100 ведущих политиков России в ноябре 2022 года
Агентство политических и экономических коммуникаций подготовило ежемесячный рейтинг 100 ведущих политиков в России. Прикрепляем все необходимые ссылки.
↘️Навигация по докладу:
— Топ-20 политиков (очень сильное влияние)
— Федеральная административная элита
— Партийная элита. Региональная элита. Бизнес-элита
— Топ-100 политиков в одной картинке
👁🗨 Материал также доступен на сайте АПЭК и на портале «Региональные комментарии»
#Доклады #Рейтинг
Агентство политических и экономических коммуникаций подготовило ежемесячный рейтинг 100 ведущих политиков в России. Прикрепляем все необходимые ссылки.
↘️Навигация по докладу:
— Топ-20 политиков (очень сильное влияние)
— Федеральная административная элита
— Партийная элита. Региональная элита. Бизнес-элита
— Топ-100 политиков в одной картинке
👁🗨 Материал также доступен на сайте АПЭК и на портале «Региональные комментарии»
#Доклады #Рейтинг
Лавров: сейчас НКО очень непросто, поэтому челябинские власти разрабатывают дополнительные меры поддержки и продвижения
Губернатор Челябинской области Алексей Текслер 29 ноября принял участие в пленарной дискуссии VI Южно-Уральского гражданского форума «НКО и государство – сотрудничество в развитии и поиске кадров». Открывая дискуссию, глава региона отметил важную роль участников некоммерческих организаций и волонтеров в решении социальных задач, сообщается на сайте губернатора.
Лавров Андрей, представитель Агентства политических и экономических коммуникаций в Челябинской области:
➖ Государство бессильно без поддержки граждан, без их активности и инициативы, то есть без движения снизу. Губернатор Челябинской области Алексей Текслер понимал это с самого начала работы в регионе. Это было его основным кредо. Задачи государства в этом смысле – это прежде всего организация и поддержка активности граждан. Современным форматом этого являются НКО. Они очень разнообразны, охватывают практически весь спектр современной гражданской активности – от волонтерства до социальных проектов, культурных, спортивных, национальных в конце концов. Все они воспринимались губернатором и его командой как помощники в решении задач, обозначенных в национальных проектах (например, в сфере медицины, образования). На мой взгляд, это и есть та самая солидарность общества и граждан, которая заявлена как национальный приоритет.
Поддержка НКО в Челябинской области ведется очень давно, она началась не сейчас. И губернатор, и его супруга активно в этом участвуют. Сейчас НКО очень непросто, как, впрочем, и всем. Поэтому губернатор рассматривает дополнительные меры поддержки и продвижения НКО, разработанные специально под сегодняшнюю ситуацию. Надо отметить, что это в целом государственная политика. Никогда такого не было, чтобы так просто, как сейчас, можно было получить государственные средства под какой-то проект (культурный и так далее). Даже мои студенты пишут дипломы по принципу заявки на грант. Это и федеральные гранты, и региональные, причем они разработаны точечно под те сферы, которые наиболее нуждаются в развитии.
Я положительно оцениваю такое внимание Текслера к этому вопросу. Это совершенно необходимо. Отмечу еще раз: государство ничего и никогда не сможет сделать без активных граждан. Пока нет поддержки снизу, даже не о чем говорить: государство в этом смысле нежизнеспособно. Это и важнейший мобилизационный фактор. Мы все мобилизуемся – и государство, и общество. В связи с этим возникают новые НКО, а какие-то меняют приоритеты своей деятельности. Нужно поддерживать это, помогать меняться и встраиваться в работу с учетом ситуации. Де-юре НКО не имеют права участвовать в работе государственной власти, но как эксперты, советчики, проводники, конечно, они выступают.
#Мнение
Губернатор Челябинской области Алексей Текслер 29 ноября принял участие в пленарной дискуссии VI Южно-Уральского гражданского форума «НКО и государство – сотрудничество в развитии и поиске кадров». Открывая дискуссию, глава региона отметил важную роль участников некоммерческих организаций и волонтеров в решении социальных задач, сообщается на сайте губернатора.
Лавров Андрей, представитель Агентства политических и экономических коммуникаций в Челябинской области:
➖ Государство бессильно без поддержки граждан, без их активности и инициативы, то есть без движения снизу. Губернатор Челябинской области Алексей Текслер понимал это с самого начала работы в регионе. Это было его основным кредо. Задачи государства в этом смысле – это прежде всего организация и поддержка активности граждан. Современным форматом этого являются НКО. Они очень разнообразны, охватывают практически весь спектр современной гражданской активности – от волонтерства до социальных проектов, культурных, спортивных, национальных в конце концов. Все они воспринимались губернатором и его командой как помощники в решении задач, обозначенных в национальных проектах (например, в сфере медицины, образования). На мой взгляд, это и есть та самая солидарность общества и граждан, которая заявлена как национальный приоритет.
Поддержка НКО в Челябинской области ведется очень давно, она началась не сейчас. И губернатор, и его супруга активно в этом участвуют. Сейчас НКО очень непросто, как, впрочем, и всем. Поэтому губернатор рассматривает дополнительные меры поддержки и продвижения НКО, разработанные специально под сегодняшнюю ситуацию. Надо отметить, что это в целом государственная политика. Никогда такого не было, чтобы так просто, как сейчас, можно было получить государственные средства под какой-то проект (культурный и так далее). Даже мои студенты пишут дипломы по принципу заявки на грант. Это и федеральные гранты, и региональные, причем они разработаны точечно под те сферы, которые наиболее нуждаются в развитии.
Я положительно оцениваю такое внимание Текслера к этому вопросу. Это совершенно необходимо. Отмечу еще раз: государство ничего и никогда не сможет сделать без активных граждан. Пока нет поддержки снизу, даже не о чем говорить: государство в этом смысле нежизнеспособно. Это и важнейший мобилизационный фактор. Мы все мобилизуемся – и государство, и общество. В связи с этим возникают новые НКО, а какие-то меняют приоритеты своей деятельности. Нужно поддерживать это, помогать меняться и встраиваться в работу с учетом ситуации. Де-юре НКО не имеют права участвовать в работе государственной власти, но как эксперты, советчики, проводники, конечно, они выступают.
#Мнение
Приоритетное направление: как Челябинская область поддерживает НКО
📍Совместное решение проблем
В 2023 году Челябинская область увеличит сумму, выделяемую на гранты некоммерческим организациям и волонтерам. Об этом рассказал губернатор Алексей Текслер в ходе пленарной дискуссии VI Южно-Уральского гражданского форума «НКО и государство – сотрудничество в развитии и поиске кадров». По его словам, в 2019 году, когда только начиналась работа по выдаче грантов губернатора для НКО, объем поддержки составлял не более 15 млн рублей, сейчас ежегодно выделяется 160 млн, но в следующем году сумма дойдет до 200 млн рублей.
Губернатор заверил, что в 2023-м увеличится финансирование муниципальных проектов – объем выделяемых денежных средств на проекты НКО и южноуральцев в муниципалитетах увеличат в 2,5 раза, передает «Губерния».
Глава региона также считает важным усилить работу ресурсного центра, в котором занимаются кадровым обеспечением, и работу со школьниками, чтобы замотивировать их оставаться в регионе. Для этого впервые выделят из бюджета средства на гранты для детей от 14 до 18 лет. Кроме того, область поддержит студентов – неграждан РФ. Им начнут выделять гранты, если они будут реализовывать проекты на территории Челябинской области.
Алексей Текслер в выступлении подчеркнул особую роль участников некоммерческих организаций и волонтеров в решении социальных задач. Он выразил уверенность, что без поддержки этого сектора нельзя было бы ответить на такие вызовы, как пандемия и мобилизация. Сейчас сотрудники НКО активно помогают жителям новых регионов РФ, военнослужащим и их семьям.
«В Донбассе активно работают волонтеры благотворительной общественной организации «Пища жизни», которые обеспечивают людей горячим питанием. Восхищаюсь самоотверженностью наших добровольцев, которые в условиях постоянных обстрелов поддерживают мирных жителей, подставляют им плечо в трудной ситуации. Многие НКО активно проявили себя в период частичной мобилизации, особенно женские организации: наладили сбор необходимых для бойцов вещей, пошив спальных мешков, маскировочных сетей и так далее», – рассказал Текслер.
Плотное сотрудничество региональных властей с НКО в том числе позволило Челябинской области войти в топ-5 рейтинга «Регион-НКО», который отвечает на вопрос, насколько развит некоммерческий сектор в том или ином субъекте РФ.
📍Нет государства без поддержки граждан
Представитель Агентства политических и экономических коммуникаций в Челябинской области Андрей Лавров отмечает, что Текслер с самого начала работы в регионе понял: без поддержки граждан государство бессильно, поэтому нужно организовывать и поддерживать активность людей.
«Сейчас НКО очень непросто, как, впрочем, и всем. Поэтому губернатор рассматривает дополнительные меры поддержки и продвижения НКО, разработанные специально под сегодняшнюю ситуацию. Я положительно оцениваю такое внимание Текслера к этому вопросу. Это совершенно необходимо», – замечает эксперт.
Лавров подмечает, что в связи с мобилизацией возникают новые НКО, какие-то меняют приоритеты своей деятельности. Эту работу нужно поддерживать, помогать им меняться.
Редактор журнала «Социум и власть» Сергей Зырянов поясняет, что для обеспечения деятельности НКО всегда не хватает ресурсов, а помощь государства, конечно, только приветствуется.
«Замечательно, что губернатор такой большой области, как Челябинская, считает приоритетным направлением деятельности поддержку НКО. К этому нужно добавить еще один момент: желательно, чтобы региональные власти не только финансами, но и административно-бюрократическими механизмами способствовали развитию в этой сфере», – добавляет Зырянов.
#Сюжеты
📍Совместное решение проблем
В 2023 году Челябинская область увеличит сумму, выделяемую на гранты некоммерческим организациям и волонтерам. Об этом рассказал губернатор Алексей Текслер в ходе пленарной дискуссии VI Южно-Уральского гражданского форума «НКО и государство – сотрудничество в развитии и поиске кадров». По его словам, в 2019 году, когда только начиналась работа по выдаче грантов губернатора для НКО, объем поддержки составлял не более 15 млн рублей, сейчас ежегодно выделяется 160 млн, но в следующем году сумма дойдет до 200 млн рублей.
Губернатор заверил, что в 2023-м увеличится финансирование муниципальных проектов – объем выделяемых денежных средств на проекты НКО и южноуральцев в муниципалитетах увеличат в 2,5 раза, передает «Губерния».
Глава региона также считает важным усилить работу ресурсного центра, в котором занимаются кадровым обеспечением, и работу со школьниками, чтобы замотивировать их оставаться в регионе. Для этого впервые выделят из бюджета средства на гранты для детей от 14 до 18 лет. Кроме того, область поддержит студентов – неграждан РФ. Им начнут выделять гранты, если они будут реализовывать проекты на территории Челябинской области.
Алексей Текслер в выступлении подчеркнул особую роль участников некоммерческих организаций и волонтеров в решении социальных задач. Он выразил уверенность, что без поддержки этого сектора нельзя было бы ответить на такие вызовы, как пандемия и мобилизация. Сейчас сотрудники НКО активно помогают жителям новых регионов РФ, военнослужащим и их семьям.
«В Донбассе активно работают волонтеры благотворительной общественной организации «Пища жизни», которые обеспечивают людей горячим питанием. Восхищаюсь самоотверженностью наших добровольцев, которые в условиях постоянных обстрелов поддерживают мирных жителей, подставляют им плечо в трудной ситуации. Многие НКО активно проявили себя в период частичной мобилизации, особенно женские организации: наладили сбор необходимых для бойцов вещей, пошив спальных мешков, маскировочных сетей и так далее», – рассказал Текслер.
Плотное сотрудничество региональных властей с НКО в том числе позволило Челябинской области войти в топ-5 рейтинга «Регион-НКО», который отвечает на вопрос, насколько развит некоммерческий сектор в том или ином субъекте РФ.
