📊 Межениновская птицефабрика благодаря работе с ФЦК увеличила объём выпускаемой продукции на 15 тонн в смену.

📖 Как бережливые технологии помогают развиваться сельхозпредприятиям, читайте в материале отраслевого издания.

@pptrf_ru

🚗 Подольский машиностроительный завод, АО «ЗиО», — лидер энергетического машиностроения страны: предприятие выпустило более 900 паровых котлов для российских и зарубежных ТЭС.

Благодаря решениям ФЦК компания сэкономила свыше 280 млн рублей и увеличила объём поставок на 15%.

🤝 Вместе с ФЦК предприятие оптимизировало подготовку конструкторской документации и ускорило этот процесс более чем в полтора раза. Несоблюдение сроков реализации проектов могло грозить компании серьёзными штрафами.

Эксперты предложили ввести производственный анализ во всех конструкторских отделах и еженедельно изучать причины возможных отставаний, а разрабатывать документацию поручили двум или более сотрудникам. Решения только на этом этапе сократили подготовку документов на 13 дней.

🧮 Как повысить эффективность, оптимизировав обеспечивающие процессы на предприятии, узнайте от экспертов ФЦК.

@pptrf_ru

📌 Производитель консервных крышек из Краснодарского края сократил количество запасов в потоке на 40%.

За полгода участия в нацпроекте предприятие оптимизировало рабочие процессы, повысило продуктивность двух станков и отсортировало повреждённую тару.

👉 Подробнее — в материале.

@pptrf_ru

📈 Эксперты нацпроекта повышают эффективность свыше 6 тыс. предприятий. Своим опытом компании делятся в Базе знаний ФЦК.

Сейчас платформа содержит более 800 публикаций: это фундаментальные методики бережливого производства, лучшие практики, интерактивные коробочные решения, отраслевые исследования и другие материалы. Особый интерес пользователей вызывают кейсы производств продуктов питания, металлургической отрасли, а также логистической сферы.

Число участников Базы знаний постоянно растёт. В 2023 году к платформе подключилось около 60 тыс. новых пользователей из 21 тыс. предприятий.

👉 Регистрируйтесь, изучайте лучшие кейсы и инструменты бережливого производства, находите идеи для развития вашей компании.

@pptrf_ru

🏭Завод «Петербургское стекло», одно из старейших предприятий Ленинградской области, повысил эффективность благодаря экспертам нацпроекта.

Для оптимизации производственных процессов на предприятии перешли на новый вид тары. Также здесь стандартизировали работу сотрудников. Переналадка с одного типа продукции на другой заняла рекордные для завода 40 минут.

👀Подробнее — в сюжете «Вестей». Смотрите видео.

@pptrf_ru

🔴 Эффект от «Производительности труда»: столичная типография сэкономила почти 25 млн ₽ благодаря нацпроекту

Благодаря грамотной организации рабочей зоны и хранения сотрудники стали тратить меньше времени на поиск и перемещение материалов. Это позволило значительно ускорить сбор заказов.

Так, типография «Арбат» увеличила выпуск упаковок с 13,3 тыс. до 16,5 тыс. штук на человека в смену. Время производства одной партии из 300 тыс. упаковок снизилось на 13%, а неиспользованные запасы уменьшились в два раза. Оптимизация помогла компании сэкономить 24,8 млн ₽. Эти средства типография направит на дальнейшее развитие.

В дальнейшем предприятие планирует распространить полученный опыт и на другие производственные процессы.

🔴 Если ваша компания тоже хочет принять участие в нацпроекте «Производительность труда», подайте заявку на сайте.

«Кузбассдорстрой» работал с экспертами ФЦК полгода и достиг экономического эффекта в 370 млн рублей.

📈 Выработка компании выросла почти в три раза — с 200 кг до 600 кг асфальтобетонной смеси на сотрудника в час. Внедрение бережливых технологий также позволило сократить время укладки одной партии асфальта с 40 до 14 часов.

Таких результатов предприятие добилось благодаря налаживанию взаимодействия автобазы, асфальтобетонного завода и асфальтоукладчиков. Также эксперты ФЦК помогли организовать непрерывный подъезд машин с горячим асфальтом к участку укладки полотна дороги. Теперь разгрузка одного автомобиля происходит в 30 раз быстрее — в течение 6 минут вместо 180.

🧮 Подобные изменения позволяют снизить затраты предприятия и исключают брак. Повысить производительность труда, внедрив систему регулирования эффективности деятельности, помогают эксперты ФЦК.

@pptrf_ru

🤝 Новороссийский зерновой терминал (входит в «Деметра-Холдинг») внедрил бережливые технологии при поддержке ФЦК.

В результате предприятие устранило потери, оптимизировало процесс приёма зерна и ускорило его выгрузку на 15%.

📖 Подробнее — в материале «РИА Новости».

