🤝 ООО «ТСК» комплектует строительные объекты нерудными материалами. В основном компания продаёт щебень и песок. Благодаря собственной перевалке предприятие сбывает сырьё напрямую с карьеров.

Чтобы обеспечить сезонный спрос и не потерять клиентов, компания вместе с ФЦК улучшила процесс отгрузки материалов. Эталоном проекта стал участок предварительного взвешивания. По итогам объём заказчиков в сутки вырос на 100%.

📊 Эксперты ФЦК сократили переходы клиентов, ускорили поиск нужной площадки и уменьшили очереди на участках. Весь путь теперь занимает не 45, а 20 минут. Для этого скорректировали маршрут выезда загруженной машины — до проекта он находился там же, где и въезд.

Улучшение дорожного покрытия позволило полностью устранить время простоя машин. Установка планшетов, отображающих заявки, автоматизировала работу фронтальных погрузчиков. Это помогло и оптимизировать поиск нужного автомобиля клиента.

Всё дело в логистике! ФЦК настроит перемещения на производстве для достижения максимального результата.

📖 Подробнее — по ссылке.

@pptrf_ru

📈 «Болотнинская гофротара» из Сибири повысила продуктивность на 47%.

Благодаря бережливым технологиям предприятие выпускает рекордные 10,9 млн кв. метров гофрокартона в месяц.

📖 Подробнее — в материале «Комсомольской правды».

@pptrf_ru

Российский бизнес расскажет о своём опыте внедрения ППУ на конференции «Рост есть», а предприятия Волгоградской области обеспечат свыше 20 тыс. рабочих мест.

Больше новостей читайте в нашем традиционном дайджесте!

💠 «Лучшие практики предприятий по внедрению системы подачи предложений по улучшениям» — экспертная онлайн-конференция ФЦК серии «Рост есть» уже 17 апреля! Для участия нужно зарегистрироваться.

💠 «Вдохновляйте и мотивируйте команду, предлагайте обучение и перспективы роста». Интервью генерального директора «ИЛЬ ДЕ БОТЭ» Евгения Дроздова.

💠 Волгоградские предприятия — участники нацпроекта обеспечивают работой более 23 тыс. человек.

💠 Усольский свинокомплекс поставил рекорд в Иркутской области: после старта проекта «Производительность труда» выработка здесь увеличилась в четыре раза.

💠 Амурская компания повысила с нацпроектом объёмы уникальной для региона продукции — вибропрессованных изделий, дорожного и тротуарного бордюров, а также тротуарной плитки различных форматов.

@pptrf_ru

📆 Уже более 18 лет компания «Уралдортехнологии» строит и модернизирует автомобильные дороги любой категории.

🤝 Вместе с экспертами ФЦК предприятие улучшило процесс отсыпки земляного полотна. Эта процедура выполняется перед укладкой асфальтобетонной смеси и содержит риски задержки сроков выполнения.

За полгода на «Уралдортехнологиях» внедрили систему расчётов и визуальное планирование производительности, а также установили понятные показатели эффективности для водителей. Это позволило сократить время отсыпки полотна на 58%. Теперь один экскаватор обрабатывает 1,2 тыс. куб. м грунта в сутки вместо 490.

📊 Эксперты ФЦК внедрили годовые планы работ по контрактам. В результате компания стала рациональнее распределять строительную технику по объектам.

Корректно спланированное производство увеличивает объёмы продукции или услуг и обеспечивает гарантию выполнения работ в установленный срок.

📝 Подробнее об этом расскажут эксперты ФЦК.

@pptrf_ru

📈 Кубанский сахарный комбинат увеличил производительность на 50%.

Вместе с экспертами нацпроекта значительно улучшили показатели предприятия.

👉 Подробнее — в материале «РИА Новостей».

@pptrf_ru

📆 Учитесь у лучшей команды страны! ФЦК собрал весь опыт повышения производительности на более чем 5000 предприятий в одной программе обучения.

