Кто в доме хозяин? Часть 1. Спроси у ОСИ.

Подробнее о законе по вопросам жилищных отношений расскажу здесь. И начну с того, что изменится для самого молодого института управления.

❗️1. Институт молодой, а фонд старый. В этом, в общем-то, заключается одна из нерешаемых проблем, с которой не смогла справиться даже самая решительная реформа. Поэтому начну с того, что для содержания дома силами одного ОСИ нужны адекватные тарифы.

После многочасовых обсуждений базовый тариф на управление был привязан к минимальному расчётному показателю. Подчеркну — только базовый, тот, что утверждается маслихатом и на основании которого формируется потом тариф дома. И речь идёт только о квартплате. А то у «интернета глаза велики», и любители плохих новостей уже приписали тот же принцип тарифам на воду и свет. Нет, там всё как было.

Что это даст? 
Плановое, очень плавное увеличение оплаты. Для жителей — в среднем 2–3 тенге с квадратного метра в год. Но при этом в сумме это позволит избежать резкого роста тарифов и многотысячных экстренных расходов на то, что ломается и взрывается из-за нехватки денег на плановое обслуживание.

❗️2. ОСИ сможет заниматься хозяйственной деятельностью во всех возможных вариантах — сервис/штатные работники на выбор.

❗️3. Управлять председатель ОСИ вместе с советом дома сможет:
- самостоятельно;
- с привлечением по трудовому договору профессионального управляющего;
- привлекая управляющую компанию.

❗️4. Председатель ОСИ будет избираться не на 1, а на 3 года (с возможностью переизбрания в любое время). Это позволит ему работать по полноценному трудовому договору и иметь социальный пакет.

❗️5. Председатель ОСИ будет членом Совета дома. Они будут работать вместе — как исполнительный орган высшего органа управления домом (собрания жильцов) в период между его проведением и по делегированным вопросам.

❗️6. В случае временной нетрудоспособности председателя ОСИ исполняющий обязанности председателя будет назначаться решением Совета дома.

❗️7. Процедура регистрации ОСИ упростится (введение типового устава с последующей полной автоматизацией процедуры регистрации), а вот ликвидация ОСИ станет сложнее (кворум поднят до 2/3).

❗️8. По многочисленным просьбам не менее многочисленных ОСИ сроки голосования для домов свыше 500 квартир можно будет продлевать на 1 месяц. Также пересмотрены сроки сдачи отчётов — до примерно совпадающих с финансовыми.

❗️9. Срок для запуска процедуры взыскания долгов с собственников сократился с 3 до 2 месяцев. Кроме того, собственники должны будут уведомлять ОСИ о нанимателях жилья, а также подтверждать право собственности при голосовании на собрании при решении вопросов о создании ОСИ и выборах его председателя.

❗️10. И ещё — протокол собрания и его неотъемлемая часть, опросные листы, получили статус официального документа, и их подделка теперь приравнивается к подлогу.

Эти и ряд других изменений направлены на устойчивое и прозрачное управление домами через ОСИ, опираясь на закон, а не на энтузиазм. Хотя без энтузиазма в этом деле всё-таки не обойтись…

Агрегатор конструктивной мысли!

Кто в доме хозяин?
Часть 2. КСК: ребрендинг или трансформация?

Продолжая рассказывать о проекте Закона по вопросам жилищных отношений не могу обойти изменения, связанные с работой КСК.

Развенчивая мифы и домыслы борцов со старой системой управления домами скажу сразу - как было уже не будет, дважды в одну воду не входят. Да и не нужно. Было далеко не идеально.

Поэтому прошедшая «ревизия» под дамокловым мечом принудительной ликвидации по большей части пошла системе на пользу. А новыми законодательными изменениями мы обновили регуляторную часть существования кооперативов:

КСК перестали быть формой и перешли в категорию субъектов управления, со всеми вытекающимии последствиями.

❗️При этом принцип участия собственников при создании КСК сохранился, теперь многодомные ОСИ по сути могут реализоваться через кооперации однодомных форм управления.

