Про PR в Казахстане.
Нет-нет, здесь не будет политики. Просто так получилось, что я довольно хорошо знаю казахстанскую специфику, потому что и жил там, и делал проекты. Например, в 2013 году мы привезли в страну выставку гигантских декоративных кимоно японского художника Итику Кубота и показали её изумлённой публике (и прессе, конечно).
Ну так вот, PR в Казахстане до сих пор был в зачаточном состоянии. Если говорить именно про media relations, то бесплатно в СМИ можно было попасть только при государственном одобрении (хотя бы региональном, на уровне акимата), а его получали исключительно крупные, значимые для региона или всей страны компании. Остальное за деньги, как PR-бонусы и т. д.
Думаю, «ветер перемен» неминуемо затронет казахстанские медиа. Станет больше разрешённых тем (ну или хотя бы поменяются ракурсы), будут меняться отношения с органами власти, появятся желание и возможность для объективного освещения бизнеса, культурных событий, технологических проектов. И здесь уже дело за местными пиарщиками — смогут ли они стать полезными СМИ в этом процессе.
За год-два должны проявиться изменения.
P.s. Вынесу из комментариев важное замечание от коллеги непосредственно из Казахстана:
«Бесплатно может опубликоваться кто угодно, если релиз написан отлично. За свою 13-летнюю карьеру я ни разу не платила за публикацию, обеспечивала в зависимости от специфики компании до более ста публикаций в месяц, в т. ч. и в региональных, и в республиканских изданиях. Всё зависит от таланта прессека и его умении питчить. А в целом по джинсе — это нереально тяжёлая проблема. Пока есть компании квазигоссектора, пока их дофига, джинса не умрёт. Её в страну-то принесли именно они».
#зарубежка #медиа
Нет-нет, здесь не будет политики. Просто так получилось, что я довольно хорошо знаю казахстанскую специфику, потому что и жил там, и делал проекты. Например, в 2013 году мы привезли в страну выставку гигантских декоративных кимоно японского художника Итику Кубота и показали её изумлённой публике (и прессе, конечно).
Ну так вот, PR в Казахстане до сих пор был в зачаточном состоянии. Если говорить именно про media relations, то бесплатно в СМИ можно было попасть только при государственном одобрении (хотя бы региональном, на уровне акимата), а его получали исключительно крупные, значимые для региона или всей страны компании. Остальное за деньги, как PR-бонусы и т. д.
Думаю, «ветер перемен» неминуемо затронет казахстанские медиа. Станет больше разрешённых тем (ну или хотя бы поменяются ракурсы), будут меняться отношения с органами власти, появятся желание и возможность для объективного освещения бизнеса, культурных событий, технологических проектов. И здесь уже дело за местными пиарщиками — смогут ли они стать полезными СМИ в этом процессе.
За год-два должны проявиться изменения.
P.s. Вынесу из комментариев важное замечание от коллеги непосредственно из Казахстана:
«Бесплатно может опубликоваться кто угодно, если релиз написан отлично. За свою 13-летнюю карьеру я ни разу не платила за публикацию, обеспечивала в зависимости от специфики компании до более ста публикаций в месяц, в т. ч. и в региональных, и в республиканских изданиях. Всё зависит от таланта прессека и его умении питчить. А в целом по джинсе — это нереально тяжёлая проблема. Пока есть компании квазигоссектора, пока их дофига, джинса не умрёт. Её в страну-то принесли именно они».
#зарубежка #медиа
Про культурные платформы.
Не могу не написать о коммуникационном потенциале видеоигр. Тем более, что есть отличный повод: в BCG заявили, что Россия вошла в топ-5 стран мира по объёму потребления игрового контента — наряду с Китаем, США, Южной Кореей и Японией. Вот тут можно полистать их отчёт на эту тему.
