#143 Открытый микрофон
На этой неделе попробуем новый формат - открытый микрофон.
Заранее никакой темы не будет, поговорим о том, что актуально для вас прямо сейчас. Приносите любой вопрос, затык или сомнение, обсудим в группе ПМов.
📅 16 октября, среда, в 20.00 по Минску
Участвовать по подписке или на триале
На этой неделе попробуем новый формат - открытый микрофон.
Заранее никакой темы не будет, поговорим о том, что актуально для вас прямо сейчас. Приносите любой вопрос, затык или сомнение, обсудим в группе ПМов.
📅 16 октября, среда, в 20.00 по Минску
Участвовать по подписке или на триале
⚡️ Ищем организаторов ПМ совета⚡️
С ноября ПМ совет станет открытым сообществом. Встречи будут открытыми, придти можно будет всем бесплатно. Возможно, в канале появится реклама.
Сейчас мы ищем ребят, которые по мере сил помогут развивать сообщество. Основное, что нужно будет делать, это:
- искать классные кейсы и темы;
- приглашать интересных гостей, типо Селиховкина или Дорофеева;
- нести доброе слово о совете в соцсетях, чтобы мы росли.
К нашей банде уже присоединились Саша, Николай и Андрей. Хотим найти еще человека 3-4.
Если вы готовы стать организатором ПМ совета, напишите мне в лс - @romkovalevsky.
С ноября ПМ совет станет открытым сообществом. Встречи будут открытыми, придти можно будет всем бесплатно. Возможно, в канале появится реклама.
Сейчас мы ищем ребят, которые по мере сил помогут развивать сообщество. Основное, что нужно будет делать, это:
- искать классные кейсы и темы;
- приглашать интересных гостей, типо Селиховкина или Дорофеева;
- нести доброе слово о совете в соцсетях, чтобы мы росли.
К нашей банде уже присоединились Саша, Николай и Андрей. Хотим найти еще человека 3-4.
Если вы готовы стать организатором ПМ совета, напишите мне в лс - @romkovalevsky.
#144 Ретро ПМ советa
Сегодня давайте проведем ретру по нашему текущему формату:
📌Что классно? Какие гости и кейсы запомнили?
📌Что раздражает? Кого больше не звать?
📌Какие штучки стоит попробовать в будущем?
Регистрируйтесь в боте @pmsovet_bot и приходите, встреча открытая.
📅 23 октября, сегодня, в 20.00 по Минску
Сегодня давайте проведем ретру по нашему текущему формату:
📌Что классно? Какие гости и кейсы запомнили?
📌Что раздражает? Кого больше не звать?
📌Какие штучки стоит попробовать в будущем?
Регистрируйтесь в боте @pmsovet_bot и приходите, встреча открытая.
📅 23 октября, сегодня, в 20.00 по Минску
ПМ совет
#142 Творцы vs. процессы Творческие личности часто живут по своему расписанию, и в командные процессы их вписать бывает сложно. Но что делать ПМу, если от такого человека зависит куча задач? Гений творит, а команда ждёт — ведь им нужны требования, сроки и…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня стартуют бесплатные вебинары от наших друзей из Стратоплана. Будет база про работу с коллегами, командой, боссом.
Ведут Слава Панкратов и Саша Орлов, у которых я учился сто лет назад.
Рекомендую.
Ведут Слава Панкратов и Саша Орлов, у которых я учился сто лет назад.
Рекомендую.
Forwarded from Менеджер от боженьки
#реклама_по_любви
Стратоплан - топ курсы для ПМов в 2024. Я проходил их 10 лет назад и периодически слышу хорошие отзывы от ребят, кто ходил недавно. Учат классике, базе, без которой не обойтись проджекту, продакту или тимлиду.
Сегодня Стратоплан приглашает на серию бесплатных вебинаров о том, как расти в професcии. Рекомендую.
------
В жизни каждого менеджера наступает момент, когда ты упахиваешься до таких скоростей, что совсем не остается времени на то, чтобы посмотреть на себя стороны, как на ПМа. И тем более, на то, что бы построить план развития и адаптации, к стремительно меняющейся реальности…
Школа менеджмента «Стратоплан» предлагает вам замедлиться на несколько часов в неделю, с 4 по 8-е нобря, в рамках бесплатного интенсива «Руководитель 2030». Мы расскажем о том, какие руководители будут востребованы в будущем и что нужно делать для того, чтобы стать одним из них.
