Логинов: при всех прогнозируемых проблемах Махонин не побоялся выехать в учебные центры
Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин посетил мобилизованных в Елани и Тюмени. Авторы Telegram-каналов отмечают, что бойцы не стеснялись в выражениях и обвиняли региональные власти за отсутствие единовременных выплат. Глава региона в свою очередь заявил, что власти ждут «координацию федерального центра». В целом встречи оценивают как малоуспешные для губернатора, а работу с мобилизованными – проваленной. Подробности – в сюжете РК.
Логинов Дмитрий, политолог, политтехнолог:
➖ Пермским краем, начиная с 2017 года, руководит уже третий губернатор. Вряд ли такая частая ротация подразумевает еще одну скорую замену. Кроме того, в текущих условиях в любом случае федеральные власти исходят из принципа «коней на переправе не меняют». Сначала надо закрыть ситуацию с СВО, потом думать как жить дальше. Поэтому нет, поводом для отставки это не станет.
Что касается денег на премии, ругать за них чиновников – любимое занятие общественности, которая забывает, что в подавляющем большинстве, особенно в муниципалитетах, чиновники зарабатывают немного. Зарплаты в 25-30 тысяч рублей не редкость. Это такие же люди, которым надо кормить семьи, растить детей, среди которых много работающих качественно и ответственно. Не надо грести всех под одну гребенку.
По поводу претензий о невыделении денег на экипировку. Но это же зона ответственности государства и Минобороны. Разве не так? Мобилизованные идут в армию или в местное ополчение? Не раз официально заявлялось, что Минобороны выделяет все необходимое. Но даже если регион решит помочь, это не сделать сиюминутно. Таких регионов не так много как кажется.
Да мы хотели бы, чтобы в бюджете срочно перераспредели средства, регион взял в долг, изыскал статью расходов, выделил деньги, перечислил. Но такая бюджетная вольница скорее доведет условного губернатора до отставки, чем задержка с поддержкой мобилизованных. При всех понятных прогнозируемых проблемах Махонин не побоялся выехать в учебные центры. Он не прячется, он готов слышать о проблемах. Были переписаны люди, семьям которых нужна помощь, поручения местным главам даны.
#Мнение
Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин посетил мобилизованных в Елани и Тюмени. Авторы Telegram-каналов отмечают, что бойцы не стеснялись в выражениях и обвиняли региональные власти за отсутствие единовременных выплат. Глава региона в свою очередь заявил, что власти ждут «координацию федерального центра». В целом встречи оценивают как малоуспешные для губернатора, а работу с мобилизованными – проваленной. Подробности – в сюжете РК.
Логинов Дмитрий, политолог, политтехнолог:
➖ Пермским краем, начиная с 2017 года, руководит уже третий губернатор. Вряд ли такая частая ротация подразумевает еще одну скорую замену. Кроме того, в текущих условиях в любом случае федеральные власти исходят из принципа «коней на переправе не меняют». Сначала надо закрыть ситуацию с СВО, потом думать как жить дальше. Поэтому нет, поводом для отставки это не станет.
Что касается денег на премии, ругать за них чиновников – любимое занятие общественности, которая забывает, что в подавляющем большинстве, особенно в муниципалитетах, чиновники зарабатывают немного. Зарплаты в 25-30 тысяч рублей не редкость. Это такие же люди, которым надо кормить семьи, растить детей, среди которых много работающих качественно и ответственно. Не надо грести всех под одну гребенку.
По поводу претензий о невыделении денег на экипировку. Но это же зона ответственности государства и Минобороны. Разве не так? Мобилизованные идут в армию или в местное ополчение? Не раз официально заявлялось, что Минобороны выделяет все необходимое. Но даже если регион решит помочь, это не сделать сиюминутно. Таких регионов не так много как кажется.
Да мы хотели бы, чтобы в бюджете срочно перераспредели средства, регион взял в долг, изыскал статью расходов, выделил деньги, перечислил. Но такая бюджетная вольница скорее доведет условного губернатора до отставки, чем задержка с поддержкой мобилизованных. При всех понятных прогнозируемых проблемах Махонин не побоялся выехать в учебные центры. Он не прячется, он готов слышать о проблемах. Были переписаны люди, семьям которых нужна помощь, поручения местным главам даны.
#Мнение
Реутов: следует ожидать продолжения атак на инфраструктуру Белгородской области
Несколько дней подряд ВСУ активно обстреливают Белгородскую область. В субботу, 15 октября, «прилетело» в один из резервуаров местной нефтебазы. Кроме того, украинские военные вновь обстреляли приграничный таможенный пункт пропуска. Накануне загорелась подстанция, обеспечивающая электричеством часть Белгорода.
Реутов Евгений, кандидат социологических наук, доцент кафедры социальных технологий и государственной службы Белгородского государственного национального исследовательского университета:
➖ Учащение атак на объекты инженерной инфраструктуры Белгородской области и перенос их целей в областной центр являются очень тревожной тенденцией. К настоящему моменту удается достаточно быстро ликвидировать последствия, а также перевести объекты, лишившиеся энерго- и водоснабжения, на резервные источники буквально в течение нескольких часов.
В данный момент нанесенный обстрелами ущерб можно оценить как умеренный и не несущий критических угроз. Но следует ожидать продолжения атак на инфраструктуру региона. Таким образом, ключевой задачей органов власти и ресурсоснабжающих организаций является создание полноценной (насколько это возможно в условиях ресурсных ограничений) сетевой схемы энергоснабжения, когда каждый социальный объект или локальная территория могут быть без проблем подключены к альтернативным коммуникациям. Плюс к этому региональным ресурсоснабжающим организациям наверняка необходимы дополнительные человеческие и материальные ресурсы на случай форс-мажоров, по крайней мере обеспечение их оперативной переброски с других территорий.
#Мнение
Несколько дней подряд ВСУ активно обстреливают Белгородскую область. В субботу, 15 октября, «прилетело» в один из резервуаров местной нефтебазы. Кроме того, украинские военные вновь обстреляли приграничный таможенный пункт пропуска. Накануне загорелась подстанция, обеспечивающая электричеством часть Белгорода.
Реутов Евгений, кандидат социологических наук, доцент кафедры социальных технологий и государственной службы Белгородского государственного национального исследовательского университета:
➖ Учащение атак на объекты инженерной инфраструктуры Белгородской области и перенос их целей в областной центр являются очень тревожной тенденцией. К настоящему моменту удается достаточно быстро ликвидировать последствия, а также перевести объекты, лишившиеся энерго- и водоснабжения, на резервные источники буквально в течение нескольких часов.
В данный момент нанесенный обстрелами ущерб можно оценить как умеренный и не несущий критических угроз. Но следует ожидать продолжения атак на инфраструктуру региона. Таким образом, ключевой задачей органов власти и ресурсоснабжающих организаций является создание полноценной (насколько это возможно в условиях ресурсных ограничений) сетевой схемы энергоснабжения, когда каждый социальный объект или локальная территория могут быть без проблем подключены к альтернативным коммуникациям. Плюс к этому региональным ресурсоснабжающим организациям наверняка необходимы дополнительные человеческие и материальные ресурсы на случай форс-мажоров, по крайней мере обеспечение их оперативной переброски с других территорий.
#Мнение
Прифронтовой регион: как обстрелы Белгорода скажутся на инфраструктуре и экономике региона
📍Обстрелы участились
Центр Белгорода стал объектом ежедневных обстрелов со стороны Вооруженных сил Украины. 14 октября снаряд попал в жилой многоквартирный дом. Неразорвавшаяся часть снаряда упала на спортивную площадку лицея №32. Пострадавших при обстреле нет. Серьезно повреждены технический этаж здания и перекрытия двух квартир, но для самого дома это не критично.
К вечеру того же дня губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков рассказал, что подача электроэнергии и отопления восстановлена, а специалисты уже готовят проект на демонтажные и монтажные работы.
Жильцы многоквартирного дома переехали на время к родственникам. Других власти разместили в гостинице.
На следующий день под обстрел попала подстанция 110 кВт. Гладков в своем Telegram-канале подробно докладывает о каждом ЧП. В этот раз он поблагодарил пожарных и энергетиков за быструю и качественную работу.
Вчера, 16 октября, ВСУ вновь обстреляли Белгород. Пострадали трое человек из одной семьи: двое мужчин и женщина. Также повреждено несколько домов и машин.
Обстреливают и районы области. В Белгородском районе во время последнего обстрела пострадали 20 домов, повреждены и сети ресурсоснабжающих организаций. По словам Гладкова, электричество и воду жители получили в течение нескольких часов. Что касается зданий, то там сделают ремонт, а сдан дом будет в том случае, если жильцы подтвердят, что все восстановлено и претензий нет.
В субботу один из снарядов попал в нефтебазу в Белгородском районе. А 14 октября остатки ракеты в районе Новооскольского округа попали в железную дорогу. Движение поездов приостановили, были повреждены и линии электропередачи. Уже к вечеру, по заверениям Гладкова, железнодорожное сообщение восстановили.
С сегодняшнего дня губернатор отправил школьников на каникулы, на неделю раньше. В регионе продлен «желтый» уровень опасности до 22 октября.
Глава городской администрации Антон Иванов провел выборочную проверку подвалов многоквартирных домов. Были выявлены недочеты, которые должны устранить до конца недели. В подвалах должны появиться лавочки и вода. Если подвала в доме нет, то на фасаде здания должна висеть табличка с изображением маршрута до ближайшего укрытия.
📍Ситуация контролируема
Доцент кафедры социальных технологий и государственной службы Белгородского государственного национального исследовательского университета Евгений Реутов замечает, что пока специальные службы ликвидируют последствия ударов очень быстро. Ущерб от обстрелов эксперт оценивает, как умеренный, но он уверен, что атаки на инфраструктуру продолжатся.
«Ключевой задачей органов власти и ресурсоснабжающих организаций является создание полноценной (насколько это возможно в условиях ресурсных ограничений) сетевой схемы энергоснабжения, когда каждый социальный объект или локальная территория могут быть без проблем подключены к альтернативным коммуникациям».
Заведующий кафедрой государственного и муниципального управления Курского государственного университета Владимир Слатинов отмечает, что хоть характер угроз и серьезен, пока он все же не критичен, ситуация контролируема.
«Значительная часть попыток попасть по инфраструктуре, особенно в Белгороде, купируется усилиями средств ПВО. Ущерб, который наносится в том числе инфраструктурным объектам, усилиями соответствующих служб оперативно ликвидируется. Паники в городе пока нет. И самое главное – власти действуют достаточно слаженно. Я имею в виду взаимодействие между военными, чрезвычайными службами и региональными и местными властями».
Слатинов обращает внимание, что Белгородская область – это передовой регион не только ЦФО, но и страны, но в сложившихся условиях экономические проблемы неизбежны.
«Понятно, что в данной ситуации сложно говорить о поддержании статуса лидера в развитии, когда нужно заниматься фактически ликвидацией последствий ЧС. Тем не менее со стороны федерального центра есть готовность поддерживать регион, это было видно на встрече президент РФ с губернатором области».
#Сюжеты
📍Обстрелы участились
Центр Белгорода стал объектом ежедневных обстрелов со стороны Вооруженных сил Украины. 14 октября снаряд попал в жилой многоквартирный дом. Неразорвавшаяся часть снаряда упала на спортивную площадку лицея №32. Пострадавших при обстреле нет. Серьезно повреждены технический этаж здания и перекрытия двух квартир, но для самого дома это не критично.
К вечеру того же дня губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков рассказал, что подача электроэнергии и отопления восстановлена, а специалисты уже готовят проект на демонтажные и монтажные работы.
Жильцы многоквартирного дома переехали на время к родственникам. Других власти разместили в гостинице.
На следующий день под обстрел попала подстанция 110 кВт. Гладков в своем Telegram-канале подробно докладывает о каждом ЧП. В этот раз он поблагодарил пожарных и энергетиков за быструю и качественную работу.
Вчера, 16 октября, ВСУ вновь обстреляли Белгород. Пострадали трое человек из одной семьи: двое мужчин и женщина. Также повреждено несколько домов и машин.
Обстреливают и районы области. В Белгородском районе во время последнего обстрела пострадали 20 домов, повреждены и сети ресурсоснабжающих организаций. По словам Гладкова, электричество и воду жители получили в течение нескольких часов. Что касается зданий, то там сделают ремонт, а сдан дом будет в том случае, если жильцы подтвердят, что все восстановлено и претензий нет.
В субботу один из снарядов попал в нефтебазу в Белгородском районе. А 14 октября остатки ракеты в районе Новооскольского округа попали в железную дорогу. Движение поездов приостановили, были повреждены и линии электропередачи. Уже к вечеру, по заверениям Гладкова, железнодорожное сообщение восстановили.
С сегодняшнего дня губернатор отправил школьников на каникулы, на неделю раньше. В регионе продлен «желтый» уровень опасности до 22 октября.
Глава городской администрации Антон Иванов провел выборочную проверку подвалов многоквартирных домов. Были выявлены недочеты, которые должны устранить до конца недели. В подвалах должны появиться лавочки и вода. Если подвала в доме нет, то на фасаде здания должна висеть табличка с изображением маршрута до ближайшего укрытия.
📍Ситуация контролируема
Доцент кафедры социальных технологий и государственной службы Белгородского государственного национального исследовательского университета Евгений Реутов замечает, что пока специальные службы ликвидируют последствия ударов очень быстро. Ущерб от обстрелов эксперт оценивает, как умеренный, но он уверен, что атаки на инфраструктуру продолжатся.
«Ключевой задачей органов власти и ресурсоснабжающих организаций является создание полноценной (насколько это возможно в условиях ресурсных ограничений) сетевой схемы энергоснабжения, когда каждый социальный объект или локальная территория могут быть без проблем подключены к альтернативным коммуникациям».
Заведующий кафедрой государственного и муниципального управления Курского государственного университета Владимир Слатинов отмечает, что хоть характер угроз и серьезен, пока он все же не критичен, ситуация контролируема.