📍Нет государства без поддержки граждан
Представитель Агентства политических и экономических коммуникаций в Челябинской области Андрей Лавров отмечает, что Текслер с самого начала работы в регионе понял: без поддержки граждан государство бессильно, поэтому нужно организовывать и поддерживать активность людей.
«Сейчас НКО очень непросто, как, впрочем, и всем. Поэтому губернатор рассматривает дополнительные меры поддержки и продвижения НКО, разработанные специально под сегодняшнюю ситуацию. Я положительно оцениваю такое внимание Текслера к этому вопросу. Это совершенно необходимо», – замечает эксперт.
Лавров подмечает, что в связи с мобилизацией возникают новые НКО, какие-то меняют приоритеты своей деятельности. Эту работу нужно поддерживать, помогать им меняться.
Редактор журнала «Социум и власть» Сергей Зырянов поясняет, что для обеспечения деятельности НКО всегда не хватает ресурсов, а помощь государства, конечно, только приветствуется.
«Замечательно, что губернатор такой большой области, как Челябинская, считает приоритетным направлением деятельности поддержку НКО. К этому нужно добавить еще один момент: желательно, чтобы региональные власти не только финансами, но и административно-бюрократическими механизмами способствовали развитию в этой сфере», – добавляет Зырянов.
#Сюжеты
Шаяхметов: за четыре года в Башкирии уходит уже третий министр транспорта
Глава Башкирии Радий Хабиров принял отставку министра транспорта и дорожного хозяйства Александра Булушева и поручил найти ему замену. Ранее в отношении первого заместителя министра транспорта и дорожного хозяйства республики Виктора Жулькова было возбуждено уголовное дело о превышении должностных полномочий. 10 ноября Ленинский районный суд Уфы отправил Жулькова под домашний арест на два месяца. Позднее Верховный суд Башкирии смягчил меру пресечения до запрета определенных действий.
Шаяхметов Арсен, политолог, научный сотрудник научно-исследовательского и информационного центра Башкирской академии государственной службы и управления при главе Республики Башкортостан:
➖ Александр Булушев занял должность министра год с небольшим назад – тогда это назначение рассматривалось неоднозначно, поскольку опыта на государственной службе и в сфере транспорта у него не было совсем, а вот дорожному хозяйству он посвятил почти всю свою трудовую жизнь. Изначально было понимание, что новому министру необходимо сначала адаптироваться к методам работе на госслужбе, а погружение в транспортную сферу в разгар транспортной реформы потребует времени и волевых качеств – транспортный вопрос в регионе является очень проблемным. Злые языки уже тогда шептались о Булушеве как об опытном дорожнике, знающем все входы и выходы, но назначение состоялось: транспортный блок требовал нового импульса развития, который не смогли дать два прежних руководителя ведомства.
По прошествии почти 1,5 года существенных изменений в транспортной сфере не произошло – шло плановое обновление автобусов, а новые проекты не появлялись. На минувшем Транспортном форуме регион вновь презентовал важные для республики транспортные узлы, но они уже были спроектированы до прихода Булушева.
В дорожном хозяйстве уфимцы также были недовольны тем, что нанесение разметки в минувшем году началось только в ближе к осени. Все эти факторы формировали критику вокруг министерства. Недавняя история с интересом силовиков к ремонту дороги в Сибае, следствием чего стали обыски в Минтрансе, а затем и арест замминистра, можно трактовать и как попытку побыстрее сдать объект, попросив выполнить работу подконтрольную компанию, покрыв ей расходы через согласованную закупку, и как грубое нарушение. Так или иначе оно стало слишком очевидным. Примечательно, что с Булушевым руководство республики простилось очень сухо. Это понятно: арест третьего действующего министра за два года стал бы сильным репутационным ударом. К тому же за Булушева особо не держались, в отличие от министра строительства и ЖКХ (они до сих пор сохраняют свои должности, несмотря на статус подследственных). Впрочем, под ударом оказывается и экс-глава администрации Сибая, недавно назначенный министр предпринимательства и туризма Рустем Афзалов.
Башкортостан сейчас находится в ожидании четвертого министра транспорта за четыре года, которому достанется самый сложный и ответственный этап реформы – изменение системы работы с перевозчиками и необходимость старта крупных транспортных проектов.
#Мнение
Глава Башкирии Радий Хабиров принял отставку министра транспорта и дорожного хозяйства Александра Булушева и поручил найти ему замену. Ранее в отношении первого заместителя министра транспорта и дорожного хозяйства республики Виктора Жулькова было возбуждено уголовное дело о превышении должностных полномочий. 10 ноября Ленинский районный суд Уфы отправил Жулькова под домашний арест на два месяца. Позднее Верховный суд Башкирии смягчил меру пресечения до запрета определенных действий.
Шаяхметов Арсен, политолог, научный сотрудник научно-исследовательского и информационного центра Башкирской академии государственной службы и управления при главе Республики Башкортостан:
➖ Александр Булушев занял должность министра год с небольшим назад – тогда это назначение рассматривалось неоднозначно, поскольку опыта на государственной службе и в сфере транспорта у него не было совсем, а вот дорожному хозяйству он посвятил почти всю свою трудовую жизнь. Изначально было понимание, что новому министру необходимо сначала адаптироваться к методам работе на госслужбе, а погружение в транспортную сферу в разгар транспортной реформы потребует времени и волевых качеств – транспортный вопрос в регионе является очень проблемным. Злые языки уже тогда шептались о Булушеве как об опытном дорожнике, знающем все входы и выходы, но назначение состоялось: транспортный блок требовал нового импульса развития, который не смогли дать два прежних руководителя ведомства.
По прошествии почти 1,5 года существенных изменений в транспортной сфере не произошло – шло плановое обновление автобусов, а новые проекты не появлялись. На минувшем Транспортном форуме регион вновь презентовал важные для республики транспортные узлы, но они уже были спроектированы до прихода Булушева.
В дорожном хозяйстве уфимцы также были недовольны тем, что нанесение разметки в минувшем году началось только в ближе к осени. Все эти факторы формировали критику вокруг министерства. Недавняя история с интересом силовиков к ремонту дороги в Сибае, следствием чего стали обыски в Минтрансе, а затем и арест замминистра, можно трактовать и как попытку побыстрее сдать объект, попросив выполнить работу подконтрольную компанию, покрыв ей расходы через согласованную закупку, и как грубое нарушение. Так или иначе оно стало слишком очевидным. Примечательно, что с Булушевым руководство республики простилось очень сухо. Это понятно: арест третьего действующего министра за два года стал бы сильным репутационным ударом. К тому же за Булушева особо не держались, в отличие от министра строительства и ЖКХ (они до сих пор сохраняют свои должности, несмотря на статус подследственных). Впрочем, под ударом оказывается и экс-глава администрации Сибая, недавно назначенный министр предпринимательства и туризма Рустем Афзалов.
Башкортостан сейчас находится в ожидании четвертого министра транспорта за четыре года, которому достанется самый сложный и ответственный этап реформы – изменение системы работы с перевозчиками и необходимость старта крупных транспортных проектов.
#Мнение
Развитие креативных индустрий в Новгородской области: идеи, структуры, «точки сборки» новой экономики
В конце 2022 года многолетний опыт работы управленческой команды Новгородской области по поддержке креативной экономики и творческих индустрий вновь был представлен как на межрегиональном, так и на международном уровне. Масштабирование новгородского опыта на аналогичную работу в республике Карелия стало одной из тем диалога деловых сообществ Северо-Западного федерального округа в ходе работы миссии «Деловой России» в этом регионе 22 ноября. Затем, 24 ноября, результаты этой работы были уже традиционно представлены на Российской креативной неделе, основные мероприятия которой прошли на площадке конгресс-холла Сибирского федерального университета в Красноярске. В этот же день спикеры из Новгородской области представили результаты развития креативных пространств Великого Новгорода на IV Международном муниципальном форуме стран БРИКС+ в Санкт-Петербурге. Эффективная презентация результатов работы, которую по инициативе губернатора Андрея Никитина в Новгородской области ведут последние пять лет, определенно свидетельствует как минимум об интересе к этому опыту у региональных сообществ.
📍Фонд развития креативной экономики: уникальный институт развития
В начале своего первого губернаторского срока Андрей Никитин назвал одним из главных направлений развития креативную экономику, туризм и те преимущества, которые дает Новгородской области статус исторической территории и древней столицы Руси. Уже в 2017 году начал свою работу Новгородский фонд развития креативной экономики. Соглашение было подписано на ПМЭФ губернатором Новгородской области Андреем Никитиным и Алексеем Кудриным в качестве руководителя Центра стратегических разработок.
В 2018 году Новгородский фонд развития креативной экономики провел первый грантовый конкурс. С тех пор фонд занимается прямой финансовой поддержкой стартапов в различных креативных индустриях. Сегодня это единственный в стране фонд, который оказывает адресную грантовую и займовую поддержку креативным индустриям.
Максимальный размер гранта 300 тысяч рублей, займа – на срок до 3-х лет до 1 миллиона рублей. С фондом взаимодействуют около 500 представителей креативных индустрий. Уже поддержано более сотни перспективных бизнес-проектов (около 50 миллионов рублей). По оценкам экспертов, грантовые расходы уже вернулись в бюджет региона в виде налоговых поступлений.
Примечательно, что средства, которыми наполняется фонд, не являются бюджетными, а поступают от партнеров, - таких как ПАО «Акрон». Это взаимодействие выступает эффективным путем диверсификации жизни территорий, близких к моногородам – производство «Акрона» нередко называют регионообразующим для Новгородской области. А развитие креативных индустрий способствуют диверсификации городской экономики, развитию индустрии туризма и гостеприимства.
#Доклад
В конце 2022 года многолетний опыт работы управленческой команды Новгородской области по поддержке креативной экономики и творческих индустрий вновь был представлен как на межрегиональном, так и на международном уровне. Масштабирование новгородского опыта на аналогичную работу в республике Карелия стало одной из тем диалога деловых сообществ Северо-Западного федерального округа в ходе работы миссии «Деловой России» в этом регионе 22 ноября. Затем, 24 ноября, результаты этой работы были уже традиционно представлены на Российской креативной неделе, основные мероприятия которой прошли на площадке конгресс-холла Сибирского федерального университета в Красноярске. В этот же день спикеры из Новгородской области представили результаты развития креативных пространств Великого Новгорода на IV Международном муниципальном форуме стран БРИКС+ в Санкт-Петербурге. Эффективная презентация результатов работы, которую по инициативе губернатора Андрея Никитина в Новгородской области ведут последние пять лет, определенно свидетельствует как минимум об интересе к этому опыту у региональных сообществ.
📍Фонд развития креативной экономики: уникальный институт развития
В начале своего первого губернаторского срока Андрей Никитин назвал одним из главных направлений развития креативную экономику, туризм и те преимущества, которые дает Новгородской области статус исторической территории и древней столицы Руси. Уже в 2017 году начал свою работу Новгородский фонд развития креативной экономики. Соглашение было подписано на ПМЭФ губернатором Новгородской области Андреем Никитиным и Алексеем Кудриным в качестве руководителя Центра стратегических разработок.
В 2018 году Новгородский фонд развития креативной экономики провел первый грантовый конкурс. С тех пор фонд занимается прямой финансовой поддержкой стартапов в различных креативных индустриях. Сегодня это единственный в стране фонд, который оказывает адресную грантовую и займовую поддержку креативным индустриям.
Максимальный размер гранта 300 тысяч рублей, займа – на срок до 3-х лет до 1 миллиона рублей. С фондом взаимодействуют около 500 представителей креативных индустрий. Уже поддержано более сотни перспективных бизнес-проектов (около 50 миллионов рублей). По оценкам экспертов, грантовые расходы уже вернулись в бюджет региона в виде налоговых поступлений.
