​​Беглов подвел итоги прошедшей недели
«Коротко расскажу о некоторых важных петербургских событиях прошедшей недели, особо отмечу подготовку к новому учебному году» , -написал губернатор Петербурга Александр Беглов
на своей странице «ВКонтакте».
1. В 2021 году откроем 26 новых детских садиков на 3826 мест. Проинспектировал новый детский сад № 12, построенный в новом квартале «Сестрорецкий разлив». Хороший пример социальной ответственности бизнеса ― компания-застройщик безвозмездно передала детский сад городу.
2. В этом году откроем 11 новых школ, 8 из них примут учеников уже 1 сентября. Одна школа вводится в строй после капитального ремонта, а остальные семь ― новые здания. 1 сентября за парты сядут 551 тысяча учеников ― на 16,5 тысяч больше, чем в прошлом году.
3. Запускаем сразу два инвестиционных проекта. Это новые рабочие места и новые возможности для петербуржцев. В промзоне Обухово построим завод по производству машин и оборудования, а на Туристской улице в Приморском районе ― медцентр.
4. На рабочем совещании с коллегами одобрили изменения в Социальный кодекс. За счёт бюджета обеспечим специальным питанием пациентов с редкими патологиями. Питательные смеси, в том числе для внутривенного введения, будут получать полторы тысячи петербуржцев.
5. Продлим Глухарскую улицу до Комендантского проспекта. Это улучшит транспортную ситуацию в Приморском районе, который активно застраивается. Дал поручение проработать вопрос строительства нового участка за счёт инвестора.
6. Оценил готовность к запуску водопроводных очистных сооружений «Дюны». Жители северной части Сестрорецка и поселков Горская, Лисий Нос, Александровская, Белоостров, Солнечное, Репино, будут получать качественную питьевую воду из местных подземных источников. Завершается строительство водопроводной станции в посёлке Молодежное, которая обеспечит чистой питьевой водой посёлки Молодежное, Серово и Смолячково.
7. Реставраторы начали разбирать леса на памятнике Николаю I на Исаакиевской площади. За три года проведены сложнейшие работы по восстановлению конной статуи, отреставрированы четыре барельефа, запечатлевшие ключевые события правления Николая I, воссозданы утраченные элементы декора. @vremya_istekayet
Также по этой теме можете почитать https://yangx.top/zamcadye/4617

Миллиард на продаже водительских прав. Семеро уфимских гаишников 6 лет продавали водительские права без экзаменов и заработали на этом около 1 млрд рублей. Во главе схемы стоял экс-начальник МРЭО ГИБДД Башкирии Ильдус Шайбаков. Его задержали в апреле, когда в ходе прокурорской проверки у его родни обнаружили домов, квартир и машин на 44 млн рублей. В мае Шайбаков сбежал и находится в розыске до сих пор. Покрывал Шайбакова его начальник, экс-глава автоинспекции Башкирии Динар Гильмутдинов. После победы в праймериз "Единой России" Гильмутдинов в июне ушёл из ГИБДД и выдвинулся в Госдуму. Говорят, что он сам сейчас прячет Шайбакова от силовиков. Заместитель Шайбакова Айдар Гиндулин помещен под домашний арест, остальные пять инспекторов находятся в СИЗО. Участникам ОПГ грозит до 20 лет тюрьмы. Получается, ГИБДД Башкирии по уровню коррупции не уступает Ставропольским любителям дворцов и золотых унитазов.

Байден подтвердил готовность вывести войска к 31 августа
http://the-people.info/component/k2/item/132027
Об этом сообщает @voyen_oborzevateli

Зерно формулы капитала «деньги-товар-деньги» на московской земле проросло афоризмом Матроскина: «Чтобы продать что-нибудь ненужное, надо вначале купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет!».
Поэтому любой бизнес, по примеру Gremm Group Михаила Горяинова, надо начинать с дружбы с банками. Да не с простой дружбы, а практически с любви. Так, чтобы банк скорее обанкротился, чем начал спрашивать с нас по счетам. Как, например, дружба Gremm Group с Банком Балтика, Сбербанком или Судостроительным банком, чьё дитя любви на 5,7 миллиардов рублей, теперь безуспешно пытается взыскать Агентство по страхованию вкладов (арбитраж А40-78097/2019, А40-73991/2019, мосгорсуд 02-0096/2019, М-3173/2019).

