Контент для родителей, которые как и я думают чем заменять ушедшие с рынка иностранные бренды.
SUNxMOON марка одежды из Москвы, иллюстрации для которой рисует Анна Лазарева.
ценник не детский конечно, но качество тканей и фурнитуры явно выше чем у бюджетных аналогов
SUNxMOON марка одежды из Москвы, иллюстрации для которой рисует Анна Лазарева.
ценник не детский конечно, но качество тканей и фурнитуры явно выше чем у бюджетных аналогов
Forwarded from Ŧёмная триада
Интервью Евгения Жукова, экс-дизайнера BMW Motorrad, автора байков на фото выше, о том, почему он переехал из Мюнхена в свой родной Рыбинск поднимать с нуля промдизайн на заводе «Русская механика».
… Даже если бы я остался рисовать дальше. Что дальше? Быть вечным мальчиком? Сидеть рисовать очередной байк?
Не хочу. Не хочу быть менеджером ни на немецком заводе, ни на австрийском…
… А сейчас у меня пока есть силы, у меня есть задор, мне интересно вообще все, что я делаю. В Рыбинске завод дает возможности для самореализации в моем родном городе. Я могу жить там, где я хочу, могу делать то, что я хочу. Это вообще самое дорогое, что может быть. Я не привязан, я не должен ехать ни в какую другую страну, вынужденно из-за чего-то там. Я здесь хочу жить и хочу здесь работать.
… В свое время у нас начали лепить на «Волгу» решетки в виде куполов. Зачем? У нас все равно свой особый стиль в традиции. Я не думаю, что здесь надо это сильно педалировать. Я думаю, он сам как-то возникнет в процессе просто правильного творчества.
— Русский дизайн может сотворить человек, сидящий, скажем в Мюнхене?
— Нет. Русский не получится. Место нужно. И итальянский не получится. В Мюнхене получится немецкий дизайн. Русский дизайн получится в России. Я не могу сказать, на самом деле, что я набрал настолько много опыта, чтобы действительно сказать, как оно получится. Сейчас то, что я вижу, у нас графическое, все, что касается 2D, вообще просто топ-топ. Выше европейского однозначно.
— Может ли получиться новое пополнение среди дизайнеров за железным занавесом, отрезанных от европейского опыта?
— Конечно, уверен в этом. Сейчас у нас такая инерция, что мы вполне можем спокойно развивать эту тему в русле общемирового движения. Я предполагаю, что достаточно большой период мы сможем пройти чисто на инерции. А вот затем важно будет, чтобы на этой инерции родилось (или вернулось) уже чисто наше, новое направление в транспортном и промышленном дизайне. И опять-таки у нас появляются новые окна возможностей.
… Даже если бы я остался рисовать дальше. Что дальше? Быть вечным мальчиком? Сидеть рисовать очередной байк?
Не хочу. Не хочу быть менеджером ни на немецком заводе, ни на австрийском…
… А сейчас у меня пока есть силы, у меня есть задор, мне интересно вообще все, что я делаю. В Рыбинске завод дает возможности для самореализации в моем родном городе. Я могу жить там, где я хочу, могу делать то, что я хочу. Это вообще самое дорогое, что может быть. Я не привязан, я не должен ехать ни в какую другую страну, вынужденно из-за чего-то там. Я здесь хочу жить и хочу здесь работать.
… В свое время у нас начали лепить на «Волгу» решетки в виде куполов. Зачем? У нас все равно свой особый стиль в традиции. Я не думаю, что здесь надо это сильно педалировать. Я думаю, он сам как-то возникнет в процессе просто правильного творчества.
— Русский дизайн может сотворить человек, сидящий, скажем в Мюнхене?
— Нет. Русский не получится. Место нужно. И итальянский не получится. В Мюнхене получится немецкий дизайн. Русский дизайн получится в России. Я не могу сказать, на самом деле, что я набрал настолько много опыта, чтобы действительно сказать, как оно получится. Сейчас то, что я вижу, у нас графическое, все, что касается 2D, вообще просто топ-топ. Выше европейского однозначно.
— Может ли получиться новое пополнение среди дизайнеров за железным занавесом, отрезанных от европейского опыта?
