(к предыдущему посту)
А вот начиная со второй половины 2021 года Россия, действительно, начала продавать газ очень дёшево.
Сейчас Россия реализует газ в Германии по цене 54 евро за МВтч (около 550 евро за тысячу кубометров). Это примерно в 3 раза дешевле, чем его продаёт Норвегия (по трубопроводу), и в 4,5 раза дешевле, чем на спотовой бирже TTF.
А вот начиная со второй половины 2021 года Россия, действительно, начала продавать газ очень дёшево.
Сейчас Россия реализует газ в Германии по цене 54 евро за МВтч (около 550 евро за тысячу кубометров). Это примерно в 3 раза дешевле, чем его продаёт Норвегия (по трубопроводу), и в 4,5 раза дешевле, чем на спотовой бирже TTF.
❗️⚡️Канал TNF - главная отраслевая площадка российского ТЭК с участием сотен компаний, занятых в добыче углеводородов.
🧩 Обсуждаем на этой неделе с экспертами:
- Проблемы нефтегазового машиностроения в России. Благодаря чему Норвегия и Китай снижают себестоимость геологоразведки и повышают ее эффективность? За счет чего?
- Насколько широко искусственный интеллект уже применяется в нефтегазе? Какой экономический эффект дает применение ИИ в ТЭК? Почему стратегия использования ИИ для повышения добычи – не самая эффективная в текущих геополитических условиях?
- Что произойдет с ценами на нефть и самим нефтяным рынком в случае введения Западом потолка цен? Выгодна ли России смена правящих элит в Европе как результат конфликта? Обсуждаем с Федором Лукьяновым.
Также на канале:
- отраслевые инсайды,
- детальные кейсы,
- позиция топов компаний,
- саммари отраслевой аналитики,
- новостные дайджесты.
Все важные отраслевые новости из первоисточников.
Все посты по делу.
Подписаться
🧩 Обсуждаем на этой неделе с экспертами:
- Проблемы нефтегазового машиностроения в России. Благодаря чему Норвегия и Китай снижают себестоимость геологоразведки и повышают ее эффективность? За счет чего?
- Насколько широко искусственный интеллект уже применяется в нефтегазе? Какой экономический эффект дает применение ИИ в ТЭК? Почему стратегия использования ИИ для повышения добычи – не самая эффективная в текущих геополитических условиях?
- Что произойдет с ценами на нефть и самим нефтяным рынком в случае введения Западом потолка цен? Выгодна ли России смена правящих элит в Европе как результат конфликта? Обсуждаем с Федором Лукьяновым.
Также на канале:
- отраслевые инсайды,
- детальные кейсы,
- позиция топов компаний,
- саммари отраслевой аналитики,
- новостные дайджесты.
Все важные отраслевые новости из первоисточников.
Все посты по делу.
Подписаться
Судя по всему, кампанейщина по поводу IT-специалистов закончилась в России.
«Верхняя планка зарплат, предлагаемых работодателями айтишникам в августе, снизилась на 11% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года и составила в среднем 160 тыс. руб.
Медианная зарплата айтишников в России в августе составила 60,5 тыс. руб., что на 3,2% ниже, чем в марте этого года, следует из данных HeadHunter. При этом в Москве зарплаты айтишников за полгода снизились на 2,1%, до 85,6 тыс. руб., в Санкт-Петербурге — на 1%, 70 тыс. руб.».
Специалисты HR объясняют, что на рынок хлынуло много IT-работников нижнего и среднего уровня, наспех обученных. Люди прельстились значимостью таких специалистов – их зарплатами и льготами (например, специпотекой, отсрочкой от армии, возможностью удалённой работы).
«Верхняя планка зарплат, предлагаемых работодателями айтишникам в августе, снизилась на 11% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года и составила в среднем 160 тыс. руб.
Медианная зарплата айтишников в России в августе составила 60,5 тыс. руб., что на 3,2% ниже, чем в марте этого года, следует из данных HeadHunter. При этом в Москве зарплаты айтишников за полгода снизились на 2,1%, до 85,6 тыс. руб., в Санкт-Петербурге — на 1%, 70 тыс. руб.».
Специалисты HR объясняют, что на рынок хлынуло много IT-работников нижнего и среднего уровня, наспех обученных. Люди прельстились значимостью таких специалистов – их зарплатами и льготами (например, специпотекой, отсрочкой от армии, возможностью удалённой работы).
