Про «успешный успех» надоедает читать, правда?
Поэтому я подумал, что надо рассказывать и про ошибки в коммуникациях. Начну со своих личных, а продолжу историями коллег по профессии (не в том смысле, что солью всё мне известное, а в том, что приду к ним за теми историями, которыми они сами захотят поделиться). Должно быть интересно! Выпускать буду раз в неделю, по вторникам.
Итак...
Где-то на заре карьеры я совершил типичную ошибку новичка, перепутав адресатов и поставив в получателя email ту персону, о которой думал при написании. В результате клиент получил письмо про себя с текстом типа «Она что, дура, такие правки давать?!». И лишь благодаря дипломатическим способностям руководства ситуацию удалось разрулить. Блин, очень стыдно это перечитывать 🙈
А через пару лет я при переводе пресс-релиза с финансовыми результатами компании-клиента перепутал миллиарды с миллионами. Чем создал себе и коллегам дополнительный час работы по рассылке исправленной версии релиза и обзвону журналистов. Это не считая потраченных нервов. Тоже больше 10 лет прошло уже, а вспоминаю с ужасом (и больше так не делаю, так делают мои юные сотрудники, хах).
А вы как ошибались в своей карьере?
#ошибки
Поэтому я подумал, что надо рассказывать и про ошибки в коммуникациях. Начну со своих личных, а продолжу историями коллег по профессии (не в том смысле, что солью всё мне известное, а в том, что приду к ним за теми историями, которыми они сами захотят поделиться). Должно быть интересно! Выпускать буду раз в неделю, по вторникам.
Итак...
Где-то на заре карьеры я совершил типичную ошибку новичка, перепутав адресатов и поставив в получателя email ту персону, о которой думал при написании. В результате клиент получил письмо про себя с текстом типа «Она что, дура, такие правки давать?!». И лишь благодаря дипломатическим способностям руководства ситуацию удалось разрулить. Блин, очень стыдно это перечитывать 🙈
А через пару лет я при переводе пресс-релиза с финансовыми результатами компании-клиента перепутал миллиарды с миллионами. Чем создал себе и коллегам дополнительный час работы по рассылке исправленной версии релиза и обзвону журналистов. Это не считая потраченных нервов. Тоже больше 10 лет прошло уже, а вспоминаю с ужасом (и больше так не делаю
А вы как ошибались в своей карьере?
#ошибки
Пользуетесь ли вы хэштегами в каналах? Или можно от них отказаться?
Anonymous Poll
43%
Хэштегами регулярно пользуюсь
57%
Хэштеги не нужны
ФОМ: 28% россиян считают, что людям можно доверять, 67% — что «с людьми нужно быть поосторожней». Это о том, какие барьеры вам приходится преодолевать в любой коммуникации.
«Если знакомый разочарует или подведёт их, то 39% респондентов потеряют к нему доверие раз и навсегда». А это цена PR-ошибки.
Полезнейшее исследование с настораживающей динамикой.
#соцдем
«Если знакомый разочарует или подведёт их, то 39% респондентов потеряют к нему доверие раз и навсегда». А это цена PR-ошибки.
Полезнейшее исследование с настораживающей динамикой.
#соцдем
НАФИ выпустил интереснейшее исследование «Soft или hard skills: россияне назвали необходимые навыки для успешной карьеры». Как всегда, советую изучить целиком (ведь знаний о ЦА много не бывает), а меня заинтересовали вот такие результаты:
📍 По мнению россиян, оценивающих свою карьеру как успешную, для продвижения по службе важно уметь брать на себя ответственность за предлагаемые решения (30%), то есть выступать в роли лидера, а также слаженно работать в команде (29%). На третье место они ставят быструю обучаемость и способность адаптации к новым условиям (25%).
📍 Для не удовлетворённых личной карьерой россиян картина мира несколько другая. В топ-5 факторов успеха они включают не soft, а hard skills: более глубокие знания по профилю (30%), цифровую грамотность, знание профильных IT-решений и программ (15%).