— Конечно, уверен в этом. Сейчас у нас такая инерция, что мы вполне можем спокойно развивать эту тему в русле общемирового движения. Я предполагаю, что достаточно большой период мы сможем пройти чисто на инерции. А вот затем важно будет, чтобы на этой инерции родилось (или вернулось) уже чисто наше, новое направление в транспортном и промышленном дизайне. И опять-таки у нас появляются новые окна возможностей.
Forwarded from Унежить душу
Тем временем, организовав «Русский зал» на дизайн-выходных в Суздале и открыв выставку Ламановой в Зарядье, я отправился обратно в ДНР.
Традиционная рубрика «как дела в зоне недалеко от фронта»:
Безопаснее пока не стало. Судите сами. Пару дней назад в Харцызск прилетело несколько американских высокоточных ракет в частный сектор. Садизм это или идиотизм — непонятно. 9 марта ВСУ накрыли автопарк в Волновахе, погибло несколько водителей автобусов. А ведь ещё 8 марта ребята поздравляли женщин-водителей и благодарили их за то, что они продолжают выполнять свою опасную работу (да, водитель общественного транспорта в постоянно обстреливаемом городе — опасная профессия). Тогда же восьмого марта ВСУ ранили шестерых мирных жителей Донецка, включая подростков 13-14 лет. 13 марта обстреляли Перевальск в ЛНР. В результате погибли три мирных жителя, среди которых был 17-летний подросток, и 15 человек получили ранения, в том числе четыре ребёнка. Тогда же обстреляли школу в Донецке (ранило учителя младших классов и лаборанта)
В общем, данная местность, увы, всё ещё взывает ко всем видам возможной помощи.
Поэтому напомню, что у нас с вами немного зависли сборы на защиту для медиков в ДНР. Пока собрали только третью часть от того, что необходимо. Надеюсь, подобные крупные сборы будут последними на моём канале.
Требуется 700 000 на 10 комплектов. Туда входит бронежилет и шлем. По 70 тысяч комплект.
Тинькоф:
Cбер:
Прошу репост.
Скорее всего, ещё в ближайшее время, постараюсь помочь сельским школам (да, сельские школы не перешли на удалённое обучение)
Ну и вместо грустных и мрачных (как это обычно бывает) фотографий военного Донецка прикреплю картинки города миллиона роз, сконструированные с помощью Midjourney. Надеюсь, наступит время и тут всё снова зацветёт.
Традиционная рубрика «как дела в зоне недалеко от фронта»:
Безопаснее пока не стало. Судите сами. Пару дней назад в Харцызск прилетело несколько американских высокоточных ракет в частный сектор. Садизм это или идиотизм — непонятно. 9 марта ВСУ накрыли автопарк в Волновахе, погибло несколько водителей автобусов. А ведь ещё 8 марта ребята поздравляли женщин-водителей и благодарили их за то, что они продолжают выполнять свою опасную работу (да, водитель общественного транспорта в постоянно обстреливаемом городе — опасная профессия). Тогда же восьмого марта ВСУ ранили шестерых мирных жителей Донецка, включая подростков 13-14 лет. 13 марта обстреляли Перевальск в ЛНР. В результате погибли три мирных жителя, среди которых был 17-летний подросток, и 15 человек получили ранения, в том числе четыре ребёнка. Тогда же обстреляли школу в Донецке (ранило учителя младших классов и лаборанта)
В общем, данная местность, увы, всё ещё взывает ко всем видам возможной помощи.
Поэтому напомню, что у нас с вами немного зависли сборы на защиту для медиков в ДНР. Пока собрали только третью часть от того, что необходимо. Надеюсь, подобные крупные сборы будут последними на моём канале.
Требуется 700 000 на 10 комплектов. Туда входит бронежилет и шлем. По 70 тысяч комплект.
Тинькоф:
2200 7004 6576 1392
(Софья Игоревна А.)Cбер:
2202 2061 2410 9807
(Софья Игоревна А.)Прошу репост.
Скорее всего, ещё в ближайшее время, постараюсь помочь сельским школам (да, сельские школы не перешли на удалённое обучение)
«Я не уехал потому, что не хочу забывать кто я и кто был до меня.»
Большой и уже не новый (написан осенью), но крепкий и точный текст Евгени Черешнева, описывающий в бытовых понятиях консервативную концепцию мировосприятия. Которую лично я во-многом разделяю. Особенно отзываются во мне финальные строки этого текста
«…Я помню, как эта страна появилась. Через что она прошла. Какой она была 1000, 500, 300, 100, 30 лет назад и кто она сейчас. Я не питаю иллюзий насчет сложности сегодняшней геополитической ситуации.