В России в целом продолжается продовольственная дефляция. Но на что обращу внимание – в последнюю неделю начался рост цен на огурцы. Кажется, мелочь в продовольственной корзине. Но это первый сигнал о том, что на подходе прекращение падения цен на сезонные овощи и фрукты, что вносило существенный вклад в дефляцию.
Пусть незначительно, на 0,1%, но после падения возобновился рост цен на пшеничную муку – один из базовых продуктов.
Пусть незначительно, на 0,1%, но после падения возобновился рост цен на пшеничную муку – один из базовых продуктов.
Наступает рецессия в еврозоне. Промышленное производство Германии сократилось на 1,8% с декабря 2021 г. по июль 2022 г., но секторы с высокой зависимостью от российского газа упали гораздо сильнее. Например, промышленное производство в химико-фармацевтическом секторе Германии (куда входят производство минеральных удобрений, пластика и т.п.) сократилось уже на 10,7%.
Отдельные сектора московской промышленности продолжают демонстрировать феноменальный рост.
С января по июль московские предприятия в медицинской сфере произвели медоборудования более чем на 5,4 млрд. руб. - в 2,3 раза больше, чем за тот же срок в прошлом году, а лекарственных препаратов – почти на четверть больше, общей стоимостью 18 млрд. руб.
Одна из причин – поддержка правительством Москвы промышленности города через офсетные контракты. Это договор со взаимными обязательствами производителя и покупателя. Так, Москва ежегодно закупает огромный объём нужных ему товаров - лекарств, детского питания, медицинского оборудования и т.д – с определённой скидкой. Инвестор же при зафиксированных в договоре обязательствах со стороны покупателя гарантирует запуск своего проекта.
Это пример того, что можно при разумной кейнсианской политике «запускать» производство по такой же схеме и в других регионах России.
С января по июль московские предприятия в медицинской сфере произвели медоборудования более чем на 5,4 млрд. руб. - в 2,3 раза больше, чем за тот же срок в прошлом году, а лекарственных препаратов – почти на четверть больше, общей стоимостью 18 млрд. руб.
Одна из причин – поддержка правительством Москвы промышленности города через офсетные контракты. Это договор со взаимными обязательствами производителя и покупателя. Так, Москва ежегодно закупает огромный объём нужных ему товаров - лекарств, детского питания, медицинского оборудования и т.д – с определённой скидкой. Инвестор же при зафиксированных в договоре обязательствах со стороны покупателя гарантирует запуск своего проекта.
Это пример того, что можно при разумной кейнсианской политике «запускать» производство по такой же схеме и в других регионах России.
Чем ещё опасен глубокий кризис на китайском рынке недвижимости, наблюдаемый сейчас?
Мало того, что строительство непомерно раздуто в китайской экономике, занимая 25-29% его ВВП. Ещё и правительства провинций получали 30-35% своих доходов, продавая землю под застройку. Второй фактор обычно упускается из виду. Это означает, что региональные правительства будут вынуждены ещё глубже залезать в долги. А они и так составляют уже свыше 100% китайского ВВП. Это будет увеличивать и совокупный долг китайского центрального правительства, регионов и госкомпаний (под гарантии правительства), который уже достиг 320% ВВП. Китайская модель экономики уже не предполагает другого метода стимулирования, как раздувать (и так уже невообразимый) госдолг.
Мало того, что строительство непомерно раздуто в китайской экономике, занимая 25-29% его ВВП. Ещё и правительства провинций получали 30-35% своих доходов, продавая землю под застройку. Второй фактор обычно упускается из виду. Это означает, что региональные правительства будут вынуждены ещё глубже залезать в долги. А они и так составляют уже свыше 100% китайского ВВП. Это будет увеличивать и совокупный долг китайского центрального правительства, регионов и госкомпаний (под гарантии правительства), который уже достиг 320% ВВП. Китайская модель экономики уже не предполагает другого метода стимулирования, как раздувать (и так уже невообразимый) госдолг.
Согласно анализу экономистов JP Morgan, глобальный рост корпоративной прибыли замедляется. После огромного роста на 89% (скользящая средняя за 4 квартала) в 2021 году глобальная корпоративная прибыль снизилась до 7,5% итогам первого полугодия 2022 года. Это всё ещё немного выше средней прибыли за предыдущие два десятилетия в 6,3%.