📍 Также россияне, не удовлетворённые своим карьерным развитием, считают, что для успеха нужно в первую очередь уметь сдерживать эмоции, справляться со стрессом (21%), работать в режиме многозадачности (17%) и сохранять баланс между работой и личной жизнью (15%). Значимость этих факторов среди профессионально успешных россиян гораздо ниже, о них говорят не более 11%–15%.
Чтобы разобраться, почему возникли такие отличия, я передаю слово Леониду Коену, партнёру практики TIMES, руководителю специализации «Маркетинг и коммуникации» Odgers Berndtson Russia:
— Очевидно, что чем выше ты поднялся, тем больше вероятность оценки своей карьеры как успешной и степень удовлетворённости ею. При этом на этапе роста и продвижения важнее hard skills, а когда ты дорастаешь до уровня топ-менеджера, то “харды” становятся неким гигиеническим фактором, а вперёд выходят soft skills.
На уровне middle и ниже чаще встречается разделение «работа/остальная жизнь». На топ-уровне это обычно выглядит, как цельная, взаимодополняющая история.
Факторы успеха, названные менее удовлетворёнными своей карьерой людьми (многозадачность, контроль эмоций и стресса), не являются чем-то важным для удовлетворённых, потому что они выступают составляющими их стандартного образа жизни. Тем минимумом, без которого двигаться дальше нельзя. А для дальнейшего продвижения и успеха они видят факторы уже следующего порядка.
#соцдем #работа @PRbyYar
📍 По мнению россиян, оценивающих свою карьеру как успешную, для продвижения по службе важно уметь брать на себя ответственность за предлагаемые решения (30%), то есть выступать в роли лидера, а также слаженно работать в команде (29%). На третье место они ставят быструю обучаемость и способность адаптации к новым условиям (25%).
📍 Для не удовлетворённых личной карьерой россиян картина мира несколько другая. В топ-5 факторов успеха они включают не soft, а hard skills: более глубокие знания по профилю (30%), цифровую грамотность, знание профильных IT-решений и программ (15%).
📍 Также россияне, не удовлетворённые своим карьерным развитием, считают, что для успеха нужно в первую очередь уметь сдерживать эмоции, справляться со стрессом (21%), работать в режиме многозадачности (17%) и сохранять баланс между работой и личной жизнью (15%). Значимость этих факторов среди профессионально успешных россиян гораздо ниже, о них говорят не более 11%–15%.
Чтобы разобраться, почему возникли такие отличия, я передаю слово Леониду Коену, партнёру практики TIMES, руководителю специализации «Маркетинг и коммуникации» Odgers Berndtson Russia:
— Очевидно, что чем выше ты поднялся, тем больше вероятность оценки своей карьеры как успешной и степень удовлетворённости ею. При этом на этапе роста и продвижения важнее hard skills, а когда ты дорастаешь до уровня топ-менеджера, то “харды” становятся неким гигиеническим фактором, а вперёд выходят soft skills.
На уровне middle и ниже чаще встречается разделение «работа/остальная жизнь». На топ-уровне это обычно выглядит, как цельная, взаимодополняющая история.
Факторы успеха, названные менее удовлетворёнными своей карьерой людьми (многозадачность, контроль эмоций и стресса), не являются чем-то важным для удовлетворённых, потому что они выступают составляющими их стандартного образа жизни. Тем минимумом, без которого двигаться дальше нельзя. А для дальнейшего продвижения и успеха они видят факторы уже следующего порядка.
#соцдем #работа @PRbyYar
Новая рекламная кампания «Тинькофф».
А почему, кстати, не дать текст на этих трёх языках, сопроводив русскоязычным переводом? Вроде, закон о рекламе позволяет. Или нет?
#маркетинг @PRbyYar
А почему, кстати, не дать текст на этих трёх языках, сопроводив русскоязычным переводом? Вроде, закон о рекламе позволяет. Или нет?
#маркетинг @PRbyYar
Мальчик: смотрит стрим Бустера по CSGO.
Мужчина: смотрит стрим Медси по удалению межпозвоночной грыжи.
#маркетинг @PRbyYar
Мужчина: смотрит стрим Медси по удалению межпозвоночной грыжи.
#маркетинг @PRbyYar
Как любит писать Алёна Владимирская, «эксклюзивная вакансия, которой нет на hh»: Специалист по связям с общественностью в проект «Клевер Лаборатория». В команду моей доброй подруги, так что за адекватное руководство ручаюсь.
