Полянский: инициатива Азарова о пересмотре методики расчета платы за обслуживание газового оборудования правильная и перспективная

Госдума поддержала предложение Дмитрия Азарова о необходимости усовершенствовать методику расчета тарифа на обслуживание газового оборудования, сообщает «Самарская газета». На заседании 11 апреля председатель Госдумы Вячеслав Володин заявил о необходимости разобраться в методических рекомендациях Минстроя и росте тарифов на обслуживание газового оборудования.

Полянский Виктор, профессор Самарского национального исследовательского университета имени академика С. П. Королева, заведующий кафедрой государственного и административного права, председатель комитета «За честные выборы»:

➖ Большое количество людей в России, в Самарской области в том числе, заинтересованы в справедливых тарифах на потребление газа и в совершенствовании методик. Сама по себе инициатива губернатора Дмитрия Азарова не архинеожиданная, глава региона должен выступать за такие принципы экономической деятельности. Это, безусловно, важное направление, поскольку коммунальные платежи, затраты на инфраструктуру, газ, воду – это значительная составляющая расходов. Чтобы сохранялись социальный мир и покой, каждый участник экономического процесса, потребители в том числе, должен опираться на справедливые принципы и объективно высчитанные показатели, чтобы они не были источниками конфликтов между поставщиками и потребителями. Я думаю, что инициатива правильная и перспективная, она является частью работы главы: он должен использовать все ресурсы по защите интересов жителей области.

Субъект Федерации имеет ту публичную власть, которая должна действовать в интересах именно жителей Самарской области. Именно губернатор, возглавляющий исполнительную власть в регионе, должен мониторить ситуацию, особенно в части услуг; оценивать действия, которые осуществляются участниками экономической деятельности; следить за балансом цен, возможностью жителей покрывать расходы; моделировать возможный публично-властный ресурс. Сам он не может принимать решения в области ценового регулирования – это делается на федеральном уровне. Поэтому губернатор в данном случае проявляет активность. Надеюсь, что это будет работать на интересы жителей Самарской области. Конечно, глава должен защищать и интересы экономически активных субъектов. Но у хозяйствующих субъектов главная цель – получение прибыли, а у руководителя области – защита интересов жителей, чтобы плата за предоставляемые товары и услуги не была чрезмерной. Для реагирования на обращения граждан необходимо изучить все данные, сопоставить с рентабельностью поставщиков газа. Чтобы снизить накал и предотвратить социальную напряженность, нужно через федеральное правовое регулирование обеспечить баланс интересов потребителей и поставщиков. Речь идет о разумности и эффективности подхода для решения проблемы, связанной с газом.

#Аналитика

Васильев: отмена прямых выборов мэра Ахтубинска нужна для лучшей управляемости территорией со стороны области

В Ахтубинске (Астраханская область) отменены прямые выборы мэра. Горсовет внес в Устав изменения, согласно которым депутаты теперь будут избирать главу города из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией. Попытки отмены прямых выборов мэра Ахтубинска предпринимались в 2018 и 2021 годах, но провалились из-за возмущений общественности. Последние прямые выборы мэра Ахтубинска состоялись осенью 2021 года. Тогда победу одержал Дмитрий Шубин. В декабре 2023-го он был задержан, против него возбуждено уголовное дело о злоупотреблении должностными полномочиями.

Васильев Александр, кандидат политических наук:

➖ Ахтубинский район традиционно сложный. Он ближе к Волгограду, чем к Астрахани. Это самый большой район области по населению, там много военных объектов. В Ахтубинске есть своя промышленность, достаточно сильное сельское хозяйство. Добраться областным чиновникам туда бывает сложновато. В среднем уровень образования населения достаточно высок. Поэтому район всегда немного сам по себе, там есть своя элита, есть традиционные конфликты.

И в 1990-е годы там были проблемы и в 2000-е. То есть там перманентно сложная ситуация, в которой нужно разбираться и как-то ее регулировать. Первый губернатор области Анатолий Гужвин был родом из Ахтубинска, он прекрасно знал там всех и выруливал ситуацию с любыми конфликтами. У Александра Жилкина (руководил регионом с 2004 по 2018 год. – РК) это тоже получалось.

