Некоторые представляют меня себе как абсолютного лоялиста и путиниста, поддерживающего любое действие «власти».
Хотя сама «власть» (привет, коллеги!) прекрасно знает, какой я редкостный душнила и зануда, часто задающий неудобные вопросы о том, почему делается так как делается, а не как нужно делать.
У меня, как и у многих специалистов в своих областях, часто возникают вопрос «почему, блин, нельзя было сделать хорошо (или хотя бы нормально)?», когда я смотрю на разные такие примеры государственного дизайна событий или проектов. С одной лишь, может быть, оговоркой — я давно уже привык сразу переводить этот вопрос в плоскость «Как я могу это исправить?».
Лет 11 или 12 назад Тёма Геллер показал мне пример того, как и зачем нужно объяснять и дизайнерам и государству важность осмысленного, бережного и методичного подхода к госдизайну и последние лет 7 эта тема стала одной из основных в моих публичных выступлениях.
5 лет назад мы с командой запустили эксперимент в режиме «Как я могу это исправить?» в формате дизайн-команды внутри региональной администрации Удмуртии. Эксперимент, на наш взгляд, стал вполне удачным, поэтому, параллельно упаковывая его в метод и технологию, мы сейчас активно распространяем этот опыт во среди других регионов. Вот моё недавнее выступление в Иваново.
Сейчас мы активно обсуждаем, в том числе, форматы того, как решать проблему качественного госдизайна и федеральном уровне. Но прежде чем наше (или любое другое) решение было воспринято, нужно чтобы государство осознало плохой дизайн как проблему. Сильно этому помогает повсеместный и методичный разговор о том как делать нельзя и как делать нужно. Такая схема в своё время уже сработала в теме благоустройства наших городов. Писал тут как-то об этом тоже.
Вот и Миша примером выше своим разбором госдизайна по теме близкой ему, внёс свои пять копеек в наше общее дело, за что ему огромное спасибо.
Сколько ещё нам нужно этих «копеек», чтобы склонить чашу весов в сторону хорошего дизайна сказать сложно, но точно знаю, что среди тех, кто дочитает до этого момента многие могут добавить в эту тему и свои пять (а то и десять) копеек, публично или в тиши кабинетов обращая внимание (своё и коллег) на тот дизайн, который делают для государства. И тут даже не важно кем вы в этом процессе являетесь: заказчиком, исполнителем или сторонним наблюдателем, ведь государства — это мы все и касается это нас всех одинаково.
Хотя сама «власть» (привет, коллеги!) прекрасно знает, какой я редкостный душнила и зануда, часто задающий неудобные вопросы о том, почему делается так как делается, а не как нужно делать.
У меня, как и у многих специалистов в своих областях, часто возникают вопрос «почему, блин, нельзя было сделать хорошо (или хотя бы нормально)?», когда я смотрю на разные такие примеры государственного дизайна событий или проектов. С одной лишь, может быть, оговоркой — я давно уже привык сразу переводить этот вопрос в плоскость «Как я могу это исправить?».
Лет 11 или 12 назад Тёма Геллер показал мне пример того, как и зачем нужно объяснять и дизайнерам и государству важность осмысленного, бережного и методичного подхода к госдизайну и последние лет 7 эта тема стала одной из основных в моих публичных выступлениях.
5 лет назад мы с командой запустили эксперимент в режиме «Как я могу это исправить?» в формате дизайн-команды внутри региональной администрации Удмуртии. Эксперимент, на наш взгляд, стал вполне удачным, поэтому, параллельно упаковывая его в метод и технологию, мы сейчас активно распространяем этот опыт во среди других регионов. Вот моё недавнее выступление в Иваново.
Сейчас мы активно обсуждаем, в том числе, форматы того, как решать проблему качественного госдизайна и федеральном уровне. Но прежде чем наше (или любое другое) решение было воспринято, нужно чтобы государство осознало плохой дизайн как проблему. Сильно этому помогает повсеместный и методичный разговор о том как делать нельзя и как делать нужно. Такая схема в своё время уже сработала в теме благоустройства наших городов. Писал тут как-то об этом тоже.
Вот и Миша примером выше своим разбором госдизайна по теме близкой ему, внёс свои пять копеек в наше общее дело, за что ему огромное спасибо.
Сколько ещё нам нужно этих «копеек», чтобы склонить чашу весов в сторону хорошего дизайна сказать сложно, но точно знаю, что среди тех, кто дочитает до этого момента многие могут добавить в эту тему и свои пять (а то и десять) копеек, публично или в тиши кабинетов обращая внимание (своё и коллег) на тот дизайн, который делают для государства. И тут даже не важно кем вы в этом процессе являетесь: заказчиком, исполнителем или сторонним наблюдателем, ведь государства — это мы все и касается это нас всех одинаково.