В программе мы покажем рабочие инструменты и практики по вот этим темам:
▫️4 ноября, пн: Про работу с людьми и как использовать one-on-one, чтобы это не было для галочки.
▫️5 ноября, вт: Про работу с командой и то, как объединять людей вокруг общей цели.
▫️6 ноября, ср: Про то, как научиться понимать ТОП-ов и как быть с прозрачностью.
▫️7 ноября, чт: Про собственный ресурс и то, что подохший менеджер никому не нужен.
▫️8 ноября, пт: Про личный план развития и как его строить.
Эфиры проходят в 20:00 - 22:00 (GMT+3).
Курс построен на нашем 15-ти летнем опыте обучения руководителей и создан для того, чтобы дать вам опорные точки для развития и роста.
👉👉Регистрируйтесь здесь 👈👈
Стратоплан - топ курсы для ПМов в 2024. Я проходил их 10 лет назад и периодически слышу хорошие отзывы от ребят, кто ходил недавно. Учат классике, базе, без которой не обойтись проджекту, продакту или тимлиду.
Сегодня Стратоплан приглашает на серию бесплатных вебинаров о том, как расти в професcии. Рекомендую.
------
В жизни каждого менеджера наступает момент, когда ты упахиваешься до таких скоростей, что совсем не остается времени на то, чтобы посмотреть на себя стороны, как на ПМа. И тем более, на то, что бы построить план развития и адаптации, к стремительно меняющейся реальности…
Школа менеджмента «Стратоплан» предлагает вам замедлиться на несколько часов в неделю, с 4 по 8-е нобря, в рамках бесплатного интенсива «Руководитель 2030». Мы расскажем о том, какие руководители будут востребованы в будущем и что нужно делать для того, чтобы стать одним из них.
В программе мы покажем рабочие инструменты и практики по вот этим темам:
▫️4 ноября, пн: Про работу с людьми и как использовать one-on-one, чтобы это не было для галочки.
▫️5 ноября, вт: Про работу с командой и то, как объединять людей вокруг общей цели.
▫️6 ноября, ср: Про то, как научиться понимать ТОП-ов и как быть с прозрачностью.
▫️7 ноября, чт: Про собственный ресурс и то, что подохший менеджер никому не нужен.
▫️8 ноября, пт: Про личный план развития и как его строить.
Эфиры проходят в 20:00 - 22:00 (GMT+3).
Курс построен на нашем 15-ти летнем опыте обучения руководителей и создан для того, чтобы дать вам опорные точки для развития и роста.
👉👉Регистрируйтесь здесь 👈👈
ПМ совет
⚡️ Ищем организаторов ПМ совета⚡️ С ноября ПМ совет станет открытым сообществом. Встречи будут открытыми, придти можно будет всем бесплатно. Возможно, в канале появится реклама. Сейчас мы ищем ребят, которые по мере сил помогут развивать сообщество. Основное…
Написало в разы больше людей, чем я ожидал.
Всем спасибо! ❤️
Сейчас еще решаем организационные моменты.
Скоро увидимся на новых советах!
P.S. если готовы делать ивенты в совете и хотите в нашу тусовку оргов – пишите @romkovalevsky
Всем спасибо! ❤️
Сейчас еще решаем организационные моменты.
Скоро увидимся на новых советах!
P.S. если готовы делать ивенты в совете и хотите в нашу тусовку оргов – пишите @romkovalevsky
Важнейший вопрос ☝️
Как думаете, это токсик ставить черные классы в мультинациональной команде, если ты белый?
Как думаете, это токсик ставить черные классы в мультинациональной команде, если ты белый?
Anonymous Poll
17%
надо ставить свой цвет
82%
пофигу вообще
2%
свой вариант в комментариях
Встречи ПМ совета без подписки
ПМ Совет запускает новый формат встреч — walk-in.
Теперь встречи будут проходить в открытом формате, без подписки. Каждый желающий сможет присоединиться без предварительной регистрации.
Просто нажмите на ссылку в посте с интересующей вас темой и присоединяйтесь.
До встречи на совете!