«Значительная часть попыток попасть по инфраструктуре, особенно в Белгороде, купируется усилиями средств ПВО. Ущерб, который наносится в том числе инфраструктурным объектам, усилиями соответствующих служб оперативно ликвидируется. Паники в городе пока нет. И самое главное – власти действуют достаточно слаженно. Я имею в виду взаимодействие между военными, чрезвычайными службами и региональными и местными властями».
Слатинов обращает внимание, что Белгородская область – это передовой регион не только ЦФО, но и страны, но в сложившихся условиях экономические проблемы неизбежны.
«Понятно, что в данной ситуации сложно говорить о поддержании статуса лидера в развитии, когда нужно заниматься фактически ликвидацией последствий ЧС. Тем не менее со стороны федерального центра есть готовность поддерживать регион, это было видно на встрече президент РФ с губернатором области».
#Сюжеты
Рейтинг активности глав регионов в социальных сетях за период 10-16 октября
🔺 Рейтинг АПЭК
🕘 Завтра, 11:00
#Анонс
🔺 Рейтинг АПЭК
🕘 Завтра, 11:00
#Анонс
Слатинов: фактически Белгородская область оказалась на передовой спецоперации
➖ Белгородская область – это прифронтовой регион в максимальной степени близости. Прилетает еще и в Курскую и Брянскую области, но все-таки интенсивность существенно меньше. Белгород географически максимально близок к территории Украины. В Курской и Брянской областях речь идет об обстрелах поселков, расположенных вблизи границы. А Белгород уже много раз задевался обстрелами – это важный момент.
Обстановка в регионе сейчас классическая прифронтовая. Интенсивность обстрелов в последнее время существенно возросла. Думаю, это связано с общим усилением взаимных обстрелов. Кроме того, целями атак (помимо военных) являются объекты инфраструктуры.
Хоть характер угроз серьезен, но пока не критичен. В целом система ПВО справляется, хотя понятно, что не на 100%. Тем не менее можно сказать, что все-таки обстрелы носят локальный характер, то есть пока ситуация с военной точки зрения, с точки зрения борьбы с ущербом и с точки зрения поддержания некоего общего спокойствия в регионе и конкретно в Белгороде контролируемая. Это очень важно отметить. Значительная часть попыток попасть по инфраструктуре, особенно в Белгороде, купируется усилиями ПВО. Ущерб, который наносится в том числе инфраструктурным объектам, усилиями соответствующих служб оперативно ликвидируется. Паники в городе пока нет. И самое главное – власти действуют слаженно. Я имею в виду взаимодействие между военными, чрезвычайными службами и региональными и местными властями. Поэтому все озвученные выше факторы не носят критического характера и ситуация контролируема.
Отмечу, что губернатор Вячеслав Гладков все основные силы и большую часть своего времени тратит на решение проблем, связанных с безопасностью и ликвидацией последствий обстрелов. Уровень координации между федеральными структурами и областными властями осязаем: оперативно тушатся пожары, активно идет работа по возмещению ущерба. Гладков лично, особенно в последнее время, когда участились обстрелы, выезжает на каждый объект. Насколько ему позволяют этические моменты и моменты согласования соответствующих действий с силовиками, он оперативно разъясняет происходящее и включает систему координационного взаимодействия региональных властей с чрезвычайными службами и военными.
Многие уже не раз отмечали, что Гладков – большой знаток пиара, он очень активно использует различные коммуникационные технологии взаимодействия с гражданами. Сейчас эти компетенции в значительной степени пригодились, он этим активно пользуется.
Регион столкнулся с очень серьезным вызовом. Белгородская область в максимальной степени страдает от последствий данных событий. В целом, работают основные службы региона, учреждения, инфраструктура, тем не менее на дистанционное обучение отправлены учащиеся школ и вузов, отменяется или переводится в онлайн-формат большое количество мероприятий. То есть передовой регион Черноземья, ЦФО (да и страны) сейчас испытывает серьезные трудности. Неизбежно наличие экономических проблем. Я бы сказал, что пока эти проблемы носят характер сохранения лидерства области в развитии.
Понятно, что в данной ситуации сложно говорить о поддержании статуса лидера в развитии, когда нужно заниматься фактически ликвидацией последствий ЧС. Тем не менее со стороны федерального центра есть готовность поддерживать регион, это было видно на встрече президента РФ с губернатором области. То, что Гладков принадлежит к группе влиятельных губернаторов, которые поддерживаются из АП, тоже имеет место. Регион получает определенную поддержку. Но ясно, что по итогам этого года цена, которую придется заплатить жителям региона за соответствующие события, заключается не только в том, что область подвергается нападению, но и в том, что будет замедление темпов экономического развития. Региону в данной ситуации будет сложно поддерживать образ передового с точки зрения социально-экономического развития.
Слатинов Владимир, заведующий кафедрой государственного и муниципального управления Курского государственного университета, доктор политических наук.
#Аналитика
➖ Белгородская область – это прифронтовой регион в максимальной степени близости. Прилетает еще и в Курскую и Брянскую области, но все-таки интенсивность существенно меньше. Белгород географически максимально близок к территории Украины. В Курской и Брянской областях речь идет об обстрелах поселков, расположенных вблизи границы. А Белгород уже много раз задевался обстрелами – это важный момент.
Обстановка в регионе сейчас классическая прифронтовая. Интенсивность обстрелов в последнее время существенно возросла. Думаю, это связано с общим усилением взаимных обстрелов. Кроме того, целями атак (помимо военных) являются объекты инфраструктуры.
Хоть характер угроз серьезен, но пока не критичен. В целом система ПВО справляется, хотя понятно, что не на 100%. Тем не менее можно сказать, что все-таки обстрелы носят локальный характер, то есть пока ситуация с военной точки зрения, с точки зрения борьбы с ущербом и с точки зрения поддержания некоего общего спокойствия в регионе и конкретно в Белгороде контролируемая. Это очень важно отметить. Значительная часть попыток попасть по инфраструктуре, особенно в Белгороде, купируется усилиями ПВО. Ущерб, который наносится в том числе инфраструктурным объектам, усилиями соответствующих служб оперативно ликвидируется. Паники в городе пока нет. И самое главное – власти действуют слаженно. Я имею в виду взаимодействие между военными, чрезвычайными службами и региональными и местными властями. Поэтому все озвученные выше факторы не носят критического характера и ситуация контролируема.
Отмечу, что губернатор Вячеслав Гладков все основные силы и большую часть своего времени тратит на решение проблем, связанных с безопасностью и ликвидацией последствий обстрелов. Уровень координации между федеральными структурами и областными властями осязаем: оперативно тушатся пожары, активно идет работа по возмещению ущерба. Гладков лично, особенно в последнее время, когда участились обстрелы, выезжает на каждый объект. Насколько ему позволяют этические моменты и моменты согласования соответствующих действий с силовиками, он оперативно разъясняет происходящее и включает систему координационного взаимодействия региональных властей с чрезвычайными службами и военными.
Многие уже не раз отмечали, что Гладков – большой знаток пиара, он очень активно использует различные коммуникационные технологии взаимодействия с гражданами. Сейчас эти компетенции в значительной степени пригодились, он этим активно пользуется.
Регион столкнулся с очень серьезным вызовом. Белгородская область в максимальной степени страдает от последствий данных событий. В целом, работают основные службы региона, учреждения, инфраструктура, тем не менее на дистанционное обучение отправлены учащиеся школ и вузов, отменяется или переводится в онлайн-формат большое количество мероприятий. То есть передовой регион Черноземья, ЦФО (да и страны) сейчас испытывает серьезные трудности. Неизбежно наличие экономических проблем. Я бы сказал, что пока эти проблемы носят характер сохранения лидерства области в развитии.
Понятно, что в данной ситуации сложно говорить о поддержании статуса лидера в развитии, когда нужно заниматься фактически ликвидацией последствий ЧС. Тем не менее со стороны федерального центра есть готовность поддерживать регион, это было видно на встрече президента РФ с губернатором области. То, что Гладков принадлежит к группе влиятельных губернаторов, которые поддерживаются из АП, тоже имеет место. Регион получает определенную поддержку. Но ясно, что по итогам этого года цена, которую придется заплатить жителям региона за соответствующие события, заключается не только в том, что область подвергается нападению, но и в том, что будет замедление темпов экономического развития. Региону в данной ситуации будет сложно поддерживать образ передового с точки зрения социально-экономического развития.
Слатинов Владимир, заведующий кафедрой государственного и муниципального управления Курского государственного университета, доктор политических наук.
#Аналитика
Бурикова: нужно максимально быстро проводить психологическое слаживание мобилизованных
➖ Говоря о резонансном ЧП на военном объекте в Белгородской области, обращу внимание на три важных обстоятельства. Первое. Когда выдают оружие, в гражданской жизни обычно проходят некое психиатрическое освидетельствование, насколько человек может владеть оружием, понимает ли, какие последствия это влечет, насколько способен определить, когда можно, а когда нельзя использовать боевое оружие.
Второе – общее психологическое состояние. Здесь надо отметить, что в последние годы по разным причинам в обществе нарастает тревожное состояние, а уж с началом спецоперации оно усилилось, поэтому необходим входной психологический контроль – тестирование, в каком состоянии приходят люди с гражданки и в каком состоянии они начинают готовиться к военным действиям, чтобы не было ни излишней эйфории, ни излишней паники, а было спокойное и твердое понимание, где и в каких условиях они оказались.
Третий момент. Всегда существует объективное недопонимание между людьми, которые уже участвуют в боевых действиях, и людьми, которые только туда приезжают. После первого совместного боя они станут боевыми товарищами и смогут понять ценность жизни каждого. А на сегодняшний момент, если такого боевого слаживания не произошло, нужно иметь в виду, что люди, которые уже имеют опыт участия в спецоперации, и те, кто не имеет, могут по-разному воспринимать и объективные факторы, и бытовые ситуации, и разногласия.
Эмоциональный градус оценки событий может быть различным. Нужно максимально быстро проводить психологическое слаживание, чтобы все конфликты, ссоры выносились за скобки и были лишь минимальным фоном относительно той задачи, которую предстоит совместно решить. Если ЧП было связано с диверсией, то работа военных психологов должна включать в себя также выявление людей, которые могут совершить ту или иную диверсию.
Бурикова Инга, кандидат психологических наук, генеральный директор Центра социальных проектов «Белый Дом».
#Аналитика
➖ Говоря о резонансном ЧП на военном объекте в Белгородской области, обращу внимание на три важных обстоятельства. Первое. Когда выдают оружие, в гражданской жизни обычно проходят некое психиатрическое освидетельствование, насколько человек может владеть оружием, понимает ли, какие последствия это влечет, насколько способен определить, когда можно, а когда нельзя использовать боевое оружие.
Второе – общее психологическое состояние. Здесь надо отметить, что в последние годы по разным причинам в обществе нарастает тревожное состояние, а уж с началом спецоперации оно усилилось, поэтому необходим входной психологический контроль – тестирование, в каком состоянии приходят люди с гражданки и в каком состоянии они начинают готовиться к военным действиям, чтобы не было ни излишней эйфории, ни излишней паники, а было спокойное и твердое понимание, где и в каких условиях они оказались.
Третий момент. Всегда существует объективное недопонимание между людьми, которые уже участвуют в боевых действиях, и людьми, которые только туда приезжают. После первого совместного боя они станут боевыми товарищами и смогут понять ценность жизни каждого. А на сегодняшний момент, если такого боевого слаживания не произошло, нужно иметь в виду, что люди, которые уже имеют опыт участия в спецоперации, и те, кто не имеет, могут по-разному воспринимать и объективные факторы, и бытовые ситуации, и разногласия.
Эмоциональный градус оценки событий может быть различным. Нужно максимально быстро проводить психологическое слаживание, чтобы все конфликты, ссоры выносились за скобки и были лишь минимальным фоном относительно той задачи, которую предстоит совместно решить. Если ЧП было связано с диверсией, то работа военных психологов должна включать в себя также выявление людей, которые могут совершить ту или иную диверсию.
Бурикова Инга, кандидат психологических наук, генеральный директор Центра социальных проектов «Белый Дом».
#Аналитика
📊Рейтинг активности глав регионов в социальных сетях 10-16 октября 2022 года
📈Топ-10 (позиция в рейтинге, позиция в рейтинге в прошлом месяце, балл)
➖1.(1; 44,19) С.Собянин
🔺2.(5; 42,21) В.Гладков
🔻3.(2; 38,37) Р.Кадыров
🔻4.(3; 37,98) Д.Азаров
🔻5.(4; 37,79) И.Кобзев
➖6.(6; 33,97) А.Клычков
🔺7.(10; 31,59) А.Никитин
🔻8.(7; 30,83) А.Текслер
➖9.(9; 30,63) Д.Артюхов
🔻10.(8; 30,24) Р.Минниханов
📉Антилидеры
🔻74.(59; 3,38) О.Хорохордин
🔺75.(77; 3,30) Г.Никитин
🔺76.(81; 2,97) В.Томенко
🔻77.(33; 2,59) А.Цыденов
🔺78.(80; 2,14) А.Травников
🔻79.(70; 1,92) А.Алиханов
🔻80.(75; 1,55) С.Воскресенский
🔻81.(74; 1,34) С.Цивилев
➖82.(82; 0,00) А.Бочаров
➖83.(83; 0,00) Е.Куйвашев
▪️Наибольшее число постов - В.Лимаренко (213).
▪️Наибольшее число комментариев – Р.Кадыров (384 тыс.).
▪️Наибольшее число лайков – Р. Кадыров (1 млн. 816 тыс).
▪️Наибольшее число репостов – В. Гладков (244 тыс.).
