#61 Мягкий техлид, жесткий разраб
Поговорим о конфликтах внутри команды. Когда их можно решить, а когда нет?
Интересно услышать ваши мнения, у меня как раз очень похожий кейс прямо сейчас.
За кейс спасибо @azahorski
📅 среда, 8 марта, 20:00 по Минску
Участвовать
Поговорим о конфликтах внутри команды. Когда их можно решить, а когда нет?
Интересно услышать ваши мнения, у меня как раз очень похожий кейс прямо сейчас.
За кейс спасибо @azahorski
📅 среда, 8 марта, 20:00 по Минску
Участвовать
В этом посте я бессовестно хвастаюсь отзывами на ПМ совет.
У нас:
- 48 крутейших ПМа в сообществе;
- онлайн встречи раз в неделю;
- 60 разобранных кейсов с конспектом и записью;
Приглашаю вас в наше ламповое сообщество!
———————————————
🔬 Прислать кейс ---> https://forms.gle/tdMHjpeuDCgqEAbG9
🎫 Купить подписку ---> https://yangx.top/pm_sovet/109
У нас:
- 48 крутейших ПМа в сообществе;
- онлайн встречи раз в неделю;
- 60 разобранных кейсов с конспектом и записью;
Приглашаю вас в наше ламповое сообщество!
———————————————
🔬 Прислать кейс ---> https://forms.gle/tdMHjpeuDCgqEAbG9
🎫 Купить подписку ---> https://yangx.top/pm_sovet/109
ChatGPT решает поведенческий кейс
Задал СhatGPT типичную проектную задачку о лоу-перформере в команде.
Ответ, на мой взгляд, получился на уровне мидл ПМа. Хоть и немного общий, хочется больше деталей.
Например, не учтено, что недавно продукт начал быстро расти. Это значит, что впереди еще более жесткие дедлайны -> толерантность к низкому перфомансу будет еще ниже.
Или то что ПМ проводит 1-1 всего раз в полгода. Редковато.
Сильные стороны инженера тоже можно было бы лучше обыграть.
С другой стороны порадовала структурированность, которой часто не хватает более кожанным ПМ.
Что думаете?
Задал СhatGPT типичную проектную задачку о лоу-перформере в команде.
Ответ, на мой взгляд, получился на уровне мидл ПМа. Хоть и немного общий, хочется больше деталей.
Например, не учтено, что недавно продукт начал быстро расти. Это значит, что впереди еще более жесткие дедлайны -> толерантность к низкому перфомансу будет еще ниже.
Или то что ПМ проводит 1-1 всего раз в полгода. Редковато.
Сильные стороны инженера тоже можно было бы лучше обыграть.
С другой стороны порадовала структурированность, которой часто не хватает более кожанным ПМ.
Что думаете?
На следующем совете проведем мок интервью на вакансию ПМ.
Егор (вот его резюме) хочет попасть на вот эту позицию в Solbeg.
Мы с Юлей Дикаревой (@yuliadikareva), Global Tech Recruiter c 10-летним опытом работы и консультантом по карьере, будем в роли нанимателей.
Все как на настоящем интервью: спросим про скрам, работу с заказчиками, зарплату и почему ушел с предыдущего места. В конце разберем ответы Егора и обсудим можно ли их улучшить.
Приходите, будет интересно 🍿
📅 понедельник, 13 марта, 20:00 по Минску
Участвовать
Егор (вот его резюме) хочет попасть на вот эту позицию в Solbeg.
Мы с Юлей Дикаревой (@yuliadikareva), Global Tech Recruiter c 10-летним опытом работы и консультантом по карьере, будем в роли нанимателей.
Все как на настоящем интервью: спросим про скрам, работу с заказчиками, зарплату и почему ушел с предыдущего места. В конце разберем ответы Егора и обсудим можно ли их улучшить.
Приходите, будет интересно 🍿
📅 понедельник, 13 марта, 20:00 по Минску
Участвовать
Вчера на совете делали мок интервью на ПМа.
Мы с Юлей позадавали каверзных вопросов, но Егор отлично держался, даже там, где не совсем был готов.
Один из основных моментов, которые мы ему зафидбечили - рассказывать историю про свой опыт. Как именно он работал с рисками на своем проекте, как их митигировал, какой был результат и так далее. Не в теории, не как это было принято в прошлой компании, а конкретно его опыт.