Вот что говорит Дэвид Панханс, партнёр и управляющий директор BCG:
«Мы видим формирование нового важного рынка, который всё больше будет оказывать культурное и финансовое влияние на мировом уровне. Если ещё несколько лет назад мы говорили о роли музыки и кино, то сегодня борьба за сердца и умы потребителя ведётся в игровом пространстве. Приобретение репутации в играх и киберспорте может оказаться не менее важным для имиджа страны, чем нахождение на переднем крае науки и спорта».
В своём полуночном комментарии для «Российской газеты» я с ним совершенно согласен:
«... Отдельно я хотел бы отметить связь игр с “мягкой силой” и репутационным фактором — страны, генерирующие популярный игровой контент и побеждающие в киберспорте, находятся в глазах всего мира в авангарде инноваций и культурного влияния. Поэтому для России так важно расти не только в потреблении, но и в производстве игрового контента».
В общем: гейминг сегодня, неважно — одиночный, мультиплеерный или киберспортивный, — стал такой же культурной платформой, как литература, кино или музыка. Это новая «фабрика грёз». Которую можно и нужно использовать в коммуникациях — будь то коммуникации корпорации или целого государства.
И не обязательно действовать «в лоб». Вот что пишут коллеги:
«В декабре в польском журнале Polityka вышло интереснейшее интервью с автором доклада The Polish Game Industry 2020 Якубом Маршалковским. В нём есть прекрасный тезис: нужно продавать аудитории национальную (в данном случае польскую) историю по кусочкам, не в лоб. Т. е. делать игры не исторические, а типа “Ведьмака” — абстрактное средневековье или фэнтези, где персонажей зовут не Джеймс и Изабель, а, условно, Radogost и Jarogniewa».
За этим настоящее коммуникаций.
#стратегия
Не могу не написать о коммуникационном потенциале видеоигр. Тем более, что есть отличный повод: в BCG заявили, что Россия вошла в топ-5 стран мира по объёму потребления игрового контента — наряду с Китаем, США, Южной Кореей и Японией. Вот тут можно полистать их отчёт на эту тему.
Вот что говорит Дэвид Панханс, партнёр и управляющий директор BCG:
«Мы видим формирование нового важного рынка, который всё больше будет оказывать культурное и финансовое влияние на мировом уровне. Если ещё несколько лет назад мы говорили о роли музыки и кино, то сегодня борьба за сердца и умы потребителя ведётся в игровом пространстве. Приобретение репутации в играх и киберспорте может оказаться не менее важным для имиджа страны, чем нахождение на переднем крае науки и спорта».
В своём полуночном комментарии для «Российской газеты» я с ним совершенно согласен:
«... Отдельно я хотел бы отметить связь игр с “мягкой силой” и репутационным фактором — страны, генерирующие популярный игровой контент и побеждающие в киберспорте, находятся в глазах всего мира в авангарде инноваций и культурного влияния. Поэтому для России так важно расти не только в потреблении, но и в производстве игрового контента».
В общем: гейминг сегодня, неважно — одиночный, мультиплеерный или киберспортивный, — стал такой же культурной платформой, как литература, кино или музыка. Это новая «фабрика грёз». Которую можно и нужно использовать в коммуникациях — будь то коммуникации корпорации или целого государства.
И не обязательно действовать «в лоб». Вот что пишут коллеги:
«В декабре в польском журнале Polityka вышло интереснейшее интервью с автором доклада The Polish Game Industry 2020 Якубом Маршалковским. В нём есть прекрасный тезис: нужно продавать аудитории национальную (в данном случае польскую) историю по кусочкам, не в лоб. Т. е. делать игры не исторические, а типа “Ведьмака” — абстрактное средневековье или фэнтези, где персонажей зовут не Джеймс и Изабель, а, условно, Radogost и Jarogniewa».
За этим настоящее коммуникаций.
#стратегия
Про учебники по PR.