📄Полный рейтинг на сайтах «Региональные комментарии» и АПЭК
#Рейтинг
📈Топ-10 (позиция в рейтинге, позиция в рейтинге в прошлом месяце, балл)
➖1.(1; 44,19) С.Собянин
🔺2.(5; 42,21) В.Гладков
🔻3.(2; 38,37) Р.Кадыров
🔻4.(3; 37,98) Д.Азаров
🔻5.(4; 37,79) И.Кобзев
➖6.(6; 33,97) А.Клычков
🔺7.(10; 31,59) А.Никитин
🔻8.(7; 30,83) А.Текслер
➖9.(9; 30,63) Д.Артюхов
🔻10.(8; 30,24) Р.Минниханов
📉Антилидеры
🔻74.(59; 3,38) О.Хорохордин
🔺75.(77; 3,30) Г.Никитин
🔺76.(81; 2,97) В.Томенко
🔻77.(33; 2,59) А.Цыденов
🔺78.(80; 2,14) А.Травников
🔻79.(70; 1,92) А.Алиханов
🔻80.(75; 1,55) С.Воскресенский
🔻81.(74; 1,34) С.Цивилев
➖82.(82; 0,00) А.Бочаров
➖83.(83; 0,00) Е.Куйвашев
▪️Наибольшее число постов - В.Лимаренко (213).
▪️Наибольшее число комментариев – Р.Кадыров (384 тыс.).
▪️Наибольшее число лайков – Р. Кадыров (1 млн. 816 тыс).
▪️Наибольшее число репостов – В. Гладков (244 тыс.).
📄Полный рейтинг на сайтах «Региональные комментарии» и АПЭК
#Рейтинг
Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
Мнение экспертов. Генеральный директор АПЭК Дмитрий Орлов – о том, как и почему эффективные решения, сопровождающие мобилизацию в регионах, будут востребованы в других субъектах и на федеральном уровне
1.Федеральный резонанс вокруг заявления Сергея Собянина о завершении частичной мобилизации в Москве еще раз подтвердил ее роль в формировании трендов для других регионов при реализации сложных управленческих задач (как это было в период пандемии в 2020-2021 годах и на начальных этапах санкционного кризиса весной 2022 года). Лидеры общественного мнения в регионах (в том числе мобилизованные) уже акцентировали внимание на успешных практиках и ряда других экономически успешных субъектов Федерации при решении подобных задач. Так, в ходе посещения Дмитрием Махониным мобилизованных из Перми в учебных центрах Тюменской области призванные на службу граждане, как сообщает ряд телеграм-каналов, напомнили: им «уже полностью помогает Тюмень, начиная от экипировки».
2. Теперь с высокой вероятностью вырастет вовлеченность глав эффективно решающих задачи мобилизации регионов в выработку федеральной политики в сферах: 1) снабжения российской военной группировки в зоне спецоперации; 2) импортозамещения в производстве необходимой продукции (от экипировки до транспортных средств); 3) работы с новыми регионами. Высокие шансы усилить влияние на федеральном уровне получат не только «ресурсные» регионы, но и те субъекты, где для решения данных задач выстроено результативное взаимодействие с бизнесом и волонтерским движением. Так, в ряде регионов (Новгородская область) стали проходить еженедельные совещания с главами крупных предприятий для оказания помощи семьям мобилизованным. Для субъектов, последовательно развивавших волонтерские проекты (Самарская область), такие практики также могут стать эффективным инструментом для работы по поддержке мобилизованных граждан и членов их семей, укрепляя позиции руководства территорий и в рамках отношений с Кремлем.
3. В качестве ключевой площадки для обсуждения эффективных региональных управленческих практик, зарекомендовавших себя в рамках помощи мобилизованным, вероятно, могут использоваться Госсовет и его комиссии. А активная работа руководства субъектов по материально-техническому обеспечению военнослужащих может в итоге стать важным фактором получения федеральной поддержки местными предприятиями. Подобная работа уже активизировалась в ряде регионов - так, в Челябинской области налаживается выпуск оснащения и амуниции (от обуви до бронежилетов).
4.Подобные тенденции в целом ряде регионов должны в перспективе повысить лоббистское и политическое влияние вовлеченных в решение таких задач бизнес-игроков (прежде всего в сфере легкой промышленности), которые ранее имели меньше возможностей для коммуникации с губернаторами и федеральными чиновниками - например, по сравнению с влиятельными представителями стройкомплекса. Усиление позиций таких предпринимателей может повлиять на внутриэлитный баланс в регионах, в том числе в рамках избирательных кампаний 2023-2026 годов.
5. Поиск регионами средств для поддержки мобилизованных актуализирует в локальной повестке тему обоснованности расходов на содержание чиновников и проведение развлекательных мероприятий (показательной была, например, критика в адрес руководства Пермского края за постановление о премиях главам муниципалитетов). Возможно, расходы на аппарат и контроль за ними станут одной из ключевых тем предвыборных кампаний-2023, что может мотивировать местные отделения «Единой России» перехватывать эту повестку, активизируя сотрудничество с лидерами общественного мнения.
1.Федеральный резонанс вокруг заявления Сергея Собянина о завершении частичной мобилизации в Москве еще раз подтвердил ее роль в формировании трендов для других регионов при реализации сложных управленческих задач (как это было в период пандемии в 2020-2021 годах и на начальных этапах санкционного кризиса весной 2022 года). Лидеры общественного мнения в регионах (в том числе мобилизованные) уже акцентировали внимание на успешных практиках и ряда других экономически успешных субъектов Федерации при решении подобных задач. Так, в ходе посещения Дмитрием Махониным мобилизованных из Перми в учебных центрах Тюменской области призванные на службу граждане, как сообщает ряд телеграм-каналов, напомнили: им «уже полностью помогает Тюмень, начиная от экипировки».
2. Теперь с высокой вероятностью вырастет вовлеченность глав эффективно решающих задачи мобилизации регионов в выработку федеральной политики в сферах: 1) снабжения российской военной группировки в зоне спецоперации; 2) импортозамещения в производстве необходимой продукции (от экипировки до транспортных средств); 3) работы с новыми регионами. Высокие шансы усилить влияние на федеральном уровне получат не только «ресурсные» регионы, но и те субъекты, где для решения данных задач выстроено результативное взаимодействие с бизнесом и волонтерским движением. Так, в ряде регионов (Новгородская область) стали проходить еженедельные совещания с главами крупных предприятий для оказания помощи семьям мобилизованным. Для субъектов, последовательно развивавших волонтерские проекты (Самарская область), такие практики также могут стать эффективным инструментом для работы по поддержке мобилизованных граждан и членов их семей, укрепляя позиции руководства территорий и в рамках отношений с Кремлем.
3. В качестве ключевой площадки для обсуждения эффективных региональных управленческих практик, зарекомендовавших себя в рамках помощи мобилизованным, вероятно, могут использоваться Госсовет и его комиссии. А активная работа руководства субъектов по материально-техническому обеспечению военнослужащих может в итоге стать важным фактором получения федеральной поддержки местными предприятиями. Подобная работа уже активизировалась в ряде регионов - так, в Челябинской области налаживается выпуск оснащения и амуниции (от обуви до бронежилетов).
4.Подобные тенденции в целом ряде регионов должны в перспективе повысить лоббистское и политическое влияние вовлеченных в решение таких задач бизнес-игроков (прежде всего в сфере легкой промышленности), которые ранее имели меньше возможностей для коммуникации с губернаторами и федеральными чиновниками - например, по сравнению с влиятельными представителями стройкомплекса. Усиление позиций таких предпринимателей может повлиять на внутриэлитный баланс в регионах, в том числе в рамках избирательных кампаний 2023-2026 годов.
5. Поиск регионами средств для поддержки мобилизованных актуализирует в локальной повестке тему обоснованности расходов на содержание чиновников и проведение развлекательных мероприятий (показательной была, например, критика в адрес руководства Пермского края за постановление о премиях главам муниципалитетов). Возможно, расходы на аппарат и контроль за ними станут одной из ключевых тем предвыборных кампаний-2023, что может мотивировать местные отделения «Единой России» перехватывать эту повестку, активизируя сотрудничество с лидерами общественного мнения.
Разговоры без купюр: почему мобилизованные пермяки ополчились на губернатора
👥Встречи на повышенных тонах
Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин отправился в учебные центры в Елани и Тюмени, где сейчас проходят подготовку мобилизованные пермяки. О поездках он рассказал в своем Telegram-канале.
«Встретился с мобилизованными из Прикамья. Час общались с парнями на плацу – без купюр. У бойцов много вопросов, и это понятно. Больше всего – по предоставлению кредитных каникул, помощи семьям тех, кого мобилизовали. На месте записывали номера телефонов, чтобы адресно отработать каждую проблему».
Но иное пишут про эту же встречу авторы Telegram-канала «Оперативная Пермь». По их словам, бойцы час ждали приезда губернатора, после чего тот произнес заготовленную на 30 секунд речь и отказался общаться с мобилизованными, сконцентрировав внимание на встречах с командирами взводов.
Бойцы рассказали, что им пришлось самостоятельно покупать всю амуницию, а их семьи остались без единовременных выплат, которые получили мобилизованные из других регионов.
«Сам губернатор Пермского края говорит, что на выплаты нет денег в бюджете, и вместо реальной помощи предлагает психологическую и юридическую. В это же время Махонин подписывает постановление о премиях главам муниципалитетов на 40,7 млн рублей, планирует потратить 495 млн на улучшение имиджа Пермского края», – констатируют блогеры.
Встреча губернатора с мобилизованными в Тюмени тоже прошла на повышенных тонах, пишет 59.ru. На вопрос о выделенных главам муниципалитетов и их замам 40 млн рублей Махонин не ответил. Но отметил, что семьи поддержат после определения потребностей, а что касается единовременных выплат, то власти ждут соответствующую координацию федерального правительства.
Бойцов такой ответ не устроил. Один из мобилизованных подчеркнул, что их семьи бедствуют, а выплата помогла бы «залатать дыры».
«Нам уже полностью помогает Тюмень, начиная от экипировки. Просто Тюмень взяла на себя такие обязательства, увидев, что здесь мы просто сидим голо***ые. Нас, пермяков, более 10 тыс. человек, интересует только один вопрос – по единовременной выплате», – сказал боец.
Губернатор ответил, что решение будет принято на этой неделе. Позднее в Telegram он написал: «В части порядок, мобилизованные получают навыки применения различных типов стрелкового вооружения и тяжелых гранатометов. Настрой у всех боевой. Парни рассказали, что укомплектованы всем необходимым обмундированием. Есть вопросы по поддержке семей – сразу по возвращении в Пермь продолжим работу в этом направлении».
▪️Имиджевая дыра
Политтехнолог Дмитрий Логинов напоминает, что чиновники в муниципалитетах зарабатывают 25–30 тыс. рублей и им также надо кормить семьи, поэтому ругать их за премии не стоит. Что касается выделения средств на экипировку, то это, по словам эксперта, зона ответственности государства и Минобороны.
«Да, мы хотели бы, чтобы в бюджете срочно перераспределили средства, регион взял в долг, изыскал статью расходов, выделил деньги, перечислил. Но такая бюджетная вольница скорее доведет условного губернатора до отставки, чем задержка с поддержкой мобилизованных. При всех понятных прогнозируемых проблемах Махонин не побоялся выехать в учебные центры. Он не прячется, он готов слышать о проблемах».
По мнению политолога, скорая отставка Махонина не ждет, так как в текущих условиях федеральные власти исходят из принципа «коней на переправе не меняют».
Политтехнолог Алексей Чусовитин считает, что Махонин не был готов к такому разговору с мобилизованными. Но в принципе, по мнению эксперта, губернатор говорил все правильно, однако из-за излишних эмоций бойцов смотрелось все это неуверенно.
«Это событие получило колоссальное распространение в медиа Пермского края – около 0,5 млн просмотров. Местные паблики, Telegram-каналы разогнали новость. Оценки в большинстве своем негативные. Безусловно, это имиджевая дыра, но я уверен, что она не фатальная. Должно пройти какое-то время, должны быть совершены со стороны губернатора действия, которые позволили бы загладить данное впечатление».
#Сюжеты
👥Встречи на повышенных тонах
Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин отправился в учебные центры в Елани и Тюмени, где сейчас проходят подготовку мобилизованные пермяки. О поездках он рассказал в своем Telegram-канале.
«Встретился с мобилизованными из Прикамья. Час общались с парнями на плацу – без купюр. У бойцов много вопросов, и это понятно. Больше всего – по предоставлению кредитных каникул, помощи семьям тех, кого мобилизовали. На месте записывали номера телефонов, чтобы адресно отработать каждую проблему».
Но иное пишут про эту же встречу авторы Telegram-канала «Оперативная Пермь». По их словам, бойцы час ждали приезда губернатора, после чего тот произнес заготовленную на 30 секунд речь и отказался общаться с мобилизованными, сконцентрировав внимание на встречах с командирами взводов.
Бойцы рассказали, что им пришлось самостоятельно покупать всю амуницию, а их семьи остались без единовременных выплат, которые получили мобилизованные из других регионов.
«Сам губернатор Пермского края говорит, что на выплаты нет денег в бюджете, и вместо реальной помощи предлагает психологическую и юридическую. В это же время Махонин подписывает постановление о премиях главам муниципалитетов на 40,7 млн рублей, планирует потратить 495 млн на улучшение имиджа Пермского края», – констатируют блогеры.
Встреча губернатора с мобилизованными в Тюмени тоже прошла на повышенных тонах, пишет 59.ru. На вопрос о выделенных главам муниципалитетов и их замам 40 млн рублей Махонин не ответил. Но отметил, что семьи поддержат после определения потребностей, а что касается единовременных выплат, то власти ждут соответствующую координацию федерального правительства.
Бойцов такой ответ не устроил. Один из мобилизованных подчеркнул, что их семьи бедствуют, а выплата помогла бы «залатать дыры».
«Нам уже полностью помогает Тюмень, начиная от экипировки. Просто Тюмень взяла на себя такие обязательства, увидев, что здесь мы просто сидим голо***ые. Нас, пермяков, более 10 тыс. человек, интересует только один вопрос – по единовременной выплате», – сказал боец.
Губернатор ответил, что решение будет принято на этой неделе. Позднее в Telegram он написал: «В части порядок, мобилизованные получают навыки применения различных типов стрелкового вооружения и тяжелых гранатометов. Настрой у всех боевой. Парни рассказали, что укомплектованы всем необходимым обмундированием. Есть вопросы по поддержке семей – сразу по возвращении в Пермь продолжим работу в этом направлении».