Примечание от меня лично: позиция не руководящая, а уровня «я только что из PR-агентства, где проработал(а) пару лет, хочу инхаус, а ещё — приносить пользу миру!». При этом функционал и возможности для обучения у кросс-функций — шикарные, позволяющие очень быстро стать PR-директором в edtech.
О проекте:
Сообщество учителей «Клевер Лаборатория» — молодая и быстрорастущая независимая некоммерческая организация, которая появилась в июне 2021 года. Наша цель: помочь педагогам в формировании и преподавании традиционных духовно-нравственных ценностей у детей и молодёжи. Наша задача: сформировать и поддержать вовлечённое учительское сообщество, для которого мы проводим курсы повышения квалификации, создаём мультимедийный контент, методические материалы, конкурсы, готовим учителей-наставников. Образовательная платформа clever-lab.pro стала победителем премии Рунета 2022, а в 2023 году мы начинаем делать контент про образование и воспитание и для родителей.
Должностные обязанности:
— Совместная разработка коммуникационной стратегии организации с директором по коммуникациям и директором по фандрайзингу;
— Совместно с командой создавать и определять состав новостных поводов о проекте;
— Работа со СМИ и лидерами мнений по популяризации «Клевер Лаборатории» как в образовательном сообществе, так и с фандрайзинговыми целями среди широкой общественности и корпоративных «доноров»;
— Работа с амбассадорами проекта: поиск и договорённости о продвижении проекта;
— Наработка информационных партнёрств в традиционных СМИ и социальных медиа;
— Работа с профильными мероприятиями: участие ключевых сотрудников организации как спикеров, информационное партнёрство, совместное проведение.
Наши ожидания:
— Вы разберётесь в устройстве проекта и сможете предложить для продвижения умные и креативные решения;
— Вы умеете работать с журналистами и блогерами и знаете, как их заинтересовать;
— Вы знаете и понимаете актуальные площадки для присутствия организации или можете быстро в них разобраться;
— Вы самостоятельный ответственный человек, который может управлять своими задачами и графиком работ, в том числе при удалённой работе;
— Отлично, если вам импонирует тема образования и воспитания.
Что вы получите:
— Много творческой свободы в формировании тематического плана и материалов;
— Молодой, быстрорастущий, хорошо зарекомендовавший себя на edtech-рынке проект;
— Возможность удалённой работы;
— Слаженный коллектив единомышленников, которые очень любят то, что делают, и постоянно придумывают что-то новенькое;
— Возможность проявить себя и реализовать свой креативный потенциал.
Резюме можно прислать сюда: [email protected]
#работа
Примечание от меня лично: позиция не руководящая, а уровня «я только что из PR-агентства, где проработал(а) пару лет, хочу инхаус, а ещё — приносить пользу миру!». При этом функционал и возможности для обучения у кросс-функций — шикарные, позволяющие очень быстро стать PR-директором в edtech.
О проекте:
Сообщество учителей «Клевер Лаборатория» — молодая и быстрорастущая независимая некоммерческая организация, которая появилась в июне 2021 года. Наша цель: помочь педагогам в формировании и преподавании традиционных духовно-нравственных ценностей у детей и молодёжи. Наша задача: сформировать и поддержать вовлечённое учительское сообщество, для которого мы проводим курсы повышения квалификации, создаём мультимедийный контент, методические материалы, конкурсы, готовим учителей-наставников. Образовательная платформа clever-lab.pro стала победителем премии Рунета 2022, а в 2023 году мы начинаем делать контент про образование и воспитание и для родителей.
Должностные обязанности:
— Совместная разработка коммуникационной стратегии организации с директором по коммуникациям и директором по фандрайзингу;
— Совместно с командой создавать и определять состав новостных поводов о проекте;
— Работа со СМИ и лидерами мнений по популяризации «Клевер Лаборатории» как в образовательном сообществе, так и с фандрайзинговыми целями среди широкой общественности и корпоративных «доноров»;
— Работа с амбассадорами проекта: поиск и договорённости о продвижении проекта;
— Наработка информационных партнёрств в традиционных СМИ и социальных медиа;
— Работа с профильными мероприятиями: участие ключевых сотрудников организации как спикеров, информационное партнёрство, совместное проведение.
