т.е. за границей остались 14% китайских студентов».
Теперь о системе удержания талантов в Китае. Курс сейчас составляет 14 рублей за юань. Некоторые субсидии перевёл в современные рубли.
«В городе Шэньчжэнь для высококвалифицированных и дефицитных кадров с 2016 г. действует программа бесплатной аренды жилья площадью в 200 кв. м на 10 лет. Также предусмотрены единовременные выплаты для вернувшихся из-за рубежа и работающих на полной занятости китайских бакалавров (15 тыс. юаней, 210 тыс. руб.), магистров (25 тыс. юаней, 350 тыс. руб.), PhD (30 тыс. юаней, 420 тыс. руб.) и академиков (1 млн юаней, 14 млн руб.).
Вопрос проживания является актуальным для всех категорий талантливых кадров. Так, в городе Цзянмэнь с 2017 г. внедрено плановое трудоустройство магистров и докторантов на проекты сроком четыре года. При этом в течение трёх лет докторантам выплачивается бонус в размере 3500 юаней в год (50 тыс. руб.), а также в зависимости от квалификации предусмотрена единоразовая компенсация расходов, составляющая 200-500 тыс. юаней (2,8-7 млн руб.). Для постдокторов субсидии достигают 350 тыс. юаней в год (5 млн руб.), а также доступна трёхлетняя компенсация расходов на жильё до 4500 юаней в месяц. Если постдоктор решает продолжать работу после завершения своего основного проекта, то может рассчитывать на премию и трёхлетнюю компенсацию ипотечных платежей до 500 тыс. юаней в год (7 млн руб.).
В городе Фошань с 2018 г. бакалавры технических специальностей могут рассчитывать на компенсацию расходов на аренду жилья в размере 6000 юаней в течение трёх лет. В городе Чжухай с 2018 г. молодым научным сотрудникам и управленцам раз в пять лет может назначаться поощрение в размере от 300 тыс. до 2 млн юаней (от 4,2 млн до 28 млн руб.). Кроме того, предусмотрены субсидии для бакалавров моложе 30 лет и мастеров-технологов моложе 40 лет в размере 26 тыс. юаней, для магистров моложе 35 лет и техников высокой квалификации моложе 45 лет - 38 тыс. юаней.
В городе Хуэйчжоу есть возможность оформить разовые субсидии на аренду жилья в размере 500 тыс., 300 тыс. или 100 тыс. юаней в зависимости от квалификации специалиста. Управление по трудовым ресурсам и социальному обеспечению в городе Чжуншань в течение трёх лет выплачивает талантам субсидии, эквивалентные размеру их заработной платы, но не более 1 млн юаней в год на человека (14 млн руб.)».
«(министр финансов) Силуанов пообещал стабилизировать курс рубля в течение недели».
Как и писал вчера, к обузданию инфляции надо подключать финансово-экономический блок правительства, потому что одних усилий ЦБ уже мало.
На «бюджетный импульс» для «выполнения главной задачи» финансово-экономический блок правительства повлиять не может – это прерогатива военно-политического блока.
Единственная возможность, что и отметил сегодня Силуанов – это воздействие на курс рубля. Скорее всего, будет проведена «особая работа» с крупными экспортёрами, чтобы те своих счетов отнесли скопившуюся валюту на рынок. Если удастся откатить рубль хотя бы до 90-95 за доллар, это будет уже неплохо для борьбы с инфляцией, но всё равно недостаточно для её охлаждения до таргета 4%.
Летом 2023 года глава ЦБ Эльвира Набиуллина говорила, что при ослаблении курса на 10% годовая инфляция увеличивается на 0,5-0,6 процентного пункта. Соответственно, и укрепление рубля на 10% (до тех самых 90-95 рублей за доллар), скорее всего, понизит инфляцию на те же 0,5-0,6 п.п. Для таргета в 4% курс надо уводить до 60 рублей за доллар, но понятно, что сегодня это выглядит фантастикой.