▪️Имиджевая дыра
Политтехнолог Дмитрий Логинов напоминает, что чиновники в муниципалитетах зарабатывают 25–30 тыс. рублей и им также надо кормить семьи, поэтому ругать их за премии не стоит. Что касается выделения средств на экипировку, то это, по словам эксперта, зона ответственности государства и Минобороны.
«Да, мы хотели бы, чтобы в бюджете срочно перераспределили средства, регион взял в долг, изыскал статью расходов, выделил деньги, перечислил. Но такая бюджетная вольница скорее доведет условного губернатора до отставки, чем задержка с поддержкой мобилизованных. При всех понятных прогнозируемых проблемах Махонин не побоялся выехать в учебные центры. Он не прячется, он готов слышать о проблемах».
По мнению политолога, скорая отставка Махонина не ждет, так как в текущих условиях федеральные власти исходят из принципа «коней на переправе не меняют».
Политтехнолог Алексей Чусовитин считает, что Махонин не был готов к такому разговору с мобилизованными. Но в принципе, по мнению эксперта, губернатор говорил все правильно, однако из-за излишних эмоций бойцов смотрелось все это неуверенно.
«Это событие получило колоссальное распространение в медиа Пермского края – около 0,5 млн просмотров. Местные паблики, Telegram-каналы разогнали новость. Оценки в большинстве своем негативные. Безусловно, это имиджевая дыра, но я уверен, что она не фатальная. Должно пройти какое-то время, должны быть совершены со стороны губернатора действия, которые позволили бы загладить данное впечатление».
#Сюжеты
Чусовитин: Махонин – кабинетный чиновник и к встрече с мобилизованными был не готов
Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин посетил мобилизованных в Елани и Тюмени. Авторы Telegram-каналов отмечают, что бойцы не стеснялись в выражениях и обвиняли региональные власти в отсутствии единовременных выплат. Глава региона, в свою очередь, заявил, что власти ждут «координацию федерального центра». В целом встречи оценивают как малоуспешные для губернатора, а работу с мобилизованными – проваленной.
Чусовитин Алексей, политтехнолог:
➖ Действительно, губернатор Пермского края Дмитрий Махонин на встречах с мобилизованными выглядел неуверенно. Кабинетный чиновник к такому формату был не готов – это был мужской, достаточно жесткий разговор. Да и мужчины были на взводе, так как сами находятся в шоковой ситуации, оторванные от семей.
Тема разговора упиралась в дополнительные выплаты – некие финансовые гарантии, которые просили мобилизованные. Губернатор готов был дать эти гарантии, но на тот момент не было такого решения. В принципе, он говорил правильно, но, учитывая эмоциональную составляющую, смотрелось это неуверенно, кисло.
Это событие получило колоссальное распространение в медиа Пермского края – около 0,5 млн просмотров. Местные паблики, Telegram-каналы разогнали новость. Оценки в большинстве своем негативные. Безусловно, это имиджевая дыра, но я уверен, что она не фатальная. Должно пройти какое-то время, должны быть совершены со стороны губернатора действия, которые позволили бы загладить данное впечатление. К слову, те два года, что Махонин у власти, он находился, скажем так, в теплой ванне: не было политических соперников, тех, кто выступает против него, – со всеми политическими силами у него достаточно ровные отношения. И вот эта «теплая ванна» его расслабила. Ему нужно собраться и придумать пару поводов, которые исправят ситуацию.
Критических последствий для губернатора нет. Уверен, что на этой неделе будет принято соответствующее решение, деньги мобилизованным выплатят и закроют этот гештальт. Понятно, что он не последний. Думаю, еще будут аналогичные события, к которым нужно заранее готовиться. И они неизбежно будут у всех – не только у Махонина.
#Мнение
Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин посетил мобилизованных в Елани и Тюмени. Авторы Telegram-каналов отмечают, что бойцы не стеснялись в выражениях и обвиняли региональные власти в отсутствии единовременных выплат. Глава региона, в свою очередь, заявил, что власти ждут «координацию федерального центра». В целом встречи оценивают как малоуспешные для губернатора, а работу с мобилизованными – проваленной.
Чусовитин Алексей, политтехнолог:
➖ Действительно, губернатор Пермского края Дмитрий Махонин на встречах с мобилизованными выглядел неуверенно. Кабинетный чиновник к такому формату был не готов – это был мужской, достаточно жесткий разговор. Да и мужчины были на взводе, так как сами находятся в шоковой ситуации, оторванные от семей.
Тема разговора упиралась в дополнительные выплаты – некие финансовые гарантии, которые просили мобилизованные. Губернатор готов был дать эти гарантии, но на тот момент не было такого решения. В принципе, он говорил правильно, но, учитывая эмоциональную составляющую, смотрелось это неуверенно, кисло.
Это событие получило колоссальное распространение в медиа Пермского края – около 0,5 млн просмотров. Местные паблики, Telegram-каналы разогнали новость. Оценки в большинстве своем негативные. Безусловно, это имиджевая дыра, но я уверен, что она не фатальная. Должно пройти какое-то время, должны быть совершены со стороны губернатора действия, которые позволили бы загладить данное впечатление. К слову, те два года, что Махонин у власти, он находился, скажем так, в теплой ванне: не было политических соперников, тех, кто выступает против него, – со всеми политическими силами у него достаточно ровные отношения. И вот эта «теплая ванна» его расслабила. Ему нужно собраться и придумать пару поводов, которые исправят ситуацию.
Критических последствий для губернатора нет. Уверен, что на этой неделе будет принято соответствующее решение, деньги мобилизованным выплатят и закроют этот гештальт. Понятно, что он не последний. Думаю, еще будут аналогичные события, к которым нужно заранее готовиться. И они неизбежно будут у всех – не только у Махонина.
#Мнение
Азаров: позитивная оценка Путина и явный сигнал о втором сроке - Дмитрий Орлов, генеральный директор АПЭК
#ПолитологОрлов
#ПолитологОрлов
Челябинск: помощь мобилизованным, коррекция бюджетной политики и обратная связь
🔺Аналитика АПЭК:
Регионы сокращают расходы на проведение новогодних праздников, и в первую очередь об этом сообщают власти региональных столиц. Столица Южного Урала не стала исключением: власти Челябинска направят 154 млн. руб. на помощь мобилизованным, сократив расходы на украшение города.
Для Челябинска это решение стало не просто следованием общефедеральному тренду, но и свидетельством консенсуса региональной элиты и общества по оказанию помощи мобилизованным.
Глава региона Алексей Текслер подчеркнул необходимость усиления финансовой и исполнительной дисциплины в муниципалитетах, что также позволило главам муниципалитетов пересмотреть формат празднования Нового года в пользу более скромного.
Точкой аккумулирования интересов выступил Народный фронт. Его представители обратились к мэру Челябинска Наталье Котовой с предложением минимизировать расходы на новогоднее украшение города и направить деньги на поддержку челябинских бойцов, участвующих в СВО. Средства будут потрачены на приобретение специальной техники: квадрокоптеров, тепловизоров, приборов ночного видения. При этом полностью подготовка и празднование Нового года, конечно, отменены не будут.
Это решение, несомненно, принято на основе общественного запроса. Для того, чтобы в основе управленческих решений всегда был общественный запрос, власти Челябинска расширяют возможности для обратной связи через цифровые сервисы. Возрастающее количество зарегистрированных и рост электронных обращений за последний год свидетельствуют о простоте и эффективности электронных заявок для жителей, и это становится дополнительным фактором по вовлечению горожан в общественную жизнь. Структура голосования по различным проектам показывает, что жители города активно участвуют прежде всего в выборе модели благоустройства города. Так, на первом месте по популярности - голосование по проекту «Формирование комфортной городской среды», на втором - «Инициативное бюджетирование», на третьем – голосование по объектам культуры.
Значимым элементом системы принятия административных решений в Челябинске остаются публичные слушания. Городские власти учитывают аргументы жителей региона и общественников, а также выступают инициатором корректировки проектов на основании высказанных замечаний. Кроме того, слушания – это дополнительная возможность информирования населения. Практика показывает, что публичные слушания наиболее актуальны для обсуждения строительных проектов. Так, недавно администрацией Челябинска было принято решение по строительству здания между домами 34 и 36 по улице Орджоникидзе, относительно которого у жителей возникали вопросы. Обсуждение проектов на общественных слушаниях позволило снизить этажность дома, а также сократить площадь застройки.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК:
Регионы сокращают расходы на проведение новогодних праздников, и в первую очередь об этом сообщают власти региональных столиц. Столица Южного Урала не стала исключением: власти Челябинска направят 154 млн. руб. на помощь мобилизованным, сократив расходы на украшение города.
Для Челябинска это решение стало не просто следованием общефедеральному тренду, но и свидетельством консенсуса региональной элиты и общества по оказанию помощи мобилизованным.
Глава региона Алексей Текслер подчеркнул необходимость усиления финансовой и исполнительной дисциплины в муниципалитетах, что также позволило главам муниципалитетов пересмотреть формат празднования Нового года в пользу более скромного.
Точкой аккумулирования интересов выступил Народный фронт. Его представители обратились к мэру Челябинска Наталье Котовой с предложением минимизировать расходы на новогоднее украшение города и направить деньги на поддержку челябинских бойцов, участвующих в СВО. Средства будут потрачены на приобретение специальной техники: квадрокоптеров, тепловизоров, приборов ночного видения. При этом полностью подготовка и празднование Нового года, конечно, отменены не будут.
Это решение, несомненно, принято на основе общественного запроса. Для того, чтобы в основе управленческих решений всегда был общественный запрос, власти Челябинска расширяют возможности для обратной связи через цифровые сервисы. Возрастающее количество зарегистрированных и рост электронных обращений за последний год свидетельствуют о простоте и эффективности электронных заявок для жителей, и это становится дополнительным фактором по вовлечению горожан в общественную жизнь. Структура голосования по различным проектам показывает, что жители города активно участвуют прежде всего в выборе модели благоустройства города. Так, на первом месте по популярности - голосование по проекту «Формирование комфортной городской среды», на втором - «Инициативное бюджетирование», на третьем – голосование по объектам культуры.
Значимым элементом системы принятия административных решений в Челябинске остаются публичные слушания. Городские власти учитывают аргументы жителей региона и общественников, а также выступают инициатором корректировки проектов на основании высказанных замечаний. Кроме того, слушания – это дополнительная возможность информирования населения. Практика показывает, что публичные слушания наиболее актуальны для обсуждения строительных проектов. Так, недавно администрацией Челябинска было принято решение по строительству здания между домами 34 и 36 по улице Орджоникидзе, относительно которого у жителей возникали вопросы. Обсуждение проектов на общественных слушаниях позволило снизить этажность дома, а также сократить площадь застройки.
#Аналитика
Дмитрий Азаров: 5 лет во главе Самарской области. позиционирование, стратегия, развитие региона, новые вызовы
📍1.Политический стиль
▪️1.1.Позиционирование: открытость и «интеллигентная жесткость»
▫️часть 1
18 октября 2022 года состоялась встреча президента России Владимира Путина и губернатора Самарской области Дмитрия Азарова. Президент позитивно оценил инвестиционную, финансовую, промышленную политику Азарова, политику стимулирования занятости, поддержку спецоперации и помощь городу Снежное в ДНР. По существу это комплексная позитивная характеристика эффективности управления в регионе по итогам 5 лет, в течение которых Азаров руководит Самарской областью.
Пять лет назад, 25 сентября 2017 года, Дмитрий Азаров был назначен на пост врио главы Самарской области, а 17 сентября 2018 года вступил в должность губернатора, одержав победу на выборах с результатом 72,63% голосов. Азаров убедительно выиграл выборы в условиях роста протестных настроений в федеральном масштабе на фоне пенсионной реформы, когда по итогам Единого дня голосования-2018 трем действующим губернаторам и одному врио губернатора не удалось одержать победу.
В 2018 году Дмитрий Азаров получил больший уровень поддержки по сравнению с рядом губернаторов – апеллировавших как к опыту и укорененности в своих регионах, так и к эффекту новизны в сочетании с образом крепких хозяйственников или ярко выраженных управленцев-«технократов». Губернатор Самарской области получил третий по уровню поддержки результат среди 22 губернаторов и врио глав регионов, баллотировавшихся в 2018 году.
Безусловно, сопоставлять результаты губернаторских выборов в разных регионах следует с большой осторожностью: многое зависит от стартовых позиций руководителей субъектов и электоральных особенностей каждого субъекта, круга кандидатов, участвующих в гонке. Тем не менее очевидно: на фоне проблемных федеральных трендов и протестного потенциала собственного региона Дмитрию Азарову удалось одержать победу с очень высоким результатом, сохранив значительный уровень доверия жителей региона - в том числе на фоне пандемии и санкционного кризиса.
Это можно объяснить в том числе особенностями позиционирования главы Самарской области, позволившего выстроить гибкую систему реагирования на политические и имиджевые вызовы.
1.Позиционирование с опережением ожиданий. Нередко политический стиль глав регионов предполагает максимально длительную эксплуатацию нескольких выигрышных сторон образа вплоть до их девальвации в глазах населения. При этом в тех субъектах, где два и более губернаторов работали не более одного срока, скептическое отношение к образу главы региона накапливается у политизированной аудитории более быстрыми темпами. Азаров также возглавил Самарскую область после двух губернаторов, каждый из которых проработал на посту около 5 лет.
Ответом на вызовы стало обращение команды действующего губернатора и его команды к темам и форматам работы с населением, к которым другие главы регионов нередко обращаются на более поздних этапах взаимодействия с гражданами. Вскоре после назначения Дмитрия Азарова на пост врио губернатора началось обсуждение Стратегии лидерства Самарской области, в рамках которого около 170 тыс. человек направили руководству субъекта более 1 млн. идей и предложений. Уже тогда были поставлены задачи по контролю за реализацией конкретных инициатив. Это позволило главе региона в марте 2019 года напомнить, например, что представленные в его предыдущем послании задачи были выполнены на 85%.