Новое обстоятельство с отменой выборов мэра не сможет как-то резко усугубить конфликтные ситуации, которые в Ахтубинске существуют постоянно. То есть определенная социальная напряженность в городе есть – и она останется, но сказать, что будут какие-то всплески, нельзя. Чтобы полностью нивелировать риски недовольства, нужны очень большие вливания в социальную сферу и, конечно, более серьезное отношение, более глубокое понимание того, что там происходит внутри, со стороны региональных властей.

Отсутствие прямых выборов нужно для улучшения управляемости территорией со стороны региональных властей. Врио мэра сейчас там Александр Сиваков, думаю, в итоге он и будет назначен главой города.

#Мнение

Рейтинг активности глав регионов в социальных сетях за период 8 - 14 апреля

🔺 Рейтинг АПЭК

🕘 Завтра, 11:00

#Анонс

20 лет АПЭК. 5 тезисов

🔺Дмитрий Орлов, генеральный директор АПЭК

1️⃣ Сегодня исполняется 20 лет Агентству политических и экономических коммуникаций. 20 лет - немалый срок. Невозможно представить российский рынок политического консультирования без нашей компании.

2️⃣ ⁠АПЭК - это большая машина, настоящая экосистема. Главное, что отличает АПЭК, - непрерывная и систематическая работа. Рейтинги, прежде всего 100 ведущих политиков России, эффективности и влияния глав субъектов, регулярная аналитика, доклады, опросы экспертов - все это и многое другое производится и обнародуется регулярно. Большая машина АПЭК работает как часы - и будет работать именно в этом режиме. В Москве и регионах присутствия, везде.

3️⃣ ⁠Корпоративный сайт АПЭК, портал «АПЭК-Тренинг», портал «Региональные комментарии», телеграм-канал «ПолитологОрлов», экспертный клуб «Регион», премия «Региональная политика», портал «Аграрный эксперт», телеграм-канал OperaStories - все это «большой интерфейс» АПЭК.

4️⃣ Мы делаем ставку на серьезных клиентов и долговременные партнерства, прежде всего в регионах. Эта стратегия в полной мере оправдала себя. У нас есть клиенты, с которыми мы работаем 11, 14 и даже 19 лет. Надеюсь, так будет и в дальнейшем.

5️⃣ ⁠АПЭК - это сплоченная и эффективно работающая команда профессионалов. Сегодня есть повод вспомнить и по-настоящему гордиться этим.

#ПолитологОрлов

📊Рейтинг активности глав регионов в социальных сетях за период 8 - 14 апреля 2024 года

📈Топ-10 (позиция в рейтинге, позиция в рейтинге в прошлом месяце, балл)

➖1. (1; 33,27) С.Собянин
➖2. (2; 31,16) М.Кумпилов
🔺3. (4; 28,96) Р.Кадыров
🔻4. (3; 28,80) А.Моор
🔺5. (6; 25,21) А.Текслер
🔻6. (5; 24,55) В.Кузнецов
➖7. (7; 24,18) А.Дрозденко
🔺8. (20; 23,28) В.Анохин
➖9. (9; 23,25) А.Клычков
➖10. (10; 20,55) Д.Азаров

📉Антилидеры

🔻76. (75; 3,43) А.Беглов
🔻77. (72; 3,29) А.Травников
🔺78. (84; 2,99) О.Хорохордин
🔻79. (68; 2,78) А.Бречалов
🔺80. (82; 2,63) А.Осипов
🔻81. (36; 2,43) Д.Артюхов
🔻82. (78; 2,22) Р.Гольдштейн
🔻83. (81; 2,14) С.Цивилев
🔻84. (83; 1,99) А.Воробьев
➖85. (85; 1,07) С.Воскресенский
➖86. (86; 0,00) Е.Куйвашев

▪️Наибольшее число постов - И.Кобзев (95).

▪️Наибольшее число лайков - Р.Кадыров (121 тыс.).

▪️Наибольшее число комментариев - Р.Кадыров (150 тыс.).

▪️Наибольшее число репостов - В.Гладков (23 тыс.).

📄Полный рейтинг доступен на сайте АПЭК и портале «Региональные комментарии»

#Рейтинг

Сегодняшние 20 лет Агентству политических и экономических коммуникаций, АПЭК - дата серьезная. Серьезна структура, серьезен ее руководитель Дмитрий Орлов.

Известный недоброжелатель Орлова назвал его «водителем троллейбуса», добавив, что он большой, «двухэтажный». В нем, в троллейбусе - и аналитика, и рейтинги, и канал «ПолитологОрлов», и портал «Региональные комментарии», экспертный клуб «Регион» и премия, и много чего еще.

