Кондитерская фабрика из Нальчика ускорит производство пастилы с помощью ФЦК, а в Челябинской области наладят выпуск импортозамещающих инструментов.
Об этих и других новостях, как всегда, — в нашем дайджесте👇🏻
❗️«ЕВРОПРОДУКТ» на треть увеличил выпуск товаров и получил экономический эффект в размере 31 млн рублей.
❗️Кондитерская фабрика в Нальчике ускорит производство фруктовой пастилы при поддержке ФЦК.
❗️Кубанский производитель сельхозтехники присоединился к нацпроекту «Производительность труда».
❗️Бригадир петербургского завода колбасных изделий рассказала, как здесь внедряют практики нацпроекта «Производительность труда».
❗️В Челябинской области наладят выпуск инструментов взамен импортных.
❗️Как развивается завод «Стройтехника».
Об этих и других новостях, как всегда, — в нашем дайджесте👇🏻
❗️«ЕВРОПРОДУКТ» на треть увеличил выпуск товаров и получил экономический эффект в размере 31 млн рублей.
❗️Кондитерская фабрика в Нальчике ускорит производство фруктовой пастилы при поддержке ФЦК.
❗️Кубанский производитель сельхозтехники присоединился к нацпроекту «Производительность труда».
❗️Бригадир петербургского завода колбасных изделий рассказала, как здесь внедряют практики нацпроекта «Производительность труда».
❗️В Челябинской области наладят выпуск инструментов взамен импортных.
❗️Как развивается завод «Стройтехника».
❓Как рассчитывать ключевые показатели потока?
Как узнать время протекания процесса с учётом особенностей конкретного производства? Как правильно формулировать целевые показатели и понять, что нужно сделать для повышения эффективности?
Если в вашей компании на планёрке хотя бы раз поднимали эти вопросы, но так и не смогли найти ответы, то предлагаем пройти онлайн-курс от экспертов ФЦК «Расчёт показателей потока».
Он будет полезен и руководителям, и сотрудникам, которые повышают эффективность своего предприятия.
🕐Продолжительность курса — 25 минут.
Вы узнаете:
✔️для чего надо устанавливать показатели проектов,
✔️как выбрать поток-образец,
✔️что является основными показателями потока и как их рассчитать.
👉🏻Регистрация по ссылке https://bit.ly/3nx0fUu.
Как узнать время протекания процесса с учётом особенностей конкретного производства? Как правильно формулировать целевые показатели и понять, что нужно сделать для повышения эффективности?
Если в вашей компании на планёрке хотя бы раз поднимали эти вопросы, но так и не смогли найти ответы, то предлагаем пройти онлайн-курс от экспертов ФЦК «Расчёт показателей потока».
Он будет полезен и руководителям, и сотрудникам, которые повышают эффективность своего предприятия.
🕐Продолжительность курса — 25 минут.
Вы узнаете:
✔️для чего надо устанавливать показатели проектов,
✔️как выбрать поток-образец,
✔️что является основными показателями потока и как их рассчитать.
👉🏻Регистрация по ссылке https://bit.ly/3nx0fUu.
Мы регулярно на живых примерах рассказываем о том, как эффективны инструменты бережливого производства.
Историями успешных кейсов полезная информация наших ресурсов не ограничивается! Любой опыт хорош в применении. Специально для тех, кто уже готов внедрять новые инструменты и развивать свой бизнес с новой интенсивностью, мы собираем «Реестр типовых решений и лучших практик».
Заходим на портал производительность.рф, выбираем пункт «База знаний» и находим релевантную себе отрасль.
Перед вами подборка проверенных и работающих решений. Используйте их в своём бизнесе. Остаётся только нажать на кнопку «Хочу внедрить», и вы получите все необходимые методические материалы от ФЦК.
Как ФЦК поможет увеличить прибыль в торговой сфере, читайте по ссылке и в наших карточках.
Историями успешных кейсов полезная информация наших ресурсов не ограничивается! Любой опыт хорош в применении. Специально для тех, кто уже готов внедрять новые инструменты и развивать свой бизнес с новой интенсивностью, мы собираем «Реестр типовых решений и лучших практик».
Заходим на портал производительность.рф, выбираем пункт «База знаний» и находим релевантную себе отрасль.
Перед вами подборка проверенных и работающих решений. Используйте их в своём бизнесе. Остаётся только нажать на кнопку «Хочу внедрить», и вы получите все необходимые методические материалы от ФЦК.
Как ФЦК поможет увеличить прибыль в торговой сфере, читайте по ссылке и в наших карточках.