Но я хочу помнить что было.
Хочу запомнить, как есть.
Сделать все, чтобы помочь все наладить и в будущем стало лучше.
Передать все детям.
Пока я жив, пустой страна не будет. Я не готов делать так, что именно на мне флаги наших отцов навсегда упадут на землю и их никто больше не поднимет. Я не верю в загробную жизнь. Но, если бы верил, – не смог бы смотреть в глаза всем тем, кто умирал когда-то, искренне веря, что мы их не подведем и продолжим пытаться строить лучший мир.
Пока не построили. Но я точно не устану пытаться.
Выбираю действовать. Каждый день делаю для этого хоть что-то.
А когда не станет меня, – мои дети продолжат.
В конце концов… это просто большой цикл.
Я его часть.
И я дома.»
В общем, почитайте обязательно, если ещё не читали.
Большой и уже не новый (написан осенью), но крепкий и точный текст Евгени Черешнева, описывающий в бытовых понятиях консервативную концепцию мировосприятия. Которую лично я во-многом разделяю. Особенно отзываются во мне финальные строки этого текста
«…Я помню, как эта страна появилась. Через что она прошла. Какой она была 1000, 500, 300, 100, 30 лет назад и кто она сейчас. Я не питаю иллюзий насчет сложности сегодняшней геополитической ситуации.
Но я хочу помнить что было.
Хочу запомнить, как есть.
Сделать все, чтобы помочь все наладить и в будущем стало лучше.
Передать все детям.
Пока я жив, пустой страна не будет. Я не готов делать так, что именно на мне флаги наших отцов навсегда упадут на землю и их никто больше не поднимет. Я не верю в загробную жизнь. Но, если бы верил, – не смог бы смотреть в глаза всем тем, кто умирал когда-то, искренне веря, что мы их не подведем и продолжим пытаться строить лучший мир.
Пока не построили. Но я точно не устану пытаться.
Выбираю действовать. Каждый день делаю для этого хоть что-то.
А когда не станет меня, – мои дети продолжат.
В конце концов… это просто большой цикл.
Я его часть.
И я дома.»
В общем, почитайте обязательно, если ещё не читали.
blog.cheresh.me
ВАЛИТЬ ИЛИ НЕТ ™ – Блог №42
Евгений Черешнев, - официальный блог международного эксперта в области Искусственного Интеллекта, больших данных, цифровой трансформации и бионика, автора многочисленных международных патентов в этих областях, изобретателя цифровой ДНК и приватного ИИ, профессора…
Некоторые представляют меня себе как абсолютного лоялиста и путиниста, поддерживающего любое действие «власти».
Хотя сама «власть» (привет, коллеги!) прекрасно знает, какой я редкостный душнила и зануда, часто задающий неудобные вопросы о том, почему делается так как делается, а не как нужно делать.
У меня, как и у многих специалистов в своих областях, часто возникают вопрос «почему, блин, нельзя было сделать хорошо (или хотя бы нормально)?», когда я смотрю на разные такие примеры государственного дизайна событий или проектов. С одной лишь, может быть, оговоркой — я давно уже привык сразу переводить этот вопрос в плоскость «Как я могу это исправить?».
Лет 11 или 12 назад Тёма Геллер показал мне пример того, как и зачем нужно объяснять и дизайнерам и государству важность осмысленного, бережного и методичного подхода к госдизайну и последние лет 7 эта тема стала одной из основных в моих публичных выступлениях.
5 лет назад мы с командой запустили эксперимент в режиме «Как я могу это исправить?» в формате дизайн-команды внутри региональной администрации Удмуртии. Эксперимент, на наш взгляд, стал вполне удачным, поэтому, параллельно упаковывая его в метод и технологию, мы сейчас активно распространяем этот опыт во среди других регионов. Вот моё недавнее выступление в Иваново.
Сейчас мы активно обсуждаем, в том числе, форматы того, как решать проблему качественного госдизайна и федеральном уровне. Но прежде чем наше (или любое другое) решение было воспринято, нужно чтобы государство осознало плохой дизайн как проблему. Сильно этому помогает повсеместный и методичный разговор о том как делать нельзя и как делать нужно. Такая схема в своё время уже сработала в теме благоустройства наших городов. Писал тут как-то об этом тоже.