15 мая стартует «Практик бережливого производства»

Это модульная очно-дистанционная программа, состоящая из онлайн-курсов и тренингов, стажировок на предприятиях, экспертного наставничества и доступа к образовательной платформе Академии производительности.

🤝 За шесть месяцев участники — от сотрудников до руководителей и директоров — научатся:
• находить и решать проблемы;
• устранять лишние операции;
• выстраивать оптимальную логистику;
• гибко управлять нагрузкой сотрудников;
• предвидеть сбои оборудования
• и многому другому.

Просто представьте, вы сможете самостоятельно внедрять основные технологии бережливого производства на своём предприятии!

📲 Записывайтесь по ссылке.

@pptrf_ru

💼 Девять компаний туристической отрасли присоединились к нацпроекту «Производительность труда».

Среди новых участников — отели «Шератон» и «Метрополь», сеть Cosmos и апарт-отели YE’S.

👀 Подробнее — в материале ТАСС.

@pptrf_ru

🏭 Компания «БалтЭнергоМаш» производит трансформаторные и распределительные подстанции, а также силовое электрооборудование. Это оснащение нужно для приема электроэнергии, преобразования высокого напряжения в низкое и распределения по потребителям.

В нацпроект предприятие вступило, чтобы оптимизировать рабочие процессы, поддержать конкурентоспособность и снизить себестоимость. В первую очередь в компании сконцентрировались на изготовлении бетонной трансформаторной подстанции.

⚙️ Так, на «БалтЭнергоМаш» установили передвижные стеллажи комплектующих, что решило вопрос дефицита деталей. Ожидание материалов по заказу сократилось на 100 минут.

Внедрение доски управления проблемами позволило заранее выявлять затруднения. Также нововведение помогает создавать стандарт реагирования для каждой повторяющейся неполадки.

Благодаря улучшениям экономический эффект составил более чем 52 млн рублей.

💪 Обеспечивая значительный рост производству, важно учитывать все вспомогательные процессы на предприятии. Эксперты ФЦК находят потенциал для улучшений в каждом из них, что сказывается на повышении выработки всей компании.

@pptrf_ru

Команда Академии ФЦК — это коллектив профессионалов. Каждый день наши тренеры рассказывают предприятиям нацпроекта о бережливых технологиях. Сегодня познакомим вас с коллегой, который следит за их слаженной работой.

#КомандаФЦК

🗣Алексей Чесноков, начальник отдела организации обучения Академии производительности ФЦК:

«В ФЦК я уже более пяти лет. Свой путь начинал тренером-консультантом, последние несколько лет руковожу отделом организации обучения.

До сих пор помню особенный азарт в самом начале проекта, когда мы создавали все процессы с нуля.

На сегодняшний день мы собрали уникальную высокопрофессиональную команду, которая с энтузиазмом берется за новые, сложные проекты и реализует их на высоком уровне.

Самым запоминающимся и амбициозным для меня был проект по запуску обучения предприятий, реализующих национальный проект самостоятельно. Мы справились с задачей в срок, несмотря на недостаток ресурсов и времени.

Нашим будущим коллегам желаю быть готовым не только учить, но и учиться, быть открытыми для новых знаний. Именно это дало нашей команде невероятные навыки, которые мы передаем предприятиям».

@pptrf_ru

Опыт оптимизации производственных операций больше не ограничен крупными корпорациями, теперь он доступен всем!

Академия производительности ФЦК покажет, как применять комплексный инструмент бережливого производства, позволяющий совершенствовать производственные процессы на уровне операций.

💼 В формате стажировки на производственной площадке программа «Стандартизированная работа 2.0» научит выявлять потери в работе сотрудника, разрабатывать улучшения, позволяющие оптимизировать время выполнения работ, и правильно проводить балансировку и стандартизацию работ.

📆 Старт: 28 мая

Длительность программы: 4 дня

📝 Для участия необходимо подать заявку.

@pptrf_ru

📈 Предприятие химической промышленности «Анозит» из Новосибирской области повысило эффективность на 11% за полгода.

Эксперты нацпроекта помогли компании оптимизировать производство перекиси водорода и внедрить почасовой анализ процессов.