ПМ Совет запускает новый формат встреч — walk-in.
Теперь встречи будут проходить в открытом формате, без подписки. Каждый желающий сможет присоединиться без предварительной регистрации.
Просто нажмите на ссылку в посте с интересующей вас темой и присоединяйтесь.
До встречи на совете!
#143 Маркетинг в IT
На этой неделе поговорим о домене, без которого не обходится ни один продукт и ни один аутсорс - маркетинге.
Обсудим такие темы:
📍Какие стратегии работают лучше для стартапов и крупных компаний.
📍В чем разница между маркетингом для b2b и b2c проектов.
📍На что стоит тратить маркетинговый бюджет и как это окупается.
Экспертизой поделится Арина — digital-маркетолог с пятилетним опытом из компании Eurovensys, специализирующаяся на создании стратегий продвижения, запуске рекламных кампаний и аналитике для стартапов и зрелых компаний.
Эта встреча поможет вам лучше понять, как именно маркетинг влияет на поддержку роста IT-проектов на каждом этапе их развития. Будет возможность задать вопросы и обсудить актуальные маркетинговые тренды.
📅 четверг, 14 ноября в 20,00 по Минску!
Ссылка на встречу в зуме.
Прислать свой кейс можно через форму.
На этой неделе поговорим о домене, без которого не обходится ни один продукт и ни один аутсорс - маркетинге.
Обсудим такие темы:
📍Какие стратегии работают лучше для стартапов и крупных компаний.
📍В чем разница между маркетингом для b2b и b2c проектов.
📍На что стоит тратить маркетинговый бюджет и как это окупается.
Экспертизой поделится Арина — digital-маркетолог с пятилетним опытом из компании Eurovensys, специализирующаяся на создании стратегий продвижения, запуске рекламных кампаний и аналитике для стартапов и зрелых компаний.
Эта встреча поможет вам лучше понять, как именно маркетинг влияет на поддержку роста IT-проектов на каждом этапе их развития. Будет возможность задать вопросы и обсудить актуальные маркетинговые тренды.
📅 четверг, 14 ноября в 20,00 по Минску!
Ссылка на встречу в зуме.
Прислать свой кейс можно через форму.
На предыдущей встрече ПМ Совета мы обсудили с Ариной ключевые аспекты маркетинга в IT, и вот основные итоги:
Project Manager не обязан быть экспертом в маркетинге, но его понимание процессов и инструментов маркетинга помогает эффективно управлять ожиданиями, лучше реагировать на изменения, понимать потребности аудитории, поддерживать взаимодействие между командами и обеспечивать успешное завершение проекта с учетом всех бизнес-целей.
📍 Для менеджеров важно учитывать, что подходы к маркетингу сильно зависят от стадии развития компании и должны согласовываться с бизнес-стратегией:
Для стартапов:
- Органический рост: минимальные вложения, партнерства и личные бренды для быстрого привлечения внимания.
- Реферальные программы: привлечение пользователей через сарафанное радио.
- Эксперименты с бюджетом: тестирование небольших рекламных кампаний для поиска эффективных каналов привлечения.
Для зрелых компаний:
- Масштабные кампании: инвестиции в инструменты, такие как LinkedIn Ads, для широкой аудитории.
- Укрепление бренда: контент-маркетинг, PR и аналитика для долгосрочной работы.
- Долгосрочные планы: маркетинговые стратегии как часть общей стратегии роста.
📍 Также стоит учитывать отличия маркетинга в B2B и B2C :
B2B - ориентация на работу с репутацией:
- Длинный цикл сделки: стратегия требует внимания к процессу принятия решения, вовлечения нескольких участников.
- Доверие: Кейсы и исследования становятся ключевыми в принятии решения о покупке.
- Каналы: LinkedIn и профессиональные платформы.
B2C - ориентация на скорость и яркость:
- Эмоциональная связь: ориентированность на предпочтения клиентов с ярким контентом.
- Быстрая конверсия: скидки и акции для мгновенной реакции.
- Каналы: социальные сети и email-маркетинг.
Прислать свой кейс можно через форму
Project Manager не обязан быть экспертом в маркетинге, но его понимание процессов и инструментов маркетинга помогает эффективно управлять ожиданиями, лучше реагировать на изменения, понимать потребности аудитории, поддерживать взаимодействие между командами и обеспечивать успешное завершение проекта с учетом всех бизнес-целей.