Вот и Миша примером выше своим разбором госдизайна по теме близкой ему, внёс свои пять копеек в наше общее дело, за что ему огромное спасибо.
Сколько ещё нам нужно этих «копеек», чтобы склонить чашу весов в сторону хорошего дизайна сказать сложно, но точно знаю, что среди тех, кто дочитает до этого момента многие могут добавить в эту тему и свои пять (а то и десять) копеек, публично или в тиши кабинетов обращая внимание (своё и коллег) на тот дизайн, который делают для государства. И тут даже не важно кем вы в этом процессе являетесь: заказчиком, исполнителем или сторонним наблюдателем, ведь государства — это мы все и касается это нас всех одинаково.
Хотя сама «власть» (привет, коллеги!) прекрасно знает, какой я редкостный душнила и зануда, часто задающий неудобные вопросы о том, почему делается так как делается, а не как нужно делать.
У меня, как и у многих специалистов в своих областях, часто возникают вопрос «почему, блин, нельзя было сделать хорошо (или хотя бы нормально)?», когда я смотрю на разные такие примеры государственного дизайна событий или проектов. С одной лишь, может быть, оговоркой — я давно уже привык сразу переводить этот вопрос в плоскость «Как я могу это исправить?».
Лет 11 или 12 назад Тёма Геллер показал мне пример того, как и зачем нужно объяснять и дизайнерам и государству важность осмысленного, бережного и методичного подхода к госдизайну и последние лет 7 эта тема стала одной из основных в моих публичных выступлениях.
5 лет назад мы с командой запустили эксперимент в режиме «Как я могу это исправить?» в формате дизайн-команды внутри региональной администрации Удмуртии. Эксперимент, на наш взгляд, стал вполне удачным, поэтому, параллельно упаковывая его в метод и технологию, мы сейчас активно распространяем этот опыт во среди других регионов. Вот моё недавнее выступление в Иваново.
Сейчас мы активно обсуждаем, в том числе, форматы того, как решать проблему качественного госдизайна и федеральном уровне. Но прежде чем наше (или любое другое) решение было воспринято, нужно чтобы государство осознало плохой дизайн как проблему. Сильно этому помогает повсеместный и методичный разговор о том как делать нельзя и как делать нужно. Такая схема в своё время уже сработала в теме благоустройства наших городов. Писал тут как-то об этом тоже.
Вот и Миша примером выше своим разбором госдизайна по теме близкой ему, внёс свои пять копеек в наше общее дело, за что ему огромное спасибо.
Сколько ещё нам нужно этих «копеек», чтобы склонить чашу весов в сторону хорошего дизайна сказать сложно, но точно знаю, что среди тех, кто дочитает до этого момента многие могут добавить в эту тему и свои пять (а то и десять) копеек, публично или в тиши кабинетов обращая внимание (своё и коллег) на тот дизайн, который делают для государства. И тут даже не важно кем вы в этом процессе являетесь: заказчиком, исполнителем или сторонним наблюдателем, ведь государства — это мы все и касается это нас всех одинаково.
Telegram
Медоед
Мы с вами видим одно и то же
Коридор с плиткой грязного цвета, куда вынесли рекламный баннер, швы и крепления чтобы знали почему баннер не падает из-за гравитации, сложенные флаги с непонятными надписями, черно-белые фото из прошлого, дурацкие кресла, планшет…
Коридор с плиткой грязного цвета, куда вынесли рекламный баннер, швы и крепления чтобы знали почему баннер не падает из-за гравитации, сложенные флаги с непонятными надписями, черно-белые фото из прошлого, дурацкие кресла, планшет…
Был сегодня в Колледже дизайна и архитектуры, рассказывал будущим дизайнерам про неочевидные задачи и контексты, с которыми они столкнуться в своей профессиональной карьере.
Забавно, при этом, что самый крутой дизайн, который я там увидел был сделан охранником «чтобы девочкам зимой не холодно было дверь открывать».
Одна фанерка в нужном месте порой приносит больше пользы чем сотни красивых картинок и логотипов, декорирующие отсутсвие смысла.
Забавно, при этом, что самый крутой дизайн, который я там увидел был сделан охранником «чтобы девочкам зимой не холодно было дверь открывать».