Telegram
Медоед
Мы с вами видим одно и то же
Коридор с плиткой грязного цвета, куда вынесли рекламный баннер, швы и крепления чтобы знали почему баннер не падает из-за гравитации, сложенные флаги с непонятными надписями, черно-белые фото из прошлого, дурацкие кресла, планшет…
Коридор с плиткой грязного цвета, куда вынесли рекламный баннер, швы и крепления чтобы знали почему баннер не падает из-за гравитации, сложенные флаги с непонятными надписями, черно-белые фото из прошлого, дурацкие кресла, планшет…
Был сегодня в Колледже дизайна и архитектуры, рассказывал будущим дизайнерам про неочевидные задачи и контексты, с которыми они столкнуться в своей профессиональной карьере.
Забавно, при этом, что самый крутой дизайн, который я там увидел был сделан охранником «чтобы девочкам зимой не холодно было дверь открывать».
Одна фанерка в нужном месте порой приносит больше пользы чем сотни красивых картинок и логотипов, декорирующие отсутсвие смысла.
Забавно, при этом, что самый крутой дизайн, который я там увидел был сделан охранником «чтобы девочкам зимой не холодно было дверь открывать».
Одна фанерка в нужном месте порой приносит больше пользы чем сотни красивых картинок и логотипов, декорирующие отсутсвие смысла.
Forwarded from 26 КАДР колледж NEWS
На отделении «Архитектура и дизайн» продолжается предметная неделя! 🏛️
Сегодня будущие дизайнеры смогли встретиться с директором центра территориального развития Удмуртии, основателем «Дизайн выходных» - Вячеславом Правдзинским ✍️
Он прочитал для ребят две лекции в которых разобрал важные профессиональные темы:
📌Госзаказы на дизайн
📌Развитие в брендинге регионов
📌Взаимодействие дизайн-команды на разных этапах
Вячеслав также рассказал о специфике работы над дизайном для государства, подробно показал и описал проекты оформления фирменных стилей в Ижевске, а также показал консервативный подход при работе с брендом на примере Удмуртии 🌍
Разговор получился познавательным и продуктивным. Студенты смогли расширить профессиональный кругозор и услышать ответы на интересующие вопросы 🤝
#26КАДР #26college #26колледж #донм #новости26КАДРа
Сегодня будущие дизайнеры смогли встретиться с директором центра территориального развития Удмуртии, основателем «Дизайн выходных» - Вячеславом Правдзинским ✍️
Он прочитал для ребят две лекции в которых разобрал важные профессиональные темы:
📌Госзаказы на дизайн
📌Развитие в брендинге регионов
📌Взаимодействие дизайн-команды на разных этапах
Вячеслав также рассказал о специфике работы над дизайном для государства, подробно показал и описал проекты оформления фирменных стилей в Ижевске, а также показал консервативный подход при работе с брендом на примере Удмуртии 🌍
Разговор получился познавательным и продуктивным. Студенты смогли расширить профессиональный кругозор и услышать ответы на интересующие вопросы 🤝
#26КАДР #26college #26колледж #донм #новости26КАДРа
На днях был презентован новый логотип Движения Первых (Российское движение детей и молодёжи), который разработали наши знакомые (скоро, надеюсь они расскажут про это уже официально).
Лого получился хороший, особенно в тех условиях, в которых ребята его разрабатывали. Но я хотел сегодня рассказать не про это, а про свой опыт работы над задачей для РДДМ и про то, как можно делать устойчивый и осмысленный дизайн в ситуации когда «сроки вчера» и «нечего не понятно, но надо что-то сделать».
Вводные: в декабре у ребят должен был проходить учредительный съезд, на котором они планировали определить основные направления работы и выбрать название. При этом у команды, готовившей съезд стояла задача разработать мерч для участников, но фактически не имея названия или фирменного стиля.
Я предложил ребятам формат, который помог бы сделать мерч не одноразовым, а использовать его и после съезда и того как они разработают новый логотип и брендинг. Для этого я предложил сделать три базовых цвета носителей как прообраз самого движения (структуры и базы, объединяющей участников) и дать возможность индивидуализировать их участникам под себя с помощью сменных шевронов и патчей с ценностями, который они могли бы получать, проходя активности на съезде.
Концепция «зашла», но «вышла» в реализации несколько в ином формате, конечно. Однако теперь, ребята, получив новый лого, могут не менять весь мерч, а просто заменить шеврон.
Лого получился хороший, особенно в тех условиях, в которых ребята его разрабатывали. Но я хотел сегодня рассказать не про это, а про свой опыт работы над задачей для РДДМ и про то, как можно делать устойчивый и осмысленный дизайн в ситуации когда «сроки вчера» и «нечего не понятно, но надо что-то сделать».