Когда начинаешь проходить интервью твои ответы звучат не всегда уверенно. Это нормально. Немного тренировки и будет как у спикера на TED.
Я рекомендую делать шпаргалку с ответами на популярные вопросы. Записывать туда 1-2 ключевых слова, тезиса, которые надо рассказать и всегда иметь перед глазами, чтобы рассказывать историю.
Моя выглядела вот так:
Мы с Юлей позадавали каверзных вопросов, но Егор отлично держался, даже там, где не совсем был готов.
Один из основных моментов, которые мы ему зафидбечили - рассказывать историю про свой опыт. Как именно он работал с рисками на своем проекте, как их митигировал, какой был результат и так далее. Не в теории, не как это было принято в прошлой компании, а конкретно его опыт.
Когда начинаешь проходить интервью твои ответы звучат не всегда уверенно. Это нормально. Немного тренировки и будет как у спикера на TED.
Я рекомендую делать шпаргалку с ответами на популярные вопросы. Записывать туда 1-2 ключевых слова, тезиса, которые надо рассказать и всегда иметь перед глазами, чтобы рассказывать историю.
Моя выглядела вот так:
#63 Триединство Менеджера
На примере компании Саши разберем, как грамотно распределить обязанности между project, product и delivery менеджерами.
📅 среда, 22 марта, 20:00 по Минску
Участвовать
На примере компании Саши разберем, как грамотно распределить обязанности между project, product и delivery менеджерами.
📅 среда, 22 марта, 20:00 по Минску
Участвовать
Ребята, прислайте свои кейсы в ПМ совет ---> https://forms.gle/tdMHjpeuDCgqEAbG9.
Самые интересные мы берем в разбор, на который всегда приглашаем авторов (подписка для этого не нужна 😉)
Самые интересные мы берем в разбор, на который всегда приглашаем авторов (подписка для этого не нужна 😉)
Google Docs
ПМ совет, кейсы
Это форма для отправки кейса на ПМ совет.
#64 Экспресс совет - 2 (без агенды)
На следующей неделе эксперимент - открытый совет без агенды. Приглашаем каждого придти и обсудить что угодно.
❓“Сколько попросить зп на испыт с 2 годами опыта”
❓“Как убедить ПО нанять еще тестеров”
❓“Можно ли скипать ретро или обязательно проводить каждый спринт”
Любой ПМ вопрос, который вас волнует.
Встреча открытая, подписка не нужна. Ждем всех!
📅 среда, 29 марта, 20:00 по Минску.
Ссылка на звонок
На следующей неделе эксперимент - открытый совет без агенды. Приглашаем каждого придти и обсудить что угодно.
❓“Сколько попросить зп на испыт с 2 годами опыта”
❓“Как убедить ПО нанять еще тестеров”
❓“Можно ли скипать ретро или обязательно проводить каждый спринт”
Любой ПМ вопрос, который вас волнует.
Встреча открытая, подписка не нужна. Ждем всех!
📅 среда, 29 марта, 20:00 по Минску.
Ссылка на звонок
Вчера был открытый совет, говорили про деньги. Несколько интересных мыслей:
💰 На старте лучше идти в большую компанию с хорошими процессами, т.к. там выстроена система обучения и за год-два вы сильно прокачаетесь. А потом пойдете куда сердце велит или где денег больше платят 🙂
💰Средняя зп. джунов 500-700$. Зависит от региона, компании, но, главное, от умений. Хороший английский сразу увеличивает вилку.
💰Если бонусная часть зп перевешивает фиксированную - это плохой знак. Возможно, компания так пытается сэкономить на вашей зп, потому что сама не уверена, что заработает деньги. Крупные компании так не делают, т.к. для них это маленькие риски, им выгоднее платить вам фикс.
💰Типичный бонус в аутсорсе - % от выставленных клиенту часов. Обычно это 0,5 - 5%, в зависимости от размера проекта.
Вот тут можно посмотреть запись.
💰 На старте лучше идти в большую компанию с хорошими процессами, т.к. там выстроена система обучения и за год-два вы сильно прокачаетесь. А потом пойдете куда сердце велит или где денег больше платят 🙂
💰Средняя зп. джунов 500-700$. Зависит от региона, компании, но, главное, от умений. Хороший английский сразу увеличивает вилку.