Здесь мудрость от Gremm Group Горяинова Михаила: "Если молоко отдавать, зачем же тогда корова?"

Итак, у нас есть деньги на покупку. Теперь надо решить, что покупать? И снова учимся у Gremm Group: делаем предложение, от которого владельцы не могут отказаться, и покупаем то, что никто и не продаёт! Например, то, что построено в охранной зоне бульварного кольца, как Центральный рынок на Рождественском бульваре. Или то, что погрязло в уголовных делах, связанных с убийствами, как Москворецкий рынок. Ведь, как учит Михаил Владимирович: "Мясо лучше в магазине покупать. Там костей больше". А через три года, когда закончится срок исковой давности, мы с гордым видом объявим себя законными владельцами и, даже исторически легализуем свои права через страничку в википедии и ресторанные шоу. А если кто-нибудь захочет увидеть счастливых продавцов этих объектов или документы о продаже, этими продавцами подписанные, то уверенно, как Михаил Горяинов, заявим: "Усы, лапы и хвост - вот мои документы!"

Уррра! Заррработало! У нас есть "товар". Будем продавать? Нет. Будем улучшать! Пристроим, например, полторы тысячи метров, как Gremm Group, к рынку-столовой на Маросейке-4 (арбитраж А40-103680/2017), или ещё столько же к резиновому торговому центру-трансформеру Перовский (арбитраж А40-246292/2015), или, расширим кладбище, и с размахом, по-московски, забабахаем сразу семь тысяч метров к Москворецкому рынку (Постановление Правительства Москвы № 829-ПП). Тут самое главное не позволять всяким "почтальонам Печкиным" измерять "нашего мальчика", ведь сами знаете, "до чего бывают люди до чужого добра жадные".

И вот, улучшили. Теперь самое время продать "товар" и получить деньги. Мы не жадничаем, а берём пример с Gremm Group Горяинова Михаила, и предлагаем товар по 7-ми летней окупаемости, чтобы разжечь алчность покупателя. От такой цены у покупателя "крышу сносит", и он закрывает глаза на раздутую площадь объекта и темную историю его покупки. Что? Надо о покупателе подумать? О том, с какими он потом проблемами столкнётся? "А о нас кто подумает? Адмирал Иван Федорович Крузенштерн?"

Наконец, получили деньги, которые, заметьте, мы никому не должны... пока. Поэтому не ждём, когда брошенный нами бизнес-бумеранг вернётся к нам, а заранее, не привлекая внимания, готовим справки от врачей и собираем чемоданы: "А здоровье мое не очень. То лапы ломит, то хвост отваливается. А на днях я линять начал... из страны".

Собянин накрутил своих губернаторов
http://rasstriga.info/component/k2/item/121738
Об этом сообщает @vedomosti_rossii

Офшорные берега Алексея Рахманова
http://crimerussia.info/component/k2/item/267542
Об этом сообщает @afisha_petrozavodsk

Чекист Дмитрий Фролов был не взяточником, а мошенником
http://skelety.club/component/k2/item/164339
Об этом сообщает @infro_poshhjochiny

СКР расследует дьявольское дело
http://russiangate.site/component/k2/item/87814
Об этом сообщает @utrennjaya_pochta

Командовать Новороссийским портом будет Сергей Киреев, схематик трубопроводов и бункеров.
Новороссийский морской торговый порт скоро перейдет под контроль государственной "". Звучит парадоксально, но вскоре после этого бело-сине-красный флаг над портом можно будет спустить, а взамен поднять черную тряпку с черепом и костями или, на худой конец, государственный флаг республики Кипр. Ведь даже без контрольного пакета менеджмент "Транснефти" сумел превратить этот объект в черную дыру, в которой исчезают тысячи тонн топлива и миллиарды.

С конца 2017 года генеральным директором ПАО "Новороссийский морской торговый порт" (ПАО "НМТП") стал Сергей Киреев. Назначение состоялось на фоне планов "Транснефти" консолидировать 50,1% акций предприятия. На протяжении последних десяти лет Киреев возглавлял несколько ее дочерних обществ: ЗАО "Транснефть-Сервис" (с 2007 по 2017), ООО "Транснефть-Сервис" (с 2008 по 2017), ООО "Транснефть-Терминал" (с 2009 по 2016), АО "ТНТ" (с 2014 по 2017).

