Новости карьеры: вчера был мой последний рабочий день в киберспорте. Понятное дело, что «последний» он по состоянию на текущий момент, но всё же) Кто знает, куда дальше меня занесёт дорога приключений.

Путь мой, начатый в 2017 году, был таким: PR-директор Федерации компьютерного спорта России → Директор по стратегическим коммуникациям ESforce Holding → Директор по маркетингу и инновациям Virtus.prо.

Я не буду перечислять на трёх листах убористым почерком все проекты, к которым имел отношение. Вот отдельные яркие мазки, как крупные, так и мелкие (уж очень я люблю детали), которые и сложились за эти годы в полотно киберспортивных коммуникаций.

2017:
Договорились о бесплатном брендировании главной страницы «Спорт-Экспресс» Всероссийской киберспортивной студенческой лигой.

2018:
Министр спорта РФ Павел Колобков впервые публично поддержал киберспорт в ходе сессии на ПМЭФ.

2019:
Впервые приводим киберспорт в «Вечерний Ургант». Трижды за год. На наш турнир EPICENTER приходит админ «Караульного».

2020:
Запустил кластер РАЭК «Игровая индустрия и киберспорт» для коллективной работы с общественным мнением, верификации аналитических данных и экспертизы законопроектов. Выиграли IPRA Golden World Awards с проектом “Esports: from Subculture to Mainstream”.

2021:
Год можно назвать «Киберспорт везде и всюду», это сработал накопительный эффект PR, о чём я подробно писал во втором по счёту посте в этом самом канале. Выиграли IABC Gold Quill Award for Excellence с проектом “Esports: Making a Pie Bigger”. Аудитория киберспорта в России достигает 15,4 млн человек.

2022:
Запустил собственную мастерскую на журфаке МГУ, чтобы журналисты возлюбили киберспорт со студенческой скамьи. А ещё наш продакшен снял шикарный видеоанонс возвращения RAMZES666 в VP!

2023:
Сделали брендированные рамки для кружочков в Telegram — на тот момент они были у нас и у московского «Спартака». Выпустили роскошную капсульную коллекцию Kappa x Virtus.prо (даже с брендированными кроссовками).

👉🏻 МЫ НАХОДИМСЯ ЗДЕСЬ!

Всё это время со мной бок о бок работали лучшие люди киберспортивной индустрии, каждый из которых является блестящим профессионалом в своей специализации — от PR и HR до высшего менеджмента, от юриспруденции до операционки — и т. д. В космос я не улетаю, поэтому ни с кем не прощаюсь, просто всем очень благодарен за пройденный квест. Было весело!

Ближайшее время хочу посвятить жене, дочке и развитию контента в этом канале. Так что не переключайтесь 😉

Раз уж сегодня мемный день, то вот вам курс по мемам.

«Преисполнитесь так, что сможете отличать мемы от шуток, шарить в трендах и применять мемное мышление в жизни и работе».

В лучших традициях Нетологии первая часть бесплатная, а за вторую изволь заплатить. Но сама идея курса показалась мне забавной и небесполезной для таких, как мы, которые вынуждены периодически спрашивать у юных коллег, что значит эта хрень в наших соцсетях (потому что нас, в свою очередь, спросил об этом CEO).

P. S. Забавно, что выкладка такого контента сейчас — это риск, так как ФАС может решить, что это немаркированная реклама, и впаять мне штраф. Двумя профессиональными чатами думаем, как быть.

#полезное

Можно бесконечно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течёт вода и как публикуются запросы в @PR_RussiaFB.

Сегодня что? Правильно, вторник. Поэтому у нас в гостях рубрики «Ошибки» Артём Логинов, PR Team Lead в Пиархабе и автор отличного канала «Пахота — карьера в digital»:

— Один сервис попросил нас помочь с релизом. Новость была о запуске совместного проекта этого сервиса с известной корпорацией.

Мы с командой сделали релиз, отправили на согласование сервису, а потом понесли в СМИ. Релиз сразу взял «Коммерсантъ» — мы счастливы.

В 10 утра выходит релиз. В 10:05 мне пишет клиент, и такой «ААААА КОРПОРАЦИЯ ПРОСИТ СРОЧНО ВСЁ ПОПРАВИТЬ». Оказывается, с корпорацией релиз не согласовали. Я иду к журналисту «Ъ», прошу его поправить релиз — он правит. Выдыхаю.

Через 10 минут снова клиент: «АААААААА ЗАГОЛОВОК СРОЧНО НУЖНО ПОПРАВИТЬ КОРПОРАЦИЯ ЗЛИТСЯ». Я такой: «Пацаны, ну, во второй раз? Меня же журналист в жопу пошлёт». В ответ — «ААААА».