Наши ожидания:
— Вы разберётесь в устройстве проекта и сможете предложить для продвижения умные и креативные решения;
— Вы умеете работать с журналистами и блогерами и знаете, как их заинтересовать;
— Вы знаете и понимаете актуальные площадки для присутствия организации или можете быстро в них разобраться;
— Вы самостоятельный ответственный человек, который может управлять своими задачами и графиком работ, в том числе при удалённой работе;
— Отлично, если вам импонирует тема образования и воспитания.
Что вы получите:
— Много творческой свободы в формировании тематического плана и материалов;
— Молодой, быстрорастущий, хорошо зарекомендовавший себя на edtech-рынке проект;
— Возможность удалённой работы;
— Слаженный коллектив единомышленников, которые очень любят то, что делают, и постоянно придумывают что-то новенькое;
— Возможность проявить себя и реализовать свой креативный потенциал.
Резюме можно прислать сюда: [email protected]
#работа
Итак, сегодня вторник, а значит, время для рубрики #ошибки! Как и обещал, принёс вам рассказ от коллеги по индустрии — в эфире Даша Лапшина, Account Director пиар-агентства Comunica.
👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Птички в голове
Ну не шмогла, я не шмогла.
Есть в нашей жизни место помимо случаев #пиздец_всему, которые происходят из-за внешних обстоятельств, те, что произошли и благодаря собственным талантам.
Они почему-то довольно быстро забываются. Удивительно, правда?
Помнит только спинной мозг, который потом чует беду, и пятая точка.
Я вот сидела и вспоминала, где я накосячила, чтобы рассказать об этом для Ярослава и его рубрики про #ошибки.
❌ Мы готовили тендер для очень важного клиента. Я отлично помнила, что дедлайн был 14 мая до 13 часов. Мой план действий был надежен как швейцарские часы. Я вносила последние правки, чтобы отдать его в оформление. В 14:10 раздается звонок клиента со словами: «Даша, где письмо с презентацией?». Я говорю, так завтра же, 14 мая до часу пришлем. И тут раздается разбивающая мне сердце фраза: «Даша, так дедлайн 13 мая до 14 часов!». Занавес. Если что, время потом дали до конца вечера, и нам удалось допилить презентацию.
👀 И мой самый стыдный и провальный косяк. Было дело во времена бума на Clubhouse, а он меня еще так бесил безумно будь он неладен. Клиент попросил придумать формат интеграции и найти комнаты, в которых можно встроить экспертов. В общем, три человека из команды искали эти комнаты, потом я искала. А с учетом того, что толком было непонятно, как найти подходящие тематики, искали мы в этих комнатах черную кошку. Месяц спустя пришлось сдаться и признаться, что поезд ушел, когда тренд на площадку просел, а мы ничего не придумали. Не похвалил нас за это клиент, короче, не похвалил
Есть в нашей жизни место помимо случаев #пиздец_всему, которые происходят из-за внешних обстоятельств, те, что произошли и благодаря собственным талантам.
Они почему-то довольно быстро забываются. Удивительно, правда?
Помнит только спинной мозг, который потом чует беду, и пятая точка.
Я вот сидела и вспоминала, где я накосячила, чтобы рассказать об этом для Ярослава и его рубрики про #ошибки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
PR by Yar
Про «успешный успех» надоедает читать, правда?
Поэтому я подумал, что надо рассказывать и про ошибки в коммуникациях. Начну со своих личных, а продолжу историями коллег по профессии (не в том смысле, что солью всё мне известное, а в том, что приду к ним…
Поэтому я подумал, что надо рассказывать и про ошибки в коммуникациях. Начну со своих личных, а продолжу историями коллег по профессии (не в том смысле, что солью всё мне известное, а в том, что приду к ним…
И снова вакансия!
Ищем в команду департамента коммуникаций Школы управления СКОЛКОВО PR-менеджера, который усилит крыло работы с медиа и будет готов взять на себя взаимодействие с general interest и vertical федеральными и региональными медиа. Под медиа мы понимаем не только СМИ, но и паблики, блоги, ТГ-каналы и всё прочее.