В 2011 году, на фоне противостояния с другими мажоритарными акционерами НМТП, "Транснефть" уже пыталась назначить Сергея Киреева руководителем порта. Сначала он стал заместителем генерального директора по развитию, а в 2013-м – временным генеральным директором. По всей видимости, окончательно утвердить Киреева в руководстве НМТП не удалось из-за очередных претензий правоохранительных органов, вспомнивших о его сомнительных делах на рубеже 1990-2000-х. Тем не менее, протеже "Транснефти" сохранил место в совете директоров новороссийского порта, а недавно стал его полноценным руководителем.

Можно предположить, что теперь денежный поток Киреева в его кипрские офшоры существенно вырастет, а сам он спустя какое-то время окончательно переберется за пределы России. Предположение это имеет прочное основание – за минувшие 10 лет новый гендиректор НМТП и его компаньоны сделали "Транснефть" полностью зависимой от подконтрольных им структур. Суммы контрактов между государственной компанией и фирмами ее оборотистого сотрудника исчисляются сотнями миллионов рублей. Трудно представить, что все это происходило без ведома руководителя крупнейшей в мире трубопроводной компании Николая Токарева. Разберемся во всем по порядку.

Прочная сеть
ПАО "Новороссийский морской торговый порт" имеет несколько дочерних структур, которые превратились в кормушку для ряда руководителей. Верхушка айсберга – контракты на поставку топлива для АО "Флот НМТП", заключенные в 2017 году, когда руководителем этого общества стал некто Юрий Петрищев. АО "Флот НМТП" закупило топливо на 143 млн рублей у компании ООО "Русбункер". Пикантность здесь в том, что Петрищев ранее был заместителем Сергея Киреева в ООО "Транснефть-Сервис", а сам нынешний руководитель НМТП был одним из собственников ООО "Русбункер". В 2008 году Киреев вышел из состава учредителей этой компании, но есть все основания полагать, что он до сих пор оказывает влияние на ее деятельность.

Управляющей компанией ООО "Русбункер" с 2010 года является ООО "ЦБУ Эксперт", единственным участником которого с 2012 года выступает Андрей Тарасенко. С Сергеем Киреевым его связывают давние партнерские отношения. Ранее они вместе владели как минимум тремя компаниями, занимавшимися бункеровкой судов в новороссийском порту. Речь идет об ООО "Алкион", ООО "СТЭЛС" (контролировалась Киреевым через ООО "Стэнойл") и ООО "Южная бункерная компания" (ООО "ЮБК" – дочерняя структура ООО "СТЭЛС"). Кроме того, в 2003 году Сергей Киреев и Андрей Тарасенко активно участвовали в создании в Новороссийске общественной организации "Федерация борьбы самбо и дзю-до" (ликвидирована по решению суда в 2010 году).

Кстати, "Южная бункерная компания" тоже является оптовым поставщиком топлива для АО "Флот НМТП". А еще ЮБК продает горючее АО "Транснефть-Терминал", АО "Транснефть-Сервис" и ООО "Транснефть-Сервис", которые до недавнего времени официально возглавлял Сергей Киреев. Общая сумма контрактов между ЮБК и дочками "Транснефти" составляет более 420 млн рублей. При проведении закупок "Южная бункерная компания" имитирует конкуренцию с ООО "Русбункер". Последний в 2017 году заключил контракты с ООО "Транснефть-Сервис" и ООО "Приморский торговый порт" (дочернее общество компании NOVOPORT KHOLDING LTD.) еще почти на 50 млн рублей.

Понять кто является конечным бенефициаром ООО "ЮБК" сегодня невозможно. До апреля 2017 года собственником компании было подконтрольное Сергею Кирееву ООО "СТЭЛС", а после – зарегистрированная в Белизе Silver Doum Kholdings Ink. Фирма "СТЭЛС" в минувшем году также перерегистрировалась в Белизе, сегодня компания называется "Чокоблум Холдингз Инк".

Есть и другая интересная деталь. С 2011 года "Южную бункерную компанию" возглавляет человек по имени Сергей Давыдов, который (по крайней мере, до прошлого года) руководил ООО "СТЭЛС" и является директором ООО "ТЭР". Последняя владеет недвижимостью в Новороссийске, в 2014-2015 годах ООО "ТЭР" сдавало площади в аренду АО "Транснефть-Терминал", директором которого на тот момент был Сергей Киреев.