Лучшей практической книгой о PR, которую я когда-либо читал, была Media Sapiens Сергея Минаева (@minaevlife). Я там целые куски отчёркивал карандашом и загибал уголки на нужных страницах. А потом книгу кто-то увёл ☹️
Масштабная была вещь. Показывала, как можно мыслить, и на пальцах — как планировать/реализовывать кампании. И очень многое из того, что в книге описывалось, потом нашло отражение в жизни. Встречал такие артефакты как старых знакомых, особенно в 2010.
В общем, не отдавайте хорошие книги в плохие руки.
P.s. Чуть больше десяти лет назад я очень хотел сделать весёлое отраслевое медиа про PR в формате флэш-анимационного журнала (помните, были такие, например, поэтический «РЕЦ»?). Так вот я тогда вхолодную написал Сергею на какую-то случайно найденную почту и предложил сделать с ним интервью. И даже получил предварительное согласие... Ну и как-то всё заглохло. Надо бы повторить попытку 😊
#полезное
Лучшей практической книгой о PR, которую я когда-либо читал, была Media Sapiens Сергея Минаева (@minaevlife). Я там целые куски отчёркивал карандашом и загибал уголки на нужных страницах. А потом книгу кто-то увёл ☹️
Масштабная была вещь. Показывала, как можно мыслить, и на пальцах — как планировать/реализовывать кампании. И очень многое из того, что в книге описывалось, потом нашло отражение в жизни. Встречал такие артефакты как старых знакомых, особенно в 2010.
В общем, не отдавайте хорошие книги в плохие руки.
P.s. Чуть больше десяти лет назад я очень хотел сделать весёлое отраслевое медиа про PR в формате флэш-анимационного журнала (помните, были такие, например, поэтический «РЕЦ»?). Так вот я тогда вхолодную написал Сергею на какую-то случайно найденную почту и предложил сделать с ним интервью. И даже получил предварительное согласие... Ну и как-то всё заглохло. Надо бы повторить попытку 😊
#полезное
Я тут смотрел сейчас англоязычные пресс-релизы (которые умерли, да) крупных зарубежных компаний/госорганов — и меня осенило.
Все же знают, что журналисты и редакторы очень «любят», когда в пресс-релизах пишут: «Для немедленного распространения»? Пишут, потому что когда-то, на заре становления отечественного пиара, так научили преподавателей и «старших товарищей». А те передали это знание последователям.
Но если посмотреть на те самые англоязычные пресс-релизы, то становится очевидно, что у “FOR IMMEDIATE RELEASE” чисто техническая функция. И фраза эта регулярно меняется на другую (её тоже «любят» СМИ, но по другой причине): “UNDER EMBARGO UNTIL…”.
То есть здесь нет повелительного тона! Это просто уточнение, что журналист может не ждать чего-то, а выпускать новость прямо сейчас, если он в ней заинтересован (или отправить в корзину, если нет).
Таким образом, в передачу сакрального пиар-знания из уст в уста закралась глобальная ошибка: учат, что необходимо писать «для немедленного распространения», если надо придать релизу важности. А не с точки зрения «есть эмбарго/нет эмбарго».
Кстати, скорее всего, это вообще пришло в коммуникации бизнеса из коммуникаций органов власти.
Сорри, если я сейчас выступил в роли Капитана Очевидности, но очень захотелось поделиться этим открытием вторничного вечера.
#жизненное #тактика
Все же знают, что журналисты и редакторы очень «любят», когда в пресс-релизах пишут: «Для немедленного распространения»? Пишут, потому что когда-то, на заре становления отечественного пиара, так научили преподавателей и «старших товарищей». А те передали это знание последователям.
Но если посмотреть на те самые англоязычные пресс-релизы, то становится очевидно, что у “FOR IMMEDIATE RELEASE” чисто техническая функция. И фраза эта регулярно меняется на другую (её тоже «любят» СМИ, но по другой причине): “UNDER EMBARGO UNTIL…”.