2. «Интеллигентная жесткость» в сочетании с курсом на политическую консолидацию. Избирательные кампании на фоне роста протестных настроений в 2018 году задали долгосрочный федеральный тренд на более жесткий, а иногда и откровенно грубый стиль общения губернаторов с региональными и муниципальными чиновниками. Обратной стороной такой тенденции стало более скептическое отношение населения к подобной стилистике.
#Доклады
📍1.Политический стиль
▪️1.1.Позиционирование: открытость и «интеллигентная жесткость»
▫️часть 1
18 октября 2022 года состоялась встреча президента России Владимира Путина и губернатора Самарской области Дмитрия Азарова. Президент позитивно оценил инвестиционную, финансовую, промышленную политику Азарова, политику стимулирования занятости, поддержку спецоперации и помощь городу Снежное в ДНР. По существу это комплексная позитивная характеристика эффективности управления в регионе по итогам 5 лет, в течение которых Азаров руководит Самарской областью.
Пять лет назад, 25 сентября 2017 года, Дмитрий Азаров был назначен на пост врио главы Самарской области, а 17 сентября 2018 года вступил в должность губернатора, одержав победу на выборах с результатом 72,63% голосов. Азаров убедительно выиграл выборы в условиях роста протестных настроений в федеральном масштабе на фоне пенсионной реформы, когда по итогам Единого дня голосования-2018 трем действующим губернаторам и одному врио губернатора не удалось одержать победу.
В 2018 году Дмитрий Азаров получил больший уровень поддержки по сравнению с рядом губернаторов – апеллировавших как к опыту и укорененности в своих регионах, так и к эффекту новизны в сочетании с образом крепких хозяйственников или ярко выраженных управленцев-«технократов». Губернатор Самарской области получил третий по уровню поддержки результат среди 22 губернаторов и врио глав регионов, баллотировавшихся в 2018 году.
Безусловно, сопоставлять результаты губернаторских выборов в разных регионах следует с большой осторожностью: многое зависит от стартовых позиций руководителей субъектов и электоральных особенностей каждого субъекта, круга кандидатов, участвующих в гонке. Тем не менее очевидно: на фоне проблемных федеральных трендов и протестного потенциала собственного региона Дмитрию Азарову удалось одержать победу с очень высоким результатом, сохранив значительный уровень доверия жителей региона - в том числе на фоне пандемии и санкционного кризиса.
Это можно объяснить в том числе особенностями позиционирования главы Самарской области, позволившего выстроить гибкую систему реагирования на политические и имиджевые вызовы.
1.Позиционирование с опережением ожиданий. Нередко политический стиль глав регионов предполагает максимально длительную эксплуатацию нескольких выигрышных сторон образа вплоть до их девальвации в глазах населения. При этом в тех субъектах, где два и более губернаторов работали не более одного срока, скептическое отношение к образу главы региона накапливается у политизированной аудитории более быстрыми темпами. Азаров также возглавил Самарскую область после двух губернаторов, каждый из которых проработал на посту около 5 лет.
Ответом на вызовы стало обращение команды действующего губернатора и его команды к темам и форматам работы с населением, к которым другие главы регионов нередко обращаются на более поздних этапах взаимодействия с гражданами. Вскоре после назначения Дмитрия Азарова на пост врио губернатора началось обсуждение Стратегии лидерства Самарской области, в рамках которого около 170 тыс. человек направили руководству субъекта более 1 млн. идей и предложений. Уже тогда были поставлены задачи по контролю за реализацией конкретных инициатив. Это позволило главе региона в марте 2019 года напомнить, например, что представленные в его предыдущем послании задачи были выполнены на 85%.
2. «Интеллигентная жесткость» в сочетании с курсом на политическую консолидацию. Избирательные кампании на фоне роста протестных настроений в 2018 году задали долгосрочный федеральный тренд на более жесткий, а иногда и откровенно грубый стиль общения губернаторов с региональными и муниципальными чиновниками. Обратной стороной такой тенденции стало более скептическое отношение населения к подобной стилистике.
#Доклады
Дмитрий Азаров: 5 лет во главе Самарской области. Позиционирование, стратегия, развитие региона, новые вызовы
📍1.Политический стиль
▪️1.1.Позиционирование: открытость и «интеллигентная жесткость»
▫️часть 2
Характерной чертой политического стиля Дмитрия Азарова стал рациональный, а не эмоциональный подход к решению проблемы ответственности чиновников за реализацию поставленных перед ними задач. Можно вспомнить, например, как в послании губернатора, представленном в марте 2019 года, было отмечено, что «невыполнение поручений послания (2018 года) стало основанием для принятия кадровых решений в правительстве области».
Применение жесткого подхода в рамках отношений губернатора с чиновниками не было перенесено на взаимодействие руководства региона с системной оппозицией.
Требовательный подход губернатора к членам его команды при реализации федеральных и региональных инициатив сочетался со снижением политической напряженности в области и конструктивным диалогом с оппонентами властей. В итоге о доверии к Дмитрию Азарову нередко заявляли сторонники не только ЕР, но и оппозиционных сил.
3.Открытая политика. Дмитрий Азаров не дистанцировался от «Единой России» в периоды, когда интенсивность информационных атак против партии была наиболее интенсивной. Он был кандидатом от партии в ходе губернаторской кампании 2018 года. Будучи избранным секретарем регионального отделения «Единой России» в ноябре 2019-го, неоднократно проводил общение с гражданами на местах в приемных партии, в ходе предвыборных кампаний в губернскую Думу и Госдуму возглавил соответственно список и региональную группу списка ЕР.
В итоге тесное взаимодействие с «Единой Россией» и открытые упоминания об этом не стали препятствием для работы губернатора с колеблющейся аудиторией и прагматичного взаимодействия с парламентской оппозицией.
4.Антикризисные решения: социальный акцент. Назначение Дмитрия Азарова на пост врио главы региона многие эксперты связывали в том числе с необходимостью оперативного устранения недоработок при подготовке региона к Чемпионату мира по футболу 2018 года. В дальнейшем команда губернатора столкнулась с необходимостью оперативно реагировать на вызовы периода пандемии и санкционного кризиса.
При решении этих задач команда губернатора руководствовалась не только технократическим, но социально ориентированным подходом, предполагающим постоянный контакт с гражданами, развитие каналов обратной связи, плотную работу с локальной повесткой на уровне проблем конкретных муниципальных образований. Такой подход нейтрализовал рост протестных настроений в регионе, а в условиях патриотической консолидации 2022 года создать условия для закрепления этого тренда на уровне региона.
5. «Повестка защиты» для широкой аудитории. Общественный запрос на ярко выраженную патерналистскую роль государства нередко ассоциируется с ожиданиями представителей старших возрастных групп в связи с темами, непосредственно затрагивающими таких граждан. С кругом задач, близких старшим возрастным группам, Дмитрий Азаров действительно ведет плотную работу - например, в сфере поддержки системы здравоохранения или взаимодействия с организациями владельцев садово-дачных участков и старшими по многоквартирным домам. Но одновременно руководство области сделало ставку на реализацию задач в сфере молодежной политики – от социальных инициатив до поддержки волонтерского движения и патриотического воспитания молодежи .
Основные акценты в рамках позиционирования Дмитрия Азарова получают дополнительную актуальность в условиях патриотической консолидации и внешнеполитического давления, когда усиливается акцент на развитие каналов обратной связи с гражданами, проактивную молодежную политику, сопряжение экономико-инфраструктурных и социальных задач. Эти акценты могут приобрести дополнительное значение в 2023 году, когда данные задачи могут получить дальнейшее развитие в рамках приоритетов Кремля в ходе подготовки к президентской кампании 2024 года и курса на долгосрочное сохранение «донбасского консенсуса».
#Доклады
📍1.Политический стиль
▪️1.1.Позиционирование: открытость и «интеллигентная жесткость»
▫️часть 2
Характерной чертой политического стиля Дмитрия Азарова стал рациональный, а не эмоциональный подход к решению проблемы ответственности чиновников за реализацию поставленных перед ними задач. Можно вспомнить, например, как в послании губернатора, представленном в марте 2019 года, было отмечено, что «невыполнение поручений послания (2018 года) стало основанием для принятия кадровых решений в правительстве области».
Применение жесткого подхода в рамках отношений губернатора с чиновниками не было перенесено на взаимодействие руководства региона с системной оппозицией.
Требовательный подход губернатора к членам его команды при реализации федеральных и региональных инициатив сочетался со снижением политической напряженности в области и конструктивным диалогом с оппонентами властей. В итоге о доверии к Дмитрию Азарову нередко заявляли сторонники не только ЕР, но и оппозиционных сил.
3.Открытая политика. Дмитрий Азаров не дистанцировался от «Единой России» в периоды, когда интенсивность информационных атак против партии была наиболее интенсивной. Он был кандидатом от партии в ходе губернаторской кампании 2018 года. Будучи избранным секретарем регионального отделения «Единой России» в ноябре 2019-го, неоднократно проводил общение с гражданами на местах в приемных партии, в ходе предвыборных кампаний в губернскую Думу и Госдуму возглавил соответственно список и региональную группу списка ЕР.
В итоге тесное взаимодействие с «Единой Россией» и открытые упоминания об этом не стали препятствием для работы губернатора с колеблющейся аудиторией и прагматичного взаимодействия с парламентской оппозицией.
4.Антикризисные решения: социальный акцент. Назначение Дмитрия Азарова на пост врио главы региона многие эксперты связывали в том числе с необходимостью оперативного устранения недоработок при подготовке региона к Чемпионату мира по футболу 2018 года. В дальнейшем команда губернатора столкнулась с необходимостью оперативно реагировать на вызовы периода пандемии и санкционного кризиса.
При решении этих задач команда губернатора руководствовалась не только технократическим, но социально ориентированным подходом, предполагающим постоянный контакт с гражданами, развитие каналов обратной связи, плотную работу с локальной повесткой на уровне проблем конкретных муниципальных образований. Такой подход нейтрализовал рост протестных настроений в регионе, а в условиях патриотической консолидации 2022 года создать условия для закрепления этого тренда на уровне региона.
5. «Повестка защиты» для широкой аудитории. Общественный запрос на ярко выраженную патерналистскую роль государства нередко ассоциируется с ожиданиями представителей старших возрастных групп в связи с темами, непосредственно затрагивающими таких граждан. С кругом задач, близких старшим возрастным группам, Дмитрий Азаров действительно ведет плотную работу - например, в сфере поддержки системы здравоохранения или взаимодействия с организациями владельцев садово-дачных участков и старшими по многоквартирным домам. Но одновременно руководство области сделало ставку на реализацию задач в сфере молодежной политики – от социальных инициатив до поддержки волонтерского движения и патриотического воспитания молодежи .
Основные акценты в рамках позиционирования Дмитрия Азарова получают дополнительную актуальность в условиях патриотической консолидации и внешнеполитического давления, когда усиливается акцент на развитие каналов обратной связи с гражданами, проактивную молодежную политику, сопряжение экономико-инфраструктурных и социальных задач. Эти акценты могут приобрести дополнительное значение в 2023 году, когда данные задачи могут получить дальнейшее развитие в рамках приоритетов Кремля в ходе подготовки к президентской кампании 2024 года и курса на долгосрочное сохранение «донбасского консенсуса».
#Доклады
Дмитрий Азаров: 5 лет во главе Самарской области. Позиционирование, стратегия, развитие региона, новые вызовы
📍1.Политический стиль
▪️1.2.Обратная связь
▫️часть 1
Привлечение общественности к обсуждению как локальных задач, так и реализации федеральных проектов на регулярной основе позволяет команде Дмитрия Азарова протестировать разные подходы к работе с населением, вовлечь в подобные дискуссии максимально широкий круг социальных групп и общественных организаций, а также обеспечивать стабильное развитие устойчивых общественных институтов, позволяющее на региональном уровне создать базу для придания патриотической консолидации долгосрочного характера даже на фоне вызванных западными санкциями социально-экономических рисков.
Реализация долгосрочных федеральных проектов не в первый раз становится поводом для проведения широких общественных и экспертных дискуссий, инициируемых руководством Самарской области. Например, в июле 2022 года под председательством главы региона состоялось совещание по вопросам реализации проекта создания в Самаре международного межвузовского кампуса около стадиона «Солидарность Самара Арена». По поручению Владимира Путина в период с 2022 по 2030 годы в стране начинается формирование сети современных вузовских кампусов. В совещании приняли участие не только профильные региональные чиновники, но и представители научно-образовательного сообщества и руководители экспертных организаций. Подобные шаги позволяют руководству региона не только оценить все аспекты реализации федеральных проектов, но и в дальнейшем выстроить эффективный общественный контроль за их осуществлением.
При этом взаимодействие с профильными общественными организациями позволяет региональным властям эффективнее решать задачи и в рамках муниципальной повестки. Так, 12 мая 2022 года Дмитрий Азаров принял участие в 17-м съезде Ассоциации «Совет муниципальных образований Самарской области», где поднималась в том числе проблема реализации нацпроектов на местах. Чуть позже, 17 мая 2022 года, под председательством губернатора прошло совещание с представителями садоводческих товариществ региона, где обсуждались, в частности, вопросы установления региональных налоговых льгот для владельцев садово-дачных участков, проведения ревизии состояния дорог, ведущих к СНТ и работы общественного транспорта, а также подготовки региональной программы поддержки садоводческих некоммерческих товариществ. Заметную часть владельцев садовых участков составляют представители старших возрастных групп, одного из наиболее политизированных слоев населения, от позиции которых в заметной мере зависит исход избирательных кампаний. Кроме того, поддержку садоводческих товариществ можно рассматривать и в контексте инфраструктурного и экономического развития сельских территорий, на чем акцентировал внимание Владимир Путин, например, в ходе Петербургского экономического форума-2022.
