Mail.ru Group запускает аналог Apple ID. Единая система авторизации Mail ID свяжет Delivery Club и Ситимобил, голосового ассистента «Маруся» и маркетплейс аптечных товаров «Все Аптеки». Потом с ее помощью можно будет авторизоваться в GeekBrains, Юле, YouDrive, Boom, Worki и в других проектах. Про подключение внешних партнеров в компании пока думают.

Зарегистрировать единый идентификатор можно будет с помощью телефона или любой электронной почты. В будущем станет доступно создание Mail ID через аккаунт «ВКонтакте» или в «Одноклассниках».

Напомним: в октябре компания запустила подписку на сервисы Combo, в которую вошли скидки и уникальные предложения от Delivery Club, Ситимобил, Облако Mail.ru, YouDrive и компаний-партнеров.

О новой стратегии бренда: performance360.ru/mail-id/

А тем временем МТС уходит с украинского рынка. В этой стране компания работала под брендом Vodafone. Украина была вторым зарубежным рынком МТС после Белоруссии (2002 – Белоруссия, 2003 – Украина). Что известно?

— Сделка связана с обновленной стратегией бренда: МТС концентрирует усилия на российском рынке, который генерирует более 90% выручки;

— Компания «Vodafone Украина» перейдет «дочке» азербайджанского оператора Bakcell;

— Сумма сделки – $734 млн;

— Половина средств пойдет на дивиденды акционерам, остальное – неизвестно;

— Передача акций произойдет в ближайшее время.

«Дискриминация по возрасту в диджитал-профессиях существует. Раз компания Google какое-то время назад начала делать акцент на diversity и активно это продвигать, значит, был период жесткого отсева и определенной дискриминации. Именно IT-компании стали родоначальниками подхода про “молодых и амбициозных”. А что происходит сейчас? Этих качеств уже недостаточно. Компании начинают постепенно это осознавать, но менять подчас детскую культуру на взрослую очень сложно. Поэтому много конфликтных ситуаций и непонимания». (Ксения Авдей, руководитель сервиса в perseus.work, управляющий партнер в Avdey.info).

Что специалисты и соискатели думают про возрастную дискриминацию в диджитале?
performance360.ru/digital-40/

Брендам на заметку: Instagram раскрыл секрет, как посты и истории попадают во вкладку Explore («Интересное»). Любой пост проходит два этапа: этап подбора кандидатов и этап ранжирования.

Сначала Instagram использует аккаунт, с которым пользователь уже взаимодействовал (например, лайкал посты). Анализируя его, соцсеть выбирает похожий аккаунт, который может заинтересовать пользователя. Конечный результат – десятки тысяч подходящих учетных записей, из которых Instagram отбирает 500.

Затем идет трехэтапная система ранжирования, с помощью которой 500 кандидатов постепенно превращаются в 150, 50 и, наконец, 25. Их публикации и показаны во вкладке. Чтобы разнообразить контент в «Интересном», соцсеть загружает посты похожих авторов, поэтому маловероятно, что пользователь увидит на странице последовательные публикации от одного и того же человека.

Аккаунту бренда попасть в «Интересное» помогут хэштеги, сохранения тематических постов подписчиками и поддержание связи с другими учетными записями в похожей стилистике. По данным Instagram, 200 млн человек заходят в раздел каждый день, что потенциально делает это место популярным для шопинга.

performance360.ru/instagram-explore/

Запущено просветительское медиа «Большой музей», над которым работают главред Артем Галустян (экс-продюсер спецпроектов ИД «Коммерсант»), бывший главред Hopes&Fears, «Секрета фирмы» и редакционный директор LookAtMedia Николай Кононов, а также журналисты, дизайнеры, фоторедакторы из Arzamas, Esquire, «Медузы», «Таких дел» и других медиа.

«Мы находим в фондах и архивах редкие материалы и создаём на их основе интересные истории. Собираем прямо на сайте тематические выставки из экспонатов разных музеев. Показываем частные коллекции и говорим о явлениях, осмысленных наукой, но ещё не попавших в музеи. Всё это мы делаем в разных жанрах — от статей и видеороликов до игр и мультимедийных проектов», — говорится на сайте БМ.

https://takiedela.ru/news/2019/11/26/bolshoy-muzey/

📊 «Смотреть YouTube» теперь так же привычно, как «смотреть телевизор». Согласно исследованию ВЦИОМ, сегодня видеохостингом пользуется чуть больше половины россиян – 58%. При этом четверть россиян сидят на платформе ежедневно, каждый пятый – несколько раз в неделю, 8% респондентов делает это не реже нескольких раз в месяц, а 7% — не менее одного раза в полгода.