При разбивке по секторам JP Morgan обнаруживает, что в каждом из 10 секторов, составляющих основу экономики, наблюдается замедление роста доходов по сравнению с многолетними максимумами, зарегистрированными в 2021 году. Из этих данных ясно, что основная часть прироста прибыли пришлась на энергетику и сырьё.
При разбивке по секторам JP Morgan обнаруживает, что в каждом из 10 секторов, составляющих основу экономики, наблюдается замедление роста доходов по сравнению с многолетними максимумами, зарегистрированными в 2021 году. Из этих данных ясно, что основная часть прироста прибыли пришлась на энергетику и сырьё.
ЦБ РФ снизил ключевую ставку на 0,5 п.п. до 7,5%.
Реальная ставка остаётся сильно отрицательной, -6,5%.
Вслед за ключевой ставкой должны поползти немного вниз ставки по потребительскому кредитованию. Есть вероятность, что ниже психологически значимой отметки в 10% уйдёт ставка по ипотеке для вторичного рынка (сейчас она в среднем 10,35%). Без перезапуска вторичного рынка невозможно поднять рынок новостроек (ранее 40% сделок с новостройками совершались после продажи квартиры на вторичном рынке).
Шаги ЦБ осторожные. Он после каждого снижения ставки смотрит, не сильно ли это поднимает потребительский спрос, а вслед за ним – и уровень инфляции.
Реальная ставка остаётся сильно отрицательной, -6,5%.
Вслед за ключевой ставкой должны поползти немного вниз ставки по потребительскому кредитованию. Есть вероятность, что ниже психологически значимой отметки в 10% уйдёт ставка по ипотеке для вторичного рынка (сейчас она в среднем 10,35%). Без перезапуска вторичного рынка невозможно поднять рынок новостроек (ранее 40% сделок с новостройками совершались после продажи квартиры на вторичном рынке).
Шаги ЦБ осторожные. Он после каждого снижения ставки смотрит, не сильно ли это поднимает потребительский спрос, а вслед за ним – и уровень инфляции.
Потребление электроэнергии в Китае, считающееся одним из основных параметров оценки экономической активности в стране, увеличилось в январе-августе на 4,4%, год к году. Много это или мало? По итогам 2021 года потребление электроэнергии в стране выросло на 10,3%. Пока разница в 6 п.п. Даёт ясное представление, насколько пока упала экономическая активность в Китае в 2022 году.
За неполные девять месяцев было введено 1,08 млн. кв. м новых складов, что в 1,6 раз превышает аналогичный показатель 2021 года, по данным Knight Frank. До конца года заявлен ввод свыше 900 тыс. кв. м. Таким образом, по итогам года показатель может достигнуть 2 млн. кв. м, что станет максимальным объемом введённых площадей с 2014 года. Понятно, что эти склады закладывались инвесторами полтора-два года назад без знания о том, что случится после 24.02.2022. Эти огромные объёмы новых складов показывают, насколько велика тогда была вера бизнеса в рост российской экономики.
Важный тренд. Россияне стали чаще сдавать пожилых родственников в дома престарелых. Стартом стали ковидные ограничения, а начавшаяся СВО ещё ускорила этот процесс. Есть данные по частным домам для престарелых.
«Алексей Маврин, основатель федеральной сети пансионатов для пожилых людей «Опека» (сеть является самой крупной сетью системной помощи пожилым в России):
Ещё в 2020 году мы сразу заметили в наших объектах рост загрузки номерного фонда. Возросла загрузка и в целом по стране: так, по данным проекта «Индикаторы», за 1-е полугодие 2022 года средняя загрузка пансионатов выросла с 62 до 74% (от общего числа номерного фонда).
Мы прогнозируем рост загрузки. После событий февраля она и так постепенно увеличивается: произошла релокация части специалистов, а их пожилые родственники остаются в России».
(журнал CRE, сентябрь 2022 года)
Отдельная тема – социально-политические причины и последствия. У бизнеса же появляется новая ниша для инвестиций в частные дома для престарелых, особенно вокруг крупных городов. Но есть уже одно ограничение – дефицит младшего персонала при таком росте, который преимущественно привлекался из постсоветских стран.
«Алексей Маврин, основатель федеральной сети пансионатов для пожилых людей «Опека» (сеть является самой крупной сетью системной помощи пожилым в России):
Ещё в 2020 году мы сразу заметили в наших объектах рост загрузки номерного фонда. Возросла загрузка и в целом по стране: так, по данным проекта «Индикаторы», за 1-е полугодие 2022 года средняя загрузка пансионатов выросла с 62 до 74% (от общего числа номерного фонда).