Все это так и есть. АПЭК под водительством Орлова - это большая машина, которая постоянно и довольно эффективно работает. Работает по регулярным контрактам и в собственных интересах тоже. Кто-то видит в этом большой троллейбус, кто-то локомотив, кто-то каток, а кто-то - бульдозер (все эти образы не случайны - это оценки Орлова и АПЭК разных людей и разных лет).

«Лукавый царедворец» Орлов (это Чадаев) - «кажется, что был всегда» (а это уже Никонов). Ощущение вечности, неизбывности - оно для восприятия АПЭК и ее бессменного директора очень характерно. И это, конечно, не случайно.

Орлов - крупный аналитик, хороший прогнозист и сильный стратег. Человек, который мыслит на уровне Системы. И один из немногих, кто после смерти Павловского в состоянии помыслить Систему. И более того - ее, Систему, серьезно донастроить. Если, конечно, это кому-нибудь надо - на том уровне, где меняют системы.

🔺С 20-летием АПЭК поздравляет полномочный представитель президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев

Поздравляем со знаменательным событием – 20 лет успешной работы Агентства Политических и Экономических Коммуникаций под руководством известного политолога, лидера и профессионала, Дмитрия Орлова! В течение двух десятилетий он создал и развил одну из самых авторитетных компаний на рынке политического консалтинга.

За прошедшие годы АПЭК под руководством Дмитрия Орлова стало лидером на рынке качественных и результативных политических, социологических и экономических исследований, оказывая влияние на различные сферы общественной жизни.

Желаем коллегам новых ярких проектов, креативных идей, успешных партнерств и неиссякаемого энтузиазма! Пусть каждый новый день приносит только радость от достигнутых целей и уверенность в своих силах.

Сегодня знаковый юбилей - 20-летие Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК). Именно генеральный директор АПЭК Дмитрий Орлов поддержал инициативу создания OperaStories - нового культурного проекта и телеграм-канала.

OperaStories поздравляет АПЭК с праздником, благодарит за поддержку, ценные советы и творческую свободу.

Большая тульская игра: как Агеев, Воробьев и Беспалов могут поделить влияние в областной и городской думах

🔺Аналитика АПЭК

Выборы в Тульскую областную и Тульскую городскую думы должны стать полем соперничества трех ресурсных местных политиков, полагает инсайдер. В личном контроле над городским и областным парламентами заинтересованы заместитель председателя правительства Антон Агеев, председатель областной думы Николай Воробьев и - в некоторой степени - новый сити-менеджер Илья Беспалов. Основной конфликт, очевидно, произойдет между Агеевым и Воробьевым, которые и сейчас находятся в напряженных отношениях.

Серьезную борьбу инсайдер ожидает за посты председателя гордумы и мэра Тулы, а также сенатора от региона.

В конце марта стартовали праймериз «Единой России» по отбору кандидатов. Процесс идет спокойно, без скандалов. Активная кампания еще не началась. Однако крупные игроки уже реализуют свои интересы.

За выборы будут традиционно отвечать зампред правительства по внутренней политике Антон Агеев и председатель Тульской облдумы Николай Воробьев. Политики сопоставимы по влиянию, но намерены усилиться по итогам выборов. По данным инсайдеров, оба политика еще и соперничают за перспективный сенаторский пост (в 2026 году истекают полномочия действующего сенатора Дмитрия Савельева). Передел ресурсов вызвал латентный конфликт, который может проявиться в кампании.

Третьим и пока неочевидным претендентом на сферу влияния в гордуме источник считает сити-менеджера Тулы Илью Беспалова. Политик относительно недавно занял пост (в январе 2023 года), пока не обладает популярностью и сильными позициями, поэтому остро нуждается в лояльных депутатах. Главным (и, возможно, единственным) козырем Беспалова инсайдер считает благоприятные отношения с губернатором Алексеем Дюминым.

Агеев уже формирует свой пул кандидатов, ориентируясь прежде всего на контроль над гордумой. Политик делает ставку на молодежь, которая рекрутируется, в частности, из МГЕР. Политиками, на которых Агеев делает ставку, инсайдер называет руководителя регионального исполкома «Единой России» Олега Иванова (34 года), депутатов Анастасию Дементьеву (34 года) и Дарью Герасимову (36 лет).