Примечательно, что средства, которыми наполняется фонд, не являются бюджетными, а поступают от партнеров, - таких как ПАО «Акрон». Это взаимодействие выступает эффективным путем диверсификации жизни территорий, близких к моногородам – производство «Акрона» нередко называют регионообразующим для Новгородской области. А развитие креативных индустрий способствуют диверсификации городской экономики, развитию индустрии туризма и гостеприимства.
#Доклад
Развитие креативных индустрий в Новгородской области: идеи, структуры, «точки сборки» новой экономики
📍Креативные пространства: опорные точки творческих индустрий
Опорными точками роста творческих индустрий в Новгородской области являются разнообразные креативные пространства. Так, постоянным партнером выступает креативное пространство «Трест» в Великом Новгороде. Утверждение в Новгородской области регионального закона о поддержке бизнес-инкубаторов и технопарков позволило создать около двух лет назад «точку притяжения» для участников креативной экономики. Сегодня здесь базируются 28 малых предприятий, в том числе и многие грантополучатели новгородского фонда.
Креативное пространство «Трест» стало основной площадкой форума «Архипелаг-2121». На площадке «Треста» предпринимательское сообщество встречалось с министром экономического развития Максимом Решетниковым. Это наиболее знаковые для развития всей креативной экономики мероприятия, прошедшие на площадке «Треста».
Кроме того, в «Тресте» базируется Новгородская продюсерская команда, признанная одной из пяти лучших в рамках проекта Rurban Creative Lab. Опыт стремительного развития «Треста» используется для создания других креативных пространств на основе неиспользуемых промышленных объектов.
Важный проект, постепенно преобразованный в полноценное креативное пространство, - Театр под открытым небом «Садко». Базирующийся в Кремлевском парке в историческом центре Великого Новгорода, он стал не только магнитом для туристов, но и «точкой сборки» новгородских креативщиков. Жюри Национальной премии Russian Event Awards признало их лучшими в номинации «Лучшее уличное театрализованное представление и карнавал». Музыкальная история «Садко» дала стабильный источник дохода нескольким самобытным творческим коллективам региона. Это флагманский, но не единственный проект театра под открытым небом.
Проект получил поддержку Фонда президентских грантов. В туристический сезон по вечерам показывают спектакли, а днем в стилизованных средневековых декорациях работает «Ремесленная слобода». Мастера народных промыслов из многих районов области приезжают сюда, чтобы предложить продукцию или мастер-класс для желающих. Авторы проекта при поддержке Фонда президентских грантов выступили организаторами фестиваля «Без кулис».
С точки зрения социального, просветительского значения, креативное пространство стало ключевой площадкой празднования 800-летия Александра Невского. Был поставлен новый спектакль «Путь воина». Здесь же демонстрировался классический фильм Сергея Эйзенштейна «Александр Невский» под аккомпанемент «живого» симфонического оркестра. Реализация подобных проектов – ответ на патриотический запрос общества.
Ярким креативным пространством, значимым для местного сообщества, является Центр развития творческого потенциала человека «ТруДом». Здесь для детей и взрослых проводятся творческие занятия: современные танцы и музыкальное творчество, актерское или исполнительское искусство, а также фотография. Когда авторы проекта запускали работу своего центра, район Великого Новгорода, где они расположились, не считался благополучным. Теперь же здесь организовано сообщество увлеченных людей, которое увеличивается - и меняет городскую среду.
Серьезный урбанистический проект - трансформация рынка «Западный» в одноименном микрорайоне Великого Новгорода. Предприниматели заново освоили территорию старого крытого рынка - провели реновацию в соответствии с проработанной концепцией. Кроме продуктовых торговых рядов и обеспечения условий для повышения качества продаваемых здесь продуктов, теперь здесь предусмотрены места для торговли продукцией мастеров народных промыслов, фуд-корты и территория для проведения культурных мероприятий, мастер-классов, креативных детских праздников. Новгородский фонд развития креативной экономики выделил грант на поддержку этой части большого проекта. Проект планируется расширить, открыв полноценный культурно-досуговый центр, а также масштабировать для развития других городов Новгородской области. Он был отмечен премией «Бизнес-Успех».
#Доклад
📍Креативные пространства: опорные точки творческих индустрий
Опорными точками роста творческих индустрий в Новгородской области являются разнообразные креативные пространства. Так, постоянным партнером выступает креативное пространство «Трест» в Великом Новгороде. Утверждение в Новгородской области регионального закона о поддержке бизнес-инкубаторов и технопарков позволило создать около двух лет назад «точку притяжения» для участников креативной экономики. Сегодня здесь базируются 28 малых предприятий, в том числе и многие грантополучатели новгородского фонда.
Креативное пространство «Трест» стало основной площадкой форума «Архипелаг-2121». На площадке «Треста» предпринимательское сообщество встречалось с министром экономического развития Максимом Решетниковым. Это наиболее знаковые для развития всей креативной экономики мероприятия, прошедшие на площадке «Треста».
Кроме того, в «Тресте» базируется Новгородская продюсерская команда, признанная одной из пяти лучших в рамках проекта Rurban Creative Lab. Опыт стремительного развития «Треста» используется для создания других креативных пространств на основе неиспользуемых промышленных объектов.
Важный проект, постепенно преобразованный в полноценное креативное пространство, - Театр под открытым небом «Садко». Базирующийся в Кремлевском парке в историческом центре Великого Новгорода, он стал не только магнитом для туристов, но и «точкой сборки» новгородских креативщиков. Жюри Национальной премии Russian Event Awards признало их лучшими в номинации «Лучшее уличное театрализованное представление и карнавал». Музыкальная история «Садко» дала стабильный источник дохода нескольким самобытным творческим коллективам региона. Это флагманский, но не единственный проект театра под открытым небом.
Проект получил поддержку Фонда президентских грантов. В туристический сезон по вечерам показывают спектакли, а днем в стилизованных средневековых декорациях работает «Ремесленная слобода». Мастера народных промыслов из многих районов области приезжают сюда, чтобы предложить продукцию или мастер-класс для желающих. Авторы проекта при поддержке Фонда президентских грантов выступили организаторами фестиваля «Без кулис».
С точки зрения социального, просветительского значения, креативное пространство стало ключевой площадкой празднования 800-летия Александра Невского. Был поставлен новый спектакль «Путь воина». Здесь же демонстрировался классический фильм Сергея Эйзенштейна «Александр Невский» под аккомпанемент «живого» симфонического оркестра. Реализация подобных проектов – ответ на патриотический запрос общества.
Ярким креативным пространством, значимым для местного сообщества, является Центр развития творческого потенциала человека «ТруДом». Здесь для детей и взрослых проводятся творческие занятия: современные танцы и музыкальное творчество, актерское или исполнительское искусство, а также фотография. Когда авторы проекта запускали работу своего центра, район Великого Новгорода, где они расположились, не считался благополучным. Теперь же здесь организовано сообщество увлеченных людей, которое увеличивается - и меняет городскую среду.
Серьезный урбанистический проект - трансформация рынка «Западный» в одноименном микрорайоне Великого Новгорода. Предприниматели заново освоили территорию старого крытого рынка - провели реновацию в соответствии с проработанной концепцией. Кроме продуктовых торговых рядов и обеспечения условий для повышения качества продаваемых здесь продуктов, теперь здесь предусмотрены места для торговли продукцией мастеров народных промыслов, фуд-корты и территория для проведения культурных мероприятий, мастер-классов, креативных детских праздников. Новгородский фонд развития креативной экономики выделил грант на поддержку этой части большого проекта. Проект планируется расширить, открыв полноценный культурно-досуговый центр, а также масштабировать для развития других городов Новгородской области. Он был отмечен премией «Бизнес-Успех».
#Доклад
Развитие креативных индустрий в Новгородской области: идеи, структуры, «точки сборки» новой экономики
📍Территориальный бренд: формирование сообщества
В Новгородской области осуществляются поиск и поддержка производителей сувенирной продукции. Узнаваемые символы – важный аспект брендинга территории, способствующий развитию идентичности и местного патриотизма.
Поиск и поддержка производства мастерами народно-художественных промыслов традиционного для каждой территории области сувенира способствуют развитию туризма и переходу современных народно-художественных промыслов в статус полноценного участника креативной экономики.
Традиционный сувенир есть у нескольких территорий: колокольчик для Валдая и крестецкая строчка для Крестец. Для других – он тоже есть, но он не получил широкого распространения. К примеру, солецкая глиняная игрушка, деревянные резные «авдошки», фигурки снежного человека из Маловишерского района.
Конечно, товар местного производства недешевый. Снизить стоимость производства и цену можно благодаря переходу к мелкосерийному производству, который невозможен без стабильного рынка сбыта.
📍Креативное мышление: новые центры
Важное направление развития креативной экономики – просветительская деятельность. Она связана с реализацией масштабного просветительского проекта, Серии публичных лекций по креативной экономике. Проводится уже третий сезон встреч с флагманскими представителями креативных индустрий России. Одно из условий устойчивого развития креативных индустрий – понимание и участие в процессе общества, формирование устойчивого местного сообщества.
После формирования сообщества участников креативной экономики, деловые объединения в партнерстве с профильными департаментами регионального правительства реализуют акселерационные проекты. Собственники и руководители потенциально креативных предприятий проходят обучение с наставниками из числа успешных предпринимателей-практиков.
В рамках проектов организаторы делают ставку на сочетание групповых занятий, рабочих встреч с предпринимателями и индивидуальных консультаций с наставниками. Цель работы – масштабирование успешных бизнес-инициатив.
Значим и социальный аспект обучения. Реализуется акселерационная программа «Социальный контракт: точки роста». Она посвящена работе с индивидуальными предпринимателями и плательщиками специального налога на профессиональный доход (самозанятыми), получившими средства на старт своего дела в рамках Социального контракта по направлению «осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности» в последние 2 года. Речь идет об адресной программе помощи в рамках госпрограммы борьбы с бедностью.
Образовательный трек имеет особое значение. Соответствующие коррективы внесены в концептуальные документы, описывающие социально-экономическое развитие региона.
Для креативных людей важно получить навыки предпринимательства, а для предприимчивых – развивать креативность и новые идеи. В стратегию развития креативных индустрий заложено внедрение курсов предпринимательских навыков в программы средних учебных заведений, обучающих творческим профессиям. С остальными реализуются программы, позволяющие создавать и управлять проектами.
В дальнейшем усилия будут объединяться и масштабироваться в креативные проекты, пользуясь ресурсами Новгородской технической школы и Новгородского государственного университета.
В последние годы креативное сообщество Новгородской области при содействии управленческой команды региона выступает за закрепление развития креативной экономики в федеральном законодательстве. Поэтому то, что подготовка проекта федерального закона о креативном предпринимательстве вошла в завершающую стадию, в регионе оценивают и как ответ на этот запрос регионального делового сообщества.
Этот закон позволит организовать полноценную государственную поддержку креативных индустрий в регионах и на федеральном уровне. Что касается выработки рабочих механизмов, то масштабированию опыта Новгородской области, поспособствует работа в составе профильной рабочей группы Госсовета представителей регионального правительства.
#Доклад
📍Территориальный бренд: формирование сообщества
В Новгородской области осуществляются поиск и поддержка производителей сувенирной продукции. Узнаваемые символы – важный аспект брендинга территории, способствующий развитию идентичности и местного патриотизма.
Поиск и поддержка производства мастерами народно-художественных промыслов традиционного для каждой территории области сувенира способствуют развитию туризма и переходу современных народно-художественных промыслов в статус полноценного участника креативной экономики.
Традиционный сувенир есть у нескольких территорий: колокольчик для Валдая и крестецкая строчка для Крестец. Для других – он тоже есть, но он не получил широкого распространения. К примеру, солецкая глиняная игрушка, деревянные резные «авдошки», фигурки снежного человека из Маловишерского района.
Конечно, товар местного производства недешевый. Снизить стоимость производства и цену можно благодаря переходу к мелкосерийному производству, который невозможен без стабильного рынка сбыта.