Сегодня по данному адресу (Новороссийск, пр-т. Ленина, 37) располагаются не менее 17 компаний, которые подконтрольны либо "Транснефти", либо Сергею Кирееву. Под одной крышей находятся: АО "Транснефть-Терминал", АО "Транснефть-Срвис", ООО "Транснефть-Сервис", ООО "Югтранснефть", ООО "Южная бункерная компания", ООО "Альфамарин", ООО "Портовые Экосистемы",ООО "ЦБУ Эксперт", ООО "Транспортная компания "Лидер", ООО "Русбункер", ООО "Стэнойл", ООО "Черноморбункер", ООО "Акватрейд", ООО "Нафта Оил", ООО "СТЭЛС", ЗАО "Топливно-бункерная компания" (ЗАО "ТБК"), ООО "НПЗ ЮБК".

Кстати, упомянутое выше ООО "Портовые Экосистемы" занимается тем, что предоставляет ООО "Транснефть-Сервис" в аренду судна без экипажа. В 2013-2017 годах, то есть в период руководства ТН-Сервисом Сергеем Киреевым, сумма контрактов между дочкой "Транснефти" и ООО "Портовые Экосистемы" составила 720 млн рублей.

Наверняка при таком масштабе деятельности Сергей Киреев вполне мог попасть если не в список Forbes, то хотя бы в рейтинг кубанских миллиардеров. Но по понятным причинам новый гендиректор НМТП сторонится публичности. С момента его нового назначения прошло уже несколько месяцев, однако на сайте новороссийского порта до сих пор нет ни его портрета, ни биографии. Из открытых источников о Криееве известно немного, но нам все-таки удалось кое-что про него узнать.

Наследник авторитета
Сергей Киреев профессионально занимался борьбой, в 1988 году он окончил Краснодарский государственный институт физической культуры. Наступали 1990-е , перед молодыми спортсменами открывались большие перспективы. Известно, что в юности Сергей Киреев отметился в составе известной на юге России ОПГ "Хохлы" и был близок к криминальному авторитету Ю. Эспиряну. Сфера интересов последнего распространялась на торговлю нефтепродуктами и бункерные операции.

Вполне вероятно, что именно с подачи Эспиряна молодой человек без профильного образования и опыта в бизнесе получил работу в компании "Евразия-Бункер". В число основателей фирмы входили действовавшие на тот момент руководители НМТП, основной ее задачей было отмывание через кипрский офшор доходов от бункеровки судов по левым схемам. Со временем Сергей Киреев возглавил эту компанию. Авторитетного бизнесмена Эспиряна убили в "лихие" годы, но карьера Сергея Киреева после этого продолжила идти в гору. "Евразия-Бункер" существует до сих пор и, по некоторым данным, ее единственным владельцем является новый гендиректор НМТП.

Ранее мы упоминали об уголовном деле, из-за которого, по всей видимости, Кирееву не удалось возглавить новороссийский порт в 2013 году. Речь идет о возобновлении расследования, приостановленного пятью годами ранее. В 2008-м, в период работы Киреева в ЗАО "Акватрейд", его подозревали в мошенничестве на 17 млн рублей и даже объявили в федеральный розыск. Просидев пару месяцев на Кипре, бизнесмен, вероятно, нашел "подход" к силовикам и решил вернуться в Новороссийск. Подозреваемого арестовали, но почти сразу отпустили под подписку о невыезде. Дело переквалифицировали с "мошенничества" на "причинение имущественного ущерба", а потом органы МВД внезапно пришли к выводу о неправомерности уголовного преследования Киреева. Чем закончилось повторное расследование, старт которому дала прокуратура, осталось тайной.

Впрочем, это не единственный пример проблем Сергея Киреева с правоохранительными органами. В 2007-м его подозревали в причинении имущественного ущерба путем злоупотребления доверием, а в 2009-м – в уклонении от уплаты налогов. Судя по всему, все уголовные дела были развалены до суда.