То есть здесь нет повелительного тона! Это просто уточнение, что журналист может не ждать чего-то, а выпускать новость прямо сейчас, если он в ней заинтересован (или отправить в корзину, если нет).
Таким образом, в передачу сакрального пиар-знания из уст в уста закралась глобальная ошибка: учат, что необходимо писать «для немедленного распространения», если надо придать релизу важности. А не с точки зрения «есть эмбарго/нет эмбарго».
Кстати, скорее всего, это вообще пришло в коммуникации бизнеса из коммуникаций органов власти.
Сорри, если я сейчас выступил в роли Капитана Очевидности, но очень захотелось поделиться этим открытием вторничного вечера.
#жизненное #тактика
Периодически буду делиться какими-то top-of-the-top вакансиями. Например, сейчас Андрей Байда, вице-президент по устойчивому развитию ВЭБ.РФ, набирает команду своего проектного офиса. Важно понимать, что подходов к (или, скорее, «направлений внутри») ESG несколько, и конкретно в данном случае речь идёт не про коммуникации.
➡️ https://disk.yandex.com/i/66DjuCkE1zr-FA
Мощное, подробное и хорошо структурированное описание.
Если у вас нет опыта в MBB/Big4, то, как говорится, «покажите детям». Ну а если вы молоды и с грустью смотрите на вакансии джунов с зарплатой 35 тыс., то этот документ — просто-таки руководство по варианту перепрофилирования или хотя бы прокачке дополнительных скиллов.
ESG всё-таки поближе к GR, чем к PR.
#работа #ESG
➡️ https://disk.yandex.com/i/66DjuCkE1zr-FA
Мощное, подробное и хорошо структурированное описание.
Если у вас нет опыта в MBB/Big4, то, как говорится, «покажите детям». Ну а если вы молоды и с грустью смотрите на вакансии джунов с зарплатой 35 тыс., то этот документ — просто-таки руководство по варианту перепрофилирования или хотя бы прокачке дополнительных скиллов.
ESG всё-таки поближе к GR, чем к PR.
#работа #ESG
Yandex Disk
VEB ESG Task Force.pdf
View and download from Yandex Disk
Для пятницы — самое то 😉
На самом деле, с ноткой ностальгии вспоминаю свои первые агентские годы. Это был Р.И.М., тогда ещё Porter Novelli. Работали мы, конечно, не за деньги — какие там были деньги… Но мы были супермолодыми и супервдохновлёнными.
С утра ты едешь на встречу с инвестбанкиром в Башню на набережной в Сити, а потом — на овощебазу, где презентуешь PR-стратегию для производителя сухофруктов. Ночуешь в офисе, потому что у тебя параллельно идёт проект с Владивостоком. Ну и всё в таком духе.
Собственно, я и нанимаю людей только с опытом в PR-агентствах, потому что именно они — железная гвардия PR.
#жизненное
На самом деле, с ноткой ностальгии вспоминаю свои первые агентские годы. Это был Р.И.М., тогда ещё Porter Novelli. Работали мы, конечно, не за деньги — какие там были деньги… Но мы были супермолодыми и супервдохновлёнными.
С утра ты едешь на встречу с инвестбанкиром в Башню на набережной в Сити, а потом — на овощебазу, где презентуешь PR-стратегию для производителя сухофруктов. Ночуешь в офисе, потому что у тебя параллельно идёт проект с Владивостоком. Ну и всё в таком духе.
Собственно, я и нанимаю людей только с опытом в PR-агентствах, потому что именно они — железная гвардия PR.
#жизненное
Forwarded from Афанасьев и Связи с ответственностью
- Где наш PR-директор, два месяца о нём ничего не слышно?
- Он на очередной очень крутой конференции по PR. Впитывает знания, пока нет строгих ограничений.
- Когда он вернётся, то охренеет, что нашей компании уже нет.
- Он в этом году не вернётся. График важных конференций очень плотный.
#диалоги_которых_не_было @znaete
- Он на очередной очень крутой конференции по PR. Впитывает знания, пока нет строгих ограничений.