💰Если бонусная часть зп перевешивает фиксированную - это плохой знак. Возможно, компания так пытается сэкономить на вашей зп, потому что сама не уверена, что заработает деньги. Крупные компании так не делают, т.к. для них это маленькие риски, им выгоднее платить вам фикс.
💰Типичный бонус в аутсорсе - % от выставленных клиенту часов. Обычно это 0,5 - 5%, в зависимости от размера проекта.
Вот тут можно посмотреть запись.
# 65 Когда не хочется делать дела
На следующем совете у нас в гостях легендарный Максим Дорофеев.
Корпоративный прократстинатолог, автор “Джедайских техник” и тренер по продуктивности. Максим 15 лет проработал в ИТ, в том числе в знаменитой Лаборатории Касперского.
На встрече мы разберем вот этот кейс Натальи:
Испытываю сильное внутреннее сопротивление, связанное с переездом. Вся личная бумажная работа (документы на внж, в школу детям, на мат. помощь) откладывается в долгий ящик, при этом на работе -делаю больше чем нужно. Вот вроде уже можно и закрыть ноутбук, а я ещё что- то сверх доделываю. При этом личный бумажные дела не делаются.
Как перевернуть это и ненасильственно для себя сделать дела.
📅 среда, 5 апреля, 19:00 по Минску.
Можно участвовать или смотреть стрим на канале Максима.
На следующем совете у нас в гостях легендарный Максим Дорофеев.
Корпоративный прократстинатолог, автор “Джедайских техник” и тренер по продуктивности. Максим 15 лет проработал в ИТ, в том числе в знаменитой Лаборатории Касперского.
На встрече мы разберем вот этот кейс Натальи:
Испытываю сильное внутреннее сопротивление, связанное с переездом. Вся личная бумажная работа (документы на внж, в школу детям, на мат. помощь) откладывается в долгий ящик, при этом на работе -делаю больше чем нужно. Вот вроде уже можно и закрыть ноутбук, а я ещё что- то сверх доделываю. При этом личный бумажные дела не делаются.
Как перевернуть это и ненасильственно для себя сделать дела.
📅 среда, 5 апреля, 19:00 по Минску.
Можно участвовать или смотреть стрим на канале Максима.
#66 Кто как проводит ретро
На следующей неделе обсуждаем ретро: форматы, трюки, бест практики. Обменяемся опытом, узнаем как другие ПМы проводят этот ивент.
P.S. Если у вас есть ретра, которой не жалко поделиться - сбросьте скриншот в личку @romkovalevsky. На встрече мы посмотрим эти скриншоты и вместе подумаем как дела у команды и как ту ретру можно улучшить.
Такое, гадание по ретре 🃏
📅 среда, 12 апреля, 20:00 по Минску
Участвовать
На следующей неделе обсуждаем ретро: форматы, трюки, бест практики. Обменяемся опытом, узнаем как другие ПМы проводят этот ивент.
P.S. Если у вас есть ретра, которой не жалко поделиться - сбросьте скриншот в личку @romkovalevsky. На встрече мы посмотрим эти скриншоты и вместе подумаем как дела у команды и как ту ретру можно улучшить.
Такое, гадание по ретре 🃏
📅 среда, 12 апреля, 20:00 по Минску
Участвовать
Вчера на совете составили список тулов для ретры:
retromat.org - идеи для креативных ретро. Делит встречу на части (icebreaker, сбор инфо, dive deep, action items, завершение) и для каждой предлагает десятки сценариев. Наверное, самый древний сайт о ретро.
easyretro.io - команда заводит карточки на борде (Start, Stop, Continue), есть voting.
echometerapp.com - как retromat, только саму ретру можно проводить прямо тут. Много шаблонов, voting, статистика по команде за период. Целый космический корабль для ретры.
шаблоны в Miro - добавляем готовый шаблон из Миро и заполняем ретро по заданной структуре. Красиво и интерактивно.
FigmaJam - аналог Миро, построенный на платформе Figma (дизайн тулы). Работает шустрее, стоит дешевле, выглядит современно. Для ретро тоже есть готовые темлпейты.
xoyondo.com - для коротких опросов перед ретро.