Мы прогнозируем рост загрузки. После событий февраля она и так постепенно увеличивается: произошла релокация части специалистов, а их пожилые родственники остаются в России».
(журнал CRE, сентябрь 2022 года)
Отдельная тема – социально-политические причины и последствия. У бизнеса же появляется новая ниша для инвестиций в частные дома для престарелых, особенно вокруг крупных городов. Но есть уже одно ограничение – дефицит младшего персонала при таком росте, который преимущественно привлекался из постсоветских стран.
Гениально: Икея «ушла» из России, а склады по-прежнему заполняют.
Вот еще: Samsung, который громко «хлопнул дверью», ищет «специалистов по непрямым закупкам».
Крупные бренды постоянно водят вас за нос, устраивая фейковые распродажи и «соревнуясь» друг с другом.
Хотите знать, насколько изворотлив может быть современный маркетинг — читайте «Креатива нет».
Там бывший рекламщик IKEA делится гениальными рекламными трюками и разносит бренды за их кринжовые креативы.
Канал так хайпанул, что за пару дней на него подписались больше 20 тысяч человек.
Подпишитесь и вы, не пожалеете: https://yangx.top/+Tae78NciNB4zZjIy
Вот еще: Samsung, который громко «хлопнул дверью», ищет «специалистов по непрямым закупкам».
Крупные бренды постоянно водят вас за нос, устраивая фейковые распродажи и «соревнуясь» друг с другом.
Хотите знать, насколько изворотлив может быть современный маркетинг — читайте «Креатива нет».
Там бывший рекламщик IKEA делится гениальными рекламными трюками и разносит бренды за их кринжовые креативы.
Канал так хайпанул, что за пару дней на него подписались больше 20 тысяч человек.
Подпишитесь и вы, не пожалеете: https://yangx.top/+Tae78NciNB4zZjIy
«Собственные фундаментальные исследования крупного бизнеса – важная особенность цифровой эпохи. Скорость технологических изменений, характерная для цифровой эпохи, является обостряющим конкуренцию фактором. В этих условиях крупные компании не могут довольствоваться коммерциализацией чужих открытий. Так можно уступить инициативу конкуренту. Чтобы избежать этого, устанавливаются партнёрские отношения с университетами, поддерживается венчурный бизнес, ведутся мониторинг и скупка перспективных стартапов. Однако ориентированные на долговременную конкурентоспособность крупные компании не ограничиваются такими мерами, начинают всё активнее финансировать собственные фундаментальные исследования.
Например, известная китайская компания Huawei на протяжении уже ряда лет направляет на исследования и разработки более 10% своих доходов (15,9% в 2020 г.), стремясь обеспечить прорыв в передовых технологиях. В фундаментальные исследования вовлечены приблизительно 15 тыс. сотрудников Huawei, включая 700 PhDs, специализирующихся на математике, и более 200 PhDs – на физике и химии. Компания фактически выступила координатором фундаментальных исследований, когда в 2020 г. опубликовала список из 10 математических задач, стоящих перед отраслью информационно-коммуникационных технологий.
Следует обратить внимание и на структуру трудоустройства в США и Канаде новых выпускников PhD, которые специализируются на искусственном интеллекте. В последние годы всё больше таких выпускников выбирают работу в промышленности, а не в академических организациях. Так, доля выбравших работу в производственной сфере возросла с 44,4% в 2010 г. до 65,7% в 2019 г., а в академической сфере – снизилась за тот же период с 42,1% до 23,7%».
(«Вопросы прогнозирования», №4, 2022)
Например, известная китайская компания Huawei на протяжении уже ряда лет направляет на исследования и разработки более 10% своих доходов (15,9% в 2020 г.), стремясь обеспечить прорыв в передовых технологиях. В фундаментальные исследования вовлечены приблизительно 15 тыс. сотрудников Huawei, включая 700 PhDs, специализирующихся на математике, и более 200 PhDs – на физике и химии. Компания фактически выступила координатором фундаментальных исследований, когда в 2020 г. опубликовала список из 10 математических задач, стоящих перед отраслью информационно-коммуникационных технологий.