Делать нечего — иду править релиз. Каюсь тысячу раз, журналист правит новость. Выдыхаю полной грудью. Опять нарушил своё же главное правило коммуникации.

Проходит полчаса. Наша песня хороша, начинай сначала: «ААААА РЕБЯТА КОРПОРАЦИЯ ЗАМЕТИЛА ОШИБКУ, НОВОСТЬ НАДО СРОЧНО УДАЛИТЬ, ЦЕЛЫЙ АБЗАЦ НЕПРАВИЛЬНЫЙ».

Я думаю, боже, почему я, бл*ть. Почему? Пытаюсь объяснить, что в третий раз меня точно пошлют в жопу. Говорю, что не могу испортить отношения с журналистом. В ответ снова «АААААА ОНИ НАС УБЬЮТ ПОЖАЛУЙСТА ПОПРАВЬТЕ».

Я нахожу контакт пиарщика корпорации и пытаюсь убедить её, что релиз сносить не надо. Оказалось, это указание бигбоссов, ничего не сделать.

Собираюсь с силами, иду к журналисту. Прошу снести релиз. Разумеется, он отказывает. Общаемся ещё минут 10, сходимся на том, что он удалит неправильный абзац. Звоню в корпорацию, им ок. На этот раз окончательно выдыхаю.

Тому журналисту я уже год не пишу — стыдно. Миша, если ты читаешь это, прости Христа ради.

А корпорация впечатлилась тем, как мы исправили релиз миллион раз, и мы потом проработали с ними месяца 4. До очередного «ААААААА».

#ошибки

Помню, году этак в 2014 мне позвонил приятель, выпускник ГИТРа, и попросил оказать услугу. А именно — анонимно сняться в сюжете для РЕН-ТВ, где он тогда трудился, и рассказать, что я якобы был в состоянии клинической смерти и видел ВСЯКОЕ. Ну а что, снялся 😂 К счастью, сюжет так и не вышел (вроде).

Так вот оператором тогда приехал Тимофей Королёв — так-то он вообще режиссёр, который снимает фильмы от документалок до рекламы, но почему бы и не подхалтурить? С Тимом мы позже сдружились и сработались. У него была дико рычащая Subaru, а дома жили два дога, одного из которых звали Сосипатыч. А для «Европлана», где я тогда был head of PR, он снял крутой фильм — не скучную корпоративную шнягу, а художественное произведение с мужиком-актёром, похожим на Горшка в возрасте.

Ещё я украл у него идею вот этого мема (вот оригинал).

Такие вот случайные и плодотворные знакомства бывают на стыке индустрий. И благодаря РЕН-ТВ с их рептилоидами.

Коллеги попросили поделиться: АКОС, PR-Consulta, PR News и «Новые русские медиа» (прикольное название) анализируют влияние трендов последних нескольких лет на медиа России. Хотят узнать мнение профессиональных журналистов и специалистов коммуникационной отрасли.

Вот опрос: https://anketolog.ru/mediatrends2023

Исследование анонимное, результаты опубликуют в обобщённом виде и в открытом доступе.

#соцдем

Коллеги, необычный запрос. Есть ли среди моих читателей те, кто занимается продвижением пара- и просто психологов на федеральное ТВ? Отпишитесь в комментарии или в личку, пожалуйста.

#работа

Посты в пятницу я буду стараться посвятить чему-то вкусному. Потому как пиарщик и ресторан — это как футболист и поле (аналогия так себе, но вы меня поняли).

Итак, на днях я заехал к уважаемому Игорю Писарскому, чтобы подписать у него несколько экземпляров его книги «Коммуникации на раз-два-три». Зачем — во-первых, я сам давно хотел иметь этот труд с автографом, во-вторых, есть идея разыграть несколько экземпляров. Потому что ничего лучше за последние годы о коммуникациях не написано…

Но речь не об этом. Если вы знаете Писарского, то слышали и о его профессиональном увлечении гастрономией. Ах, сколько водки выпито и сколько «Оптимистических трагедий» съедено в «Петровиче» в ходе важных переговоров или отдыха после них…

А сейчас Игорь Владимирович развлекается с акустической заморозкой продуктов IceYou. Там, в частности, представлены замороженные бульоны (ценители и просто любители готовить меня поймут). С авторскими рецептами по их использованию:

ПИСАРСКИЕ ЩИ
БОРЩ С УТКОЙ КОНФИ И ЧЕРНОСЛИВОМ

Приятного аппетита и отличной пятницы! Книги — скоро 😉

#книги #рекомендации #пятничное

Получила сегодня интереснее приглашение, предлагаю "хозяйкам на заметку", как устраивать отношения со СМИ.