Одна фанерка в нужном месте порой приносит больше пользы чем сотни красивых картинок и логотипов, декорирующие отсутсвие смысла.
Forwarded from 26 КАДР колледж NEWS
На отделении «Архитектура и дизайн» продолжается предметная неделя! 🏛️
Сегодня будущие дизайнеры смогли встретиться с директором центра территориального развития Удмуртии, основателем «Дизайн выходных» - Вячеславом Правдзинским ✍️
Он прочитал для ребят две лекции в которых разобрал важные профессиональные темы:
📌Госзаказы на дизайн
📌Развитие в брендинге регионов
📌Взаимодействие дизайн-команды на разных этапах
Вячеслав также рассказал о специфике работы над дизайном для государства, подробно показал и описал проекты оформления фирменных стилей в Ижевске, а также показал консервативный подход при работе с брендом на примере Удмуртии 🌍
Разговор получился познавательным и продуктивным. Студенты смогли расширить профессиональный кругозор и услышать ответы на интересующие вопросы 🤝
#26КАДР #26college #26колледж #донм #новости26КАДРа
Сегодня будущие дизайнеры смогли встретиться с директором центра территориального развития Удмуртии, основателем «Дизайн выходных» - Вячеславом Правдзинским ✍️
Он прочитал для ребят две лекции в которых разобрал важные профессиональные темы:
📌Госзаказы на дизайн
📌Развитие в брендинге регионов
📌Взаимодействие дизайн-команды на разных этапах
Вячеслав также рассказал о специфике работы над дизайном для государства, подробно показал и описал проекты оформления фирменных стилей в Ижевске, а также показал консервативный подход при работе с брендом на примере Удмуртии 🌍
Разговор получился познавательным и продуктивным. Студенты смогли расширить профессиональный кругозор и услышать ответы на интересующие вопросы 🤝
#26КАДР #26college #26колледж #донм #новости26КАДРа
На днях был презентован новый логотип Движения Первых (Российское движение детей и молодёжи), который разработали наши знакомые (скоро, надеюсь они расскажут про это уже официально).
Лого получился хороший, особенно в тех условиях, в которых ребята его разрабатывали. Но я хотел сегодня рассказать не про это, а про свой опыт работы над задачей для РДДМ и про то, как можно делать устойчивый и осмысленный дизайн в ситуации когда «сроки вчера» и «нечего не понятно, но надо что-то сделать».
Вводные: в декабре у ребят должен был проходить учредительный съезд, на котором они планировали определить основные направления работы и выбрать название. При этом у команды, готовившей съезд стояла задача разработать мерч для участников, но фактически не имея названия или фирменного стиля.
Я предложил ребятам формат, который помог бы сделать мерч не одноразовым, а использовать его и после съезда и того как они разработают новый логотип и брендинг. Для этого я предложил сделать три базовых цвета носителей как прообраз самого движения (структуры и базы, объединяющей участников) и дать возможность индивидуализировать их участникам под себя с помощью сменных шевронов и патчей с ценностями, который они могли бы получать, проходя активности на съезде.
Концепция «зашла», но «вышла» в реализации несколько в ином формате, конечно. Однако теперь, ребята, получив новый лого, могут не менять весь мерч, а просто заменить шеврон.
Лого получился хороший, особенно в тех условиях, в которых ребята его разрабатывали. Но я хотел сегодня рассказать не про это, а про свой опыт работы над задачей для РДДМ и про то, как можно делать устойчивый и осмысленный дизайн в ситуации когда «сроки вчера» и «нечего не понятно, но надо что-то сделать».
Вводные: в декабре у ребят должен был проходить учредительный съезд, на котором они планировали определить основные направления работы и выбрать название. При этом у команды, готовившей съезд стояла задача разработать мерч для участников, но фактически не имея названия или фирменного стиля.
Я предложил ребятам формат, который помог бы сделать мерч не одноразовым, а использовать его и после съезда и того как они разработают новый логотип и брендинг. Для этого я предложил сделать три базовых цвета носителей как прообраз самого движения (структуры и базы, объединяющей участников) и дать возможность индивидуализировать их участникам под себя с помощью сменных шевронов и патчей с ценностями, который они могли бы получать, проходя активности на съезде.
Концепция «зашла», но «вышла» в реализации несколько в ином формате, конечно. Однако теперь, ребята, получив новый лого, могут не менять весь мерч, а просто заменить шеврон.