Кремль неоднократно подчеркивал особое внимание к проблемам родительского сообщества. Этот курс задает приоритеты в рамках работы самарских областных властей с региональной общественностью. Так, 24 августа 2022 года в регионе при участии Дмитрия Азарова прошла традиционная конференция работников образования, в которой в дистанционном режиме приняло участие около 50 тысяч человек: представители более 1000 учреждений образования региона, педагогические коллективы школ, детских садов, учреждений среднего профессионального и дополнительного образования, а также представители родительских комитетов. В ходе мероприятия обсуждались вопросы модернизации системы образования и вовлечения детей и подростков в общественные проекты. Ранее, 7 апреля, под председательством губернатора прошло расширенное заседание Областного родительского собрания, в котором благодаря организованной интернет-трансляции получили возможность принять участие родители выпускников 9-х и 11-х классов (то есть его потенциальная аудитория составила около 40 тысяч человек).
#Доклады
📍1.Политический стиль
▪️1.2.Обратная связь
▫️часть 1
Привлечение общественности к обсуждению как локальных задач, так и реализации федеральных проектов на регулярной основе позволяет команде Дмитрия Азарова протестировать разные подходы к работе с населением, вовлечь в подобные дискуссии максимально широкий круг социальных групп и общественных организаций, а также обеспечивать стабильное развитие устойчивых общественных институтов, позволяющее на региональном уровне создать базу для придания патриотической консолидации долгосрочного характера даже на фоне вызванных западными санкциями социально-экономических рисков.
Реализация долгосрочных федеральных проектов не в первый раз становится поводом для проведения широких общественных и экспертных дискуссий, инициируемых руководством Самарской области. Например, в июле 2022 года под председательством главы региона состоялось совещание по вопросам реализации проекта создания в Самаре международного межвузовского кампуса около стадиона «Солидарность Самара Арена». По поручению Владимира Путина в период с 2022 по 2030 годы в стране начинается формирование сети современных вузовских кампусов. В совещании приняли участие не только профильные региональные чиновники, но и представители научно-образовательного сообщества и руководители экспертных организаций. Подобные шаги позволяют руководству региона не только оценить все аспекты реализации федеральных проектов, но и в дальнейшем выстроить эффективный общественный контроль за их осуществлением.
При этом взаимодействие с профильными общественными организациями позволяет региональным властям эффективнее решать задачи и в рамках муниципальной повестки. Так, 12 мая 2022 года Дмитрий Азаров принял участие в 17-м съезде Ассоциации «Совет муниципальных образований Самарской области», где поднималась в том числе проблема реализации нацпроектов на местах. Чуть позже, 17 мая 2022 года, под председательством губернатора прошло совещание с представителями садоводческих товариществ региона, где обсуждались, в частности, вопросы установления региональных налоговых льгот для владельцев садово-дачных участков, проведения ревизии состояния дорог, ведущих к СНТ и работы общественного транспорта, а также подготовки региональной программы поддержки садоводческих некоммерческих товариществ. Заметную часть владельцев садовых участков составляют представители старших возрастных групп, одного из наиболее политизированных слоев населения, от позиции которых в заметной мере зависит исход избирательных кампаний. Кроме того, поддержку садоводческих товариществ можно рассматривать и в контексте инфраструктурного и экономического развития сельских территорий, на чем акцентировал внимание Владимир Путин, например, в ходе Петербургского экономического форума-2022.
Кремль неоднократно подчеркивал особое внимание к проблемам родительского сообщества. Этот курс задает приоритеты в рамках работы самарских областных властей с региональной общественностью. Так, 24 августа 2022 года в регионе при участии Дмитрия Азарова прошла традиционная конференция работников образования, в которой в дистанционном режиме приняло участие около 50 тысяч человек: представители более 1000 учреждений образования региона, педагогические коллективы школ, детских садов, учреждений среднего профессионального и дополнительного образования, а также представители родительских комитетов. В ходе мероприятия обсуждались вопросы модернизации системы образования и вовлечения детей и подростков в общественные проекты. Ранее, 7 апреля, под председательством губернатора прошло расширенное заседание Областного родительского собрания, в котором благодаря организованной интернет-трансляции получили возможность принять участие родители выпускников 9-х и 11-х классов (то есть его потенциальная аудитория составила около 40 тысяч человек).
#Доклады
Дмитрий Азаров: 5 лет во главе Самарской области. Позиционирование, стратегия, развитие региона, новые вызовы
📍1.Политический стиль
▪️1.2.Обратная связь
▫️часть 2
В сферу совместной работы команды губернатора и Областного родительского собрания вошел тогда контроль за организацией горячего питания для школьников, а также подготовка к летней оздоровительной кампании.
Наконец, среди мероприятий 2022 года стоит отметить встречу Дмитрия Азарова с корпусом общественных наблюдателей, работавших на избирательной кампании 2021 года в Пестравском и Большечерниговском районах, в ходе которой губернатор призвал общественников активнее участвовать в мониторинге реализации нацпроектов и выявлении локальных проблем. Среди совещаний подобного рода, проходивших в предыдущие годы, можно отметить проведение в феврале 2021 года видеоконференции с участием 10 000 представителей советов многоквартирных домов и товариществ собственников жилья, которые обсудили с губернатором проблемы ЖКХ, капитального ремонта и решения задач в сфере благоустройства.
Взаимодействие областных властей с общественниками носит не ситуативный, а долгосрочный характер. При этом технологии взаимодействия между властями и общественностью, получившие популярность в период пандемии, позволили властям Самарской области выйти на принципиально новый уровень вовлечения граждан в обсуждение региональной повестки. Руководство области сумело сработать на опережение, перехватывая целый ряд традиционных для оппозиции тем и сохраняя в своей орбите общественников, которые таким образом могут поднять значимые для них вопросы в качестве партнеров и конструктивных критиков, а не оппонентов региональных властей. В итоге, в регионе заложена база для обсуждения как ключевых тем президентской кампании 2024 года, так и проведения общественных дискуссий по выстраиванию социальной политики в период восстановительного роста экономики в перспективе 2023-2026 годов, когда планка ожиданий граждан по поводу политики властей в сфере поддержки семей с детьми, развития инфраструктуры образования и решения проблем локальной повестки может существенно возрасти.
#Доклады
📍1.Политический стиль
▪️1.2.Обратная связь
▫️часть 2
В сферу совместной работы команды губернатора и Областного родительского собрания вошел тогда контроль за организацией горячего питания для школьников, а также подготовка к летней оздоровительной кампании.
Наконец, среди мероприятий 2022 года стоит отметить встречу Дмитрия Азарова с корпусом общественных наблюдателей, работавших на избирательной кампании 2021 года в Пестравском и Большечерниговском районах, в ходе которой губернатор призвал общественников активнее участвовать в мониторинге реализации нацпроектов и выявлении локальных проблем. Среди совещаний подобного рода, проходивших в предыдущие годы, можно отметить проведение в феврале 2021 года видеоконференции с участием 10 000 представителей советов многоквартирных домов и товариществ собственников жилья, которые обсудили с губернатором проблемы ЖКХ, капитального ремонта и решения задач в сфере благоустройства.
Взаимодействие областных властей с общественниками носит не ситуативный, а долгосрочный характер. При этом технологии взаимодействия между властями и общественностью, получившие популярность в период пандемии, позволили властям Самарской области выйти на принципиально новый уровень вовлечения граждан в обсуждение региональной повестки. Руководство области сумело сработать на опережение, перехватывая целый ряд традиционных для оппозиции тем и сохраняя в своей орбите общественников, которые таким образом могут поднять значимые для них вопросы в качестве партнеров и конструктивных критиков, а не оппонентов региональных властей. В итоге, в регионе заложена база для обсуждения как ключевых тем президентской кампании 2024 года, так и проведения общественных дискуссий по выстраиванию социальной политики в период восстановительного роста экономики в перспективе 2023-2026 годов, когда планка ожиданий граждан по поводу политики властей в сфере поддержки семей с детьми, развития инфраструктуры образования и решения проблем локальной повестки может существенно возрасти.
#Доклады
Дмитрий Азаров: 5 лет во главе Самарской области. Позиционирование, стратегия, развитие региона, новые вызовы
📍2.Экономическое развитие
▪️2.1.Инфраструктурное развитие и федеральные проекты
В 2017-2022 годах руководство Самарской области вышло на принципиально новый уровень продвижения интересов региона в рамках работы с федеральным центром, усиливая конкурентные преимущества субъекта в перспективе перехода к восстановительному росту экономики и повышению интереса к России инвесторов из Восточной, Южной Азии, Ближнего Востока. Только за период с 2018 по 2021 год команда Дмитрия Азарова добилась почти трехкратного (с 18,6 млрд до 53,8 млрд рублей) увеличения объемов безвозмездных субвенций, поступающих в регион из федерального бюджета (без учета средств, выделенных области в 2020 году на борьбу с пандемией и поддержку экономики).
Эта тенденция продолжилась и в 2022 году. Так, регион получил федеральный транш в объеме 19,5 млрд рублей на строительство трассы «Обход Тольятти» с мостовым переходом через Волгу. Как известно, окончательная протяженность трассы составит около 100 км, а моста - 3,7 км., заверение работ по проекту планируется в 2024 году. Трасса, являясь частью транспортного маршрута «Европа — Западный Китай», существенно повышает инвестиционную привлекательность региона, в том числе, Тольятти.
Привлечение средств для реализации подобных проектов стало возможным благодаря помощи из федерального бюджета (и здесь преимуществом региона стало существенное сокращение госдолга, уже в период 2018-2019 годов снизившегося с 67,4 млрд рублей до 47,4 млрд рублей), а также государственно-частному партнерству (ГЧП). Так, в ходе прошедшей в сентябре 2022 года «Российской недели ГЧП», практики Самарской области в данной сфере были признаны одними из лучших в стране.
Среди крупных проектов, реализованных в Самарской области в формате ГЧП, можно выделить строительство железнодорожной ветки протяженностью 16,7 км к территории Особой экономической зоны ОЭЗ «Тольятти», а также планы по модернизации объектов водоснабжения и водоотведения. Среди инфраструктурных проектов, осуществляемых при поддержке федеральных властей, - строительство 11-й станции самарского метрополитена, на которое региону был выделен инфраструктурный бюджетный кредит в объеме 10,4 млрд рублей. Как отметил вице-премьер Марат Хуснуллин, данная станция в 2025 году она «должна связать активно развивающиеся промышленные районы с центром города».
Реализация в Самарской области задач в инфраструктурной сфере становится фактором создания новых рабочих мест как в стройкомплексе, так и в смежных отраслях; закладывается основа как для привлечения инвестиций в крупные проекты, так и для поддержки малого и среднего бизнеса. Таким образом, создаются дополнительные возможности для сохранения социально-политической стабильности в регионе, обозначаются перспективы для молодых специалистов, формируются новые возможности по решению демографических проблем Самарской области в перспективе 2025-2035 годов.
▪️2.2. Инвестиционная привлекательность региона
и вызовы санкционного кризиса
▫️часть 1
Регулярная работа по привлечению в регион инвесторов, проводившаяся командой Дмитрия Азарова, а также взаимодействие с федеральным центром позволили Самарской области существенно снизить негативные последствия санкционного кризиса. Так, по данным правительства региона, в первом полугодии 2022 года (наиболее сложном с учетом внешнеэкономических вызовов) индекс промышленного производства в обрабатывающих отраслях (без учета автопрома) составил 101%. При этом только на льготные кредиты и реструктуризацию выплат по уже имеющимся займам в этот период предприятиям региона из федерального бюджета было предоставлено 37 млрд. рублей.
Выигрышным для Самарской области стало решение центра продлить сроки деятельности территорий опережающего социально-экономического развития в моногородах. В итоге срок функционирования ТОР «Тольятти» был продлен до сентября 2028 года, а ТОР «Чапаевск» – до февраля 2031 года.
#Доклады
📍2.Экономическое развитие
▪️2.1.Инфраструктурное развитие и федеральные проекты
В 2017-2022 годах руководство Самарской области вышло на принципиально новый уровень продвижения интересов региона в рамках работы с федеральным центром, усиливая конкурентные преимущества субъекта в перспективе перехода к восстановительному росту экономики и повышению интереса к России инвесторов из Восточной, Южной Азии, Ближнего Востока. Только за период с 2018 по 2021 год команда Дмитрия Азарова добилась почти трехкратного (с 18,6 млрд до 53,8 млрд рублей) увеличения объемов безвозмездных субвенций, поступающих в регион из федерального бюджета (без учета средств, выделенных области в 2020 году на борьбу с пандемией и поддержку экономики).
Эта тенденция продолжилась и в 2022 году. Так, регион получил федеральный транш в объеме 19,5 млрд рублей на строительство трассы «Обход Тольятти» с мостовым переходом через Волгу. Как известно, окончательная протяженность трассы составит около 100 км, а моста - 3,7 км., заверение работ по проекту планируется в 2024 году. Трасса, являясь частью транспортного маршрута «Европа — Западный Китай», существенно повышает инвестиционную привлекательность региона, в том числе, Тольятти.
Привлечение средств для реализации подобных проектов стало возможным благодаря помощи из федерального бюджета (и здесь преимуществом региона стало существенное сокращение госдолга, уже в период 2018-2019 годов снизившегося с 67,4 млрд рублей до 47,4 млрд рублей), а также государственно-частному партнерству (ГЧП). Так, в ходе прошедшей в сентябре 2022 года «Российской недели ГЧП», практики Самарской области в данной сфере были признаны одними из лучших в стране.
Среди крупных проектов, реализованных в Самарской области в формате ГЧП, можно выделить строительство железнодорожной ветки протяженностью 16,7 км к территории Особой экономической зоны ОЭЗ «Тольятти», а также планы по модернизации объектов водоснабжения и водоотведения. Среди инфраструктурных проектов, осуществляемых при поддержке федеральных властей, - строительство 11-й станции самарского метрополитена, на которое региону был выделен инфраструктурный бюджетный кредит в объеме 10,4 млрд рублей. Как отметил вице-премьер Марат Хуснуллин, данная станция в 2025 году она «должна связать активно развивающиеся промышленные районы с центром города».