📖 Подробнее — в материале «Российской газеты».

@pptrf_ru

Академия производительности ФЦК проведёт стажировку на производственной площадке по программе «Стандартизированная работа 2.0», а один из заводов Кубани по переработке свёклы на 50% увеличил эффективность благодаря нацпроекту.

Больше новостей читайте в нашем традиционном дайджесте👇

💠 Участники нацпроекта поделились опытом развития системы подачи предложений по улучшениям на бизнес-конференции ФЦК «Рост есть».

💠 ФЦК сертифицировал первую на Урале Фабрику логистических процессов.

💠 Один из ведущих производителей котельного оборудования в России на треть увеличил выпуск продукции.

💠 В Новосибирске кирпичный завод снизил на треть количество брака.

💠 Сахарный комбинат Тихорецкого района на 50% увеличил продуктивность благодаря «Производительности труда».

💠 Омское торговое предприятие «Кратос» ускорило обслуживание клиентов.

💠 Предприятие, выпускающее полиэтиленовые пакеты, с помощью нацпроекта повысило выработку более чем на 20%.

@pptrf_ru

Самарская компания «Электрощит» производит электротехническое оборудование. Вместе с экспертами нацпроекта предприятие повысила эффективность на 56%.

По итогам сотрудничества компания улучшила производительность на своих участках с 50% до 224%!

👉Подробнее — в материале РБК.

@pptrf_ru

Компания «Агротрейд» из Омска повысила объём производства рапсового масла на 14% — почти до 72 тонн.

Вместе с экспертами нацпроекта предприятие ввело в производство дополнительный дожимной пресс и ёмкости для сушки.

👉 Подробнее — в материале «РИА Новости».

@pptrf_ru

💪 Говорить на одном языке с производственниками и совершенствовать современные HR-процессы на предприятии, повышая результативность работы всех сотрудников производства, — настоящая суперсила.

На внедрение этого ценнейшего навыка среди директоров по персоналу и руководящих сотрудников отдела кадров направлена наша новая обучающая программа «Бережливый HR-директор».

📈 Модульный курс поможет им стать лидерами по внедрению бережливого производства на предприятиях, а их компаниям — смягчить кадровый голод, высвободить ценную рабочую силу и эффективно распределять её внутри компании.

Старт 28 мая. Для участия в обучении необходимо подать заявку.

@pptrf_ru

💊Московская аптека ускорила процесс пополнения товарного запаса на 62%.

Благодаря внедрению бережливых технологий сотрудники склада смогли принимать на 70% больше продукции за смену.

👉Подробнее — в материале Агентства городских новостей.

@pptrf_ru

🤝 Группа компаний «Сибирь профиль» усовершенствовала изготовление межкомнатных дверей и наличников.

На первом потоке работа шла над типовым продуктом предприятия — дверьми. Они состоят из двух боковых стоек и горизонтальных перекладин между ними, чередующихся, например, со стеклянными деталями. Необходимо было сделать так, чтобы месячный план всегда выполнялся.

Вместе с экспертами ФЦК здесь распределили сборку двери между каждым членом бригады и увеличили количество постов монтажа. Теперь за рабочее время сотрудник успевает изготовить на одну дверь больше.

📝 В числе остальных изменений — перепланировка цеха сборки по потоку движения продукта. Благодаря нововведениям здесь исключили лишние перемещения, снизили межоперационные запасы и внедрили адресное хранение комплектующих.

Чтобы сократить потери на участке изготовления наличников дверей, на предприятии стали включать разогрев бака с клеем для элементов до начала смены дежурного электрика. Таким образом, оператор может работать без простоя.

✏️ Время поставки материалов МДФ теперь определяется накануне рабочего дня и позволяет не ждать их по 40 минут.

Наладив тянущее производство, на предприятии исключили промежуточное хранение и лишнюю транспортировку.

📊 Объем готовых дверей и наличников в итоге увеличился в два раза!

«Эффективное производственное планирование» поможет работать без простоев и всегда успевать в срок.

@pptrf_ru