📍Креативное мышление: новые центры
Важное направление развития креативной экономики – просветительская деятельность. Она связана с реализацией масштабного просветительского проекта, Серии публичных лекций по креативной экономике. Проводится уже третий сезон встреч с флагманскими представителями креативных индустрий России. Одно из условий устойчивого развития креативных индустрий – понимание и участие в процессе общества, формирование устойчивого местного сообщества.
После формирования сообщества участников креативной экономики, деловые объединения в партнерстве с профильными департаментами регионального правительства реализуют акселерационные проекты. Собственники и руководители потенциально креативных предприятий проходят обучение с наставниками из числа успешных предпринимателей-практиков.
В рамках проектов организаторы делают ставку на сочетание групповых занятий, рабочих встреч с предпринимателями и индивидуальных консультаций с наставниками. Цель работы – масштабирование успешных бизнес-инициатив.
Значим и социальный аспект обучения. Реализуется акселерационная программа «Социальный контракт: точки роста». Она посвящена работе с индивидуальными предпринимателями и плательщиками специального налога на профессиональный доход (самозанятыми), получившими средства на старт своего дела в рамках Социального контракта по направлению «осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности» в последние 2 года. Речь идет об адресной программе помощи в рамках госпрограммы борьбы с бедностью.
Образовательный трек имеет особое значение. Соответствующие коррективы внесены в концептуальные документы, описывающие социально-экономическое развитие региона.
Для креативных людей важно получить навыки предпринимательства, а для предприимчивых – развивать креативность и новые идеи. В стратегию развития креативных индустрий заложено внедрение курсов предпринимательских навыков в программы средних учебных заведений, обучающих творческим профессиям. С остальными реализуются программы, позволяющие создавать и управлять проектами.
В дальнейшем усилия будут объединяться и масштабироваться в креативные проекты, пользуясь ресурсами Новгородской технической школы и Новгородского государственного университета.
В последние годы креативное сообщество Новгородской области при содействии управленческой команды региона выступает за закрепление развития креативной экономики в федеральном законодательстве. Поэтому то, что подготовка проекта федерального закона о креативном предпринимательстве вошла в завершающую стадию, в регионе оценивают и как ответ на этот запрос регионального делового сообщества.
Этот закон позволит организовать полноценную государственную поддержку креативных индустрий в регионах и на федеральном уровне. Что касается выработки рабочих механизмов, то масштабированию опыта Новгородской области, поспособствует работа в составе профильной рабочей группы Госсовета представителей регионального правительства.
#Доклад
Развитие креативных индустрий в Новгородской области: идеи, структуры, «точки сборки» новой экономики
↘️ Навигация по докладу:
— Фонд развития креативной экономики: уникальный институт развития
— Креативные пространства: опорные точки творческих индустрий
— Территориальный бренд: формирование сообщества
— Креативное мышление: новые центры
👁🗨 Материал также доступен на сайте АПЭК и на портале «Региональные комментарии»
#Доклады
↘️ Навигация по докладу:
— Фонд развития креативной экономики: уникальный институт развития
— Креативные пространства: опорные точки творческих индустрий
— Территориальный бренд: формирование сообщества
— Креативное мышление: новые центры
👁🗨 Материал также доступен на сайте АПЭК и на портале «Региональные комментарии»
#Доклады
Олейник: жестких кадровых решений из-за изменения системы управления городом в Пензе не будет
В Пензе планируется изменение системы управления городом. Соответствующие поправки рассмотрят на публичных слушаниях в декабре. Если изменения будут приняты, сити-менеджер Пензы станет высшим должностным лицом города и получит статус его глав. Нынешний глава, который сейчас одновременно является спикером городской думы, останется только председателем собрания депутатов, сообщает «Коммерсантъ».
Олейник Дмитрий, главный редактор интернет-газеты «Глас народа», заместитель председателя Общественной палаты Саратова:
➖ После принятия поправок к Конституции система местного самоуправления попала в единую систему публичной власти, поэтому влияние губернаторов на все процессы возросло. Это наблюдается не только в Пензе, но и во всех регионах в той или иной степени. Естественно, губернатору удобнее и приятнее работать с исполнительной ветвью, потому что он и сам к ней в большей мере принадлежит, поэтому он хочет, чтобы и первое лицо города, как бы оно ни называлось, входило в систему исполнительной власти. А глава администрации – это не первое лицо, он не возглавляет весь город.
Подобные реформы проводились во многих городах, и они все прошли гладко, не было случаев, чтобы это вызвало какой-то протест со стороны депутатского корпуса. Хотя понятно, что в данном случае в Пензе возможности гордумы в какой-то мере сократятся.
Так что основная причина планируемых в Пензе изменений – это следование общероссийской тенденции приведения системы к общему состоянию, когда первые лица муниципалитетов входят в исполнительную ветвь публичной власти. Поэтому, на мой взгляд, ничего необычного в Пензе не происходит – это общий процесс.
Даже если у нынешнего главы Владимира Мутовкина, который сейчас одновременно является спикером гордумы, и есть желание сопротивляться этому решению, то возможностей для этого нет. Это федеральная тенденция, в данном случае он вряд ли найдет понимание на каком-либо уровне. Депутаты, конечно, могут поговорить об этом в кулуарах, но на заседании голосовать против никто не будет (кроме оппозиции, которой это может быть нужно для своих политических целей). Наверняка все поддержат это решение и будут голосовать, как решит «Единая Россия». Таким решениям, идущим по федеральной волне, противодействовать сегодня, когда система стала строже и места для разговоров остается не так много, потому что все сосредоточены на другом, никто не будет.
Я думаю, что, скорее всего, пока в Пензе кадровых перемен не будет, все останутся работать, Александр Басенко станет мэром. Не думаю, что губернатор Олег Мельниченко будет принимать какие-то жесткие кадровые решения. Сразу менять и структуру, и людей – это не всегда хорошо. По опыту других городов – да, кадровые изменения происходят, но не сразу, а по прошествии нескольких месяцев.
#Мнение
В Пензе планируется изменение системы управления городом. Соответствующие поправки рассмотрят на публичных слушаниях в декабре. Если изменения будут приняты, сити-менеджер Пензы станет высшим должностным лицом города и получит статус его глав. Нынешний глава, который сейчас одновременно является спикером городской думы, останется только председателем собрания депутатов, сообщает «Коммерсантъ».
Олейник Дмитрий, главный редактор интернет-газеты «Глас народа», заместитель председателя Общественной палаты Саратова:
➖ После принятия поправок к Конституции система местного самоуправления попала в единую систему публичной власти, поэтому влияние губернаторов на все процессы возросло. Это наблюдается не только в Пензе, но и во всех регионах в той или иной степени. Естественно, губернатору удобнее и приятнее работать с исполнительной ветвью, потому что он и сам к ней в большей мере принадлежит, поэтому он хочет, чтобы и первое лицо города, как бы оно ни называлось, входило в систему исполнительной власти. А глава администрации – это не первое лицо, он не возглавляет весь город.
Подобные реформы проводились во многих городах, и они все прошли гладко, не было случаев, чтобы это вызвало какой-то протест со стороны депутатского корпуса. Хотя понятно, что в данном случае в Пензе возможности гордумы в какой-то мере сократятся.
Так что основная причина планируемых в Пензе изменений – это следование общероссийской тенденции приведения системы к общему состоянию, когда первые лица муниципалитетов входят в исполнительную ветвь публичной власти. Поэтому, на мой взгляд, ничего необычного в Пензе не происходит – это общий процесс.
Даже если у нынешнего главы Владимира Мутовкина, который сейчас одновременно является спикером гордумы, и есть желание сопротивляться этому решению, то возможностей для этого нет. Это федеральная тенденция, в данном случае он вряд ли найдет понимание на каком-либо уровне. Депутаты, конечно, могут поговорить об этом в кулуарах, но на заседании голосовать против никто не будет (кроме оппозиции, которой это может быть нужно для своих политических целей). Наверняка все поддержат это решение и будут голосовать, как решит «Единая Россия». Таким решениям, идущим по федеральной волне, противодействовать сегодня, когда система стала строже и места для разговоров остается не так много, потому что все сосредоточены на другом, никто не будет.
Я думаю, что, скорее всего, пока в Пензе кадровых перемен не будет, все останутся работать, Александр Басенко станет мэром. Не думаю, что губернатор Олег Мельниченко будет принимать какие-то жесткие кадровые решения. Сразу менять и структуру, и людей – это не всегда хорошо. По опыту других городов – да, кадровые изменения происходят, но не сразу, а по прошествии нескольких месяцев.
#Мнение
Один город – один мэр: почему и «для кого» в Пензе изменят систему управления
📍Командовать должен кто-то один
В Пензе планируют упразднить должность главы города, который сейчас одновременно работает председателем городской думы, и наделить статусом градоначальника нынешнего сити-менеджера, тем самым перейдя с двуглавой на одноглавую систему управления. Соответствующие поправки рассмотрят на публичных слушаниях 19 декабря, сообщает «Коммерсантъ».
Согласно материалам слушания, нынешнему главе города предлагается оставить только пост спикера гордумы (на данный момент должность занимает Владимир Мутовкин). Избирать председателя будут из числа депутатов. Главой города станет глава администрации (сейчас пост за Александром Басенко). Его будут назначать из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией по результатам конкурса.
Если по итогам слушаний изменения в устав будут приняты, то вопрос упразднения двуглавой системы будет вынесен на сессию, которая состоится 23 декабря, а после результат направят на регистрацию в управление Минюста РФ по Пензенской области, передает «Пенза-пресс».
Двуглавая система действует в Пензе с 2004 года. Вопрос о переходе к единоначалию уже обсуждался пензенскими депутатами в октябре 2017 года. Тогда парламентарии отмечали, что важно не то, кто как называется, а то, кто как работает, но горожанам действительно трудно разобраться в двух должностях: главы администрации и главы города. Однако тогда дальше обсуждений дело не сдвинулось. Сейчас же речь идет не только об удобстве, но и том, что при принятии поправки значительная часть полномочий председателя думы перейдет мэру города.
Глава города – председатель Пензенской городской думы Владимир Мутовкин уже заявил в интервью ГТРК «Пенза», что переход на одноглавую систему будет правильным и справедливым. Он, как и депутаты, считает, что в первую очередь положительный эффект будет в плане более оперативного решения вопросов граждан, так как они перестанут путаться, к кому и с какими проблемами стоит обращаться.
📍Останется ли Басенко мэром?
Политический обозреватель, главный редактор Первого пензенского портала Ирина Горбачева полагает, что переход на одноглавую систему управления Пензой – это новый этап административной реформы, которую Олег Мельниченко начал еще в 2021 году после прихода в регион. По ее мнению, «двуглавие» ликвидируют уже до Нового года, в результате чего мэр получит грандиозные и беспрецедентные полномочия.
«Очень возможно, что в скором времени в Пензе сменится градоначальник. Не уверена, что Александр Басенко потянет работать единоличным сити-менеджером, который имеет большие полномочия. Да и брали его для другой роли. Что касается фигуры Владимира Мутовкина, безусловно, у него есть свой ресурс, однако его не хватит, чтобы сопротивляться решению губернатора. Сейчас главная мечта Мутовкина – сохранить хотя бы кресло председателя городской думы. Но я не уверена, что эта мечта сбудется», – рассуждает о судьбе действующих градоначальников эксперт.
Горбачева добавляет, что в результате реформы должны не только повыситься эффективность и качество работы мэрии и думы, но и сократиться траты бюджета на содержание аппарата, личных водителей, секретарей и так далее.
Главный редактор интернет-газеты «Глас народа» Дмитрий Олейник считает, что главная причина планируемых изменений – это следование общероссийской тенденции, когда первое лицо города входит в систему исполнительной власти.
Поскольку тенденция федеральная, у действующего главы города Владимира Мутовкина нет возможностей сопротивляться изменениям. Эксперт полагает, что все депутаты, кроме оппозиции, поддержат реформу.