В России увеличится выпуск легендарных плавленых сырков «Дружба», в Московской области растёт производство мебели, а предприятие в Челябинской области приступило к импортозамещению свёрл.
Подробнее об этих и других новостях читайте в нашем дайджесте:
◾️ Московмкий завод «Карат» увеличит производство легендарного плавленого сыра.
◾️Амурский судостроительный завод сэкономит 850 млн рублей благодаря консалтингу ФЦК.
◾️В Московской области c января по май произвели на 8,1% больше мебели.
◾️Один из крупнейших в Кузбассе тепличных комплексов планирует выйти на полное обеспечение потребности региона в свежей и натуральной продукции.
◾️Челябинская область налаживает выпуск свёрл и других инструментов взамен ввозимых ранее из-за рубежа.
Подробнее об этих и других новостях читайте в нашем дайджесте:
◾️ Московмкий завод «Карат» увеличит производство легендарного плавленого сыра.
◾️Амурский судостроительный завод сэкономит 850 млн рублей благодаря консалтингу ФЦК.
◾️В Московской области c января по май произвели на 8,1% больше мебели.
◾️Один из крупнейших в Кузбассе тепличных комплексов планирует выйти на полное обеспечение потребности региона в свежей и натуральной продукции.
◾️Челябинская область налаживает выпуск свёрл и других инструментов взамен ввозимых ранее из-за рубежа.
Эксперты ФЦК нередко вдохновляют сотрудников предприятий не бояться предлагать новые идеи.
Яркий пример: инженеры комплекса «Овощи Черноземья» в Липецкой области предложили изменить процедуру ремонта электрических тележек с подъёмником.
На таких тележках овощеводы в теплицах выполняют подкрутку растений, удаляют пасынки и занимаются нормировкой кистей.
Раньше в течение ремонта, который занимает до пяти часов, для её подъёма и удержания на высоте использовался электрокар, теперь он поднимает тележку на специальный стенд, а затем высвобождается.
Результаты не заставили себя ждать: теперь сотрудники могут одномоментно ремонтировать больше одной тележки, а электрокар использовать и для других работ.
Больше интересных производственных решений — на Производительность.рф.
Яркий пример: инженеры комплекса «Овощи Черноземья» в Липецкой области предложили изменить процедуру ремонта электрических тележек с подъёмником.
На таких тележках овощеводы в теплицах выполняют подкрутку растений, удаляют пасынки и занимаются нормировкой кистей.
Раньше в течение ремонта, который занимает до пяти часов, для её подъёма и удержания на высоте использовался электрокар, теперь он поднимает тележку на специальный стенд, а затем высвобождается.
Результаты не заставили себя ждать: теперь сотрудники могут одномоментно ремонтировать больше одной тележки, а электрокар использовать и для других работ.
Больше интересных производственных решений — на Производительность.рф.
🧱Из кирпича новосибирского завода «Ликолор» строятся дома, школы, детские сады в Сибири, на Дальнем Востоке, Казахстане, Монголии.
Сложная ситуация на рынке стройматериалов мотивировала предприятие на амбициозные цели — решили оптимизировать и ускорить производство, чтобы «закрыть» потребности рынка.
При ФЦК «Ликолор»:
• выявил и устранил проблемные места,
• обучил сотрудников бережливому производству,
• разработал калькулятор производительности,
• увеличил скорость изготовления кирпичей,
• нарастил дополнительную выручку
• на треть повысил зарплату сотрудникам.
📌Как увеличить прирост производительности труда и повысить прибыльность предприятия без лишних вложений, узнайте здесь.
Сложная ситуация на рынке стройматериалов мотивировала предприятие на амбициозные цели — решили оптимизировать и ускорить производство, чтобы «закрыть» потребности рынка.
При ФЦК «Ликолор»:
• выявил и устранил проблемные места,
• обучил сотрудников бережливому производству,
• разработал калькулятор производительности,
• увеличил скорость изготовления кирпичей,
• нарастил дополнительную выручку
• на треть повысил зарплату сотрудникам.
📌Как увеличить прирост производительности труда и повысить прибыльность предприятия без лишних вложений, узнайте здесь.
Forwarded from minec_russia
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Следующая остановка — Ярославский завод упаковочных материалов, участник нацпроекта #производительностьтруда
Чем занимается?