Следует обратить внимание и на структуру трудоустройства в США и Канаде новых выпускников PhD, которые специализируются на искусственном интеллекте. В последние годы всё больше таких выпускников выбирают работу в промышленности, а не в академических организациях. Так, доля выбравших работу в производственной сфере возросла с 44,4% в 2010 г. до 65,7% в 2019 г., а в академической сфере – снизилась за тот же период с 42,1% до 23,7%».
(«Вопросы прогнозирования», №4, 2022)
Об особом внимании к развитию искусственного интеллекта (ИИ) свидетельствует принятие указом президента США в феврале 2019 г. Национальной инициативы в сфере ИИ. Ставится задача доведения федерального финансирования необоронных исследований и разработок ИИ до $32 млрд. в год к 2026 году.
Что касается частных инвестиций в искусственный интеллект, то и здесь с явным отрывом лидируют США.
Так, США лидируют по общему количеству патентов, связанных с ИИ. В первую десятку правообладателей выданных USPTO с января 2008 г. по декабрь 2018 г. патентов, связанных с ИИ, вошли только компании, но не вошел ни один университет. Лидируют IBM (7100), далее следуют Microsoft (около 5000) и Google (около 4000).
Технологиям искусственного интеллекта отводится большая роль ещё и потому, что они являются технологиями двойного назначения, а цифровая конкуренция разворачивается и в военной сфере. Военный бюджет США на НИОКР в области ИИ в 2021 финансовом году оценивается в $5 млрд.
(«Вопросы прогнозирования», №4, 2022)
Что касается частных инвестиций в искусственный интеллект, то и здесь с явным отрывом лидируют США.
Так, США лидируют по общему количеству патентов, связанных с ИИ. В первую десятку правообладателей выданных USPTO с января 2008 г. по декабрь 2018 г. патентов, связанных с ИИ, вошли только компании, но не вошел ни один университет. Лидируют IBM (7100), далее следуют Microsoft (около 5000) и Google (около 4000).
Технологиям искусственного интеллекта отводится большая роль ещё и потому, что они являются технологиями двойного назначения, а цифровая конкуренция разворачивается и в военной сфере. Военный бюджет США на НИОКР в области ИИ в 2021 финансовом году оценивается в $5 млрд.
(«Вопросы прогнозирования», №4, 2022)
Центробанк в шоке: санкции создали для россиян кучу лазеек в экономике
Оказывается, можно легко получить выплату до 450.000 рублей, законно не платить налоги и даже не погашать кредиты (127ФЗ).
Чтобы все это знать, достаточно читать канал одного из самых известных экономистов России.
Он знает, каким будет курс рубля к осени, раскрывает планы Центробанка не для СМИ, и уже в курсе, чем вскоре заменят доллар.
Канал закрытый, чтобы не получить блокировку. Подписывайтесь, пока он еще доступен: @investingcorp
Оказывается, можно легко получить выплату до 450.000 рублей, законно не платить налоги и даже не погашать кредиты (127ФЗ).
Чтобы все это знать, достаточно читать канал одного из самых известных экономистов России.
Он знает, каким будет курс рубля к осени, раскрывает планы Центробанка не для СМИ, и уже в курсе, чем вскоре заменят доллар.
Канал закрытый, чтобы не получить блокировку. Подписывайтесь, пока он еще доступен: @investingcorp
Капиталистическое планирование является нормой для ряда «догоняющих экономик». В первую очередь план применялся среди «азиатских тигров». Первой это сделала Япония. Французский экономист Жак Сапир из парижского Центра исследований моделей индустриализации Высшей школы социальных наук в журнале «Вопросы прогнозирования», №6, 2022 описывает основные принципы японского планирования.
«Развитие японской экономики после 1945 г. осуществлялось в рамках планирования, получившего у экспертов название «индикативного», но при котором средства контроля со стороны государства были весьма существенными. Как и многие другие японские экономические институты 1950-60-х годов, план зародился в конце 1930-х годов в условиях военной экономики и под влиянием экономических идей того времени.
Мыслитель и интеллектуал Наруми Хидзиката отстаивал идею о том, что Япония должна иметь «Экономический штаб», чтобы согласовывать интересы финансово-промышленных групп Кейрецу (Keiretsu) и других крупных японских компаний с интересами государства. Важное интеллектуальное влияние также оказывала Научно-исследовательская ассоциация Сёва Кенкюкай (Showa Kenkyukai), образованная по инициативе принца Коноэ. Её целью было усиление контактов между университетскими экономистами, предпринимателями, военными и высокопоставленными чиновниками. Эта ассоциация объединила учёных с левыми и даже крайне левыми взглядами с ультранационалистами и стала одним из центров так называемого «реформистского» движения, появление которого совпало с приходом Коноэ к власти.