Требования:
— Опыт работы 3+ лет
— Агентский бэкграунд будет плюсом
— Отличный русский язык
— Навыки профессионального нетворкинга
— Гибкий ум — умение и готовность вникать в разные темы и находить в них интересное для медиа
— Широкий кругозор
Работать у нас сложно, но интересно и хорошо. В дополнение к рабочим задачам у нас прилагается высокоинтеллектуальная среда, изумительной красоты рабочее пространство — один из архитектурных шедевров, тишина и свежесть загородной жизни, один из лучших фитнесов в регионе и ДМС. Ну и главное — настоящий ангел в облике руководителя департамента.
Резюме — в ТГ: @arctic_fox_neckpiece
#работа
Ищем в команду департамента коммуникаций Школы управления СКОЛКОВО PR-менеджера, который усилит крыло работы с медиа и будет готов взять на себя взаимодействие с general interest и vertical федеральными и региональными медиа. Под медиа мы понимаем не только СМИ, но и паблики, блоги, ТГ-каналы и всё прочее.
Требования:
— Опыт работы 3+ лет
— Агентский бэкграунд будет плюсом
— Отличный русский язык
— Навыки профессионального нетворкинга
— Гибкий ум — умение и готовность вникать в разные темы и находить в них интересное для медиа
— Широкий кругозор
Работать у нас сложно, но интересно и хорошо. В дополнение к рабочим задачам у нас прилагается высокоинтеллектуальная среда, изумительной красоты рабочее пространство — один из архитектурных шедевров, тишина и свежесть загородной жизни, один из лучших фитнесов в регионе и ДМС. Ну и главное — настоящий ангел в облике руководителя департамента.
Резюме — в ТГ: @arctic_fox_neckpiece
#работа
И мне доехала книга Алексея Белоусова «Сила слова». Про то, как рассказать детям о своей работе в PR.
Лёше — огромный респект! Кто-то о подобном максимум задумывается (это я про себя), а кто-то просто берёт и делает. Вот такие люди и являются лучшими в нашей индустрии.
С нетерпением жду вечера, чтобы показать дочке.
#книги
Лёше — огромный респект! Кто-то о подобном максимум задумывается (это я про себя), а кто-то просто берёт и делает. Вот такие люди и являются лучшими в нашей индустрии.
С нетерпением жду вечера, чтобы показать дочке.
#книги
Как вы знаете (или не знаете), последние семь лет я имею честь работать в киберспортивном PR и маркетинге. Поэтому мне было очень любопытно проделать умственное упражнение и подумать, как Макрон мог бы спасти свою уничтоженную репутацию в игровом сообществе.
Ну и то, что не влезло в пост ниже. Всё почему? Потому что искренности нет. Штаб сказал: "Работаем с геймерами, их много!". И начали работать. А на самом деле "эти ваши компуктерные игрушки" для Макрона явно что-то очень-очень далёкое. И тут ещё то ли аналитики, то ли спичрайтеры поменялись, то ли вообще коммуникационного стратега сменили... Ну и вышло, как вышло.
👇
Ну и то, что не влезло в пост ниже. Всё почему? Потому что искренности нет. Штаб сказал: "Работаем с геймерами, их много!". И начали работать. А на самом деле "эти ваши компуктерные игрушки" для Макрона явно что-то очень-очень далёкое. И тут ещё то ли аналитики, то ли спичрайтеры поменялись, то ли вообще коммуникационного стратега сменили... Ну и вышло, как вышло.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from UndеrПяр
В свежем материале #UnderПярUGC Ярослав Мешалкин, пиарщик и автор канала @PRbyYar, расскажет нам о том, как Эмманюэль Макрон сначала дружил, а затем ссорился с геймерами
В 2022 году штаб Макрона прочитал аналитику по аудитории видеоигр, размер которой на тот момент превысил 3 млрд человек, и решил основательно зайти на игровую территорию в период предвыборной гонки:
— В марте 2022 был открыт «президентский» сервер в Minecraft. Там разместили Елисейский дворец и город вокруг с многочисленными фотографиями Макрона и призывами голосовать за него на апрельских выборах.