- Когда он вернётся, то охренеет, что нашей компании уже нет.
- Он в этом году не вернётся. График важных конференций очень плотный.
#диалоги_которых_не_было @znaete
С точки зрения коммуникаций «англосаксы» совершают большую ошибку, продавливая тему допинга Камилы Валиевой. Мало что есть более прекрасное и светлое для россиянина, чем фигурное катание. И если раньше среднестатистический миролюбивый гражданин мог во всех бедах винить своё правительство, то в этой истории с допингом он явно увидит «звериный оскал Запада». И воспылает праведным гневом.
Вот многоходовочка, когда мы потеряли возможность импортный сыр есть — она была элегантна. А здесь выбран совсем не тот вектор политического давления.
#стратегия #зарубежка
Вот многоходовочка, когда мы потеряли возможность импортный сыр есть — она была элегантна. А здесь выбран совсем не тот вектор политического давления.
#стратегия #зарубежка
Я думал, что в PR-бытовухе меня уже мало что может удивить. И очень самонадеянно!
Сегодня услышал прекрасную историю, когда PR запросил у спикера комментарий для СМИ, тот его дал, а потом решил, что такая красота должна быть использована по максимуму. И опубликовал в личном Telegram-канале “as is”. И комментарий сразу разобрали другие медиа. А первое СМИ пришло к PR с резонным вопросом: «🤬?!»
Будьте бдительны со спикерами, обладающими личными Telegram-каналами!
#тактика #жизненное
Сегодня услышал прекрасную историю, когда PR запросил у спикера комментарий для СМИ, тот его дал, а потом решил, что такая красота должна быть использована по максимуму. И опубликовал в личном Telegram-канале “as is”. И комментарий сразу разобрали другие медиа. А первое СМИ пришло к PR с резонным вопросом: «🤬?!»
Будьте бдительны со спикерами, обладающими личными Telegram-каналами!
#тактика #жизненное
Forwarded from Планёрка
Журфак МГУ и киберспортивный холдинг ESforce объявили о сотрудничестве.
В марте на факультете откроется творческая мастерская «Медиакоммуникации в киберспорте», а студенты смогут проходить практику в крупнейшем русскоязычном СМИ о киберспорте Cybersport.ru, в студии трансляций RuHub, в маркетинге клуба Virtus.prо и PR ESforce. Также ESforce учредит стипендию для талантливых учащихся, заинтересованных в освещении киберспорта.
Руководителем мастерской выступит Ярослав Мешалкин — выпускник журфака, директор по стратегическим коммуникациям ESforce, лауреат международных премий IPRA Golden World Awards и IABC Gold Quill.
Елена Вартанова, декан журфака МГУ:
«Сегодня мы видим резко выросший спрос аудитории на киберспорт на фоне острой нехватки профессионалов для этого важного сегмента медиакоммуникаций. Факультет считает важным внести научный и образовательный вклад в его развитие, познакомив с ним студентов и предоставив им необходимый инструментарий для эффективной работы в киберспортивных медиа».
В марте на факультете откроется творческая мастерская «Медиакоммуникации в киберспорте», а студенты смогут проходить практику в крупнейшем русскоязычном СМИ о киберспорте Cybersport.ru, в студии трансляций RuHub, в маркетинге клуба Virtus.prо и PR ESforce. Также ESforce учредит стипендию для талантливых учащихся, заинтересованных в освещении киберспорта.
Руководителем мастерской выступит Ярослав Мешалкин — выпускник журфака, директор по стратегическим коммуникациям ESforce, лауреат международных премий IPRA Golden World Awards и IABC Gold Quill.
Елена Вартанова, декан журфака МГУ:
«Сегодня мы видим резко выросший спрос аудитории на киберспорт на фоне острой нехватки профессионалов для этого важного сегмента медиакоммуникаций. Факультет считает важным внести научный и образовательный вклад в его развитие, познакомив с ним студентов и предоставив им необходимый инструментарий для эффективной работы в киберспортивных медиа».