Реализация в Самарской области задач в инфраструктурной сфере становится фактором создания новых рабочих мест как в стройкомплексе, так и в смежных отраслях; закладывается основа как для привлечения инвестиций в крупные проекты, так и для поддержки малого и среднего бизнеса. Таким образом, создаются дополнительные возможности для сохранения социально-политической стабильности в регионе, обозначаются перспективы для молодых специалистов, формируются новые возможности по решению демографических проблем Самарской области в перспективе 2025-2035 годов.
▪️2.2. Инвестиционная привлекательность региона
и вызовы санкционного кризиса
▫️часть 1
Регулярная работа по привлечению в регион инвесторов, проводившаяся командой Дмитрия Азарова, а также взаимодействие с федеральным центром позволили Самарской области существенно снизить негативные последствия санкционного кризиса. Так, по данным правительства региона, в первом полугодии 2022 года (наиболее сложном с учетом внешнеэкономических вызовов) индекс промышленного производства в обрабатывающих отраслях (без учета автопрома) составил 101%. При этом только на льготные кредиты и реструктуризацию выплат по уже имеющимся займам в этот период предприятиям региона из федерального бюджета было предоставлено 37 млрд. рублей.
Выигрышным для Самарской области стало решение центра продлить сроки деятельности территорий опережающего социально-экономического развития в моногородах. В итоге срок функционирования ТОР «Тольятти» был продлен до сентября 2028 года, а ТОР «Чапаевск» – до февраля 2031 года.
#Доклады
Дмитрий Азаров: 5 лет во главе Самарской области. Позиционирование, стратегия, развитие региона, новые вызовы
📍2.Экономическое развитие
▪️2.2. Инвестиционная привлекательность региона
и вызовы санкционного кризиса
▫️часть 2
16 мая 2022 года было объявлено о переходе активов группы Renault в государственную собственность с передачей контрольного пакета акций «АвтоВАЗа» ФГУП «НАМИ» с возможностью обратного выкупа в течение 6 лет. Этот шаг был сделан после длительных подготовительных усилий региональных властей, федеральных ведомств и руководства «АвтоВАЗа» (например, 19 апреля 2022 года перспективы «АвтоВАЗа» обсуждались на встрече Дмитрия Азарова с главой Минпромторга Денисом Мантуровым). При этом областные власти учитывают и долгосрочную перспективу, не исключая полностью возвращение в регион прежних иностранных инвесторов. Так, уже после решений об уходе корпорации Renault из России, 17 мая 2022 года, самарский губернатор провел встречу с покидающим должность президентом автоконцерна Николя Мором.
Активная совместная работа нового руководства компании, федеральных и региональных властей позволила постепенно преодолеть кризисные явления на предприятии. С 15 августа 2022 года автосборочный комплекс «АВТОВАЗа» с четырехдневного режима работы перешел на пятидневный, а с конца месяца были организованы продленные смены. Уже в первые месяцы 2023 года в Тольятти планируется начать производство автомобилей LADA Vesta, что позволит существенно нарастить объемы производства.
Одним из наиболее амбициозных инвестпроектов, реализация которого началась уже в условиях санкционного кризиса, стало строительство нового логистического центра Wildberries в индустриальном парке «Новосемейкино» Красноярского района Самарской области (соглашение по данному проекту было заключено еще по итогам ПМЭФ-2021, старт работам был дан при участии губернатора 22 августа 2022 года). Завершение работ планируется к концу 2023 года, проект позволит создать в области дополнительно 5000 рабочих мест. На Wildberries уже сейчас зарегистрировано около 10 000 самарских предпринимателей, их продажи только за январь-июль 2022 года выросли на 148% (до 5 млрд рублей). Взаимодействие региона с этим игроком, несомненно, позволит создать дополнительные преимущества для самарского малого и среднего бизнеса.
За период 2018-2021 годов в Самарской области открыто 44 новых производства (в том числе 15 - в наиболее сложном 2020-м году), создано 30 тыс. новых рабочих мест, что обеспечило региону дополнительную «подушку безопасности» в условиях внешнеполитического давления на Россию в 2022 году. В 2018-2022 годах в регион было привлечено 1,37 трлн рублей инвестиций. В рейтинге инвестклимата АСИ регион по данным, представленным в ходе ПМЭФ-2022, поднялся по сравнению с 2017 годом с 65-го на 9-е место. В дальнейшем работа региональных властей с иностранными инвесторами может продолжиться на новом уровне - в том числе с акцентом на взаимодействие с бизнес-игроками из КНР, государств постсоветского пространства, исламского мира и Южной Азии.
Экономический курс Дмитрия Азарова в условиях санкционного кризиса создает возможности для выхода на новый уровень диверсификации региональной экономики с постепенным ростом роли малых предприятий, а также логистических проектов, что позволит повысить социально-политическую устойчивость региона в перспективе 2023-2028 годов. В течение осени 2022 – 2023 годов можно ожидать заметной активности руководства региона как по привлечению иностранных инвесторов (из событий предыдущих месяцев стоит отметить рабочую поездку Дмитрия Азарова в Белоруссию), так и по проведению мероприятий с международным участием для тех же целей в самой Самарской области, что может стать дополнительным драйвером развития туристической инфраструктуры региона.
#Доклады
📍2.Экономическое развитие
▪️2.2. Инвестиционная привлекательность региона
и вызовы санкционного кризиса
▫️часть 2
16 мая 2022 года было объявлено о переходе активов группы Renault в государственную собственность с передачей контрольного пакета акций «АвтоВАЗа» ФГУП «НАМИ» с возможностью обратного выкупа в течение 6 лет. Этот шаг был сделан после длительных подготовительных усилий региональных властей, федеральных ведомств и руководства «АвтоВАЗа» (например, 19 апреля 2022 года перспективы «АвтоВАЗа» обсуждались на встрече Дмитрия Азарова с главой Минпромторга Денисом Мантуровым). При этом областные власти учитывают и долгосрочную перспективу, не исключая полностью возвращение в регион прежних иностранных инвесторов. Так, уже после решений об уходе корпорации Renault из России, 17 мая 2022 года, самарский губернатор провел встречу с покидающим должность президентом автоконцерна Николя Мором.
Активная совместная работа нового руководства компании, федеральных и региональных властей позволила постепенно преодолеть кризисные явления на предприятии. С 15 августа 2022 года автосборочный комплекс «АВТОВАЗа» с четырехдневного режима работы перешел на пятидневный, а с конца месяца были организованы продленные смены. Уже в первые месяцы 2023 года в Тольятти планируется начать производство автомобилей LADA Vesta, что позволит существенно нарастить объемы производства.
Одним из наиболее амбициозных инвестпроектов, реализация которого началась уже в условиях санкционного кризиса, стало строительство нового логистического центра Wildberries в индустриальном парке «Новосемейкино» Красноярского района Самарской области (соглашение по данному проекту было заключено еще по итогам ПМЭФ-2021, старт работам был дан при участии губернатора 22 августа 2022 года). Завершение работ планируется к концу 2023 года, проект позволит создать в области дополнительно 5000 рабочих мест. На Wildberries уже сейчас зарегистрировано около 10 000 самарских предпринимателей, их продажи только за январь-июль 2022 года выросли на 148% (до 5 млрд рублей). Взаимодействие региона с этим игроком, несомненно, позволит создать дополнительные преимущества для самарского малого и среднего бизнеса.
За период 2018-2021 годов в Самарской области открыто 44 новых производства (в том числе 15 - в наиболее сложном 2020-м году), создано 30 тыс. новых рабочих мест, что обеспечило региону дополнительную «подушку безопасности» в условиях внешнеполитического давления на Россию в 2022 году. В 2018-2022 годах в регион было привлечено 1,37 трлн рублей инвестиций. В рейтинге инвестклимата АСИ регион по данным, представленным в ходе ПМЭФ-2022, поднялся по сравнению с 2017 годом с 65-го на 9-е место. В дальнейшем работа региональных властей с иностранными инвесторами может продолжиться на новом уровне - в том числе с акцентом на взаимодействие с бизнес-игроками из КНР, государств постсоветского пространства, исламского мира и Южной Азии.
Экономический курс Дмитрия Азарова в условиях санкционного кризиса создает возможности для выхода на новый уровень диверсификации региональной экономики с постепенным ростом роли малых предприятий, а также логистических проектов, что позволит повысить социально-политическую устойчивость региона в перспективе 2023-2028 годов. В течение осени 2022 – 2023 годов можно ожидать заметной активности руководства региона как по привлечению иностранных инвесторов (из событий предыдущих месяцев стоит отметить рабочую поездку Дмитрия Азарова в Белоруссию), так и по проведению мероприятий с международным участием для тех же целей в самой Самарской области, что может стать дополнительным драйвером развития туристической инфраструктуры региона.
#Доклады
Дмитрий Азаров: 5 лет во главе Самарской области. Позиционирование, стратегия, развитие региона, новые вызовы
📍2.Экономическое развитие
▪️2.3.Поддержка муниципальных образований
Меры поддержки муниципальных образований, реализуемые командой Дмитрия Азарова в условиях санкционных вызовов, предполагают сопряжение антикризисных инициатив, локальной и социальной повестки, прямой контроль руководства региона, продвижение региональных брендов и повышение туристического потенциала области.
В рамках оперативных мер антикризисного реагирования, предпринятых региональными властями еще весной 2022 года, можно отметить организацию масштабных общественных работ по благоустройству городов и районов области. Показательно стала жесткая реакция губернатора в апреле 2022 года на ограниченный интерес руководства ряда муниципальных образований к работе с этой программой и медленные темпы подачи необходимых заявок с их стороны на начальных этапах ее осуществления. Азаров напомнил муниципальным управленцам о своей заинтересованности в практической реализации, а не просто о декларировании антикризисных мер.
Регулярный контроль за осуществлением работ в сфере благоустройства остается важной задачей в рамках рабочих поездок Дмитрия Азарова. Посетив 25 августа 2022 года Тольятти, Азаров акцентировал внимание на ходе строительства новой набережной в Автозаводском районе города. В ходе прошедшего 5 сентября 2022 года совещания по итогам реализации в области федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» губернатор подверг критике главу городского округа Жигулевск Илью Сухих за нереализацию запланированные сроки соответствующих работ в городе.
В 2022 году было запланировано провести работы по благоустройству 144 общественных и 318 дворовых территорий. Основная часть была реализована до 1 сентября. В 2018-2020 годах в Самарской области было благоустроено 1024 дворовых территорий и 477 общественных пространств.
В центре внимания региональных властей в рамках муниципальной повестки остается строительство социальной инфраструктуры и расселение ветхого и аварийного жилья. В ходе рабочей встречи в сентябре 2022 года Дмитрия Азарова с мэром Сызрани Анатолием Лукиенко поднимался вопрос о строительстве в городе новой школы на 1500 мест и о переселении нуждающихся граждан в новое жилье.
Контроль за ходом отопительного сезона и состоянием инфраструктуры ЖКХ на местах остается еще одним значимым направлением контроля региональных властей за ситуацией на местах. Можно вспомнить, как в свое время резонансным событием стала отставка уже бывшего мэра Жигулевска Сергея Федотова, состоявшаяся после критики в его адрес со стороны Дмитрия Азарова в связи с проблемами по началу отопительного сезона в микрорайоне Яблоневый Овраг.
Внимание федеральных властей к поддержке городов с туристическим потенциалом придает дополнительное значение политике руководства Самарской области по продвижению локальных брендов и проведению тематических фестивалей. По итогам всероссийского конкурса по поддержке и продвижению событийных мероприятий, проводимому под эгидой Ростуризма, «Зимний фестиваль активного отдыха «Жигулевское море-2023» получил поддержку и завоевал право на получение федерального софинансирования. Это международное соревнование по сноукайтингу пройти на акватории Куйбышевского водохранилища.
Проведение и продвижение локальных тематических фестивалей на фоне возросшего интереса к внутреннему туризму со стороны простых граждан, бизнеса и федеральных властей позволяют Самарской области усилить конкурентные позиции.
Самарская область становится значимым центром подготовки и тестирования эффективных практик антикризисного муниципального управления в условиях новых внешнеполитических вызовов, что может привлечь дополнительное внимание к региону как со стороны центра в период подготовки к президентской кампании 2024 года, так и со стороны бизнеса, включая зарубежных инвесторов, внимание которых к российским регионам может возрасти уже в 2023-2025 годах.
#Доклады
📍2.Экономическое развитие
▪️2.3.Поддержка муниципальных образований
Меры поддержки муниципальных образований, реализуемые командой Дмитрия Азарова в условиях санкционных вызовов, предполагают сопряжение антикризисных инициатив, локальной и социальной повестки, прямой контроль руководства региона, продвижение региональных брендов и повышение туристического потенциала области.
В рамках оперативных мер антикризисного реагирования, предпринятых региональными властями еще весной 2022 года, можно отметить организацию масштабных общественных работ по благоустройству городов и районов области. Показательно стала жесткая реакция губернатора в апреле 2022 года на ограниченный интерес руководства ряда муниципальных образований к работе с этой программой и медленные темпы подачи необходимых заявок с их стороны на начальных этапах ее осуществления. Азаров напомнил муниципальным управленцам о своей заинтересованности в практической реализации, а не просто о декларировании антикризисных мер.
Регулярный контроль за осуществлением работ в сфере благоустройства остается важной задачей в рамках рабочих поездок Дмитрия Азарова. Посетив 25 августа 2022 года Тольятти, Азаров акцентировал внимание на ходе строительства новой набережной в Автозаводском районе города. В ходе прошедшего 5 сентября 2022 года совещания по итогам реализации в области федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» губернатор подверг критике главу городского округа Жигулевск Илью Сухих за нереализацию запланированные сроки соответствующих работ в городе.
В 2022 году было запланировано провести работы по благоустройству 144 общественных и 318 дворовых территорий. Основная часть была реализована до 1 сентября. В 2018-2020 годах в Самарской области было благоустроено 1024 дворовых территорий и 477 общественных пространств.