«Скорее всего, пока в Пензе кадровых перемен не будет, все останутся работать, Александр Басенко станет мэром. Не думаю, что губернатор Олег Мельниченко будет принимать какие-то жесткие кадровые решения. Сразу менять и структуру, и людей – это не всегда хорошо. По опыту других городов – да, кадровые изменения происходят, но не сразу, а по прошествии нескольких месяцев», – заключает Олейник.
#Сюжеты
📍Командовать должен кто-то один
В Пензе планируют упразднить должность главы города, который сейчас одновременно работает председателем городской думы, и наделить статусом градоначальника нынешнего сити-менеджера, тем самым перейдя с двуглавой на одноглавую систему управления. Соответствующие поправки рассмотрят на публичных слушаниях 19 декабря, сообщает «Коммерсантъ».
Согласно материалам слушания, нынешнему главе города предлагается оставить только пост спикера гордумы (на данный момент должность занимает Владимир Мутовкин). Избирать председателя будут из числа депутатов. Главой города станет глава администрации (сейчас пост за Александром Басенко). Его будут назначать из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией по результатам конкурса.
Если по итогам слушаний изменения в устав будут приняты, то вопрос упразднения двуглавой системы будет вынесен на сессию, которая состоится 23 декабря, а после результат направят на регистрацию в управление Минюста РФ по Пензенской области, передает «Пенза-пресс».
Двуглавая система действует в Пензе с 2004 года. Вопрос о переходе к единоначалию уже обсуждался пензенскими депутатами в октябре 2017 года. Тогда парламентарии отмечали, что важно не то, кто как называется, а то, кто как работает, но горожанам действительно трудно разобраться в двух должностях: главы администрации и главы города. Однако тогда дальше обсуждений дело не сдвинулось. Сейчас же речь идет не только об удобстве, но и том, что при принятии поправки значительная часть полномочий председателя думы перейдет мэру города.
Глава города – председатель Пензенской городской думы Владимир Мутовкин уже заявил в интервью ГТРК «Пенза», что переход на одноглавую систему будет правильным и справедливым. Он, как и депутаты, считает, что в первую очередь положительный эффект будет в плане более оперативного решения вопросов граждан, так как они перестанут путаться, к кому и с какими проблемами стоит обращаться.
📍Останется ли Басенко мэром?
Политический обозреватель, главный редактор Первого пензенского портала Ирина Горбачева полагает, что переход на одноглавую систему управления Пензой – это новый этап административной реформы, которую Олег Мельниченко начал еще в 2021 году после прихода в регион. По ее мнению, «двуглавие» ликвидируют уже до Нового года, в результате чего мэр получит грандиозные и беспрецедентные полномочия.
«Очень возможно, что в скором времени в Пензе сменится градоначальник. Не уверена, что Александр Басенко потянет работать единоличным сити-менеджером, который имеет большие полномочия. Да и брали его для другой роли. Что касается фигуры Владимира Мутовкина, безусловно, у него есть свой ресурс, однако его не хватит, чтобы сопротивляться решению губернатора. Сейчас главная мечта Мутовкина – сохранить хотя бы кресло председателя городской думы. Но я не уверена, что эта мечта сбудется», – рассуждает о судьбе действующих градоначальников эксперт.
Горбачева добавляет, что в результате реформы должны не только повыситься эффективность и качество работы мэрии и думы, но и сократиться траты бюджета на содержание аппарата, личных водителей, секретарей и так далее.
Главный редактор интернет-газеты «Глас народа» Дмитрий Олейник считает, что главная причина планируемых изменений – это следование общероссийской тенденции, когда первое лицо города входит в систему исполнительной власти.
Поскольку тенденция федеральная, у действующего главы города Владимира Мутовкина нет возможностей сопротивляться изменениям. Эксперт полагает, что все депутаты, кроме оппозиции, поддержат реформу.
«Скорее всего, пока в Пензе кадровых перемен не будет, все останутся работать, Александр Басенко станет мэром. Не думаю, что губернатор Олег Мельниченко будет принимать какие-то жесткие кадровые решения. Сразу менять и структуру, и людей – это не всегда хорошо. По опыту других городов – да, кадровые изменения происходят, но не сразу, а по прошествии нескольких месяцев», – заключает Олейник.
#Сюжеты
Сипров: социальный вектор и развитие инфраструктуры – главные плюсы бюджета Самарской области
Бюджет Самарской области на 2023–2025 годы принят во втором, окончательном чтении. С учетом внесенных поправок доходы и расходы в главном финансовом документе увеличатся на 26,5 и 23,4% соответственно. Депутаты одобрили 36 финансовых поправок, самая крупная из которых – безвозмездные поступления из федеральной казны на сумму более 50 млрд рублей. Губернатор Дмитрий Азаров подчеркнул, что у региона есть потенциал для дальнейшего увеличения доходной части бюджета.
Сипров Вадим, политолог, генеральный директор ООО «Институт коммуникационного менеджмента»:
➖ У бюджета Самарской области на 2023 год есть две существенные особенности. В проект заложен дефицит в 25,9 млрд рублей (законопроект предусматривает доходы регионального бюджета в размере 242,7 млрд рублей и расходы – 267,8 млрд рублей). При этом региональная власть сохранила социальную направленность документа. В частности, 65,5 млрд рублей пойдут на реализацию социальной политики, 52,6 млрд – на развитие образования, 21,4 млрд – на здравоохранение, около 20 млрд – на ЖКХ и экологию. Также власть подтвердила готовность продолжать вкладывать существенные средства в развитие инфраструктуры Самарской области. То есть два основных направления региональной политики – социальный вектор и развитие инфраструктурной базы для экономического роста – будут сохранены. Это безусловные плюсы проекта бюджета, которые внушают осторожный оптимизм.
У региона есть потенциал для того, чтобы увеличивать бюджетные доходы, во всяком случае, так считает губернатор Самарской области Дмитрий Азаров, а значит, параметры фактического исполнения бюджета могут оказаться лучше, чем плановые. Наконец, главное достоинство проекта – его реалистичность. Документ отражает объективную картину как в региональной экономике, так и в экономике страны в целом: этим летом федеральный Минфин прогнозировал исполнение консолидированных бюджетов регионов в 2023–2024 годы с дефицитом 132,5 млрд рублей и 78,1 млрд рублей соответственно. В министерстве прогнозируют, что к профициту региональных бюджетов мы вернемся только в 2025 году.
#Мнение
Бюджет Самарской области на 2023–2025 годы принят во втором, окончательном чтении. С учетом внесенных поправок доходы и расходы в главном финансовом документе увеличатся на 26,5 и 23,4% соответственно. Депутаты одобрили 36 финансовых поправок, самая крупная из которых – безвозмездные поступления из федеральной казны на сумму более 50 млрд рублей. Губернатор Дмитрий Азаров подчеркнул, что у региона есть потенциал для дальнейшего увеличения доходной части бюджета.
Сипров Вадим, политолог, генеральный директор ООО «Институт коммуникационного менеджмента»:
➖ У бюджета Самарской области на 2023 год есть две существенные особенности. В проект заложен дефицит в 25,9 млрд рублей (законопроект предусматривает доходы регионального бюджета в размере 242,7 млрд рублей и расходы – 267,8 млрд рублей). При этом региональная власть сохранила социальную направленность документа. В частности, 65,5 млрд рублей пойдут на реализацию социальной политики, 52,6 млрд – на развитие образования, 21,4 млрд – на здравоохранение, около 20 млрд – на ЖКХ и экологию. Также власть подтвердила готовность продолжать вкладывать существенные средства в развитие инфраструктуры Самарской области. То есть два основных направления региональной политики – социальный вектор и развитие инфраструктурной базы для экономического роста – будут сохранены. Это безусловные плюсы проекта бюджета, которые внушают осторожный оптимизм.
У региона есть потенциал для того, чтобы увеличивать бюджетные доходы, во всяком случае, так считает губернатор Самарской области Дмитрий Азаров, а значит, параметры фактического исполнения бюджета могут оказаться лучше, чем плановые. Наконец, главное достоинство проекта – его реалистичность. Документ отражает объективную картину как в региональной экономике, так и в экономике страны в целом: этим летом федеральный Минфин прогнозировал исполнение консолидированных бюджетов регионов в 2023–2024 годы с дефицитом 132,5 млрд рублей и 78,1 млрд рублей соответственно. В министерстве прогнозируют, что к профициту региональных бюджетов мы вернемся только в 2025 году.
#Мнение
Принят с учетом поправок: почему увеличились параметры бюджета Самарской области
📍Весомые федеральные поступления
Комитет по бюджету Самарской губернской думы рекомендовал к принятию 36 финансовых и 11 текстовых поправок к бюджету области. 37 поправок, в том числе одна текстовая, отклонено, остальные направлены в «лист ожидания» с последующим финансированием в ходе исполнения бюджета. Кроме того, в рамках рассмотрения законопроекта в первом чтении было учтено 28 поправок.
В итоге 29 ноября главный финансовый документ области был принят во втором, окончательном чтении с учетом одобренных корректировок.
После принятия поправок расходы на социальные отрасли – соцполитику, образование, здравоохранение, спорт и культуру – увеличатся до 161 млрд рублей, что почти на 22% выше проекта, принятого в первом чтении, передает ТАСС.
Самая крупная поправка – внесение в бюджет на 2023 год целевых безвозмездных поступлений из федеральной казны объемом 50,8 млрд рублей. Из них 19 млрд рублей предусмотрено на развитие транспортной инфраструктуры, 8,2 млрд рублей будет направлено на финансирование объектов в сфере ЖКХ и экологии, 7,6 млрд рублей составят субсидии и иные межбюджетные трансферты в социальной сфере на предоставление соцвыплат, 4,3 млрд рублей – на субсидии в сфере здравоохранения, 4,1 млрд рублей – в сфере образования.
Таким образом, итоговые параметры бюджета Самарской области выглядят следующим образом: доходы в 2023 году составят 242,8 млрд (в первоначальном варианте – 191,9 млрд рублей), расходы – 267,8 млрд рублей вместо 217 млрд рублей, как планировалось.
Губернатор Дмитрий Азаров отметил, что у региона есть потенциал для увеличения доходной части бюджета: власти продолжат работать с крупнейшими предприятиями, а также субъектами малого и среднего бизнеса.
«Мы надеемся, что и прогнозные показатели текущего года будут лучше, чем сегодня отражено в бюджете. Это даст нам возможность вернуться к обсуждению, как мы это делаем каждый год в процессе исполнения бюджета и наказов избирателей, и тех поправок, которые предложены депутатами», – сказал губернатор.
📍Реалистичный и социально направленный
Политолог Вадим Сипров считает, что в Самарской области принят реалистичный бюджет, при этом вполне вероятно, что параметры его фактического исполнения могут оказаться лучше плановых. Традиционные приоритеты развития в главном финансовом документе сохранены.
«Региональная власть сохранила социальную направленность документа. В частности, 65,5 млрд рублей пойдут на реализацию социальной политики, 52,6 млрд – на развитие образования, 21,4 млрд – на здравоохранение, около 20 млрд – на ЖКХ и экологию. Также власть подтвердила готовность продолжать вкладывать существенные средства в развитие инфраструктуры Самарской области. То есть два основных направления региональной политики – социальный вектор и развитие инфраструктурной базы для экономического роста – будут сохранены. Это безусловные плюсы проекта бюджета, которые внушают осторожный оптимизм», – отметил Сипров.
Депутат Самарской губернской думы от ЛДПР Александр Степанов подчеркивает, что регион в полном объеме выполняет все социальные обязательства – это подтверждает принятый документ.
«Это сейчас общефедеральная тенденция – формирование бюджета с социальной направленностью. Многие регионы стараются это соблюдать. Президент РФ Владимир Путин в своих посланиях неоднократно обращал на это внимание. В Самарской области более 60 млрд планируют направить на социальную сферу. Регион в полном объеме выполняет все социальные обязательства, расходы на них в этом году еще и увеличили», – сказал Степанов.