— В апреле Макрон дал программное интервью, где огромный смысловой блок посвятил видеоиграм и киберспорту: «Видеоигры являются важной составляющей французской культурной мягкой силы, имиджа нашей страны в мире. Вот почему я хочу <..> продолжать создавать условия, которые делают Францию страной видеоигр».
— Во время второго тура выборов Макрон прогулялся с супругой, будучи одетым в игровую атрибутику популярного французского киберспортивного клуба Team Vitality.
— Уже после победы Макрон устроил в Елисейском дворце приём для лидеров игровой индустрии и звёзд киберспорта, а через некоторое время лично объявил о том, что Париж примет крупный турнир по Counter-Strike.
А 30 июня 2023 кто-то дал Эмманюэлю Макрону текст для выступления на пресс-конференции по поводу массовых беспорядков во Франции. И в нём президент Франции выделил одной из причин беспорядков игры, заявив, что погромщики были «опьянены видеоиграми» и копируют их сюжеты. Что, конечно, не осталось незамеченным игровым комьюнити и нивелировало все предыдущие усилия по работе с этой аудиторией.
Вопрос: что теперь делать штабу Макрона, если он хочет сохранить свой коннект с геймерской аудиторией и восстановить доверие?
Я бы рекомендовал ему предпринять следующие шаги:
— Сходить на эфир к топовому французскому стримеру (я не спец по конкретному региону, но Twitch Tracker в помощь), где объяснить ситуацию. Конечно, этот вопрос просто должен быть затронут одним из, а не стать поводом для всего появления в эфире.
— В ответе сыграть во «взрослую искренность». А-ля: «Да, я так сказал, потому что “не все игры одинаково полезны”. Я с гордостью объявил о том, что Париж примет мейджор по CS:GO, мы всей администрацией болели за Team Vitality… Я восхищаюсь творчеством французских игровых студий… Но есть игры, которые однозначно вредны, а потому…
— Создаётся рабочая группа, которая будет действовать в нескольких направлениях: протекционистском по отношению к игроделам и киберспортивным организациям Франции; научном в плане изучения влияния игр; коммуникационном с целью развития контакта с геймерской аудиторией и росту восприятия Франции как игровой столицы мира…»
— Привлечь к деятельности этой рабочей группы видных национальных деятелей и селебрити (из тех, что как раз были на приёме в Елисейском), подсвечивать её работу и результаты (если будут) и, конечно, продолжать лично делать то, что делал до печальной пресс-конференции.
Соцдем перед следующими выборами покажет, оказалась ли тактика Макрона успешной.
В 2022 году штаб Макрона прочитал аналитику по аудитории видеоигр, размер которой на тот момент превысил 3 млрд человек, и решил основательно зайти на игровую территорию в период предвыборной гонки:
— В марте 2022 был открыт «президентский» сервер в Minecraft. Там разместили Елисейский дворец и город вокруг с многочисленными фотографиями Макрона и призывами голосовать за него на апрельских выборах.
— В апреле Макрон дал программное интервью, где огромный смысловой блок посвятил видеоиграм и киберспорту: «Видеоигры являются важной составляющей французской культурной мягкой силы, имиджа нашей страны в мире. Вот почему я хочу <..> продолжать создавать условия, которые делают Францию страной видеоигр».
— Во время второго тура выборов Макрон прогулялся с супругой, будучи одетым в игровую атрибутику популярного французского киберспортивного клуба Team Vitality.
— Уже после победы Макрон устроил в Елисейском дворце приём для лидеров игровой индустрии и звёзд киберспорта, а через некоторое время лично объявил о том, что Париж примет крупный турнир по Counter-Strike.
А 30 июня 2023 кто-то дал Эмманюэлю Макрону текст для выступления на пресс-конференции по поводу массовых беспорядков во Франции. И в нём президент Франции выделил одной из причин беспорядков игры, заявив, что погромщики были «опьянены видеоиграми» и копируют их сюжеты. Что, конечно, не осталось незамеченным игровым комьюнити и нивелировало все предыдущие усилия по работе с этой аудиторией.
Вопрос: что теперь делать штабу Макрона, если он хочет сохранить свой коннект с геймерской аудиторией и восстановить доверие?