Хорошая крыша
Близкие к "Транснефти" источники уверены, что своими успехами Сергей Киреев во многом обязан бывшему вице-президенту компании Михаилу Арустамову. Официально было объявлено, что Арустамов покинул "Транснефть" после серии скандалов в 2011-2012 годах, но есть все основания считать, что он по-прежнему влияет на ее руководство. Михаилу Арустамову также грозила серия уголовных дел, избежать которых он смог, судя по всему, только благодаря личному заступничеству президента "Транснефти" Николая Токарева. Ранее оба они работали в компании "Зарубежнефть" и еще с начала 2000-х были не только коллегами, но и деловыми партнерами.

По некоторым данным, именно по протекции Михаила Арустамова Сергей Киреев в свое время был назначен гендиректором компании "Транснефть-Терминал" – еще одной дочерней структуры "Транснефти". Говорят, что взамен бывший вице-президент госкомпании получил от "спортсмена" не менее $5 млн. Теперь, после усиления позицией этой группы в НМТП Кирееву поручено замкнуть на себя весь бизнес по экспедированию и бункеровке в портах Новороссийска, Приморска и Козьмино.

Кстати, говорят, что одна из схем работы структур Киреева выглядела следующим образом: "Транснефть-Сервис" закупала на заводах топливо, доставляла его в порт, сливала и бункеровала суда, прибывающие в гавань "Шесхарсис". Помимо этого, топливо сливалось "своим" бункеровщикам, которые использовали его для работы в нейтральных водах, либо возле украинских портов. Таким образом, товар "очищался" от НДС, доводился до экспортной кондиции и продавался компаниям Киреева, которые являются держателями "клиентской базы" на Кипре. Они, в свою очередь, продавали бункер иностранным судовладельцам. По некоторым данным, в офшоре оставалось примерно 100-115 долларов с каждой тонны неучтенного в России бункера.

Было бы странно, если бы на фоне такой бурной деятельности семья Сергея Киреева оставалась на территории России. По имеющимся сведениям, новый гендиректор новороссийского порта еще 20 лет назад подготовил пути для отступления на случай проблем с российскими правоохранительными органами. В 1998 году жена и дети Киреева поселились в просторном доме в кипрском городе Фамагуста. Известно, на Кипре приобрел недвижимость и Михаил Арустамов, а дочка президента "Транснефти" Николая Токарева в 2014 году подала заявление на получение гражданства Кипра путем натурализации.

Вот и возникает вопросы. Кому на самом деле принадлежит Новороссийский морской торговый порт? Можно ли считать его российским предприятием или уже нет? Сколько денег недополучило государство из-за офшорных схем топ-менеджеров НМТП? Хочется верить, что вопросы эти не повиснут в воздухе, а получат содержательные ответы правоохранительных органов.

Российских присяжных по делу о ворах в законе заподозрили в связях с криминалом
http://news-ru.site/component/k2/item/274684
Об этом сообщает @finansyi_poyut_romansyi

Россия. Тренды недели Президентский пиар С конца июля президент РФ Владимир Путин общался, в режиме видеоконференцсвязи, с несколькими временно исполняющими обязанности губернаторов. Понятно, что разговоры с Вячеславом Гладковым (Белгородская область), Артёмом Здуновым (Республика Мордовия), Сергеем Меликовым (Республика Дагестан) и Владиславом Ховалыгом (Республика Тыва) больше носили отчетный характер по конкретным поручениям и направлениям, которые ранее обозначил глава государства. Очевидно и наличие дедлайнов, по истечению которых и происходят эти дистанционные встречи. И все же нельзя не отметить некую трансляцию президентского позиционирования в общество, для тех категорий избирателей, которые вроде и не сомневаются в необходимости проголосовать за кандидата от власти, но им всё-таки нужно последнее подтверждение. Да, Владимир Путин почти не говорит конкретно о своём доверии. В тоже время он соглашается, полностью или частично, с предложениями от врио губернаторов и обещает, в полном размере или опять... @vedomosti_rossii
Также по этой теме можете почитать https://yangx.top/ross_arsenal/13061

В Москву инвестируют 7 трлн для реорганизации промзон
http://russiangate.site/component/k2/item/87810
Об этом сообщает @industrial_thursday

Вторая «Натура» Ирины Трубниковой

Первая супруга Андрея Трубникова Ирина и её ближайшее окружение из сотрудников компании Natura Siberica, которых она успела настроить против других акционеров, может быть причастна к корпоративному мошенничеству и злоупотреблениям полномочиями.