Вводные: в декабре у ребят должен был проходить учредительный съезд, на котором они планировали определить основные направления работы и выбрать название. При этом у команды, готовившей съезд стояла задача разработать мерч для участников, но фактически не имея названия или фирменного стиля.
Я предложил ребятам формат, который помог бы сделать мерч не одноразовым, а использовать его и после съезда и того как они разработают новый логотип и брендинг. Для этого я предложил сделать три базовых цвета носителей как прообраз самого движения (структуры и базы, объединяющей участников) и дать возможность индивидуализировать их участникам под себя с помощью сменных шевронов и патчей с ценностями, который они могли бы получать, проходя активности на съезде.
Концепция «зашла», но «вышла» в реализации несколько в ином формате, конечно. Однако теперь, ребята, получив новый лого, могут не менять весь мерч, а просто заменить шеврон.
Forwarded from Подкаст «Дизайн Прост»
6.1 Вячеслав Правдзинский и Артем Геллер: История Дизайн-выходных
У нас в гостях…корректнее сказать что МЫ В ГОСТЯХ у отцов-основателей культового выездного фестиваля для дизайнеров, «Дизайн-выходные», Артема Геллера (AIC, СМЕНА) и Вячеслава Правдзинского (директор Центра территориального развития Удмуртской Республики). В этом выпуске раскрываем о истории создания Дизайн-Выходных, смысле мероприятия, его социальном вкладе в проф. комьюнити, философии и его абсолютно уникальном формате, который позволяет провести данное мероприятие в своем регионе любому желающему.
ССЫЛКИ:
Сайт Д-в
Чат участников
ТГ-канал Д-в
ТГ-канал Вячеслава
ТГ-Канал Артёма
👉Слушать в ЯндексМузыке
🍏Слушать в ApplePodcasts
❤️Слушать в Mave
У нас в гостях…корректнее сказать что МЫ В ГОСТЯХ у отцов-основателей культового выездного фестиваля для дизайнеров, «Дизайн-выходные», Артема Геллера (AIC, СМЕНА) и Вячеслава Правдзинского (директор Центра территориального развития Удмуртской Республики). В этом выпуске раскрываем о истории создания Дизайн-Выходных, смысле мероприятия, его социальном вкладе в проф. комьюнити, философии и его абсолютно уникальном формате, который позволяет провести данное мероприятие в своем регионе любому желающему.
ССЫЛКИ:
Сайт Д-в
Чат участников
ТГ-канал Д-в
ТГ-канал Вячеслава
ТГ-Канал Артёма
👉Слушать в ЯндексМузыке
🍏Слушать в ApplePodcasts
❤️Слушать в Mave
В наше время важно не забывать, что ...
А вообще, братцы, в интересное время живём.
То, о чём ребята из Комбы говорили в своих треках ещё 10–15 лет назад и выглядело как маргинальная душнота «православнутых» растоманов, сегодня звучит совсем иначе — звонче и актуальнее.
Чад кутежа немного по-осел и в этой тишине появилось время поговорить и подумать про что-то действительно важное.
«...как нам быть честными не на словах, пока мы смотрим мультики, вместо молитвы в храмах?»
Оч рекомендую весь сборник.
А для глубинного погружения есть ещё 63(!) выпуска
А вообще, братцы, в интересное время живём.
То, о чём ребята из Комбы говорили в своих треках ещё 10–15 лет назад и выглядело как маргинальная душнота «православнутых» растоманов, сегодня звучит совсем иначе — звонче и актуальнее.
Чад кутежа немного по-осел и в этой тишине появилось время поговорить и подумать про что-то действительно важное.
«...как нам быть честными не на словах, пока мы смотрим мультики, вместо молитвы в храмах?»
Оч рекомендую весь сборник.
А для глубинного погружения есть ещё 63(!) выпуска
Яндекс Музыка
Ты русский
Комба БАКХ • Трек • 2010
Вчера посмотрели «Треугольник печали».
Включали его как «странноватую шведскую комедию», но по факту фильм оказался абсолютно гоголевской по духу само-сатирой Европы на саму себя.
Многие помнят отрывок из начала фильма, который разошёлся на мемы про моделей мужчин, которые должны были позировать сначала как бы для H&M а потом для Баленсиаги. Это вот из этого фильма.
Очень много интересных аналогий, метафор откровенного стёба по всему фильму:
- швед-феминист;
- капитан американец и при этом марксист, спорящий с русским капиталистом, торгующим сырьём;
- русский при этом, отдыхает в круизе сразу и с женой и с любовницей;
- англичане торгующие оружием и от него же гибнущие;
- парализованная немка, которая всё понимает, но ничего не может сказать;
- тайка, которая в одной ситуации «менеджер по туалетам», а в другой «капитан».
Ну и много ещё чего по ходу дела.
Короче рекомендую.