Как и писал вчера, к обузданию инфляции надо подключать финансово-экономический блок правительства, потому что одних усилий ЦБ уже мало.
На «бюджетный импульс» для «выполнения главной задачи» финансово-экономический блок правительства повлиять не может – это прерогатива военно-политического блока.
Единственная возможность, что и отметил сегодня Силуанов – это воздействие на курс рубля. Скорее всего, будет проведена «особая работа» с крупными экспортёрами, чтобы те своих счетов отнесли скопившуюся валюту на рынок. Если удастся откатить рубль хотя бы до 90-95 за доллар, это будет уже неплохо для борьбы с инфляцией, но всё равно недостаточно для её охлаждения до таргета 4%.
Летом 2023 года глава ЦБ Эльвира Набиуллина говорила, что при ослаблении курса на 10% годовая инфляция увеличивается на 0,5-0,6 процентного пункта. Соответственно, и укрепление рубля на 10% (до тех самых 90-95 рублей за доллар), скорее всего, понизит инфляцию на те же 0,5-0,6 п.п. Для таргета в 4% курс надо уводить до 60 рублей за доллар, но понятно, что сегодня это выглядит фантастикой.
Цифровой рубль будет использоваться в расчётах в рамках бюджета со следующего года, заявил вчера президент Владимир Путин. Ранее ВЦИОМ приводил данные опроса о том, что основная масса россиян (59%) воздержалась бы от использования новой формы денег. В чём плюсы и минусы цифрового рубля для простых потребителей и для бизнеса, имеет ли им смысл добровольно подключаться к этой системе? Ответы экспертов в рубрике #опросы
Член комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству Наталия Полуянова:
Цифровой рубль — это цифровая валюта Центрального Банка, разрабатываемая Банком России, третья форма российской национальной валюты в дополнение к уже существующим наличной и безналичной формам денег. Технически он представляет собой уникальный цифровой код, который хранится в электронном кошельке на специальной платформе ЦБ. Значение цифрового рубля в экономике России заключается в следующем.
Для государства электронная валюта легче контролируется, а расчёты в ней удобнее. К примеру, можно быстрее и эффективнее распределять адресные выплаты, жёстче контролировать целевые бюджетные расходы.
Для потребителей цифровой рубль обещает стать удобным средством расчёта. Среди преимуществ — свободная конвертация между наличкой, безналом и цифровым рублем 1 к 1, бесплатные переводы.
Для бизнеса скорость транзакций возрастёт, а операционные затраты удастся снизить: комиссия за операции с цифровым рублём для юридических лиц составит 0,3% от платежа.
Цифровой рубль может подтолкнуть к развитию сферу автоматизированных транзакций — им будет удобно оплачивать проезд, подписки на услуги, регулярные коммунальные услуги, проводить микроплатежи.
Эксперт в области кибербезопасности Института Столыпина, генеральный директор Phishman Алексей Горелкин:
Цифровой рубль на данном этапе вызывает ряд вопросов (которые, как я понимаю, будут решены на этапе «обкатки» в рамках федерального бюджета). При этом, плюсы, конечно же, есть, и основной из них - простота оборота (хотя, конечно, технологически это не так просто), а также простота отслеживания транзакций. Хоть кому-то и может показаться, что это плохо, но это отличный способ борьбы с мошенничеством. Минусы есть только для любителей «серых» схем и тех, кто отрицает прогресс.
Управляющий директор инвесткомпании «Риком-Траст» Дмитрий Целищев:
Для бизнеса сейчас это скорее минус в части финансовых затрат для внедрения новой валюты и её транзита в общих финансовых потоках. С этим связаны в том числе предложения Минпромторга отложить внедрение цифрового рубля на 2 года.