Ключевым шагом, обеспечившим конституционный статус военной экономики, стало создание Совета по планированию при Кабинете министров. В Совете были собраны самые лучшие бюрократы из различных министерств.
Эти системы остались и в послевоенной Японии.
Планы, которые разрабатывались с 1950-х по середину 1970-х гг., имели огромный успех, обеспечив очень высокие темпы роста. Напротив, план Танака (Tanaka plan) от 1975 года постигла неудача. Разработанный с целью реакции на нефтяной кризис 1973 г., он оказался неспособным обеспечить темпы прироста более чем на 3,1%, при ожидаемом увеличении на 9,4%.
Если мы используем критерии, описывающие качество роста, то период «активного планирования» характеризовался не только гораздо более интенсивными инвестициями, но и существенно большей сбалансированностью, чем в предыдущие периоды. На следующем этапе развития японской экономики, который мы описываем как упадок планирования, инвестиции также были интенсивными, но нерегулируемая конкуренция между крупными компаниями привели к накоплению дисбалансов и вызвали финансовый кризис. Таким образом, именно в период «активного планирования» Японии удавалось находить равновесие между инвестициями, внутренним потреблением и платёжным балансом, и это равновесие в экономике было гораздо более устойчивым, чем в последующие годы.
Японское планирование также оказало очевидное и значительное влияние на другие азиатские страны, такие как Южная Корея (которая заимствовала формат пятилетнего плана), Тайвань, Малайзия (с 1966 года) и Сингапур. Это стало элементом японской «мягкой силы» на Дальнем Востоке. С этой точки зрения японская модель, несомненно, оказалась одной из самых успешных форм планирования в капиталистической стране».
«Развитие японской экономики после 1945 г. осуществлялось в рамках планирования, получившего у экспертов название «индикативного», но при котором средства контроля со стороны государства были весьма существенными. Как и многие другие японские экономические институты 1950-60-х годов, план зародился в конце 1930-х годов в условиях военной экономики и под влиянием экономических идей того времени.
Мыслитель и интеллектуал Наруми Хидзиката отстаивал идею о том, что Япония должна иметь «Экономический штаб», чтобы согласовывать интересы финансово-промышленных групп Кейрецу (Keiretsu) и других крупных японских компаний с интересами государства. Важное интеллектуальное влияние также оказывала Научно-исследовательская ассоциация Сёва Кенкюкай (Showa Kenkyukai), образованная по инициативе принца Коноэ. Её целью было усиление контактов между университетскими экономистами, предпринимателями, военными и высокопоставленными чиновниками. Эта ассоциация объединила учёных с левыми и даже крайне левыми взглядами с ультранационалистами и стала одним из центров так называемого «реформистского» движения, появление которого совпало с приходом Коноэ к власти.
Ключевым шагом, обеспечившим конституционный статус военной экономики, стало создание Совета по планированию при Кабинете министров. В Совете были собраны самые лучшие бюрократы из различных министерств.
Эти системы остались и в послевоенной Японии.
Планы, которые разрабатывались с 1950-х по середину 1970-х гг., имели огромный успех, обеспечив очень высокие темпы роста. Напротив, план Танака (Tanaka plan) от 1975 года постигла неудача. Разработанный с целью реакции на нефтяной кризис 1973 г., он оказался неспособным обеспечить темпы прироста более чем на 3,1%, при ожидаемом увеличении на 9,4%.
Если мы используем критерии, описывающие качество роста, то период «активного планирования» характеризовался не только гораздо более интенсивными инвестициями, но и существенно большей сбалансированностью, чем в предыдущие периоды. На следующем этапе развития японской экономики, который мы описываем как упадок планирования, инвестиции также были интенсивными, но нерегулируемая конкуренция между крупными компаниями привели к накоплению дисбалансов и вызвали финансовый кризис. Таким образом, именно в период «активного планирования» Японии удавалось находить равновесие между инвестициями, внутренним потреблением и платёжным балансом, и это равновесие в экономике было гораздо более устойчивым, чем в последующие годы.