📍 Для менеджеров важно учитывать, что подходы к маркетингу сильно зависят от стадии развития компании и должны согласовываться с бизнес-стратегией:
Для стартапов:
- Органический рост: минимальные вложения, партнерства и личные бренды для быстрого привлечения внимания.
- Реферальные программы: привлечение пользователей через сарафанное радио.
- Эксперименты с бюджетом: тестирование небольших рекламных кампаний для поиска эффективных каналов привлечения.
Для зрелых компаний:
- Масштабные кампании: инвестиции в инструменты, такие как LinkedIn Ads, для широкой аудитории.
- Укрепление бренда: контент-маркетинг, PR и аналитика для долгосрочной работы.
- Долгосрочные планы: маркетинговые стратегии как часть общей стратегии роста.
📍 Также стоит учитывать отличия маркетинга в B2B и B2C :
B2B - ориентация на работу с репутацией:
- Длинный цикл сделки: стратегия требует внимания к процессу принятия решения, вовлечения нескольких участников.
- Доверие: Кейсы и исследования становятся ключевыми в принятии решения о покупке.
- Каналы: LinkedIn и профессиональные платформы.
B2C - ориентация на скорость и яркость:
- Эмоциональная связь: ориентированность на предпочтения клиентов с ярким контентом.
- Быстрая конверсия: скидки и акции для мгновенной реакции.
- Каналы: социальные сети и email-маркетинг.
Прислать свой кейс можно через форму
#144 Как работать с запросами от продакт оунеров и сохранить целостность продукта
На следующей встрече обсудим кейс, который наверняка знаком проектным менеджерам, работающим с несколькими командами и стейкхолдерами.
Александра, UX team lead в EdTech-компании, столкнулась с непростой ситуацией. В команде 5 дизайнеров, и она оценивает запросы как от других команд, так и от продакт-оунеров. Однако часто запросы лишены стратегического смысла, фокусируются лишь на проблемах отдельных клиентов. Это приводит к тому, что локальные решения негативно влияют на эффективность всей команды.
Обсудим:
📍 Как синхронизировать работу продакт-оунеров, чтобы они принимали решения, которые развивают продукт, а не решают ситуативные проблемы каждого отдельного ПО?
📍 Что делать с ситуациями, когда дизайнеры получают сомнительные задачи?
📍 На что UX team lead может повлиять в данной ситуации и как именно это осуществить?
📅 среда, 4 декабря в 20:00 по Минску
Ссылка на встречу в Zoom
Прислать свой кейс
На следующей встрече обсудим кейс, который наверняка знаком проектным менеджерам, работающим с несколькими командами и стейкхолдерами.
Александра, UX team lead в EdTech-компании, столкнулась с непростой ситуацией. В команде 5 дизайнеров, и она оценивает запросы как от других команд, так и от продакт-оунеров. Однако часто запросы лишены стратегического смысла, фокусируются лишь на проблемах отдельных клиентов. Это приводит к тому, что локальные решения негативно влияют на эффективность всей команды.
Обсудим:
📍 Как синхронизировать работу продакт-оунеров, чтобы они принимали решения, которые развивают продукт, а не решают ситуативные проблемы каждого отдельного ПО?
📍 Что делать с ситуациями, когда дизайнеры получают сомнительные задачи?
📍 На что UX team lead может повлиять в данной ситуации и как именно это осуществить?
📅 среда, 4 декабря в 20:00 по Минску
Ссылка на встречу в Zoom
Прислать свой кейс
#145 Мастер-класс: Value Stream Mapping в Miro
Сегодня на ПМ Совете проведем мастер-класс по Value Stream Mapping — инструменту для анализа и оптимизации процесса создания ценности в проектах. Воркшоп пройдет в Miro, где мы разберем проект Саши на практике.
Чем полезен Value Stream Mapping:
- Помогает собрать ожидания разных команд и стейкхолдеров в одном месте.
- Выявляет проблемы при переходе между этапами создания ценности, например, когда идея из роадмапа, согласованного в начале квартала, наконец-то попадает в разработку.