Сейчас в гордуме остается вакантным место председателя фракции «Единой России» (после скандальной отставки Алексея Ионова). Разворачивается и интрига по поводу поста председателя гордумы, который совмещает с обязанностями мэра Ольга Слюсарева (в Туле двуглавая система управления).
Инсайдер считает отставку Слюсаревой высоковероятной - из-за желания руководства региона сконцентрировать власть в руках более предпочтительного Беспалова.

Вероятно, состав гордумы будет зависеть в большей степени от интересов Агеева. При этом областную будет контролировать в основном Воробьев, у которого хватит сил противостоять конкурентам на этом поле. Спикера характеризуют не только как влиятельного политика, но и как одного из самых богатых людей региона - из-за его патронажа ресурсных газовых предприятий (Воробьев был гендиректором ООО «Газпром межрегионгаз Тула» и ОАО «Тулаоблгаз»).

Интересы крупных игроков делают итоги «большой тульской игры» неочевидными. Интригой остается лишь стратегия Москвы: федеральные игроки могут удержать напряжение в закрытой фазе или дать ему разрешиться через открытый конфликт.

#Аналитика

Шаяхметов: смена куратора внутренней политики в команде главы Башкирии – следствие баймакских событий

Первым заместителем руководителя администрации главы Башкортостана по внутренней политике назначен вернувшийся с СВО Азат Бадранов. На этом посту он сменил Урала Кильсенбаева, который теперь станет вице-премьером республиканского правительства. Кильсенбаев будет курировать культуру, образование и науку. До ухода на СВО эту должность занимал Бадранов. О кадровой рокировке сообщил на оперативном совещании глава республики Радий Хабиров, сообщает «Правда ПФО».

Шаяхметов Арсен, политолог, старший преподаватель Уфимского университета науки и технологий:

➖ Истоки сложившейся рокировки я бы искал в прошедшем январе: тогда баймакские события срезонировали не только в республиканском общественном и медийном пространстве, но и далеко за его пределами. Зауралье, где проживает башкирское население, – это крупный и красивый, но экономически депрессивный регион. Очевидно, что коммуникационная и информационная составляющие между властью и обществом на этой территории нарушены. Кадровые выводы из ситуации сделаны по нынешней российский традиции – не под давлением и не в пылу обстоятельств, а со временем. Сегодня мы видим эти решения.

Азат Бадранов работал многие годы в связке с Уралом Кильсенбаевым: сперва в составе УВП администрации главы, а впоследствии и в качестве первого вице-премьера правительства Башкортостана. До отправки на СВО он как раз курировал внутриполитическую сферу в Зауралье и модерировал этноконфессиональную ситуацию в республике, поэтому назначение Бадранова обусловлено и тем, что эта тема ему хорошо знакома, контакты и коммуникационные каналы уже налажены.

Повышение чиновника отчасти можно рассматривать и в контексте участия Бадранова в СВО, поскольку со стороны Кремля не раз подчеркивалось, что прошедшие спецоперацию должны формировать новую элиту, пользоваться карьерными лифтами на госслужбе. Однако в данном случае Азат Бадранов вернулся на свой фронт работы – только уже в новом качестве, поэтому здесь скорее видится рациональная логика, нежели следование неким трендам.

Рокировка отражает одну из управленческих моделей Радия Хабирова, он часто таким образом тасует кадры, люди меняются местами, при этом все остаются при должности и статусе. Так было и в Минстрое РБ, и в ряде других управленческих структур. Это является свидетельством того, что из обоймы никто не выпадает, но освежаются подходы и меняется круг задач.

#Аналитика

Здравоохранение Москвы: стратегия прорыва. 5 тезисов

🔺Дмитрий Орлов, генеральный директор АПЭК

1️⃣ Последовательная модернизация инфраструктуры, применение высокотехнологичного оборудования, новые стандарты оказания медицинской помощи являются важными составляющими развития системы здравоохранения Москвы. Кроме того, команда Сергея Собянина применяет комплексный подход к решению этих задач, проводя модернизацию системы здравоохранения с учетом планов масштабного жилищного строительства в сочетании с подготовкой новых социальных программ. В 2024–2026 годах в Москве должно быть завершено строительство более 30 объектов здравоохранения, включая 5 больничных корпусов и 1 подстанцию скорой медицинской помощи. Кроме того, как недавно подчеркнул мэр, в ближайшие годы будет завершено строительство еще двух десятков новых поликлиник. Работа в этом направлении продолжается - например, в Бирюлево Восточном в апреле была открыта детская поликлиника на Лебедянской улице. Здание, в которое переехал головной корпус этого учреждения, по площади в 1,5 раза больше предыдущего и оснащено новейшим оборудованием. Всего с 2011 года в столице было возведено 158 различных медицинских объектов — от городских и федеральных до частных.