❗️КСК остались некоммерческими организациями. Это важно в условиях новой налоговой политики в отношении УК. Крупные компании станут плательщиками НДС. КСК по сути остается в льготном налоговом режиме. В перспективе пул домов сегментируется.
⏺Небольшие, взрослые «советские» дома скорее всего выберут НСУ и КСК.
⏺Большие дома с платежеспособными, но занятыми жильцами — НСУ/ОСИ и УК.
⏺Большие и инициативные многоэтажки будут управлять своими домами самостоятельно через ОСИ.

Таким образом КСК останутся управляющими компаниями для маленьких и небогатых «хрущёвок».

❗️КСК были переименованы, но относительно незаметно для жильцов. В быту для нас, постояльцев многоэтажек, ничего не изменится. Мы ведь так их и называли «КСК». На деле же это были КСП (к), ПКСК и т.д. При этом даже «косметическое» переименование не оставляет вариантов действующим кооперативам работать без перерегистрации.

❗️Сделали ещё один шаг навстречу профессиональному управлению в том числе в структуре кооперативов. У них в штате должны будут быть специалисты соответствующей квалификации.

❗️Приняли ряд условий для окончательного исключения из практики индивидуальных договоров с квартирами. В том числе, ввели процедуру начала договорных отношений на основании протокола собрания жильцов при НСУ.

❗️Изменили требования к организации работы КСК. Теперь кооперативы смогут работать только по типовым уставам и будут нести жёсткие обязательства по отчётности, открытию и ведению счетов на каждый дом и другим моментам, связанным с прозрачностью их работы и взаимоотношений с жильцами.
К этим процедурам и было больше всего претензий и с этим условием в 2023 году был сохранён институт кооперативов собственников.

❗️ Дали возможность всем домам участвовать в программах модернизации через субъекты управления (КСК, УК).

Таким образом, КСК остаются, не как пережиток прошлого, а как адаптированный институт управления для своего сегмента: доступный, понятный и по-новому прозрачный.

Это не просто ребрендинг. Это — трансформация. И у действующих организаций есть год, чтобы привести свою деятельность в соответствие с новыми требованиями законодательства.

Агрегатор конструктивной мысли!

⛽️ КМГ о росте цен на бензин: Задача компании – зарабатывать деньги и выплачивать больше налогов

Рост цен на бензин в Казахстане прокомментировал заместитель председателя АО "КазМунайГаз" Асет Магауов.

Как он отметил, в нашей стране цена на бензин остаётся одной из самых низких в мире. Её повышают плавно для предотвращения шокового эффекта для населения и промышленности. 

"Практически цены стоят на одном уровне. Если вы заметили, с февраля по май 92-й бензин практически не повышается (в цене. – Авт.)", – сказал Магауов в кулуарах правительства.

Цены на дизельное топливо, которое пользуется большим спросом, растут, но незначительно.
Зампред добавил, что перед компанией стоит задача по повышению доходов и, соответственно, росту выплачиваемых налогов.

"Мы не можем бензин и дизель направо и налево раздавать не только Казахстану, но и транзитному транспорту, гражданам близлежащих государств. То есть задача компании – зарабатывать деньги и платить налоги. За счёт налогов уже обеспечивается адресная социальная помощь социально уязвимым слоям населения. А не так, что раздали всем, включая обеспеченных, не обеспеченных, включая граждан Казахстана, не граждан. Всё-таки нефтепродукты – это тоже достояние государства. И мы, получается, увеличивая нефтепереработку, снижаем экспорт нефти. Поэтому задача, чтобы "КазМунайГаз" с увеличенных цен на нефтепродукты платил больше налогов, и за счёт этих налогов компенсировать какие-то выплаты социально уязвимым слоям населения", – заключил представитель компании.

📷 Фото пресс-службы акимата Алматы

#НовостиКазахстана #КМГ #ценынабензин #экономика

❕ Telegram | Instagram | TikTok