Возьмите актуальную хайповую тему (нейросети, закон о рекламе) и упакуйте ее так, чтобы зацепить журналистов:
а-ля какие тексты для СМИ могут писать нейросети, какие риски есть в использовании нейросетей, что должны знать журналисты в законе о рекламе. Идеально для экспертов и компаний в сфере IT и юриспруденции. Если вы в другой нише, то можете пригласить спикеров. Так и с прессой познакомитесь, и доброжелательные отношения устроите.

Я считаю, это прекрасная новость для завершения пятничного дня.

Справедливости ради, своими глазами я вижу совсем другую социально-демографическую картину.

А ещё вопрос: что хотели сказать этим исследованием пиарщики Яндекс.Доставки? Что у них работать не зазорно?

#соцдем

На днях вспомнил самое безумное собеседование, в котором принимал участие. Проводил его директор по executive search, искали человека на позицию вице-президента по коммуникациям.

Сначала товарищ порекомендовал мне выбросить всю одежду, которая на мне, и купить новую. Потом сказал, что после проверки СБ меня ждёт полиграф и допрос в ванне с ледяной водой.

А с каким безумием на собесах сталкивались вы?

#работа

Близился вечер вторника. Наступало время рубрики #ошибки…

Сегодня на связи с моими читателями Евгения Велева, эксперт по PR и коммуникациям, преподаватель, автор канала @JainOnAir. С не совсем стандартным для рубрики кейсом: это рассказ не об ошибке пиарщика, а об ошибке руководителя, действующего БЕЗ пиарщика. Слово нашему гостю:

— По приглашению Ярослава я сегодня гостевой автор в его телеграм-канале. Благодарю за доверие и вот чем хочу поделиться. Заметила, что часто роль пиарщика в подготовке к выступлениям недооценивают, руководители компаний готовятся сами и в итоге допускают досадные ошибки, которых можно было бы избежать.

Поясню, что подготовка к выступлению с точки зрения PR — это не только умение красиво говорить (то, что дают на базовых уроках ораторского мастерства), но и самое главное — понимание, как и что вы будете подсвечивать в своей речи, какие ключевые сообщения хотите донести и как отвечать на вопросы.

Приведу пример. Была на мероприятии, на котором руководитель IT-компании в приветственном слове рассказывал о том, чем они занимаются. Компания на рынке чуть не ли с начала 2000-х. Ведёт в том числе узкоспециализированную деятельность. Задают вопрос: вы столько лет на рынке, сколько было заявок по этой теме? На что руководитель на голубом глазу отвечает: вы знаете на самом деле обращение за всё это время было всего одно. Смотрит на своего зама, тот кивает головой, и руководитель повторяет: да, одно. В зале тишина и недоумение.

Как можно улучшить этот ответ?

Вариант: «В год мы обрабатываем такое-то количество заявок по всему спектру наших услуг. Это приносит такой-то результат. Вспоминается такой интересный случай». Или с юмором: «Вы знаете, обращение за всё это время всего одно, но зато какое…» — и дальше рассказать подробности, которые можно рассказать.

Тут надо учитывать специфику компании, какие подробности можно раскрывать, особенности личности её спикера, и даже рассадку зала.

А как вы готовите своих спикеров к выступлениям?

#ошибки @PRbyYar

«Каналы доведения информации до людей не столь важны, как смыслы, которые передаются по этим каналам», — заявил пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков.

«Фраза "Кто владеет информацией, тот владеет миром" не актуальна. Мы живём в мире, где у каждого есть смартфон с доступом ко всему. Важно создавать эмоции. Читатель не поверит информации, если не будет чувствовать эмпатию и не видеть действия. Постройте модель взаимоотношений с вашим зрителем. И для каждого, кто связан со СМИ, она очень трудная», — рассказал редакционный директор «Ньюс медиа» Арам Габрелянов.

Два не последних человека в PR- и медиаменеджменте говорят о вторичной роли каналов, в то время как на первый план выходят смыслы и эмоции.

Если предельно упростить, то это говорит о том, что наполненный нужными эмоциями и содержащий требуемый смысл инфоповод обязательно найдёт для себя соответствующие каналы. А задача номер один — создать такой инфоповод.

#стратегия

Жизненное:

— Нам нужно быстро согласовать и запустить проект, поэтому добавьте в переписку вот этого, вон ту, его, ее, их, вон тех и бухгалтерию в скрытую копию.

Когда всем сердцем не любишь блогеров, но заказчик попросил с ними поработать.

Пока все обсуждают отмену концерта «Ленинграда», поделюсь здесь своим текстом про творчество Шнура, который я написал, кажется, в 2019 году:

«Конечно, Шнур немного лукавит, когда говорит в одном из интервью, что он и в начале двухтысячных зарабатывал миллионы. Это были миллионы не в той валюте + не было никаких перспектив их многократного роста (как это сейчас произошло).