Я бы рекомендовал ему предпринять следующие шаги:
— Сходить на эфир к топовому французскому стримеру (я не спец по конкретному региону, но Twitch Tracker в помощь), где объяснить ситуацию. Конечно, этот вопрос просто должен быть затронут одним из, а не стать поводом для всего появления в эфире.
— В ответе сыграть во «взрослую искренность». А-ля: «Да, я так сказал, потому что “не все игры одинаково полезны”. Я с гордостью объявил о том, что Париж примет мейджор по CS:GO, мы всей администрацией болели за Team Vitality… Я восхищаюсь творчеством французских игровых студий… Но есть игры, которые однозначно вредны, а потому…
— Создаётся рабочая группа, которая будет действовать в нескольких направлениях: протекционистском по отношению к игроделам и киберспортивным организациям Франции; научном в плане изучения влияния игр; коммуникационном с целью развития контакта с геймерской аудиторией и росту восприятия Франции как игровой столицы мира…»
— Привлечь к деятельности этой рабочей группы видных национальных деятелей и селебрити (из тех, что как раз были на приёме в Елисейском), подсвечивать её работу и результаты (если будут) и, конечно, продолжать лично делать то, что делал до печальной пресс-конференции.
Соцдем перед следующими выборами покажет, оказалась ли тактика Макрона успешной.
Кореш (редактор хорошего отраслевого журнала) делится забавным:
— У нас появился оголтелый подписчик. Он выискивает опечатки в наших текстах. Вторую неделю пишет нашему боту в телегу (спасибо, не в комментах). Сегодня нашёл недостающую букву в тексте за прошлый год. Без наезда, просто, мол, поправьте. Спасибо ему, конечно, но ситуация напоминает анекдот про чувака, который спички в коробках подсчитывал.
50 оттенков лояльности.
— У нас появился оголтелый подписчик. Он выискивает опечатки в наших текстах. Вторую неделю пишет нашему боту в телегу (спасибо, не в комментах). Сегодня нашёл недостающую букву в тексте за прошлый год. Без наезда, просто, мол, поправьте. Спасибо ему, конечно, но ситуация напоминает анекдот про чувака, который спички в коробках подсчитывал.
50 оттенков лояльности.
Несколько дней назад Артём Логинов из @pahotadigital предложил инхаус-пиарщикам задать любые три вопроса о профессии некоему «волшебному пиар-агентству». Зная, что волшебства не бывает, я в свойственной мне манере агентского ветерана решил докопаться до поста, задав три вопроса в стиле «разминки» КВН. И даже получил ответы (хотя в первый я всё равно не верю, что такое возможно):
— Как сделать так, чтобы джуны работали на тебя бесплатно, при этом вкалывая, как лошади?
— Перестать жопиться и заплатить.
— Что ценнее в PR-проекте для Владивостока: надувной матрас в офисе или костюм железного человека?
— Контакты ночных редакторов. Кстати, если отойти от шуток, у ночных редов всегда меньше питчей — поэтому через них бывает легче опубликоваться.
— Надо ли переодеваться, если первый тендер ты защищаешь на овощебазе, а второй — сразу после первого, но в Сити?
— Нет! Московские хипстеры победили — теперь люди на овощебазах и в Сити одеваются одинаково.
...
Ну что, удался биф?
🔥 — ДА!
😂 — МОЖЕТЕ ЛУЧШЕ!
@PRbyYar
— Как сделать так, чтобы джуны работали на тебя бесплатно, при этом вкалывая, как лошади?
— Перестать жопиться и заплатить.
— Что ценнее в PR-проекте для Владивостока: надувной матрас в офисе или костюм железного человека?
— Контакты ночных редакторов. Кстати, если отойти от шуток, у ночных редов всегда меньше питчей — поэтому через них бывает легче опубликоваться.
— Надо ли переодеваться, если первый тендер ты защищаешь на овощебазе, а второй — сразу после первого, но в Сити?
— Нет! Московские хипстеры победили — теперь люди на овощебазах и в Сити одеваются одинаково.
...
Ну что, удался биф?
🔥 — ДА!
😂 — МОЖЕТЕ ЛУЧШЕ!
@PRbyYar