#Сюжеты
📍Весомые федеральные поступления
Комитет по бюджету Самарской губернской думы рекомендовал к принятию 36 финансовых и 11 текстовых поправок к бюджету области. 37 поправок, в том числе одна текстовая, отклонено, остальные направлены в «лист ожидания» с последующим финансированием в ходе исполнения бюджета. Кроме того, в рамках рассмотрения законопроекта в первом чтении было учтено 28 поправок.
В итоге 29 ноября главный финансовый документ области был принят во втором, окончательном чтении с учетом одобренных корректировок.
После принятия поправок расходы на социальные отрасли – соцполитику, образование, здравоохранение, спорт и культуру – увеличатся до 161 млрд рублей, что почти на 22% выше проекта, принятого в первом чтении, передает ТАСС.
Самая крупная поправка – внесение в бюджет на 2023 год целевых безвозмездных поступлений из федеральной казны объемом 50,8 млрд рублей. Из них 19 млрд рублей предусмотрено на развитие транспортной инфраструктуры, 8,2 млрд рублей будет направлено на финансирование объектов в сфере ЖКХ и экологии, 7,6 млрд рублей составят субсидии и иные межбюджетные трансферты в социальной сфере на предоставление соцвыплат, 4,3 млрд рублей – на субсидии в сфере здравоохранения, 4,1 млрд рублей – в сфере образования.
Таким образом, итоговые параметры бюджета Самарской области выглядят следующим образом: доходы в 2023 году составят 242,8 млрд (в первоначальном варианте – 191,9 млрд рублей), расходы – 267,8 млрд рублей вместо 217 млрд рублей, как планировалось.
Губернатор Дмитрий Азаров отметил, что у региона есть потенциал для увеличения доходной части бюджета: власти продолжат работать с крупнейшими предприятиями, а также субъектами малого и среднего бизнеса.
«Мы надеемся, что и прогнозные показатели текущего года будут лучше, чем сегодня отражено в бюджете. Это даст нам возможность вернуться к обсуждению, как мы это делаем каждый год в процессе исполнения бюджета и наказов избирателей, и тех поправок, которые предложены депутатами», – сказал губернатор.
📍Реалистичный и социально направленный
Политолог Вадим Сипров считает, что в Самарской области принят реалистичный бюджет, при этом вполне вероятно, что параметры его фактического исполнения могут оказаться лучше плановых. Традиционные приоритеты развития в главном финансовом документе сохранены.
«Региональная власть сохранила социальную направленность документа. В частности, 65,5 млрд рублей пойдут на реализацию социальной политики, 52,6 млрд – на развитие образования, 21,4 млрд – на здравоохранение, около 20 млрд – на ЖКХ и экологию. Также власть подтвердила готовность продолжать вкладывать существенные средства в развитие инфраструктуры Самарской области. То есть два основных направления региональной политики – социальный вектор и развитие инфраструктурной базы для экономического роста – будут сохранены. Это безусловные плюсы проекта бюджета, которые внушают осторожный оптимизм», – отметил Сипров.
Депутат Самарской губернской думы от ЛДПР Александр Степанов подчеркивает, что регион в полном объеме выполняет все социальные обязательства – это подтверждает принятый документ.
«Это сейчас общефедеральная тенденция – формирование бюджета с социальной направленностью. Многие регионы стараются это соблюдать. Президент РФ Владимир Путин в своих посланиях неоднократно обращал на это внимание. В Самарской области более 60 млрд планируют направить на социальную сферу. Регион в полном объеме выполняет все социальные обязательства, расходы на них в этом году еще и увеличили», – сказал Степанов.
#Сюжеты
Рейтинг неочевидных закупок региональных властей за 24 ноября - 1 декабря 2022 года
🔶 Рейтинг РК
🕑 Завтра, 11:00
#Анонс
🔶 Рейтинг РК
🕑 Завтра, 11:00
#Анонс
Большие угрозы для Комаровой: почему глава ХМАО может покинуть свой пост
🔺Аналитика АПЭК:
Коррупционные и имиджевые скандалы, усугубление экономических проблем и, наконец, масштабные лесные пожары - на фоне всего этого глава ХМАО Наталья Комарова вполне могла уйти со своего поста в 2022-м. Вообще уход возрастного политика (67 лет) прогнозировали и ранее, но в этом году ее отставку обсуждали предметно, с указанием сроков и нового места работы. По оценкам экспертов, удержаться на посту Комаровой удалось из-за обострения внешнеполитической ситуации. Однако политологи уверены, что ротация главы была просто «заморожена», и Кремль вполне может вернуться к ее реализации, если активизируются группы интересов. Следующий год неизбежно принесет Комаровой порцию проблем, которые могут окончательно расшатать ее и без того слабые позиции. А уже это может ускорить решение ее судьбы в Москве.
Хотя у Комаровой в 2023 году нет личных выборов, активно обсуждается ее роль в предстоящей тюменской кампании. Напомним, регионы «матрешки»: собственно Тюменская область и входящие в неё ЯНАО и ХМАО - голосуют за тюменского губернатора вместе. Югра никогда не давала больших результатов главам объединённого региона, поэтому интрига в том, каким будет результат ХМАО теперь. Это одна из угроз для Комаровой в следующем году.
Ещё одна угроза – возможные проблемы внутри «матрешки». У Комаровой натянутые отношения с остальными влиятельными игроками макрорегиона. Это не мешает политикам «матрешки» взаимодействовать, однако именно Комарова может вскоре стать «токсичным элементом», уходу которого вполне могут поспособствовать.
В нефтяном регионе сильны федеральные корпорации: «Роснефть», ЛУКОЙЛ, «Сургутнефтегаз». Ранее с ними у Комаровой был достигнут консенсус, который пошатнулся в 2021 году. Тогда из-за кризиса нефтяники перед заключением новых соглашений активно пытались выбить для себя новые льготы. Комарову, впрочем, и так критикуют за излишнюю лояльность к корпорациям, но игроки слишком влиятельные и зачастую попросту диктуют ей условия. Пока новый консенсус с нефтяниками формируется; смогут ли стороны достичь соглашения – неизвестно. Комарова может стать жертвой именно недовольных нефтяных гигантов, если не сможет выстроить с ними новые отношения. И в нынешней ситуации сделать это будет не так просто, как ранее.
Колоссально количество информационных атак на главу. В прошлом году была запущена информация про грядущее объединение «матрешки» под началом Тюменской области. Идею объясняли экономией (один регион – одно правительство) в период кризиса. В нынешнем году Комарову отправляли в ректоры РАНХиГС. Летом прошла масштабная негативная кампания из-за неконтролируемых пожаров в лесах Югры.
В этом году в богатейшем ресурсном регионе принят один из самых дефицитных бюджетов (в 2023 году он составит 42,3 млрд рублей), госдолг на 1 июля 2022 года - почти 11 млрд рублей.
Таким образом, угроз карьере Комаровой немало. При этом эксперты подчеркивают: глава региона может и без них серьезно осложнить свою карьеру эмоциональным, вспыльчивым характером, приводящим к конфликтам, и неадекватными заявлениями, которые уже не раз становились мемами и заголовками «шок-новостей». Впрочем, все эти имиджевые проблемы сопровождают деятельность Комаровой много лет.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК:
Коррупционные и имиджевые скандалы, усугубление экономических проблем и, наконец, масштабные лесные пожары - на фоне всего этого глава ХМАО Наталья Комарова вполне могла уйти со своего поста в 2022-м. Вообще уход возрастного политика (67 лет) прогнозировали и ранее, но в этом году ее отставку обсуждали предметно, с указанием сроков и нового места работы. По оценкам экспертов, удержаться на посту Комаровой удалось из-за обострения внешнеполитической ситуации. Однако политологи уверены, что ротация главы была просто «заморожена», и Кремль вполне может вернуться к ее реализации, если активизируются группы интересов. Следующий год неизбежно принесет Комаровой порцию проблем, которые могут окончательно расшатать ее и без того слабые позиции. А уже это может ускорить решение ее судьбы в Москве.
Хотя у Комаровой в 2023 году нет личных выборов, активно обсуждается ее роль в предстоящей тюменской кампании. Напомним, регионы «матрешки»: собственно Тюменская область и входящие в неё ЯНАО и ХМАО - голосуют за тюменского губернатора вместе. Югра никогда не давала больших результатов главам объединённого региона, поэтому интрига в том, каким будет результат ХМАО теперь. Это одна из угроз для Комаровой в следующем году.
Ещё одна угроза – возможные проблемы внутри «матрешки». У Комаровой натянутые отношения с остальными влиятельными игроками макрорегиона. Это не мешает политикам «матрешки» взаимодействовать, однако именно Комарова может вскоре стать «токсичным элементом», уходу которого вполне могут поспособствовать.
В нефтяном регионе сильны федеральные корпорации: «Роснефть», ЛУКОЙЛ, «Сургутнефтегаз». Ранее с ними у Комаровой был достигнут консенсус, который пошатнулся в 2021 году. Тогда из-за кризиса нефтяники перед заключением новых соглашений активно пытались выбить для себя новые льготы. Комарову, впрочем, и так критикуют за излишнюю лояльность к корпорациям, но игроки слишком влиятельные и зачастую попросту диктуют ей условия. Пока новый консенсус с нефтяниками формируется; смогут ли стороны достичь соглашения – неизвестно. Комарова может стать жертвой именно недовольных нефтяных гигантов, если не сможет выстроить с ними новые отношения. И в нынешней ситуации сделать это будет не так просто, как ранее.
Колоссально количество информационных атак на главу. В прошлом году была запущена информация про грядущее объединение «матрешки» под началом Тюменской области. Идею объясняли экономией (один регион – одно правительство) в период кризиса. В нынешнем году Комарову отправляли в ректоры РАНХиГС. Летом прошла масштабная негативная кампания из-за неконтролируемых пожаров в лесах Югры.
В этом году в богатейшем ресурсном регионе принят один из самых дефицитных бюджетов (в 2023 году он составит 42,3 млрд рублей), госдолг на 1 июля 2022 года - почти 11 млрд рублей.
Таким образом, угроз карьере Комаровой немало. При этом эксперты подчеркивают: глава региона может и без них серьезно осложнить свою карьеру эмоциональным, вспыльчивым характером, приводящим к конфликтам, и неадекватными заявлениями, которые уже не раз становились мемами и заголовками «шок-новостей». Впрочем, все эти имиджевые проблемы сопровождают деятельность Комаровой много лет.
#Аналитика
Воробьев: замечания Счетной палаты к властям Ставрополья: почему тормозится развитие Кавминвод
Счетная палата России выявила ряд системных проблем в развитии курортов Ставрополья. Претензии возникли к развитию Кавказских Минеральных Вод. Ведомство констатировало, что в Ставропольском крае нет комплексного подхода к туристской системе. Из 34 мероприятий, на которые выделялись бюджетные средства, было выполнено лишь 29. Кавминводский велотерренкур так и не был построен, не появилась автодорога от курортов Ставрополья до Кубани, нет запланированного медкластера.
Воробьев Сергей, политолог, кандидат политических наук:
➖ Задача любой Счетной палаты – находить недостатки. Но проблема развития Кавминвод состоит в том, что нет четкого взаимодействия с федеральными структурами. Это и снижает эффективность всех проектов. Есть региональное финансирование, оно приходит, подрядчики отстают в реализации. Но серьезных, масштабных проблем в развитии курорта я не вижу. Неплохо развивается инфраструктура, недостатки есть, конечно. Курорты Кавказских Минеральных Вод имеют федеральное значение, и здесь необходима оптимизация работы, повышение эффективности.