Поставляет картон и упаковки для предприятий, которые фасуют и перевозят продукты питания
А еще у завода собственное производство гофрокартона, что позволяет удерживать цены на эту продукцию минимальными на рынке. Сейчас это особенно актуально, поэтому вместе с экспертами @pptrf_ru решили нарастить производство
Планировали увеличить показатели на 5-10%, а получилось аж на 25% 🔥
📍Стали производить больше картона
📍Выросла скорость изготовления партии
📍Увеличился доход работников со сдельной оплатой труда
#минэкпроизводительный
Чем занимается?
Поставляет картон и упаковки для предприятий, которые фасуют и перевозят продукты питания
А еще у завода собственное производство гофрокартона, что позволяет удерживать цены на эту продукцию минимальными на рынке. Сейчас это особенно актуально, поэтому вместе с экспертами @pptrf_ru решили нарастить производство
Планировали увеличить показатели на 5-10%, а получилось аж на 25% 🔥
📍Стали производить больше картона
📍Выросла скорость изготовления партии
📍Увеличился доход работников со сдельной оплатой труда
#минэкпроизводительный
🪑Эксперты ФЦК помогли иркутской «Азия Мьюзик Компани» — производителю кресел — увеличить выпуск продукции.
Они улучшили упаковочный участок — перенесли его ближе к месту сборки, а стретч-плёнку заменили полиэтиленом. Производительность возросла на 65%, а время изготовления кресел сократилось на 73%.
До внедрения бережливых технологий компания производила 34 кресла в час и 2500 в месяц, а теперь — 54 кресла в час и 4000 в месяц. Как работает обновлённое предприятие, смотрите в фоторепортаже.
Они улучшили упаковочный участок — перенесли его ближе к месту сборки, а стретч-плёнку заменили полиэтиленом. Производительность возросла на 65%, а время изготовления кресел сократилось на 73%.
До внедрения бережливых технологий компания производила 34 кресла в час и 2500 в месяц, а теперь — 54 кресла в час и 4000 в месяц. Как работает обновлённое предприятие, смотрите в фоторепортаже.
🏭В Подмосковье более 20 новых предприятий займутся импортозамещением, а кузбасские дорожники ввели бережливые технологии и ускорили укладку асфальта в два раза.
Подробнее об этих и других новостях — в нашем дайджесте.
❗️Новосибирский производитель малярной продукции ООО «Намерение» повысит маржинальность.
❗️«Сибирь-Техника» будет изготавливать больше техники для лесозаготовки и нужд нефтегазовой отрасли.
❗️Более 20 новых производств в Подмосковье будут работать на импортозамещение.
❗️Принципы бережливого производства увеличивают экономический эффект.
❗️Дорожники Кузбасса вдвое ускорили укладку асфальта благодаря бережливым технологиям.
Подробнее об этих и других новостях — в нашем дайджесте.
❗️Новосибирский производитель малярной продукции ООО «Намерение» повысит маржинальность.
❗️«Сибирь-Техника» будет изготавливать больше техники для лесозаготовки и нужд нефтегазовой отрасли.
❗️Более 20 новых производств в Подмосковье будут работать на импортозамещение.
❗️Принципы бережливого производства увеличивают экономический эффект.
❗️Дорожники Кузбасса вдвое ускорили укладку асфальта благодаря бережливым технологиям.
Челябинский механический завод вошёл в ТОП лучших предприятий России и получил премию Правительства РФ в области качества.
ЧМЗ — ведущий производитель спецтехники в регионе. Предприятие обратилось к ФЦК с целью улучшить процесс сборки самой востребованной модели автомобильного крана «Челябинец» и условия труда работников.
За 6 месяцев эксперты уменьшили время производства и устранили переработки. В результате появились средства на техническую модернизацию завода.
«Обучение основам бережливого производства на сегодняшний день прошли уже почти 500 работников завода, что, разумеется, усилило их компетенции. В конечном итоге это привело к заметному росту качества нашей продукции, что доказывает и полученная нами государственная награда», — подчёркивает Елена Поберей, начальник отдела по развитию производственной системы и системы менеджмента качества ОАО «ЧМЗ».
ЧМЗ — ведущий производитель спецтехники в регионе. Предприятие обратилось к ФЦК с целью улучшить процесс сборки самой востребованной модели автомобильного крана «Челябинец» и условия труда работников.
За 6 месяцев эксперты уменьшили время производства и устранили переработки. В результате появились средства на техническую модернизацию завода.
«Обучение основам бережливого производства на сегодняшний день прошли уже почти 500 работников завода, что, разумеется, усилило их компетенции. В конечном итоге это привело к заметному росту качества нашей продукции, что доказывает и полученная нами государственная награда», — подчёркивает Елена Поберей, начальник отдела по развитию производственной системы и системы менеджмента качества ОАО «ЧМЗ».