В центре внимания региональных властей в рамках муниципальной повестки остается строительство социальной инфраструктуры и расселение ветхого и аварийного жилья. В ходе рабочей встречи в сентябре 2022 года Дмитрия Азарова с мэром Сызрани Анатолием Лукиенко поднимался вопрос о строительстве в городе новой школы на 1500 мест и о переселении нуждающихся граждан в новое жилье.
Контроль за ходом отопительного сезона и состоянием инфраструктуры ЖКХ на местах остается еще одним значимым направлением контроля региональных властей за ситуацией на местах. Можно вспомнить, как в свое время резонансным событием стала отставка уже бывшего мэра Жигулевска Сергея Федотова, состоявшаяся после критики в его адрес со стороны Дмитрия Азарова в связи с проблемами по началу отопительного сезона в микрорайоне Яблоневый Овраг.
Внимание федеральных властей к поддержке городов с туристическим потенциалом придает дополнительное значение политике руководства Самарской области по продвижению локальных брендов и проведению тематических фестивалей. По итогам всероссийского конкурса по поддержке и продвижению событийных мероприятий, проводимому под эгидой Ростуризма, «Зимний фестиваль активного отдыха «Жигулевское море-2023» получил поддержку и завоевал право на получение федерального софинансирования. Это международное соревнование по сноукайтингу пройти на акватории Куйбышевского водохранилища.
Проведение и продвижение локальных тематических фестивалей на фоне возросшего интереса к внутреннему туризму со стороны простых граждан, бизнеса и федеральных властей позволяют Самарской области усилить конкурентные позиции.
Самарская область становится значимым центром подготовки и тестирования эффективных практик антикризисного муниципального управления в условиях новых внешнеполитических вызовов, что может привлечь дополнительное внимание к региону как со стороны центра в период подготовки к президентской кампании 2024 года, так и со стороны бизнеса, включая зарубежных инвесторов, внимание которых к российским регионам может возрасти уже в 2023-2025 годах.
#Доклады
Дмитрий Азаров: 5 лет во главе Самарской области. Позиционирование, стратегия, развитие региона, новые вызовы
📍3.Волонтерское движение и молодежная политика
Стратегия поддержки волонтерского движения и молодежных инициатив Дмитрия Азарова позволила сформировать или повысить результативность позиционирования брендов в этой сфере, укрепив их позиции на федеральном уровне в максимально выигрышный момент – когда в 2022 году вырос общественный запрос на такую деятельность на фоне существенного смягчения санитарных мер и усилилось внимание государства к этой теме в условиях актуализации задач, связанных с патриотическим воспитанием.
Федеральный резонанс получил прошедший 18-24 мая 2022 года в Самаре XXX Всероссийский фестиваль «Российская студенческая весна», в котором приняли участие делегации из 85 городов России, 9 государств СНГ, а также ДНР и ЛНР; открытие мероприятия проходило на стадионе «Солидарность Самара Арена», вмещающем 45 000 зрителей, а конкурсные площадки посетили более 120 000 человек. Фестиваль в 2022 году стал одной из наиболее статусных площадок по формулированию стратегии в сфере молодежной политики с учетом участия в нем первого замглавы Администрации президента Сергея Кириенко, отметившего, что в эти дни «Самара точно стала главной молодежной столицей нашей страны и не только нашей страны», а также помощника президента Игоря Левитина. Кроме того, в ходе мероприятия состоялось заседание комиссий Госсовета по направлениям «Культура» и «Молодежная политика» под председательством Дмитрия Азарова и главы Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрия Артюхова. Один из участников фестиваля, глава Российского союза молодежи Павел Красноруцкий, предложил внести фестиваль в один из федеральных проектов национального проекта «Образование».
Можно отметить проведение летом 2022 года ориентированного на аудиторию Приволжского федерального округа, но получившего заметный резонанс в федеральных СМИ Молодежного форума ПФО «iВолга»: только на участие в мероприятии от Самарской области было подано 9,5 тыс. заявок (по итогам отбора на мероприятии регион представляло 515 человек).
Ряд волонтерских инициатив, активно поддерживаемых областными властями, уже длительное время имеет федеральный характер. Например, фестиваль восстановления исторической среды и архитектурных памятников «Том Сойер Фест» к 2022 году охватывал 75 территорий по всей стране и предполагал новые аспекты реализации, например, обмен волонтерами между городами-участниками.
В 2023-2024 годах вероятно расширение круга участников молодежных мероприятий в Самарской области - в том числе с учетом вовлечения более широкой аудитории из Донбасса и территорий, перешедших под российский контроль в ходе спецоперации, а также, возможно, участников из нейтрально и дружественно настроенных к России зарубежных государств.
Внимание команды Дмитрия Азарова к поддержке молодежных мероприятий может дать и более долгосрочный эффект, создавая устойчивую популярность Самарской области у этой аудитории уже в рамках туристических поездок, расширяя тем самым туристический потенциал региона как минимум на перспективу до 2030-х годов (при этом уже в 2021-2022 годах прирост турпотока в регион уже составил 73%). Кроме того, интерес к региону молодых общественников и политиков может укрепить роль Самарской области в качестве популярной площадки для крупных деловых мероприятий в 2025-2035 годах.
#Доклады
📍3.Волонтерское движение и молодежная политика
Стратегия поддержки волонтерского движения и молодежных инициатив Дмитрия Азарова позволила сформировать или повысить результативность позиционирования брендов в этой сфере, укрепив их позиции на федеральном уровне в максимально выигрышный момент – когда в 2022 году вырос общественный запрос на такую деятельность на фоне существенного смягчения санитарных мер и усилилось внимание государства к этой теме в условиях актуализации задач, связанных с патриотическим воспитанием.
Федеральный резонанс получил прошедший 18-24 мая 2022 года в Самаре XXX Всероссийский фестиваль «Российская студенческая весна», в котором приняли участие делегации из 85 городов России, 9 государств СНГ, а также ДНР и ЛНР; открытие мероприятия проходило на стадионе «Солидарность Самара Арена», вмещающем 45 000 зрителей, а конкурсные площадки посетили более 120 000 человек. Фестиваль в 2022 году стал одной из наиболее статусных площадок по формулированию стратегии в сфере молодежной политики с учетом участия в нем первого замглавы Администрации президента Сергея Кириенко, отметившего, что в эти дни «Самара точно стала главной молодежной столицей нашей страны и не только нашей страны», а также помощника президента Игоря Левитина. Кроме того, в ходе мероприятия состоялось заседание комиссий Госсовета по направлениям «Культура» и «Молодежная политика» под председательством Дмитрия Азарова и главы Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрия Артюхова. Один из участников фестиваля, глава Российского союза молодежи Павел Красноруцкий, предложил внести фестиваль в один из федеральных проектов национального проекта «Образование».
Можно отметить проведение летом 2022 года ориентированного на аудиторию Приволжского федерального округа, но получившего заметный резонанс в федеральных СМИ Молодежного форума ПФО «iВолга»: только на участие в мероприятии от Самарской области было подано 9,5 тыс. заявок (по итогам отбора на мероприятии регион представляло 515 человек).
Ряд волонтерских инициатив, активно поддерживаемых областными властями, уже длительное время имеет федеральный характер. Например, фестиваль восстановления исторической среды и архитектурных памятников «Том Сойер Фест» к 2022 году охватывал 75 территорий по всей стране и предполагал новые аспекты реализации, например, обмен волонтерами между городами-участниками.
В 2023-2024 годах вероятно расширение круга участников молодежных мероприятий в Самарской области - в том числе с учетом вовлечения более широкой аудитории из Донбасса и территорий, перешедших под российский контроль в ходе спецоперации, а также, возможно, участников из нейтрально и дружественно настроенных к России зарубежных государств.
Внимание команды Дмитрия Азарова к поддержке молодежных мероприятий может дать и более долгосрочный эффект, создавая устойчивую популярность Самарской области у этой аудитории уже в рамках туристических поездок, расширяя тем самым туристический потенциал региона как минимум на перспективу до 2030-х годов (при этом уже в 2021-2022 годах прирост турпотока в регион уже составил 73%). Кроме того, интерес к региону молодых общественников и политиков может укрепить роль Самарской области в качестве популярной площадки для крупных деловых мероприятий в 2025-2035 годах.
#Доклады
Дмитрий Азаров: 5 лет во главе Самарской области. Позиционирование, стратегия, развитие региона, новые вызовы
📍4. Самарская область: новые вызовы
▪️4.1.Борьба с пандемией и развитие инфраструктуры здравоохранения
Эффективное реагирование Самарской области на угрозы, связанные с распространением коронавирусной инфекции, стало возможным благодаря активным шагам по модернизации инфраструктуры здравоохранения в регионе, предпринятыми командой Дмитрия Азарова еще в 2018-2019 годах. В период пандемии в эту сферу были привлечены дополнительные федеральные и региональные средства. В итоге в 2018-2022 годах в регионе было построено 110 новых объектов здравоохранения, отремонтировано около 200 больниц и поликлиник, в данные учреждения было направлено примерно 14 тыс. единиц медицинского оборудования.
В период наибольших нагрузок во время пандемии региональные власти смогли развернуть дополнительно 6788 больничных коек, в том числе 956 с реанимационным оборудованием, также увеличив количество круглосуточных бригад скорой помощи. Уже на пике пандемии в регионе появилось 3 современных госпиталя, причем не только в областном центре: были открыты модульное здание клинико-диагностического отделения на территории Самарской областной клинической больницы имени В. Середавина, инфекционный корпус Тольяттинской городской клинической больницы №5 и инфекционное отделение в городской больнице № 2 в Сызрани.
В период пандемии, а также в условиях политики импортозамещения появились дополнительные возможности по разработке и производству в регионе медицинского оборудования. Например, на основе разработок Института инновационного развития Самарского государственного медицинского университета ведется производство систем хирургической навигации «Автоплан», систем телемедицинского мониторинга, тренажеров для реабилитации на основе технологий виртуальной реальности. Вся эта продукция расширяет присутствие региона в соответствующем сегменте рынка.
В сентябре 2022 года заявлено: в 2023-2025 годах на развитие сферы здравоохранения в Самарской области будет направлено более 10 млрд рублей, что предполагает дальнейшее расширение медицинской инфраструктуры, в том числе в малых городах (в частности, примерно на 1 млрд рублей увеличится финансирование программы «Модернизация первичного звена здравоохранения»). Реализация с 2023 года новой программы по массовому обследованию новорожденных на врожденные и наследственные заболевания может стать также важным фактором социальной политики, мотивируя молодые семьи оставаться в регионе и – уже на этапе восстановительного роста экономики - привлекая в Самарскую область ценных специалистов из других регионов (в том числе, работающих в медицинской сфере).
Потенциально эффективно развитие медицинского туризма – план строительства медицинского кластера у «Самара Солидарность Арены» на участке площадью 13 га (здесь могут быть возведены реабилитационный центр и центр спортивной медицины). Появление такого объекта может позволить не только создать новые рабочие места в регионе в смежных отраслях (прежде всего туристической), но и стать дополнительным стимулом по подготовке собственных медицинских кадров, которые будут оставаться в регионе и могут быть задействованы в качестве резерва в случае чрезвычайных ситуаций, в том числе эпидемиологического характера.
#Доклады
📍4. Самарская область: новые вызовы
▪️4.1.Борьба с пандемией и развитие инфраструктуры здравоохранения
Эффективное реагирование Самарской области на угрозы, связанные с распространением коронавирусной инфекции, стало возможным благодаря активным шагам по модернизации инфраструктуры здравоохранения в регионе, предпринятыми командой Дмитрия Азарова еще в 2018-2019 годах. В период пандемии в эту сферу были привлечены дополнительные федеральные и региональные средства. В итоге в 2018-2022 годах в регионе было построено 110 новых объектов здравоохранения, отремонтировано около 200 больниц и поликлиник, в данные учреждения было направлено примерно 14 тыс. единиц медицинского оборудования.
В период наибольших нагрузок во время пандемии региональные власти смогли развернуть дополнительно 6788 больничных коек, в том числе 956 с реанимационным оборудованием, также увеличив количество круглосуточных бригад скорой помощи. Уже на пике пандемии в регионе появилось 3 современных госпиталя, причем не только в областном центре: были открыты модульное здание клинико-диагностического отделения на территории Самарской областной клинической больницы имени В. Середавина, инфекционный корпус Тольяттинской городской клинической больницы №5 и инфекционное отделение в городской больнице № 2 в Сызрани.
В период пандемии, а также в условиях политики импортозамещения появились дополнительные возможности по разработке и производству в регионе медицинского оборудования. Например, на основе разработок Института инновационного развития Самарского государственного медицинского университета ведется производство систем хирургической навигации «Автоплан», систем телемедицинского мониторинга, тренажеров для реабилитации на основе технологий виртуальной реальности. Вся эта продукция расширяет присутствие региона в соответствующем сегменте рынка.
В сентябре 2022 года заявлено: в 2023-2025 годах на развитие сферы здравоохранения в Самарской области будет направлено более 10 млрд рублей, что предполагает дальнейшее расширение медицинской инфраструктуры, в том числе в малых городах (в частности, примерно на 1 млрд рублей увеличится финансирование программы «Модернизация первичного звена здравоохранения»). Реализация с 2023 года новой программы по массовому обследованию новорожденных на врожденные и наследственные заболевания может стать также важным фактором социальной политики, мотивируя молодые семьи оставаться в регионе и – уже на этапе восстановительного роста экономики - привлекая в Самарскую область ценных специалистов из других регионов (в том числе, работающих в медицинской сфере).
Потенциально эффективно развитие медицинского туризма – план строительства медицинского кластера у «Самара Солидарность Арены» на участке площадью 13 га (здесь могут быть возведены реабилитационный центр и центр спортивной медицины). Появление такого объекта может позволить не только создать новые рабочие места в регионе в смежных отраслях (прежде всего туристической), но и стать дополнительным стимулом по подготовке собственных медицинских кадров, которые будут оставаться в регионе и могут быть задействованы в качестве резерва в случае чрезвычайных ситуаций, в том числе эпидемиологического характера.
#Доклады