Есть те, кто уж точно страдает без всякой вины. Я про приюты для бездомных животных и их подопечных.
Из-за признания отдельных соцсетей экстремистскими организациями они теряют свою аудиторию и не могут запускать рекламные кампании по сбору средств. А на новых платформах всё такое чужое и непонятное. И SMM-специалистов у них нет, то есть ты одной рукой кормишь собаку, другой лечишь кошку, третьей пытаешься найти деньги на всё это, а четвёртой пишешь пост в соцсети. Ещё цены взлетели в два раза — и на корм, и даже на хозяйственные вёдра.
Вот, например, приют «Весёлые хвосты». И они там правда весёлые — ну, насколько это возможно для мохнатых существ, которые или родились на улице, или были выброшены. Которых жизнь помотала по жутким муниципальным приютам. Короче, судьба у них так себе, а тут хотя бы любят, держат в тепле и кормят. Пока деньги есть. Но их уже почти нет — это мне сегодня прямо сказала хозяйка приюта.
Всегда возникает вопрос, чем помочь. Я им помогаю финансово как частное лицо и немного агитирую коллег. Например, наша дизайнер Ксюша нарисовала для Telegram-канала «Хвостов» стикеры на основе реальных фото мохнатых подопечных (они классные!). Плюс попробуем включить приют в нашу программу КСО. Плюс познакомил хозяйку приюта с коллегами, которые занимаются развитием сообществ в VK и могут помочь с верификацией, трафиком.
В приюте 180 собак и кошек. На их содержание требуется 400 тыс. руб. в месяц (сейчас, думаю, больше). Можно собирать по людям (400 человек по 1000 руб. в месяц — и все счастливы). Но: в принципе, для любой корпорации это пыль. А десяток корпораций таких трат даже и не заметят.
Я знаю, какого уровня люди подписаны на мой канал. Если у вас получится подтянуть «Хвостов» под свою КСО — низкий вам поклон. Если вы захотите поучаствовать интеллектуально — тоже. Ну и, может, просто денежку им скинете. Много точно не будет.
Всем добра!
#ESG #жизненное
Из-за признания отдельных соцсетей экстремистскими организациями они теряют свою аудиторию и не могут запускать рекламные кампании по сбору средств. А на новых платформах всё такое чужое и непонятное. И SMM-специалистов у них нет, то есть ты одной рукой кормишь собаку, другой лечишь кошку, третьей пытаешься найти деньги на всё это, а четвёртой пишешь пост в соцсети. Ещё цены взлетели в два раза — и на корм, и даже на хозяйственные вёдра.
Вот, например, приют «Весёлые хвосты». И они там правда весёлые — ну, насколько это возможно для мохнатых существ, которые или родились на улице, или были выброшены. Которых жизнь помотала по жутким муниципальным приютам. Короче, судьба у них так себе, а тут хотя бы любят, держат в тепле и кормят. Пока деньги есть. Но их уже почти нет — это мне сегодня прямо сказала хозяйка приюта.
Всегда возникает вопрос, чем помочь. Я им помогаю финансово как частное лицо и немного агитирую коллег. Например, наша дизайнер Ксюша нарисовала для Telegram-канала «Хвостов» стикеры на основе реальных фото мохнатых подопечных (они классные!). Плюс попробуем включить приют в нашу программу КСО. Плюс познакомил хозяйку приюта с коллегами, которые занимаются развитием сообществ в VK и могут помочь с верификацией, трафиком.
В приюте 180 собак и кошек. На их содержание требуется 400 тыс. руб. в месяц (сейчас, думаю, больше). Можно собирать по людям (400 человек по 1000 руб. в месяц — и все счастливы). Но: в принципе, для любой корпорации это пыль. А десяток корпораций таких трат даже и не заметят.