————————————
Больше такого контента есть в подписке 😉
————————————
А чем вы пользуетесь?
retromat.org - идеи для креативных ретро. Делит встречу на части (icebreaker, сбор инфо, dive deep, action items, завершение) и для каждой предлагает десятки сценариев. Наверное, самый древний сайт о ретро.
easyretro.io - команда заводит карточки на борде (Start, Stop, Continue), есть voting.
echometerapp.com - как retromat, только саму ретру можно проводить прямо тут. Много шаблонов, voting, статистика по команде за период. Целый космический корабль для ретры.
шаблоны в Miro - добавляем готовый шаблон из Миро и заполняем ретро по заданной структуре. Красиво и интерактивно.
FigmaJam - аналог Миро, построенный на платформе Figma (дизайн тулы). Работает шустрее, стоит дешевле, выглядит современно. Для ретро тоже есть готовые темлпейты.
xoyondo.com - для коротких опросов перед ретро.
————————————
Больше такого контента есть в подписке 😉
————————————
А чем вы пользуетесь?
EasyRetro
EasyRetro | Improve your team with fun sprint retrospectives | EasyRetro
Our fun, simple, and intuitive tool will revolutionize your teams collaboration process. Try it today for free and discover how fun retrospectives can help you. | EasyRetro
#67 Джун ты или мидл?
Тема грейдов всегда сложная.
В основном потому, что от компании к компании обязанности ПМов отличаются. Где-то надо требования писать, а где-то - в коде хорошо разбираться.
На следующем совете попробуем совершить невозможное и подбить общую базу, на примере вот этого кейса.
Обсудим:
- можно ли вырасти до мидла за 2-3-4 года;
- какие навыки нужно качать, чтобы дорасти до следующего левела;
- как вообще оценить хард/софт скилы;
📅 четверг, 20 апреля, 20:00 по Минску
Участвовать
Тема грейдов всегда сложная.
В основном потому, что от компании к компании обязанности ПМов отличаются. Где-то надо требования писать, а где-то - в коде хорошо разбираться.
На следующем совете попробуем совершить невозможное и подбить общую базу, на примере вот этого кейса.
Обсудим:
- можно ли вырасти до мидла за 2-3-4 года;
- какие навыки нужно качать, чтобы дорасти до следующего левела;
- как вообще оценить хард/софт скилы;
📅 четверг, 20 апреля, 20:00 по Минску
Участвовать
Какого гостя пригласить на совет?
Иногда мы приглашаем гостей, чтобы разбирать кейсы вместе. Очень круто послушать экспертный взгляд человека, который посвятил 10 лет, например, гибким методологиям.
Мы проводили встречи с экспертами по найму, прокрастинации, Канбану (самый часто упоминаемый выпуск в отзывах), распределенным системам, дата сайенсу, фасилитации. Все они доступны в записи по подписке 😉
Я хочу и дальше приглашать гостей. Но я знаю далеко не всех в индустрии. Хочу спросить вашего совета 😇
💬Напишите в комментариях, кого вам было бы интересно увидеть на ПМ совете.
Иногда мы приглашаем гостей, чтобы разбирать кейсы вместе. Очень круто послушать экспертный взгляд человека, который посвятил 10 лет, например, гибким методологиям.
Мы проводили встречи с экспертами по найму, прокрастинации, Канбану (самый часто упоминаемый выпуск в отзывах), распределенным системам, дата сайенсу, фасилитации. Все они доступны в записи по подписке 😉
Я хочу и дальше приглашать гостей. Но я знаю далеко не всех в индустрии. Хочу спросить вашего совета 😇
💬Напишите в комментариях, кого вам было бы интересно увидеть на ПМ совете.
Проблема всех табличек с грейдами - что они скучные. Сплошные полотнища текста, нету истории, пока узнаешь себя в нужном грейде состаришься.
Вчера мы совершили революцию и сделали нормальную табличку с примерами. Пока в версии 1.0, но показать уже нестыдно.
Небольшая выдержка на скриншоте.
Но скучные таблички тоже нужны. С их помощью можно узнать, как оценивают ПМов в соседних компаниях.
💬 Сбрасывайте в комментарии, если у вас такие есть в сохраненках.
Вчера мы совершили революцию и сделали нормальную табличку с примерами. Пока в версии 1.0, но показать уже нестыдно.
Небольшая выдержка на скриншоте.
Но скучные таблички тоже нужны. С их помощью можно узнать, как оценивают ПМов в соседних компаниях.
💬 Сбрасывайте в комментарии, если у вас такие есть в сохраненках.