👌🏻 Тиражировать опыт и поддерживать систему.

В повышении производительности труда большую роль играет не только выявление проблем и оптимизация процессов, но и то, как сам коллектив воспримет и освоит инструменты бережливого производства. Если предприятие, научившись на примере пилотного потока, станет тиражировать этот опыт и на другие сегменты, экономический эффект не заставит себя ждать.

❗️Мало понять — нужно стойко следовать, а проще всего это сделать, когда систематизация и соблюдение стандартов войдут в привычку.

Эксперты ФЦК всегда готовы обучить персонал предприятия, подготовить внутреннего тренера или даже собственного эксперта по бережливому производству.

Чтобы узнать подробности, свяжитесь с нами:
📞+7 (495) 136-62-86
📬[email protected]

@pptrf_ru

Услуга ФЦК «ИТ-решение по подаче предложений по улучшениям».

По статистике, уже за 3 месяца сотрудничества с ФЦК в работу над улучшениями будет вовлечено до 90% сотрудников. В 2 раза повысится количество предложений по улучшениям, возрастёт экономический эффект от реализации предложений, сформируется культура непрерывных улучшений.

⚡️Удовлетворённость пользователей ИТ-решения — 90%

🔹Оптимальный путь от подачи до реализации предложений сотрудников.
🔹Рейтинги лучших сотрудников.
🔹Автоматизация контроля сроков принятия решения на каждом этапе.
🔹Работа на мобильных устройствах.

✔️ ФЦК имеет 5-летний опыт работы с более чем 1000 предприятий по всей России.

Чтобы получить консультацию, свяжитесь с нашим экспертом:
📞 +7 (495) 136-62-86
📬 [email protected]

@pptrf_ru

История успеха «Аттики»: как расставлять акценты, идти дальше и наращивать темпы производства.

Матвей Раммо, директор по развитию ООО «Аттика», производителя синтетических смол в Ленинградской области, рассказал о переориентации на Восток и планах на 2023 год.

❓ Были ли вы готовы к этому кризису? Как вы к нему подошли?

— Санкционная политика Европы сильно повлияла на поставки импортного сырья, поэтому наша компания сразу же стала делать акцент на поставки из Азии. Особенно сильными стали трудности с поставками в мае, после пятого пакета санкций.

На данный момент мы восстановили поставки через Владивосток и Турцию. Европейское сырьё мы смогли заменить китайскими аналогами, которые не уступают в качестве.

В 2023 году мы не ожидаем смягчения санкционный политики, продолжится снижение объёмов производства ряда отечественных отраслей, поэтому основными целями на этот год мы ставим себе повышение личной эффективности, повышение профессиональных компетенций наших сотрудников и, как следствие, повышение производительности труда.

❓ Была ли поддержка извне?

— Мы обратились к ФЦК в мае 2021 года. В начале 2022 года мы закончили пилотный проект по оптимизации производства полиэфирной смолы. Её выпуск удалось увеличить в 2 раза. Работать стали быстрее на 35%, а незавершённое производство сократилось на 36%.

Дальше — больше. К концу года увеличили мощности предприятия на 40% и запустили ещё одну производственную площадку уже исходя из имеющегося опыта бережливого производства.

❓ Какие три рекомендации вы можете дать предпринимателю в кризис?

👉🏻 Не знаешь, что делать, — делай первый шаг.
👉🏻 Убрать всю аналитику и заняться продажей своей продукции.
👉🏻 Оставаться сильной командой и идти дальше.

⭐️ В 2022 году компания «Аттика» победила в конкурсе «Бизнес, развивающий регион — 2022» в номинации «Импортозамещение».

@pptrf_ru

🏆Этого ждали все региональные центры компетенций России: мы опубликовали рейтинг РЦК за 2022 год!

🔎 Рейтинг доступен на ИТ-платформе «Производительность.рф». Он, как обычно, складывается из девяти показателей: от укомплектованности сотрудниками до количества успешно реализованных проектов. Мы традиционно подходим к оценке коллег из регионов очень тщательно.

Лучшими по всем фронтам оказались:

🥇РЦК Челябинской области — 8,66 балла.
🥈РЦК Краснодарского края — 8,57 балла.
🥉РЦК Республики Татарстан — 8,47 балла.

👉🏻Подробнее — читайте в новости.

@pptrf_ru
@minec_russia

🏅Не везение, а командная работа!

Заместитель руководителя РЦК Челябинской области записал для нас видео, в котором рассказал о победной тактике их команды.

Спойлер: это анализ предыдущих результатов и максимизация вклада каждого сотрудника.

👆 Смотрим видео от Радика Антоняна!

@pptrf_ru

⏱Понедельник — день тяжёлый. Но эксперты ФЦК делают его значительно легче!

Правильно организованный склад позволил сотрудникам Московского локомотиворемонтного завода находить необходимые комплектующие за 5 минут, а раньше на это уходило целых полчаса. В итоге сэкономили, как в сказке, три дня и три ночи!

👆Все любят ролики «было/стало», и мы тоже. Смотрим😁

@pptrf_ru