2️⃣ В соответствии с новым московским стандартом модернизации поликлиник в этих зданиях проводится замена всех инженерных систем, создается безбарьерная среда для маломобильных граждан, создаются необходимые условия для установки современного рентгеновского оборудования и маммографов. В рамках этих работ 201 здание поликлиник уже было отремонтировано и оснащено современным оборудованием, а в 2024–2025 годах комплексная реконструкция пройдет еще в 140 городских медучреждениях. В целом на капремонт объектов здравоохранения в Москве только в 2023 году было направлено около 90 млрд. рублей. Масштабная программа модернизации учреждений по оказанию амбулаторной медицинской помощи становится одним из факторов роста продолжительности жизни москвичей — за 13 лет этот показатель вырос на 4,5 года, приблизившись к 79 годам.

3️⃣ В Москве внедряется новый стандарт оказания экстренной медицинской помощи. К 4 уже существующим флагманским центрам, специализирующемся на решении таких задач, в этом году будет добавлено еще 2 - на базе городских клинических больниц им. В.М. Буянова и №1 им. Н.И. Пирогова. Применение соответствующего нового стандарта в Москве позволило в 1,5 раза быстрее оказывать экстренную медпомощь; в течение 2 часов с момента поступления 70% пациентов устанавливается их диагноз и вырабатывается тактика лечения; на 25% выросло число проводимых экстренных операций. Система здравоохранения Москвы хорошо подготовлена к реагированию на чрезвычайные ситуации — так, серьезную роль играет опыт использования медицинских вертолетов (с 2018 года они работают в круглосуточном режиме).

4️⃣ В системе здравоохранения города применяются инновационные технологии, в том числе на основе искусственного интеллекта. Так, за прошедшие 4 года с помощью нейросетей в Москве было проведено описание более 12 млн. лучевых исследований. Медработники города имеют возможность обращаться к более чем к 50 сервисам компьютерного зрения. Новые возможности позволяют гораздо оперативнее проводить диагностику — так, время, затрачиваемое на описание профилактических маммограмм, благодаря этому сократилось в 8 раз.

5️⃣ Позитивный эффект от модернизации системы здравоохранения усиливается благодаря реализуемым в городе социальным программам. Так, с 2020 года в столице действует программа обеспечения бесплатными лекарствами жителей, страдающих сердечно-сосудистыми заболеваниями. Под действие программы попадают препараты по 33 международным непатентованным наименованиям, причем лекарства назначаются лечащими врачами именно по медицинским показаниям - независимо от наличия у пациента льготного статуса. Только за 2023 год бесплатными препаратами по этой программе было обеспечено более 169 тыс. горожан.

#ПолитологОрлов

Смирнов: при оценке решений регионов по поддержке малого бизнеса важны не количественные показатели, а эффективность

Правительство России расширило перечень показателей Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в регионах. Соответствующее распоряжение подписал премьер-министр Михаил Мишустин. Всего включено 25 новых критериев, которые позволят оценить усилия региональных властей по поддержке малого и среднего бизнеса. Так, теперь рейтинг субъектов Федерации будет зависеть от количества рабочих мест, созданных на предприятиях малого бизнеса, которые являются резидентами бизнес-инкубаторов, промышленных парков и технопарков. Также будет учитываться количество конкурентных закупок, в ходе которых преимущество имели предприятия малого бизнеса или социально ориентированные некоммерческие организации. Еще одним новым показателем стало число самозанятых.

Смирнов Сергей, доктор экономических наук, ИНИОН РАН:

➖ Понятно, что на фоне всего происходящего появилась потребность в сохранении малого и среднего бизнеса. Принимаются решения, чтобы предпринимательство чувствовало себя более комфортно, соответственно, создаются критерии оценки этой работы. Ситуация неоднозначная, поскольку мы прекрасно знаем, что происходит сейчас на рынке труда в России и куда в первую очередь пойдут дефицитные работники: в крупный бизнес или в малый бизнес, где есть риски, которые могут материализоваться.