Физические лица пока не понимают преимуществ использования цифрового рубля перед пластиковыми картами с кэшбеком от банков или же дополнительными скидками при оплате товаров и услуг наличными денежными средствами. Это значит то, что государству, скорее всего, понадобится как минимум определить эти преимущества для населения, а ещё и выделить дополнительный бюджет для реализации кампании по информированию граждан об этих преимуществах, аналогичной по масштабам проводимым кампаниям по повышению финансовой грамотности.
(продолжение в следующем посте)
Член комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству Наталия Полуянова:
Цифровой рубль — это цифровая валюта Центрального Банка, разрабатываемая Банком России, третья форма российской национальной валюты в дополнение к уже существующим наличной и безналичной формам денег. Технически он представляет собой уникальный цифровой код, который хранится в электронном кошельке на специальной платформе ЦБ. Значение цифрового рубля в экономике России заключается в следующем.
Для государства электронная валюта легче контролируется, а расчёты в ней удобнее. К примеру, можно быстрее и эффективнее распределять адресные выплаты, жёстче контролировать целевые бюджетные расходы.
Для потребителей цифровой рубль обещает стать удобным средством расчёта. Среди преимуществ — свободная конвертация между наличкой, безналом и цифровым рублем 1 к 1, бесплатные переводы.
Для бизнеса скорость транзакций возрастёт, а операционные затраты удастся снизить: комиссия за операции с цифровым рублём для юридических лиц составит 0,3% от платежа.
Цифровой рубль может подтолкнуть к развитию сферу автоматизированных транзакций — им будет удобно оплачивать проезд, подписки на услуги, регулярные коммунальные услуги, проводить микроплатежи.
Эксперт в области кибербезопасности Института Столыпина, генеральный директор Phishman Алексей Горелкин:
Цифровой рубль на данном этапе вызывает ряд вопросов (которые, как я понимаю, будут решены на этапе «обкатки» в рамках федерального бюджета). При этом, плюсы, конечно же, есть, и основной из них - простота оборота (хотя, конечно, технологически это не так просто), а также простота отслеживания транзакций. Хоть кому-то и может показаться, что это плохо, но это отличный способ борьбы с мошенничеством. Минусы есть только для любителей «серых» схем и тех, кто отрицает прогресс.
Управляющий директор инвесткомпании «Риком-Траст» Дмитрий Целищев:
Для бизнеса сейчас это скорее минус в части финансовых затрат для внедрения новой валюты и её транзита в общих финансовых потоках. С этим связаны в том числе предложения Минпромторга отложить внедрение цифрового рубля на 2 года.
Физические лица пока не понимают преимуществ использования цифрового рубля перед пластиковыми картами с кэшбеком от банков или же дополнительными скидками при оплате товаров и услуг наличными денежными средствами. Это значит то, что государству, скорее всего, понадобится как минимум определить эти преимущества для населения, а ещё и выделить дополнительный бюджет для реализации кампании по информированию граждан об этих преимуществах, аналогичной по масштабам проводимым кампаниям по повышению финансовой грамотности.
(продолжение в следующем посте)
(продолжение предыдущего поста)
Президент корпорации «Синергия» Вадим Лобов:
Цифровой рубль — это новый этап в развитии финансовых технологий. Как и любой инновационный инструмент, он вызывает осторожность, что естественно. Мы видели это с пластиковыми картами, которые долго конкурировали с наличными, и с интернет-платежами, которые изначально воспринимались с опаской, но сейчас стали неотъемлемой частью нашей жизни.
Для потребителей цифровой рубль может предложить безопасность, удобство расчётов и отсутствие комиссий, что особенно важно для бюджетных операций. Для бизнеса он упрощает платежи и делает их прозрачными, снижая издержки.
Хотя подключение к системе добровольное, первые пользователи смогут оценить преимущества, а затем опыт распространится на остальных. Этот путь к цифровизации неизбежен, и важно адаптироваться к новым реалиям.