Ведь в тех самых двухтысячных слушать «Ленинград» было «зашкварно». Да, прикольно попрыгать на египетских дискотеках под WWW, но мало кто мог не стесняясь сказать, что любит эту группу: в массовом сознании она находилась где-то между «Сектором газа» (изрядно уступая ему в легендарности) и «Красной плесенью». Гений Шнура как раз в том, что он вовремя осознал: эпатировать публику можно и нужно, но только до определённого предела. «Мат без электричества», «Дачники», «Пуля» и даже «Пираты XXI века» — они за этой самой гранью (вспомните песню ХХХ с «Пули», например). 

И Сергей переориентировался с условной категории «рокеров-алкашей» на «менеджеров-бунтарей» обоих полов. На тех, кто, конечно, всерьёз не бухает и вообще весь из себя успешный, но вот по пятницам рвануть тельняшку и стать на время «плохим парнем» или «оторвой» — может, умеет, практикует.

То есть сразу из дворового андеграунда — к обеспеченной мейнстримовой аудитории. Которая массовая, готовая платить за билеты и звать на корпоративы (если говорить о верхней прослойке, что тоже не прочь почувствовать себя бунтарями), которая позволяет оказаться в глянце и выводит в топ YouTube.

Конечно, совсем другим стал звук. Другими стали и тексты. Странно говорить об их большей глубине или ещё чём-то таком — они просто были ужаты в рамки «приемлемого эпатажа» и при этом чётко сфокусированы на психологические и социальные черты, потребности и атрибуты «менеджеров-бунтарей».

Это, кстати, был небыстрый процесс (возвращаясь к теме о якобы громадных заработках Шнура в начале и даже середине двухтысячных). Были ни рыба ни мясо «Точка» и «Для миллионов» — но они уже нашаривали аудиторию «Менеджеров» с чертами «Распи***ев». Был рэп-экспериментальный «Хлеб», потом Шнур загрустил, и «Бабье лето» с «Авророй» получились совсем уж меланхоличными и мало кому зашли.

Шнур отдохнул четыре года — и взорвал публику, начав сотрудничать с Юлей Коган и писать совершенно другие тексты (не считая хулиганств типа песни «Сладкий сон»). С тех пор он охватил свою аудиторию со всех возможных сторон и вряд ли когда-нибудь окончательно отпустит. Ведь так сладко ощущать, что именно ты — не такой как все, не какой-нибудь там офисный планктон, а настоящий бунтарь, рвущий шаблоны и тельняшки! Пусть даже только по пятницам».

Я не шутил, когда обещал постепенно делиться с вами книгами Писарского с автографом. В @PRexplore можно поучаствовать в небольшом розыгрыше и получить один из экземпляров.

👉 https://yangx.top/prexplore/1816

Чем ещё заняться в пятницу до обеда, как не сформулировать три главные качества коммуникатора?

#книги

Изучил огромное (167 страниц!) «Исследование рынка труда и обзор зарплат 2023-24» от Antal Talent. Респект им за проделанную работу.

Делюсь с вами средними зарплатами для профильных позиций в трёх отраслях: телеком, фарма и FMCG (две последние кидаю в комментарии). Что скажете? 😊

#работа

Вчера вечером прокатилась волна новостей о скором выходе (в 2024 году) аниме-сериала «Киберслав». И это потрясающе!

Я по специфике работы и по велению души (да, я люблю видеоигры, аниме и сериальчики) долгие годы с грустью наблюдал многочисленные публичные вопросы политиков и ЛОМов из серии «Ах, почему наши дети и взрослые»:

— Играют в зарубежные игры;
— Смотрят аниме;
— Любят зарубежные сериалы.

И черпают оттуда ролевые модели, идеи и предметы восхищения.

Ну, наверное, потому что нет конкурентных отечественных продуктов?

Сейчас «зарубеж» стреляет себе в ногу, блокируя доступы к стриминговым видеоплатформам типа Netflix и покупке игр в Steam/PlayStation и т. д., отказываясь продавать медиправа на новые фильмы и забирая на старые. Десятилетиями мы росли на этих медиапродуктах, которые вдруг становятся недоступны (или доступны со сложностями). Это их огромная ошибка, я считаю.

Ну так и шикарно, давайте дальше делать свои Atomic Heart и «Чёрную книгу», пилить своё аниме «Киберслав» и снимать свои хорошие массовые сериалы (тут я бы назвал «Физрук» и «Рикошет», но боюсь подвергнуться осмеянию).

Короче, я обеими руками «за», если у нас будет крутое собственное аниме. И не надо бояться «заимствовать формат», ничего плохого в том, чтобы дать аудитории то, что она хочет, нет.

#медиа