Я бы отказался от критерия, касающегося количества рабочих мест, созданных на предприятиях малого бизнеса. Возможно, стоит оценивать, какие в малом бизнесе реализуются новые технологические решения, направленные как раз на экономию рабочей силы, на повышение производительности труда, потому что общее число рабочих мест – это валовый показатель, который «ни о чем». Я считаю, что в первую очередь должна быть некая эффективность. Что касается конкурентных закупок, мне кажется, это важно в том случае, если это будут эффективные закупки на экономически эффективных производствах малого бизнеса, закупки их услуг. Я сторонник поддержки малого и среднего бизнеса, но противник того, чтобы при оценке эффективности тех или иных мер применялись какие-то валовые показатели без направления их содержания.

Сейчас достаточно сложно судить, изменятся ли позиции регионов в Национальном рейтинге состояния инвестклимата. Нужно понять потребности региональных экономик в том, что должно развиваться в новых условиях. Подход должен быть дифференцирован, должна идти речь о межрегиональном разделении труда.

Субъекты РФ, конечно, усилят меры по поддержке малого и среднего предпринимательства. Но здесь нужно исходить из ситуации в каждом регионе: они лучше знают, что им нужно на данный момент. Важен также и временной горизонт: может быть, какую-то проблему нужно решить сейчас, а какие-то меры поддержки бизнеса будут иметь долгосрочные последствия.

#Мнение

20 лет АПЭК

20 лет - это очень серьезный возраст для консалтингового агентства даже по мировых меркам, не говоря уже про российские мерки.
Просто мастодонты.

Но для человека 20 лет это самое начало жизни, самое начало жизненного пути.
Именно этого и хочется пожелать, чтобы 20 лет были только началом пути!

С уважением,
Александр Семёнов
@SemenovCons

#20АПЭК

20 лет Агентству политических и экономических коммуникаций. Всегда рад сотрудничеству в рамках исследований и экспертных комментариев по регионам России. Поздравляю с праздником и достигнутыми результатами Генерального директора и учредителя АПЭК Дмитрия Орлова. Новых высот и достижений!

Поздравляем коллег с юбилеем!
Новых высот в экспертизе и успехов в реализации проектов!

ЭКОСИСТЕМЕ АПЭК – 20 ЛЕТ!
Сегодня исполняется 20 лет Агентству политических и экономических коммуникаций (#АПЭК). 20 лет – немалый срок. Невозможно представить российский рынок политического консультирования без нашей компании.
⁠АПЭК – это большая машина, настоящая экосистема. Главное, что отличает АПЭК, – непрерывная и систематическая работа.
Рейтинги, прежде всего 100 ведущих политиков России, эффективности и влияния глав субъектов, регулярная аналитика, доклады, опросы экспертов -- все это и многое другое производится и обнародуется регулярно.
Большая машина АПЭК работает как часы – и будет работать именно в этом режиме. В Москве и регионах присутствия, везде.

Харламов: быстрая подготовка кадров для новгородской промышленности. В регионе учитывают запрос предприятий

В Новгородской области к 2026 году в колледжах и техникумах появятся новые программы быстрой подготовки кадров для промышленности региона. Будут разработаны 19 программ для химической отрасли, 11 – для машиностроения и пять – для радиоэлектроники. Срок обучения составит от трех месяцев до полугода, сообщил губернатор Новгородской области Андрей Никитин в своем Telegram-канале. Обучение смогут пройти граждане старше 18 лет, которые ищут работу и хотят повысить уровень квалификации или разряда.

Харламов Константин, директор ИНТЦ «Интеллектуальная электроника – Валдай», депутат Думы Новгородского муниципального района:

➖ Промышленные предприятия региона на сегодняшний день остро нуждаются в новых кадрах. Даже налоговый режим для компаний сейчас не играет такой роли, как возможность доступа к потенциальным сотрудникам. Современное развитие промышленности требует очень быстрой переподготовки работников под новые задачи, новое оборудование. Нет времени ждать годами – специалисты нужны сегодня и сейчас, поэтому программа быстрой подготовки кадров для промышленности, безусловно, востребованная. Мы со своей стороны приветствуем программу и готовы поддерживать, потому что кадровый вопрос на сегодняшний день является самым узким местом в развитии валового регионального продукта, в развитии экономики. Большой потенциал нашей экономики упирается как раз в нехватку квалифицированных кадров.