Председатель Союза пользователей цифровых платформ «Цифровой мир» Валерий Корнеев:
Расчеты в цифровом рубле по бюджетным тратам имеют сразу несколько преимуществ.
1. Цифровой рубль может быть «окрашенным», то есть тратить его получатели могут только на указанные в госконтракте цели. Как-то использовать полученные средства не на запланированные цели у получателя просто физически не получится. Так как в цифровом коде этих рублей будут содержаться соответствующие блоки.
2. Последующее расширение использование цифровых рублей (цифровой валюты Центрального банка) на другие отрасли экономики дадут возможность организовать проектное финансирование самых различных проектов развития нашей экономики без привязки к ограничениям, налагаемым на нашу финансовую систему соглашениями с МВФ, заключенным в начале 90-х.
Доцент РАНхиГС, экономист Сергей Хестанов:
Внедрение новой формы расчетов всегда идет нелегко и сталкивается с нежеланием значительной части граждан их использовать. И банковские карточки, и безналичные платежи внедрялись с трудом. Многие граждане до последнего сопротивлялись введению зарплатных карт. Поэтому консерватизм граждан по отношению к цифровому рублю понятен и предсказуем.
Главное достоинство цифрового рубля - удобство учета и контроля. Это очень нравится государству (и, прежде всего, ФНС). Для бизнеса и граждан цифровой рубль обещает быть немного быстрее и дешевле, чем безналичные платежи. В остальном же отличия цифрового рубля от обычного безналичного для граждан и бизнеса минимальны.
Президент корпорации «Синергия» Вадим Лобов:
Цифровой рубль — это новый этап в развитии финансовых технологий. Как и любой инновационный инструмент, он вызывает осторожность, что естественно. Мы видели это с пластиковыми картами, которые долго конкурировали с наличными, и с интернет-платежами, которые изначально воспринимались с опаской, но сейчас стали неотъемлемой частью нашей жизни.
Для потребителей цифровой рубль может предложить безопасность, удобство расчётов и отсутствие комиссий, что особенно важно для бюджетных операций. Для бизнеса он упрощает платежи и делает их прозрачными, снижая издержки.
Хотя подключение к системе добровольное, первые пользователи смогут оценить преимущества, а затем опыт распространится на остальных. Этот путь к цифровизации неизбежен, и важно адаптироваться к новым реалиям.
Председатель Союза пользователей цифровых платформ «Цифровой мир» Валерий Корнеев:
Расчеты в цифровом рубле по бюджетным тратам имеют сразу несколько преимуществ.
1. Цифровой рубль может быть «окрашенным», то есть тратить его получатели могут только на указанные в госконтракте цели. Как-то использовать полученные средства не на запланированные цели у получателя просто физически не получится. Так как в цифровом коде этих рублей будут содержаться соответствующие блоки.
2. Последующее расширение использование цифровых рублей (цифровой валюты Центрального банка) на другие отрасли экономики дадут возможность организовать проектное финансирование самых различных проектов развития нашей экономики без привязки к ограничениям, налагаемым на нашу финансовую систему соглашениями с МВФ, заключенным в начале 90-х.
Доцент РАНхиГС, экономист Сергей Хестанов:
Внедрение новой формы расчетов всегда идет нелегко и сталкивается с нежеланием значительной части граждан их использовать. И банковские карточки, и безналичные платежи внедрялись с трудом. Многие граждане до последнего сопротивлялись введению зарплатных карт. Поэтому консерватизм граждан по отношению к цифровому рублю понятен и предсказуем.
Главное достоинство цифрового рубля - удобство учета и контроля. Это очень нравится государству (и, прежде всего, ФНС). Для бизнеса и граждан цифровой рубль обещает быть немного быстрее и дешевле, чем безналичные платежи. В остальном же отличия цифрового рубля от обычного безналичного для граждан и бизнеса минимальны.