- Фиксирует длительность каждого этапа, давая понимание реального срока создания фичи — от идеи до релиза, а также показывает точки задержки
📅 Дата и время: 11 декабря (сегодня) в 20:00 по Минскому времени
📍Как присоединиться: встреча пройдем прямо в Telegram, в канале ПМ Совета.
Присылайте свой кейс через бот @pmsovet_bot, воспользовавшись командой /share_topic_for_discussion, или используйте форму здесь.
Сегодня на ПМ Совете проведем мастер-класс по Value Stream Mapping — инструменту для анализа и оптимизации процесса создания ценности в проектах. Воркшоп пройдет в Miro, где мы разберем проект Саши на практике.
Чем полезен Value Stream Mapping:
- Помогает собрать ожидания разных команд и стейкхолдеров в одном месте.
- Выявляет проблемы при переходе между этапами создания ценности, например, когда идея из роадмапа, согласованного в начале квартала, наконец-то попадает в разработку.
- Фиксирует длительность каждого этапа, давая понимание реального срока создания фичи — от идеи до релиза, а также показывает точки задержки
📅 Дата и время: 11 декабря (сегодня) в 20:00 по Минскому времени
📍Как присоединиться: встреча пройдем прямо в Telegram, в канале ПМ Совета.
Присылайте свой кейс через бот @pmsovet_bot, воспользовавшись командой /share_topic_for_discussion, или используйте форму здесь.
#146 Клиент не принимает готовый проект
Завтра обсудим вот этот ^^ кейс Алексея.
Его клиент с трудом согласовывал требования. Это вылилось в трудности в процессе сдачи – после нескольких раундом правок, клиент все еще отказывается принимать проект.
Как выйти из этой ситуации? Какие шаги можно было предпринять, чтобы исправить ситуацию еще в начале? Обсудим завтра на ПМ совете.
📆 среда, 5 февраля, в 20.00 по Минску
Встреча пройдет через эфир телеграма.
Завтра обсудим вот этот ^^ кейс Алексея.
Его клиент с трудом согласовывал требования. Это вылилось в трудности в процессе сдачи – после нескольких раундом правок, клиент все еще отказывается принимать проект.
Как выйти из этой ситуации? Какие шаги можно было предпринять, чтобы исправить ситуацию еще в начале? Обсудим завтра на ПМ совете.
📆 среда, 5 февраля, в 20.00 по Минску
Встреча пройдет через эфир телеграма.
Вчера на совете обсуждали кейс Алексея, где клиентка затягивала приемку проекта.
Чтобы решить проблему, Алексей пробовал разные способы:
- говорили по душам;
- искал поддержки в других ЛПР;
- сделал пошаговую инструкцию для приемки;
- эскалировал СЕО;
Участники встречи предложили другие хорошие варианты:
- раннее демо;
- отправить инвойс и акт;
- найти менеджера клиента и эскалировать ему;
В итоге сработал неожиданный хак.
Алексей заметил, что клиентка гораздо охотнее общалась с разработчицей из его команды, чем с ним самим. Ему она могла отвечать неделю, а девушке – почти сразу.
Тогда он переключил коммуникацию на разработчицу, сказав "вот Алеся, будет помогать нам завершать проект". Письма они составляли вместе, поэтому контроль и сложные моменты остались в его руках.
Так приемка пошла значительно быстрее и проект успешно сдали.
---
Присылайте свои кейсы на разбор в ПМ совет -> форма.
Чтобы решить проблему, Алексей пробовал разные способы:
- говорили по душам;
- искал поддержки в других ЛПР;
- сделал пошаговую инструкцию для приемки;
- эскалировал СЕО;
Участники встречи предложили другие хорошие варианты:
- раннее демо;
- отправить инвойс и акт;
- найти менеджера клиента и эскалировать ему;
В итоге сработал неожиданный хак.
Алексей заметил, что клиентка гораздо охотнее общалась с разработчицей из его команды, чем с ним самим. Ему она могла отвечать неделю, а девушке – почти сразу.
Тогда он переключил коммуникацию на разработчицу, сказав "вот Алеся, будет помогать нам завершать проект". Письма они составляли вместе, поэтому контроль и сложные моменты остались в его руках.
Так приемка пошла значительно быстрее и проект успешно сдали.
---
Присылайте свои кейсы на разбор в ПМ совет -> форма.