Поле для развития есть, и результаты Счетной палаты должны помочь усовершенствовать работу. Я думаю, что это будет только в плюс. Выявление недостатков и просчетов, формирование путей исправления – это работает только на улучшение. В этом году, по данным статистических ведомств, посещение курортов Кавминвод повысилось. Возможно, это связано еще и с тем, что раньше были более жесткие условия по карантину из-за пандемии коронавируса. Но в целом людей в этом году стало приезжать гораздо больше, чем в прошлом сезоне. Привлекательнее становятся Железноводск, Кисловодск, Пятигорск. У нас достаточно эффективно работает наш куратор – спикер верхней палаты Валентина Матвиенко. Она периодически приезжает, проходят совещания. Но хотелось бы, конечно, больше внимания и поддержки федеральных властей и налаженного взаимодействия между федеральными и региональными структурами.
#Мнение
Счетная палата России выявила ряд системных проблем в развитии курортов Ставрополья. Претензии возникли к развитию Кавказских Минеральных Вод. Ведомство констатировало, что в Ставропольском крае нет комплексного подхода к туристской системе. Из 34 мероприятий, на которые выделялись бюджетные средства, было выполнено лишь 29. Кавминводский велотерренкур так и не был построен, не появилась автодорога от курортов Ставрополья до Кубани, нет запланированного медкластера.
Воробьев Сергей, политолог, кандидат политических наук:
➖ Задача любой Счетной палаты – находить недостатки. Но проблема развития Кавминвод состоит в том, что нет четкого взаимодействия с федеральными структурами. Это и снижает эффективность всех проектов. Есть региональное финансирование, оно приходит, подрядчики отстают в реализации. Но серьезных, масштабных проблем в развитии курорта я не вижу. Неплохо развивается инфраструктура, недостатки есть, конечно. Курорты Кавказских Минеральных Вод имеют федеральное значение, и здесь необходима оптимизация работы, повышение эффективности.
Поле для развития есть, и результаты Счетной палаты должны помочь усовершенствовать работу. Я думаю, что это будет только в плюс. Выявление недостатков и просчетов, формирование путей исправления – это работает только на улучшение. В этом году, по данным статистических ведомств, посещение курортов Кавминвод повысилось. Возможно, это связано еще и с тем, что раньше были более жесткие условия по карантину из-за пандемии коронавируса. Но в целом людей в этом году стало приезжать гораздо больше, чем в прошлом сезоне. Привлекательнее становятся Железноводск, Кисловодск, Пятигорск. У нас достаточно эффективно работает наш куратор – спикер верхней палаты Валентина Матвиенко. Она периодически приезжает, проходят совещания. Но хотелось бы, конечно, больше внимания и поддержки федеральных властей и налаженного взаимодействия между федеральными и региональными структурами.
#Мнение
📊Рейтинг неочевидных закупок региональных властей за 24 ноября – 1 декабря 2022 года
1⃣ Около 50 млн рублей тратит бюджет Московской области на отлов бездомных собак. И это только за ноябрь (также есть тендеры за другие месяцы). Несколько закупок распределено на подмосковные города: 7 088 000 рублей для Истры (№0848300048222002797), 8 394 000 рублей для Раменского района (№0848300051622001323), 10 250 000 рублей на Подольск (№0848300062222002270), 5 321 000 рублей на Дмитров (№0848300037422000636), 6 717 500 рублей на Коломну (№0848600002722001033), тендер на 8 885 000 рублей без конкретного населенного пункта (№0848300049022001326).
2⃣ 33 474 952,34 рубля тратит Алтайский край на закупку бумаги в 2023 году. Любопытно, что это одна из самых больших сумм за такую закупку, остальные регионы покупают такой же товар в несколько раз дешевле (№0817200000322017100).
3⃣ 19 620 000 рублей тратит омский бюджет на новогодние подарки для детей (№0152200004722002350). Еще один новогодний тендер – у Свердловской области. За 11 369 040 рублей власти проведут детские новогодние праздники в резиденции губернатора (№32211836626).
4⃣ 11 050 000 рублей уйдет из бюджета Томской области на «повышение информированности населения» о политической и социально-экономической ситуации в регионе, то есть фактически на пиар власти (№0165200000122000142).
5⃣ 8 млн рублей тратят на диагностику и обслуживание своего автопарка власти Калужской области. Тендер на 3 000 000 рублей (№0137200001222005637) – это ремонт средств марок «Мерседес», «Тойота», «Лексус», «Пежо», «Ниссан», «Форд». Еще одна закупка – на 5 000 000 рублей (№0137200001222005444) – это обслуживание машин поскромнее: «Фольксваген», «Шкода». Также калужские власти закупают на 7 589 300 рублей бензин АИ-95 экологического класса (№0137200001222004574).
#РК_рейтинг
1⃣ Около 50 млн рублей тратит бюджет Московской области на отлов бездомных собак. И это только за ноябрь (также есть тендеры за другие месяцы). Несколько закупок распределено на подмосковные города: 7 088 000 рублей для Истры (№0848300048222002797), 8 394 000 рублей для Раменского района (№0848300051622001323), 10 250 000 рублей на Подольск (№0848300062222002270), 5 321 000 рублей на Дмитров (№0848300037422000636), 6 717 500 рублей на Коломну (№0848600002722001033), тендер на 8 885 000 рублей без конкретного населенного пункта (№0848300049022001326).
2⃣ 33 474 952,34 рубля тратит Алтайский край на закупку бумаги в 2023 году. Любопытно, что это одна из самых больших сумм за такую закупку, остальные регионы покупают такой же товар в несколько раз дешевле (№0817200000322017100).
3⃣ 19 620 000 рублей тратит омский бюджет на новогодние подарки для детей (№0152200004722002350). Еще один новогодний тендер – у Свердловской области. За 11 369 040 рублей власти проведут детские новогодние праздники в резиденции губернатора (№32211836626).
4⃣ 11 050 000 рублей уйдет из бюджета Томской области на «повышение информированности населения» о политической и социально-экономической ситуации в регионе, то есть фактически на пиар власти (№0165200000122000142).
5⃣ 8 млн рублей тратят на диагностику и обслуживание своего автопарка власти Калужской области. Тендер на 3 000 000 рублей (№0137200001222005637) – это ремонт средств марок «Мерседес», «Тойота», «Лексус», «Пежо», «Ниссан», «Форд». Еще одна закупка – на 5 000 000 рублей (№0137200001222005444) – это обслуживание машин поскромнее: «Фольксваген», «Шкода». Также калужские власти закупают на 7 589 300 рублей бензин АИ-95 экологического класса (№0137200001222004574).
#РК_рейтинг
🔺ПолитологОрлов. 27 портретов к 27 декабря
Мне было интересно увидеть себя в футуристических образах, созданных с помощью искусственного интеллекта. Друзья из NeuroArt обучили на моих фотографиях нейросеть и создали серию цифровых портретов на основе индивидуального кода. Буду делиться с вами результатами проекта ежедневно до моего дня рождения (27 дней до 27 декабря), а по итогам предлагаю проголосовать за самый интересный.
Вот сайт проекта: https://neurotoart.ru. Спасибо, друзья!
Мне было интересно увидеть себя в футуристических образах, созданных с помощью искусственного интеллекта. Друзья из NeuroArt обучили на моих фотографиях нейросеть и создали серию цифровых портретов на основе индивидуального кода. Буду делиться с вами результатами проекта ежедневно до моего дня рождения (27 дней до 27 декабря), а по итогам предлагаю проголосовать за самый интересный.
Вот сайт проекта: https://neurotoart.ru. Спасибо, друзья!
Ромашко: вернувшийся из Херсона Елисеев мог бы стать преемником Алиханова
Губернатор Калининградской области Антон Алиханов назначил Сергея Елисеева, который был председателем правительства Херсонской области, своим заместителем и руководителем аппарата правительства региона. О «завершении командировки» Сергея Елисеева в Херсонской области было объявлено 25 ноября, пишет «Коммерсантъ».
Ромашко Анатолий, политолог:
➖ Сергей Елисеев не увольнялся с работы, он был в командировке, получал зарплату здесь. Что касается критических замечаний в Интернете в его адрес, он один из самых порядочных людей, которых я знаю. На мой взгляд, обоснованной критики нет, а есть только попытка списать неудачу на кого-то. Он полковник ФСБ, опытный человек в смысле военных действий. Кроме всего прочего, он такой человек, который не теряет голову в сложных ситуациях.
Напомню, что Елисеев сейчас награжден орденом Мужества. Мне кажется, его заслуги трудно переоценить. Я уверен, что у Елисеева и губернатора Калининградской области Антона Алиханова нормальные рабочие отношения. Это не конкуренция. Подчеркну еще раз: Елисеева Алиханов не снова принял на работу – он не увольнялся, а был в командировке. Что касается взаимоотношений, они доверительные. У Алиханова есть амбиции, он появился в Калининграде из Москвы, поэтому совершенно естественно его стремление вернуться в Москву на какую-то более высокую должность. И если рассуждать, кто его может сменить, то тут, на мой взгляд, возможна такая преемственность. Но никто никого подсиживать не будет. Елисеев не будет вести борьбу за этот пост, но если ему доверят, то он будет достоин.
#Мнение
Губернатор Калининградской области Антон Алиханов назначил Сергея Елисеева, который был председателем правительства Херсонской области, своим заместителем и руководителем аппарата правительства региона. О «завершении командировки» Сергея Елисеева в Херсонской области было объявлено 25 ноября, пишет «Коммерсантъ».
Ромашко Анатолий, политолог:
➖ Сергей Елисеев не увольнялся с работы, он был в командировке, получал зарплату здесь. Что касается критических замечаний в Интернете в его адрес, он один из самых порядочных людей, которых я знаю. На мой взгляд, обоснованной критики нет, а есть только попытка списать неудачу на кого-то. Он полковник ФСБ, опытный человек в смысле военных действий. Кроме всего прочего, он такой человек, который не теряет голову в сложных ситуациях.
Напомню, что Елисеев сейчас награжден орденом Мужества. Мне кажется, его заслуги трудно переоценить. Я уверен, что у Елисеева и губернатора Калининградской области Антона Алиханова нормальные рабочие отношения. Это не конкуренция. Подчеркну еще раз: Елисеева Алиханов не снова принял на работу – он не увольнялся, а был в командировке. Что касается взаимоотношений, они доверительные. У Алиханова есть амбиции, он появился в Калининграде из Москвы, поэтому совершенно естественно его стремление вернуться в Москву на какую-то более высокую должность. И если рассуждать, кто его может сменить, то тут, на мой взгляд, возможна такая преемственность. Но никто никого подсиживать не будет. Елисеев не будет вести борьбу за этот пост, но если ему доверят, то он будет достоин.
#Мнение
🔺Дмитрий Орлов, генеральный директор АПЭК:
«Большое кольцо » московского метро: новая доступность районов. 5 тезисов
1⃣ На завершающий этап выходит строительство Большой кольцевой линии Московского метрополитена. 30 ноября Сергей Собянин провел технический пуск северо-восточного участка БКЛ между станциями «Электрозаводская» и «Савеловская» (включает в свой состав станции «Сокольники», «Рижская» и «Марьина Роща»). В целом длина «Большого кольца», включающего 31 станцию (22 из которых уже построены), составит 70 км. До конца декабря 2022 года планируются технические пуски его восточного и южного участков, а уже в первом квартале 2023 года БКЛ должна заработать в полном режиме. Окончательное завершение проекта позволит решить не только собственно транспортные, но и социально-экономические задачи, которые могут получить дополнительную актуальность.
2⃣ На первых этапах строительства БКЛ планировалось, что линией будут пользоваться до 380 млн. пассажиров в год. Ее первый участок от «Делового центра» до «Петровского парка» был запущен 26 февраля 2018 года в преддверии Чемпионата мира по футболу. Необходимость сокращения нагрузки на радиальные линии метро, проходящие через центр города на старте реализации проекта была связана, в частности, с тенденцией к росту числа иностранных туристов, посещающих город. Пандемия, а также усиление внешнеполитического давления на Россию создали дополнительные препятствия для расширения туристического потенциала Москвы. Однако даже в этих условиях идет восстановление турпотока в столицу, дополнительно актуализируя завершение строительства «Большого кольца».