Отмечу постоянную вовлеченность губернатора в этот вопрос. У нас на территории ИНТЦ «Валдай» за последние полгода уже дважды прошел совет по науке и кадрам.

Андрей Никитин лично принимает участие в этом вопросе, а также вовлечены профильные министры и заместители губернатора. Самое главное, что на этот совет приглашаются и руководители предприятий. Стороны высказывают свое мнение, договариваются между собой.

Власти прислушиваются к потребностям предприятий, принимают решения, основываясь не только на логике органов власти. Используют подход от задачи: промышленность ставит задачу, какие кадры нужны, а Министерство образования, университеты оперативно реагируют и подготавливают такие программы.

#Мнение

🔺С 20-летием АПЭК поздравляет секретарь ЦК КПРФ Сергей Обухов

Евдокимов: подготовка к выборам главы Башкирии и коррекция информполитики в регионе. Главные задачи для Бадранова

Первым заместителем руководителя администрации главы Башкортостана по внутренней политике назначен вернувшийся с СВО Азат Бадранов. На этом посту он сменил Урала Кильсенбаева, который теперь станет вице-премьером республиканского правительства. Кильсенбаев будет курировать культуру, образование и науку. До ухода на СВО эту должность занимал Бадранов. О кадровой рокировке сообщил на оперативном совещании глава республики Радий Хабиров, сообщает «Правда ПФО».

Евдокимов Николай, начальник отдела политических исследований Научно-исследовательского центра проблем управления и государственной службы Башкирской академии государственной службы и управления при главе Республики Башкортостан, кандидат политических наук, доцент:

➖ Текущие кадровые рокировки – это перемещение по горизонтали. Я не думаю, что здесь можно говорить о каком-то повышении или понижении реального политического статуса. Хотя позиции Бадранова, куратора внутренней политики в администрации главы, несколько более прочные. Азат Бадранов вернулся из зоны проведения спецоперации. По поручению президента РФ Владимира Путина управленческий корпус должен формироваться из участников спецоперации, а у Бадранова есть достаточный опыт взаимодействия с населением: он уже занимался внутренней политикой, поэтому его назначение на должность заместителя руководителя по внутренней политике вполне логично.

Важно также учитывать, что в регионе пройдут выборы главы в сентябре. Необходимо провести их в максимально комфортной для власти информационной повестке. Сами результаты выборов не вызывают никаких сомнений. Кильсенбаев показывал хорошие результаты, занимаясь президентскими выборами, выборами в региональные органы власти. Но информационная повестка в республике, особенно на фоне событий в Баймаке, оставляет желать лучшего. Урал Кильсенбаев хорошо выполнял свой функционал по части обеспечения итогов выборов, но он был не очень заметен в информационном поле. Он не тот чиновник, который активно коммуницирует с населением. Как публичный политик, который нацелен на взаимодействие с людьми, умеющий работать непосредственно в поле, Бадранов, пожалуй, имеет больше опыта. В преддверии выборов, где важен не только результат, но и информационное пространство, окружающее этот результат, Бадранов более опытен.

Башкирия – это тот регион, который достаточно активно участвует в повестке СВО. Это важный момент внутриполитического позиционирования главы региона Радия Хабирова. Он уделяет этому вопросу большое внимание. В республике это нашло свое отражение в назначении Азата Бадранова, который соответствует всем параметрам: имеет опыт работы на внутриполитическом направлении, участвовал в спецоперации.

Главной задачей для Бадранова, помимо подготовки к выборам, я вижу сейчас выстраивание более эффективной информационной политики именно во внутриполитическом контексте. Поскольку здесь, очевидно, региональной властью допущены определенные пробелы, информационная политика явно требует коррекции со стороны государственных структур, потому что она не справляется с существующими вызовами в республике. Это взаимодействие с различными группами общественности, которые настроены недостаточно лояльно, но в то же время они связаны с несистемной оппозицией. Это различные национальные организации, с ними предстоит достаточно много работы в этом направлении.

Помимо прочего, внутриполитическая повестка в республике, так же как и в остальных российских регионах, вероятно, будет определяться федеральным центром, исходя из тех трендов и задач, которые он будет ставить.

#Аналитика