Но сделайте сноску на то, что юмор местами действительно шедский.
https://www.kinopoisk.ru/film/1348487/
Включали его как «странноватую шведскую комедию», но по факту фильм оказался абсолютно гоголевской по духу само-сатирой Европы на саму себя.
Многие помнят отрывок из начала фильма, который разошёлся на мемы про моделей мужчин, которые должны были позировать сначала как бы для H&M а потом для Баленсиаги. Это вот из этого фильма.
Очень много интересных аналогий, метафор откровенного стёба по всему фильму:
- швед-феминист;
- капитан американец и при этом марксист, спорящий с русским капиталистом, торгующим сырьём;
- русский при этом, отдыхает в круизе сразу и с женой и с любовницей;
- англичане торгующие оружием и от него же гибнущие;
- парализованная немка, которая всё понимает, но ничего не может сказать;
- тайка, которая в одной ситуации «менеджер по туалетам», а в другой «капитан».
Ну и много ещё чего по ходу дела.
Короче рекомендую.
Но сделайте сноску на то, что юмор местами действительно шедский.
https://www.kinopoisk.ru/film/1348487/
Если опустить марксистскую риторику, то получается вполне обстоятельный и, что нынче важно — критический, разбор Китая.
Экономика, госкапитализм, положение рабочих, экспансия и другие неочевидные факты развития нашего соседа.
Экономика, госкапитализм, положение рабочих, экспансия и другие неочевидные факты развития нашего соседа.
YouTube
Китай за нами! // Агитпроп
Строится ли в Китае социализм? Этот вопрос — в преддверии все более вероятной спецоперации по денацификации Тайваня (Антикитая, если проводить аналогии с АнтиРоссией) — приобретает исключительную важность. Теперь от него просто невозможно отвертеться. Поэтому…
Forwarded from Центр территориального развития УР
На следующей неделе предлагаем взглянуть на ижевский сувенир по-новому.
С 21 по 23 апреля в Генеральском доме пройдет 19-я «Реформа», посвященная дизайну Ижевского сувенира.
Руководить процессом будет Вова Лифанов — дизайнер, арт-директор и со-владелец агентства Suprematika. Наставниками групп и по совместительству участниками станут дизайнеры нашего Центра.
Разрабатывать концепцию будем учитывая все современные требования к сувенирам, а также особенности технологии производства. Фокус на истории города и одном из наиболее значимых исторических объектов — Генеральском доме.
Организаторы — креативное агентство «Тринадцатый».
Приглашаем дизайнеров, копирайтеров, менеджеров, которые готовы менять себя и город к лучшему.
Отправить заявку можно до 18 апреля включительно.
С 21 по 23 апреля в Генеральском доме пройдет 19-я «Реформа», посвященная дизайну Ижевского сувенира.
Руководить процессом будет Вова Лифанов — дизайнер, арт-директор и со-владелец агентства Suprematika. Наставниками групп и по совместительству участниками станут дизайнеры нашего Центра.
Разрабатывать концепцию будем учитывая все современные требования к сувенирам, а также особенности технологии производства. Фокус на истории города и одном из наиболее значимых исторических объектов — Генеральском доме.
Организаторы — креативное агентство «Тринадцатый».
Приглашаем дизайнеров, копирайтеров, менеджеров, которые готовы менять себя и город к лучшему.
Отправить заявку можно до 18 апреля включительно.
Необычный формат подачи проекта мастер-плана сделали для небольшого якутского города Нерюнгри
https://youtu.be/x5k6crkMv7s
https://youtu.be/x5k6crkMv7s
YouTube
Нерюнгри мастер-план 2022. Короткометражное игровое кино.
В этом коротком фильме не просто стандартный ролик мастер-плана, но и то, что на самом деле могло происходить в студии во время записи и монтажа.
Фильм снят в рамках разработки концептуального мастер-плана города Нерюнгри по заказу ДОМ.РФ.
Фильм снят в рамках разработки концептуального мастер-плана города Нерюнгри по заказу ДОМ.РФ.
Продолжаем погружаться в историю Главного корпуса Ижевского оружейного завода, концепцию реконструкции которого мы разработали ещё 2019 году и обновили в прошлом.
В эту пятницу Евгений Бадртдинов расскажет о роли личности в становлении Ижевского завода, о том, какие изменения на Ижевском заводе произошли в конце 19 века и с именами каких людей связано развитие завода и всего оружейного производства в России.
Вход свободный.
начало в 18:30 в Лифте
В эту пятницу Евгений Бадртдинов расскажет о роли личности в становлении Ижевского завода, о том, какие изменения на Ижевском заводе произошли в конце 19 века и с именами каких людей связано развитие завода и всего оружейного производства в России.
Вход свободный.
начало в 18:30 в Лифте
udmurt.center
Наилучшее использование Главного корпуса Ижевского оружейного завода и прилегающих территорий