Я знаю, какого уровня люди подписаны на мой канал. Если у вас получится подтянуть «Хвостов» под свою КСО — низкий вам поклон. Если вы захотите поучаствовать интеллектуально — тоже. Ну и, может, просто денежку им скинете. Много точно не будет.
Всем добра!
#ESG #жизненное
Forwarded from Афанасьев и Связи с ответственностью
Хочешь рассмешить Бога, покажи ему свой медиаплан на текущий год.
Публиковал в 2017 году. Всегда актуально, но сегодня особенно.
Публиковал в 2017 году. Всегда актуально, но сегодня особенно.
Макрон: «Видеоигры являются важной составляющей французской культурной мягкой силы, имиджа нашей страны в мире».
➡️ https://yangx.top/esportsindustry/2870
#политика
➡️ https://yangx.top/esportsindustry/2870
#политика
Telegram
Киберспорт | Индустрия
🙋🏻♂️ Президент Франции Эмманюэль Макрон продолжает ангажировать молодой электорат. Сначала запустил предвыборный сервер в Minecraft, а теперь пообещал развивать в стране индустрию видеоигр и принять один из чемпионатов мира по киберспорту.
— Было бы…
— Было бы…
Международная пиар-премия SABRE отменила у себя категорию «Россия и СНГ». А заодно, я так понимаю, аннулировала все заявки из РФ.
Произошло это, в отличие от той же IPRA, на стадии объявления шорт-листа, то есть посередине и даже ближе к концу процесса.
Будут ли возвращены вступительные взносы авторам PR-проектов из России — неизвестно. Думаю, что нет.
Международные премии для российских пиарщиков кончились. Теперь оценивать эффективность коммуникаций будут исключительно те, кому и положено это делать — CEO компании и её стейкхолдеры.
#зарубежка #премии
Произошло это, в отличие от той же IPRA, на стадии объявления шорт-листа, то есть посередине и даже ближе к концу процесса.
Будут ли возвращены вступительные взносы авторам PR-проектов из России — неизвестно. Думаю, что нет.
Международные премии для российских пиарщиков кончились. Теперь оценивать эффективность коммуникаций будут исключительно те, кому и положено это делать — CEO компании и её стейкхолдеры.
#зарубежка #премии
«Всего за 30 лет игры стали новой культурной платформой, такой же как литература, кино или музыка. В играх рождаются новые герои и ролевые модели, появляются социальные идеи и смыслы. Это и новая коммуникационная платформа: в играх знакомятся, общаются, ругаются. Игры представляют собой мощнейший коммуникационный канал для пропаганды, работы с электоратом, "мягкого влияния". Наконец, это огромная бизнес-индустрия, объём которой приближается к $200 млрд, превосходя совокупные доходы, например, кино и спорта».
➡️ https://yangx.top/icipr/1640
Недавно рассказывал об этом в качестве приглашённого лектора сотрудникам одного уважаемого российского PR-агентства. Теперь жду новых интересных кейсов 😉
#стратегия
➡️ https://yangx.top/icipr/1640
Недавно рассказывал об этом в качестве приглашённого лектора сотрудникам одного уважаемого российского PR-агентства. Теперь жду новых интересных кейсов 😉
#стратегия
Telegram
ЦИПР
Директор по стратегическим коммуникациям ESforce Holding Ярослав Мешалкин рассказал в материале Comnews об игровой индустрии в России.
Цифры
🔹Объем игровой индустрии приближается к $200 млрд, превосходя совокупные доходы кино и спорта.
🔹Число геймеров…
Цифры
🔹Объем игровой индустрии приближается к $200 млрд, превосходя совокупные доходы кино и спорта.
🔹Число геймеров…
Ищу себе классного SMM (junior) в медиакоманду киберспортивного клуба Virtus.prо. У нас невероятно 😉
➡️ https://hh.ru/vacancy/55005408
#работа
➡️ https://hh.ru/vacancy/55005408
#работа