Льготное кредитование по правительственным программам тоже стало дороже, показано в обзоре ВТБ «Инфраструктура и промышленность: финансирование проектов в условиях высоких ставок», декабрь 2024:
«Ставки льготного финансирования промышленных проектов в рамках многоотраслевых программ стали расти. Так, за полгода - с начала мая по начало ноября 2024 года - условия финансирования в рамках кластерной инвестиционной платформы, ориентированной на создание производства приоритетной продукции, ужесточились с 7,8% до 9,3% годовых, а промышленной ипотеки - с 9-11% до 14-16%. Аналогичные процессы происходят в льготном кредитовании агропромышленного комплекса, которое с 2024 года зависит от ключевой ставки. Но несмотря на ужесточение условий, кредитование аграриев к концу октября в ряде регионов оказалось недоступным из-за исчерпания лимитов».
ВТБ оценивает весь объём льготного кредитования на конец ноября 2024 года в 14 трлн руб., но из них 9 трлн руб. составляют ипотечные программы для физлиц. Из остальных 5 трлн распределение такое:
«Примерно по 2 трлн руб. - льготные кредиты агропромышленному комплексу и организациям малого и среднего предпринимательства (т.е. совокупно 4 трлн руб.). Льготный портфель кредитов для остальных компаний реального сектора, относительно крупных и не относящихся к сельскому хозяйству, составляет лишь 1,1-1,2 трлн руб. Это меньше, чем в середине 2023-го (более 1,5 трлн руб.)».
«Ставки льготного финансирования промышленных проектов в рамках многоотраслевых программ стали расти. Так, за полгода - с начала мая по начало ноября 2024 года - условия финансирования в рамках кластерной инвестиционной платформы, ориентированной на создание производства приоритетной продукции, ужесточились с 7,8% до 9,3% годовых, а промышленной ипотеки - с 9-11% до 14-16%. Аналогичные процессы происходят в льготном кредитовании агропромышленного комплекса, которое с 2024 года зависит от ключевой ставки. Но несмотря на ужесточение условий, кредитование аграриев к концу октября в ряде регионов оказалось недоступным из-за исчерпания лимитов».
ВТБ оценивает весь объём льготного кредитования на конец ноября 2024 года в 14 трлн руб., но из них 9 трлн руб. составляют ипотечные программы для физлиц. Из остальных 5 трлн распределение такое:
«Примерно по 2 трлн руб. - льготные кредиты агропромышленному комплексу и организациям малого и среднего предпринимательства (т.е. совокупно 4 трлн руб.). Льготный портфель кредитов для остальных компаний реального сектора, относительно крупных и не относящихся к сельскому хозяйству, составляет лишь 1,1-1,2 трлн руб. Это меньше, чем в середине 2023-го (более 1,5 трлн руб.)».
Цена безубыточности за баррель в Пермском бассейне упала с $90 в 2012 году до $40 (в этом бассейне добывается основной объём сланцевой нефти США). Резерв сокращения себестоимости – ещё 10%, т.е. до $36 за баррель.
Это говорит нам о том, что при планах администрации Трампа увеличить нефтедобычу ещё на 3-4 млн баррелей в сутки цена на нефть может уйти в коридор $50-60 за баррель, но это не сделает нефтедобычу в США убыточной.
Это говорит нам о том, что при планах администрации Трампа увеличить нефтедобычу ещё на 3-4 млн баррелей в сутки цена на нефть может уйти в коридор $50-60 за баррель, но это не сделает нефтедобычу в США убыточной.
Михаил Делягин в колонке пишет, что «…вырваться же за рамки маркетплейса нельзя в принципе, так как он по своей природе является наиболее удобной и эффективной сферой коммерческой деятельности. Выход из него означает поражение в рыночной конкуренции, так же как выход из окна небоскреба. Поэтому маркетплейс в отличие от естественной монополии – монополия абсолютная». И поэтому он указывает на необходимость их регулирования, в том числе и антимонопольного.