Она уже парализовала работу компании, которую после смерти Андрея пытаются поделить бывшие родственники. При этом сама по себе компания Ирине не нужна, она лишь желает продать свою долю и сдать всю «Натуру» структурам Олега Дерипаски, которые пытаются стрясти с компании 4,5 млрд рублей.

Напомним, с чего вообще начался наследственно-корпоративный конфликт. Ирина Трубникова очень хотела стать доверительным управляющим компании, чтобы по-быстрому слить её Дерипаске и получить свои неслабые отступные. В этом случае компанию ждала бы банальная распродажа активов по иску ООО «Эн+Рециклинг».

В союзники она взяла вторую жену Трубникова Оксану, которая представляет интересы общих детей. Однако назначение Ирины заблокировала третья супруга Анастасия - единственная, кто во всей этой истории не стала бузотерить и предъявлять непонятные иски акционерам и менеджменту структуры. Поэтому управляющим стал независимый человек, назначенный нотариусом, который вел наследственное дело.

Отсюда и завертелся весь сыр бор. И пока лояльные Трубниковой сотрудники по разнарядке ходят на митинг и забастовки, а работа «Натуры» фактически парализована, Ирина катается на люксовых внедорожниках и раздаёт щедро проплаченные интервью. https://yangx.top/mafia_7ru

«Спутник V» модифицирован под штамм «дельта»
http://nezigar.com/component/k2/item/147357
Об этом сообщает @sob_sob

Руководители дочерней компании Минземимущества Башкортостана сядут на скамью подсудимых.

В Уфе закончено следствие по уголовному делу группы из пяти человек во главе с бывшим генеральным директором "Башкоммунприбора" Ренатом Насыровым. Руководитель предприятия заключал контракты с родственниками.

Следователи выяснили, что в 2017-2019 "Башкоммунприбор" заключил муниципальные контракты с районными администрациями на реконструкцию систем отопления в многоквартирных жилых домах и соцобъектах.

Насыров подписал договоры подряда и поставки оборудования с компаниями, где учредителями и директорами были его супруга, тесть, племянник и знакомый. Несмотря на то, что часть работ выполнялась силами "Башкоммунприбора", подрядчикам оплатили их полностью. Кроме того, отопительное оборудование закупалось не напрямую у поставщика, а через организации сообщников Насырова, и поставлялось в "Башкоммунприбор" с максимальной наценкой. Маржа досталась членам преступной группировки. По оценке следователей, предприятию нанесен ущерб на общую сумму свыше 54 млн. рублей.

Хищения были выявлены сотрудниками отдела экономической безопасности и противодействия коррупции управления МВД по Уфе и прокуратурой. В зависимости роли и степени участия сообщникам предъявили обвинение по ч. 3 ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями) и ч. 4 ст. 160 УК РФ (растрата, совершенная лицом с использованием своего служебного положения, организованной группой).

АО "Башкоммунприбор" зарегистрировано в марте 2005 года в Уфе с уставным капиталом 839,9 тыс. рублей. Учредителем компании является министерство земельных и имущественных отношений Башкирии. В 2020 году компания сработала в убыток на 22,8 млн рублей при выручке 146 млн.

В октябре 2020 года Контрольно-счетная палата Башкирии проверила деятельность предприятия за 2017-2019 год и обнаружила нарушений на 1,6 млрд рублей. Большая их часть (981,9 млн) касалась закупок. Почти половину объема заказов экс-директор передал аффилированным фирмам. https://yangx.top/porno_politika

"Золотая орда" Марата Хуснуллина, захватившая строительный блок правительства, готовит новую волну экспансии в Москву. Этому не помешают даже сложившиеся конфликтные линии вице-премьера с Ротенбергами и Тимченко, которых он постепенно оттесняет от дорожных госконтрактов и с подрядов РЖД. Хуснуллинские могут забрать новые участки рынка за счет ослабления прочих застройщиков во время пандемии. Похоже на ва-банк, где при удачном исходе Хуснуллин прыгнет в кресло премьера, а при проигрыше уедет в Татарстан. https://yangx.top/sol_cremly/13733

Байден выделит средства на помощь беженцам из Афганистана
http://russian-post.info/component/k2/item/187731
Об этом сообщает @gryzlov_i_putin