@pptrf_ru

Реализация нацпроекта и повышение производительности труда развивает экономику страны, а завод из Твери выпускает на 27% больше плит перекрытий зданий

Больше новостей читайте в нашем традиционном дайджесте👇

💠Эффективность производственных процессов поднимают более 6 тысяч российских компаний — участников нацпроекта. Из них более 1,5 тыс. внедряют инструменты бережливого производства при поддержке ФЦК.

💠Тверской завод железобетонных изделий и труб на треть повысил выпуск продукции и тиражирует опыт на трёх производственных площадках.

💠Завод «Буревестник» с помощью ФЦК на треть ускорил производство судовой арматуры.

💠Энергетическая компания Алтайского края оптимизировала рабочие процессы, чем повысила продуктивность.

💠Рязанский завод, выпускающий комплектующие для кровли, увеличил выручку на 43%.

💠В условиях импортозамещения конструкторское бюро из Марий Эл повысит эффективность производственных процессов.

@pptrf_ru

🧳 Аэропорт Анадырь имени Ю. С. Рытхэу ускорил обслуживание пассажиров на 40%.

Вместе с экспертами ФЦК компания повысила вместительность багажной ленты и оптимизировала процесс выдачи вещей.

📖 Подробнее — в материале «АвиаПорт».

@pptrf_ru

🏆 Практичность и оригинальность, компетентность и коммуникативность — эти и другие профессиональные качества покажут тренеры на конкурсе ФЦК «Тренер по бережливому производству — 2024».

Заочный этап продлится до 10 июля. В нём примут участие и поборются за звание лучших в обучении бережливым технологиям 227 тренеров из 56 регионов. Задача участников — представить видеовизитку или рассказ о достижениях, решить бизнес-кейс, а также написать эссе по теме внедрения бережливых технологий и обучения.

Конкурсанты будут соревноваться в трёх номинациях: тренер по бережливому производству на предприятии — участнике нацпроекта, тренер РЦК и система обучения бережливому производству.

📆 Финал конкурса пройдёт 15 августа в Москве. Участники должны будут провести мастер-класс собственной разработки.

@pptrf_ru

📈 Столичный производитель оборудования для обогрева увеличил выпуск продукции.

Благодаря нацпроекту на предприятии ускорили процесс изготовления корпуса конвектора на 27%.

📖 Подробнее — в материале ТАСС.

@pptrf_ru

📆 Уже более 20 лет костромская фабрика Orby производит детскую одежду. Над повышением продуктивности предприятие работало в течение года вместе с экспертами ФЦК.

В результате сотрудничества компания стала выпускать на 14 тыс. изделий в год больше. Также сократилось время пошива — на 37%. Экономический эффект от изменений — 40 млн рублей в год.

Быстрее изготавливать одежду позволило создание запаса деталей на три часа непрерывной работы. Чтобы был специальный сотрудник, который бы следил за наличием запчастей, в компании создали новую должность — логист. Именно он вместо швей ходит между участками за всем необходимым.

✏️ Нововведения позволили компании в короткий срок повысить зарплаты почти на 40%.

Эффективное производственное планирование — один из способов повысить продуктивность. Эксперты ФЦК непосредственно на предприятии помогают сформировать и внедрить необходимые правила, стабилизировать и оптимизировать все процессы, а также выровнять загрузку участков.

@pptrf_ru

🏭 Компания «Лискимонтажконструкция» в два раза повысила объëм выпускаемых деталей, которые используются при строительстве нефтегазопроводов.

Достичь таких результатов предприятие смогло благодаря вовлечению сотрудников в оптимизацию процессов.

👉 Подробнее — в материале «Обозревателя».

@pptrf_ru

📈 Как повысить эффективность сельхозпредприятия и значительно нарастить выпуск продукции? Рассказываем на примере Межениновской птицефабрики.

Вместе с экспертами ФЦК компании удалось ускорить процесс упаковки продукции в полтора раза. Производительность повысилась за счёт улучшения рабочих мест и оптимизации логистики. Объём выпуска продукции увеличился на 15 тонн в смену.

💼 Нововведения коснулись непосредственно сотрудников. Из каждой смены по девять человек были распределены на наиболее загруженные участки, что свело к минимуму внеурочную работу.

На фабрике также была проблема с длительными упаковкой и охлаждением продукции. Из-за этого многие сотрудники оставались на сверхурочные работы, а фасовка изделий проходила и в выходные. Удачным решением оказалась установка дополнительной линии упаковки и настройка работы машины «Валдиса». Так, эффективность участка повысилась на 28%.

🤝 Опыт Межениновской птицефабрики подтверждает важность оптимизации внутренней логистики. Изучая все процессы, эксперты помогают в перепланировке производства, сокращают расстояние между участками, а также снижают финансовые и временные потери.

@pptrf_ru