Артур Гафаров, Директор АНО «Институт развития предпринимательства и экономики» о совершенствовании регулирования цифровых платформ и новом законопроекте
На мой взгляд, законопроект о платформенной экономике, который сейчас обсуждается, в текущем виде носит рамочный характер и сфокусирован преимущественно на процедурных вещах: кто из участников правоотношений, в какие сроки, какие юридически значимые действия вправе или не вправе совершать, как происходит размещение карточек о товарах и т.п. При этом в документе практически отсутствуют блоки, связанные с балансированием «рыночной силы» цифровых платформ. В том числе полагаю, что регулировать деятельность головных компаний можно и нужно, но таким образом, чтобы не «сломать» бизнес-модель отрасли в целом. Например, можно регламентировать вопросы, связанные с привлечением самозанятых.
Также целесообразно проработать меры поддержки и продвижения отечественных товаров, которые сейчас не в состоянии конкурировать с дешевым китайским импортом.
Определенно вижу смысл в том, чтобы встроить цифровые платформы в законодательство о торговле, пусть даже и не в полном объеме. Как минимум в части ограничения комиссий и недопущения злоупотребления доминирующим положением. Поэтому законопроект не мешало бы доработать. Другой вопрос, насколько это отдалит введение нормативной базы по цифровым платформам в целом. Но это уже вопрос к регуляторам.
Артур Гафаров, Директор АНО «Институт развития предпринимательства и экономики» о совершенствовании регулирования цифровых платформ и новом законопроекте
На мой взгляд, законопроект о платформенной экономике, который сейчас обсуждается, в текущем виде носит рамочный характер и сфокусирован преимущественно на процедурных вещах: кто из участников правоотношений, в какие сроки, какие юридически значимые действия вправе или не вправе совершать, как происходит размещение карточек о товарах и т.п. При этом в документе практически отсутствуют блоки, связанные с балансированием «рыночной силы» цифровых платформ. В том числе полагаю, что регулировать деятельность головных компаний можно и нужно, но таким образом, чтобы не «сломать» бизнес-модель отрасли в целом. Например, можно регламентировать вопросы, связанные с привлечением самозанятых.
Также целесообразно проработать меры поддержки и продвижения отечественных товаров, которые сейчас не в состоянии конкурировать с дешевым китайским импортом.
Определенно вижу смысл в том, чтобы встроить цифровые платформы в законодательство о торговле, пусть даже и не в полном объеме. Как минимум в части ограничения комиссий и недопущения злоупотребления доминирующим положением. Поэтому законопроект не мешало бы доработать. Другой вопрос, насколько это отдалит введение нормативной базы по цифровым платформам в целом. Но это уже вопрос к регуляторам.
Ведомости
Маркетплейсы: новая монополия
Почему необходимо регулирование этих цифровых платформ
Объём выдач ипотечных кредитов в ноябре составил 259,7 млрд руб., по предварительным данным Frank RG. Показатели ноября 2024 на 27,0% ниже октября 2024 года и на 64,9% ниже ноября 2023 года. Средний размер выдаваемого кредита показал незначительное снижение к прошлому месяцу (-0,6%), и в ноябре 2024 составляет 4,52 млн руб.
Пока месячная выдача ипотеки не укладывается в радужные планы ЦБ РФ и ДОМРФ о 4-4,5 трлн руб. ипотечных кредитов за весь 2025 год.
По ноябрю линейная прогрессия показывает выдачу ипотеки 3-3,2 трлн за весь 2025 год. Предпосылок к увеличению пока не видно – нет новых льготных программ, буксуют и старые льготные программы, в первую очередь семейная ипотека, лимиты по которой время от времени исчерпываются в банках.
На горизонте не видно и существенного снижения ключевой ставки (хотя бы до уровня 15-16%).
Пока месячная выдача ипотеки не укладывается в радужные планы ЦБ РФ и ДОМРФ о 4-4,5 трлн руб. ипотечных кредитов за весь 2025 год.