3⃣ Число гостей, посетивших город только в течение лета-2022, превысило аналогичные показатели 2021 года примерно на 20%, составив 6,2 млн. человек. Расширение потенциала внутреннего туризма, усиление взаимодействия в данной сфере между Москвой и наиболее перспективными в этом отношении нейтральными государствами (столичные власти ранее отмечали приток в город туристов из Ирана, Бахреина, Омана, Кувеита), вероятность постепенного смягчения антикоронавирусных ограничений в КНР в ближайшие годы, что может способствовать и увеличению числа гостей из Китая, становятся дополнительными стимулами для возведения новых объектов транспортной инфраструктуры.
4⃣ Работы по строительству двух станций северо-восточного участка БКЛ («Рижская» и «Марьина Роща») велись наиболее сложным и трудоемким закрытым способом. Так, расположенная на уровне 72 метров под землей «Марьина Роща» войдет в тройку наиболее глубоких станций Московского метрополитена с самым длинным эскалатором (130 метров). В истории Мосметростроя, в прошлом году отметившего 90-летний юбилей, есть немало примеров строительства объектов за пределами столицы и за рубежом. Фактически реализация проекта БКЛ становится драйвером разработки и внедрения новых технологий и может, привлекая внимания к деятельности столичных компаний, работающих в этой и смежной сферах, в итоге способствовать их выходу на зарубежные рынки. При этом численность коллектива ГК «Метрострой» на 2022 год составила около 12 тыс. человек, то есть продвигаемые мэрией инфраструктурные проекты способствуют созданию рабочих мест в условиях санкционного кризиса, сохранению опытных и расширению подготовки новых инженерно-технических кадров.
5⃣ Повышая транспортную доступность районов за пределами центра города, власти Москвы способствуют расширению возможностей для трудоустройства местных жителей, а также экономического потенциала работающих там предприятий малого и среднего бизнеса – в том числе за счет повышения внимания к этим частям Москвы со стороны горожан и туристов. Схожий эффект может иметь благоустройство парковых зон и реконструкция исторических объектов за пределами центра столицы, что еще раз подчеркивает комплексный подход мэрии к решению экономических задач.
#ПолитологОрлов
«Большое кольцо » московского метро: новая доступность районов. 5 тезисов
1⃣ На завершающий этап выходит строительство Большой кольцевой линии Московского метрополитена. 30 ноября Сергей Собянин провел технический пуск северо-восточного участка БКЛ между станциями «Электрозаводская» и «Савеловская» (включает в свой состав станции «Сокольники», «Рижская» и «Марьина Роща»). В целом длина «Большого кольца», включающего 31 станцию (22 из которых уже построены), составит 70 км. До конца декабря 2022 года планируются технические пуски его восточного и южного участков, а уже в первом квартале 2023 года БКЛ должна заработать в полном режиме. Окончательное завершение проекта позволит решить не только собственно транспортные, но и социально-экономические задачи, которые могут получить дополнительную актуальность.
2⃣ На первых этапах строительства БКЛ планировалось, что линией будут пользоваться до 380 млн. пассажиров в год. Ее первый участок от «Делового центра» до «Петровского парка» был запущен 26 февраля 2018 года в преддверии Чемпионата мира по футболу. Необходимость сокращения нагрузки на радиальные линии метро, проходящие через центр города на старте реализации проекта была связана, в частности, с тенденцией к росту числа иностранных туристов, посещающих город. Пандемия, а также усиление внешнеполитического давления на Россию создали дополнительные препятствия для расширения туристического потенциала Москвы. Однако даже в этих условиях идет восстановление турпотока в столицу, дополнительно актуализируя завершение строительства «Большого кольца».
3⃣ Число гостей, посетивших город только в течение лета-2022, превысило аналогичные показатели 2021 года примерно на 20%, составив 6,2 млн. человек. Расширение потенциала внутреннего туризма, усиление взаимодействия в данной сфере между Москвой и наиболее перспективными в этом отношении нейтральными государствами (столичные власти ранее отмечали приток в город туристов из Ирана, Бахреина, Омана, Кувеита), вероятность постепенного смягчения антикоронавирусных ограничений в КНР в ближайшие годы, что может способствовать и увеличению числа гостей из Китая, становятся дополнительными стимулами для возведения новых объектов транспортной инфраструктуры.
4⃣ Работы по строительству двух станций северо-восточного участка БКЛ («Рижская» и «Марьина Роща») велись наиболее сложным и трудоемким закрытым способом. Так, расположенная на уровне 72 метров под землей «Марьина Роща» войдет в тройку наиболее глубоких станций Московского метрополитена с самым длинным эскалатором (130 метров). В истории Мосметростроя, в прошлом году отметившего 90-летний юбилей, есть немало примеров строительства объектов за пределами столицы и за рубежом. Фактически реализация проекта БКЛ становится драйвером разработки и внедрения новых технологий и может, привлекая внимания к деятельности столичных компаний, работающих в этой и смежной сферах, в итоге способствовать их выходу на зарубежные рынки. При этом численность коллектива ГК «Метрострой» на 2022 год составила около 12 тыс. человек, то есть продвигаемые мэрией инфраструктурные проекты способствуют созданию рабочих мест в условиях санкционного кризиса, сохранению опытных и расширению подготовки новых инженерно-технических кадров.
5⃣ Повышая транспортную доступность районов за пределами центра города, власти Москвы способствуют расширению возможностей для трудоустройства местных жителей, а также экономического потенциала работающих там предприятий малого и среднего бизнеса – в том числе за счет повышения внимания к этим частям Москвы со стороны горожан и туристов. Схожий эффект может иметь благоустройство парковых зон и реконструкция исторических объектов за пределами центра столицы, что еще раз подчеркивает комплексный подход мэрии к решению экономических задач.
#ПолитологОрлов
Возможный преемник? Экс-глава херсонского правительства вернулся в команду Алиханова
📍Совместное решение
Губернатор Калининградской области Антон Алиханов вновь назначил Сергея Елисеева своим заместителем и руководителем аппарата правительства региона. Указ опубликован на официальном портале правовой информации. Полгода Елисеев находился в Херсонской области, где занимал пост председателя правительства.
Как сообщили в администрации нового российского региона, Алиханов и Владимир Сальдо приняли решение о завершении командировки Елисеева, так как он выполнил поставленные перед ним задачи. В пресс-службе администрации добавили, что Елисеев награжден орденом Мужества «за налаживание процессов интеграции нового региона в состав РФ и успешное проведение референдума».
Новым председателем правительства Херсонской области станет бывший мэр Краснодара и экс-председатель Совета министров Харьковской области Андрей Алексеенко. На посту мэра он продержался год, в должности председателя Совета министров – три месяца.
Ряд Telegram-каналов между тем критиковали действия руководства Херсонской области при эвакуации мирного населения.
Напомним, 9 ноября по приказу главы Минобороны Сергея Шойгу российские военные оставили правый берег Днепра. Переброску войск на левый берег реки завершили 11 ноября. После отвода ВС РФ от Херсона и перегруппировки с правого на левый берег Днепра административной столицей Херсонской области временно стал город Геническ.
Всего с правого берега Днепра, включая Херсон, были эвакуированы более 115 тыс. человек, сообщал Интерфакс.
51-летний Сергей Елисеев в 1998 году окончил Академию Федеральной службы безопасности. В 1993–2005 годах проходил службу в органах ФСБ. В структурах правительства Калининградской области Елисеев работал с ноября 2016 года, уточняет «Коммерсантъ».
📍Елисеев достоин губернаторского кресла
Эксперты РК характеризуют Елисеева как порядочного человека, а критику в его адрес считают необоснованной. Поэтому речи о том, что его вернули в Калининградскую область за ошибки, быть не может. Более того, Елисеев, по мнению политологов, мог бы стать достойной заменой губернатору в случае его отставки.
«Я уверен, что у Елисеева и губернатора Калининградской области Антона Алиханова нормальные рабочие отношения. У Алиханова есть амбиции, он появился в Калининграде из Москвы, поэтому совершенно естественно его стремление вернуться в Москву на какую-то более высокую должность. И если рассуждать, кто его может сменить, то тут, на мой взгляд, возможна такая преемственность. Но никто никого подсиживать не будет», – считает политолог Анатолий Ромашко.
В числе преимуществ Елисеева он также называет службу в ФСБ и способность не терять голову в критических ситуациях.
Член правления регионального отделения Союза журналистов России в Калининградской области Андрей Омельченко полагает, что возвращение Елисеева положительно скажется на настроениях общества, так как в сложившейся обстановке есть запрос на надежность и крепкую руку, на человека с силовым бэкграундом.
«По поводу того, сможет ли в таком случае Елисеев составить конкуренцию губернатору Антону Алиханову, думаю, это разговор, не имеющий под собой оснований. Я сомневаюсь, что в нынешних условиях будет разыгрываться какая-то внутриполитическая борьба», – комментирует Омельченко.
#Сюжеты
📍Совместное решение
Губернатор Калининградской области Антон Алиханов вновь назначил Сергея Елисеева своим заместителем и руководителем аппарата правительства региона. Указ опубликован на официальном портале правовой информации. Полгода Елисеев находился в Херсонской области, где занимал пост председателя правительства.
Как сообщили в администрации нового российского региона, Алиханов и Владимир Сальдо приняли решение о завершении командировки Елисеева, так как он выполнил поставленные перед ним задачи. В пресс-службе администрации добавили, что Елисеев награжден орденом Мужества «за налаживание процессов интеграции нового региона в состав РФ и успешное проведение референдума».
Новым председателем правительства Херсонской области станет бывший мэр Краснодара и экс-председатель Совета министров Харьковской области Андрей Алексеенко. На посту мэра он продержался год, в должности председателя Совета министров – три месяца.
Ряд Telegram-каналов между тем критиковали действия руководства Херсонской области при эвакуации мирного населения.
Напомним, 9 ноября по приказу главы Минобороны Сергея Шойгу российские военные оставили правый берег Днепра. Переброску войск на левый берег реки завершили 11 ноября. После отвода ВС РФ от Херсона и перегруппировки с правого на левый берег Днепра административной столицей Херсонской области временно стал город Геническ.
Всего с правого берега Днепра, включая Херсон, были эвакуированы более 115 тыс. человек, сообщал Интерфакс.
51-летний Сергей Елисеев в 1998 году окончил Академию Федеральной службы безопасности. В 1993–2005 годах проходил службу в органах ФСБ. В структурах правительства Калининградской области Елисеев работал с ноября 2016 года, уточняет «Коммерсантъ».
📍Елисеев достоин губернаторского кресла
Эксперты РК характеризуют Елисеева как порядочного человека, а критику в его адрес считают необоснованной. Поэтому речи о том, что его вернули в Калининградскую область за ошибки, быть не может. Более того, Елисеев, по мнению политологов, мог бы стать достойной заменой губернатору в случае его отставки.
«Я уверен, что у Елисеева и губернатора Калининградской области Антона Алиханова нормальные рабочие отношения. У Алиханова есть амбиции, он появился в Калининграде из Москвы, поэтому совершенно естественно его стремление вернуться в Москву на какую-то более высокую должность. И если рассуждать, кто его может сменить, то тут, на мой взгляд, возможна такая преемственность. Но никто никого подсиживать не будет», – считает политолог Анатолий Ромашко.
В числе преимуществ Елисеева он также называет службу в ФСБ и способность не терять голову в критических ситуациях.
Член правления регионального отделения Союза журналистов России в Калининградской области Андрей Омельченко полагает, что возвращение Елисеева положительно скажется на настроениях общества, так как в сложившейся обстановке есть запрос на надежность и крепкую руку, на человека с силовым бэкграундом.
«По поводу того, сможет ли в таком случае Елисеев составить конкуренцию губернатору Антону Алиханову, думаю, это разговор, не имеющий под собой оснований. Я сомневаюсь, что в нынешних условиях будет разыгрываться какая-то внутриполитическая борьба», – комментирует Омельченко.
#Сюжеты