Японское планирование также оказало очевидное и значительное влияние на другие азиатские страны, такие как Южная Корея (которая заимствовала формат пятилетнего плана), Тайвань, Малайзия (с 1966 года) и Сингапур. Это стало элементом японской «мягкой силы» на Дальнем Востоке. С этой точки зрения японская модель, несомненно, оказалась одной из самых успешных форм планирования в капиталистической стране».
(к предыдущему посту)
Период активного планирования в Японии в 1956-1970 годах стал временем самого бурного экономического роста. Средние годовые темпы увеличения ВВП в этот период составляли 9,34%.
Как пишет Жак Сапир, причиной экономического спада в Японии стал нефтяной кризис 1973-74 (и не только в Японии), который продолжался до начала 1980-х.
«Планирование не помогло бы восстановиться от этого шока из-за усугубленной кризисом потери консенсуса в стране по отношению к общим направлениям экономического развития.
Эти переломные моменты привели к постепенному демонтажу инструментов и учреждений, на которых базировалось планирование. В какой степени административная элита во Франции и Японии отталкивались от новых условий, чтобы оправдать этот демонтаж, а в какой степени они сами создали новые условия или, по крайней мере, новые институты, делая планирование всё менее и менее практичным в его классической форме. Наглядные примеры новых условий – либерализация внешней торговли и финансиализация».
Период активного планирования в Японии в 1956-1970 годах стал временем самого бурного экономического роста. Средние годовые темпы увеличения ВВП в этот период составляли 9,34%.
Как пишет Жак Сапир, причиной экономического спада в Японии стал нефтяной кризис 1973-74 (и не только в Японии), который продолжался до начала 1980-х.
«Планирование не помогло бы восстановиться от этого шока из-за усугубленной кризисом потери консенсуса в стране по отношению к общим направлениям экономического развития.
Эти переломные моменты привели к постепенному демонтажу инструментов и учреждений, на которых базировалось планирование. В какой степени административная элита во Франции и Японии отталкивались от новых условий, чтобы оправдать этот демонтаж, а в какой степени они сами создали новые условия или, по крайней мере, новые институты, делая планирование всё менее и менее практичным в его классической форме. Наглядные примеры новых условий – либерализация внешней торговли и финансиализация».
Серебро получает шанс на рост цен, так как возрастает его роль в «зелёной энергетике»
Фотоэлектрические системы должны побить рекорды по установке в 2022 году, поскольку российско-украинский конфликт высветил необходимость более быстрого перехода на чистую энергию.
Например, Европа решила обеспечить энергетический суверенитет, сократив свою зависимость от российского ископаемого топлива к 2027 году на фоне резкого роста цен на электроэнергию, при этом к 2025 году совокупная цель по развертыванию солнечной энергетики составит 320 ГВт, отмечают авторы доклада Metals Focus.
«Мы уже видели, как по крайней мере 24 страны достигли масштаба новой годовой мощности 1 ГВт, при этом ожидается, что глобальная фотоэлектрическая мощность впервые превысит 200 ГВт в 2022 году», - Metals Focus.
Согласно статистике Metals Focus, количество серебра, используемого в производстве солнечных элементов, в этом году превысит 3900 т (126 млн. унций), что на 15% больше, чем в прошлом году. Для сравнения, на сектор солнечных станций будет приходиться почти 25% общего промышленного спроса на серебро (прогноз на 533 млн. унций на этот год).
Фотоэлектрические системы должны побить рекорды по установке в 2022 году, поскольку российско-украинский конфликт высветил необходимость более быстрого перехода на чистую энергию.
Например, Европа решила обеспечить энергетический суверенитет, сократив свою зависимость от российского ископаемого топлива к 2027 году на фоне резкого роста цен на электроэнергию, при этом к 2025 году совокупная цель по развертыванию солнечной энергетики составит 320 ГВт, отмечают авторы доклада Metals Focus.
«Мы уже видели, как по крайней мере 24 страны достигли масштаба новой годовой мощности 1 ГВт, при этом ожидается, что глобальная фотоэлектрическая мощность впервые превысит 200 ГВт в 2022 году», - Metals Focus.
Согласно статистике Metals Focus, количество серебра, используемого в производстве солнечных элементов, в этом году превысит 3900 т (126 млн. унций), что на 15% больше, чем в прошлом году. Для сравнения, на сектор солнечных станций будет приходиться почти 25% общего промышленного спроса на серебро (прогноз на 533 млн. унций на этот год).