По ноябрю линейная прогрессия показывает выдачу ипотеки 3-3,2 трлн за весь 2025 год. Предпосылок к увеличению пока не видно – нет новых льготных программ, буксуют и старые льготные программы, в первую очередь семейная ипотека, лимиты по которой время от времени исчерпываются в банках.
На горизонте не видно и существенного снижения ключевой ставки (хотя бы до уровня 15-16%).
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер подвел итоги года на Дне инвестора Сбера, поделившись ключевыми результатами и прогнозами. Рентабельность капитала за девять месяцев составила 25% и, как ожидается, достигнет целевого уровня в 23% к концу года. Несмотря на жесткую денежно-кредитную политику, банк планирует в 2025 году удерживать маржу на уровне 5,6%, что выше показателя, заложенного в трехлетней стратегии.
Здесь, конечно, возникает вопрос: смогут ли другие банки сохранить свою устойчивость при таком уровне нагрузки? Ведь Сбер — единственный из системно значимых банков, кто распределяет 50% прибыли акционерам, и при этом сохраняет достаточность капитала на достойном уровне.
Что касается прогнозов на 2025 год, Сбер ожидает, что экономика покажет рост на 1,3%, а инфляция останется в пределах 6-7%. Снижение ключевой ставки ранее второй половины 2025 года маловероятно — это важный момент, который отразится на кредитной активности. Уже сейчас темпы роста розничного кредитования замедляются и не превысят 5%, а вот сберегательная активность населения, наоборот, продолжает расти — прогнозируется увеличение средств в банках на 17-19%. Это, пожалуй, позитивный момент, но насколько долго удастся сохранять такую тенденцию, если покупательная способность продолжит снижаться?
Еще одна любопытная тема — развитие технологий. Сбер действительно совершил серьезный рывок в биометрии: сегодня по стране работают более 900 тысяч терминалов, поддерживающих биометрические платежи, QR-коды и NFC. Два года назад таких терминалов не было вовсе.
И, конечно, генеративный ИИ. Сбер нацелен довести аудиторию GigaChat до 20 миллионов пользователей уже в следующем году. Это амбициозная цель, которая говорит о больших ожиданиях от искусственного интеллекта как драйвера бизнеса. Интересно, станет ли 2025-й год переломным в плане внедрения ИИ в повседневную жизнь или мы увидим лишь точечные успехи?
Здесь, конечно, возникает вопрос: смогут ли другие банки сохранить свою устойчивость при таком уровне нагрузки? Ведь Сбер — единственный из системно значимых банков, кто распределяет 50% прибыли акционерам, и при этом сохраняет достаточность капитала на достойном уровне.
Что касается прогнозов на 2025 год, Сбер ожидает, что экономика покажет рост на 1,3%, а инфляция останется в пределах 6-7%. Снижение ключевой ставки ранее второй половины 2025 года маловероятно — это важный момент, который отразится на кредитной активности. Уже сейчас темпы роста розничного кредитования замедляются и не превысят 5%, а вот сберегательная активность населения, наоборот, продолжает расти — прогнозируется увеличение средств в банках на 17-19%. Это, пожалуй, позитивный момент, но насколько долго удастся сохранять такую тенденцию, если покупательная способность продолжит снижаться?
Еще одна любопытная тема — развитие технологий. Сбер действительно совершил серьезный рывок в биометрии: сегодня по стране работают более 900 тысяч терминалов, поддерживающих биометрические платежи, QR-коды и NFC. Два года назад таких терминалов не было вовсе.
И, конечно, генеративный ИИ. Сбер нацелен довести аудиторию GigaChat до 20 миллионов пользователей уже в следующем году. Это амбициозная цель, которая говорит о больших ожиданиях от искусственного интеллекта как драйвера бизнеса. Интересно, станет ли 2025-й год переломным в плане внедрения ИИ в повседневную жизнь или мы увидим лишь точечные успехи?