Еще:

🧔 Мужчины пользуются YouTube чаще (67%), причем треть из них используют видеохостинг каждый день;

📈 Пик популярности YouTube приходится на молодежь: 18-24 лет (88%) и 25-34 лет (90%);

👵🏻 Среди пожилых людей старше 60 лет YouTube использует каждый четвертый – 25%;

🌆 В селах YouTube смотрят 47%, в столицах и крупных городах – около 70% и 60% соответственно;

🇷🇺 43% россиян – пассивные пользователи YouTube (только смотрят контент и подписываются на каналы), а 14% – активные (комментируют, делятся, загружают свое);

👨🏻‍🎤 Наиболее популярный контент – видеоролики, посвященные музыке, кино и искусству (30%).

🙅🏻‍♀️ Каждый пятый россиянин все еще не пользуется YouTube – эта цифра сравнима с долей тех, кто не пользуется интернетом вообще.

performance360.ru/wciom-youtube/

Ozon начнет платить малому и среднему бизнесу за выдачу, хранение товаров и курьерские услуги. Партнерами проекта могут стать парикмахерские, ателье, салоны красоты и любой бизнес с помещениями. Для сотрудничества открыты направления:

🔹 Создание агентских пунктов выдачи и пунктов приема товаров (за каждый выданный заказ ритейлер заплатит 50-90 руб.);

🔹 Установка постаматов (подойдет тем, у кого есть 1 свободный кв. метр в помещении; за заказ заплатят до 20 руб.);

🔹 Оказание курьерских услуг по доставке заказов в пункты выдачи (160 руб. за доставку заказов в постамат или 130 руб. за доставку клиентского заказа).

В первые три месяца сотрудничества ритейлер удвоит партнерам размер ставки за каждый выданный заказ. В этом случае за 1000 заказов и при ставке в 90 руб. компания сможет получать более 100 тыс. руб. в месяц.

Подробнее об условиях сотрудничества и выгоде Ozon:
performance360.ru/ozon-logistics-service/

А вот прямо в тему перед «черной пятницей». Депутат КПРФ Олег Лебедев внес в Госдуму законопроект о требованиях к распродажам. Согласно документу, продавцов предлагают обязать предоставлять покупателям ряд сведений:

— Уникальное наименование и доступное для приобретения количество товара, в отношении которого проводится распродажа;

— Точные сроки и причину проведения распродажи;

— Исходную цену на товар;

— Размер предоставляемой скидки;

— Специальные условия предоставления скидки;

— Итоговую цену на товар.

Помимо этого, исходная цена товара (от нее исчисляется скидка) не может быть выше средней за шесть месяцев, предшествующих дате начала акции. Автор считает, что принятие законопроекта поможет избавить рынок от махинаций с ценниками. По последним данным «Битрикс24», больше половины россиян (57%) не верят в реальность скидок, которые продавцы делают во время той же «черной пятницы».

performance360.ru/true-sales/

Предпринимателя Николая Шустова мы бы сегодня назвали любителем хайпануть. Владелец небольшого винокуренного заводика очень хотел создать уникальный бренд, а производителей алкоголя в 1863 году, было, по меньшей мере, около трехсот.

В то же самое время в популярные кабаки стали захаживать люди, которые громко требовали «налить им шустовской водки», а если оной не было (а ее, само собой, не было) — затевали драку. Так, например, в трактире «Испания» городовой Петр Алексеев задержал двадцатидвухлетнего студента Петра Романовича Пращевского.Тот пришел уже в нетрезвом состоянии и стал требовать бутылку шустовской водки. Когда же студенту сказали, что такой марки нет, Пращевский начал ругаться, мол, на вывеске сказано, что этот трактир — один из лучших в городе, но он не может быть таким, если в нем нет шустовской водки.

Про дореволюционный маркетинг (местами безжалостный и беспощадный):
performance360.ru/marketing-lesons-oldschool/

«Facebook — старье. Это скорее для мамы». Институт Reuters и агентство Flamingo озаботились судьбой новостных медиа и узнали у молодых людей, откуда они узнают новости.
И вот что выяснилось:

📱 Смартфон — основное устройство для доступа к новостям у 69% респондентов;

📲 Поколение Z предпочитает узнавать новости из приложений и мессенджеров (так ответили 57% опрошенных). Так что новостные бренды для них не столь важны;

👨🏻‍💻 А вот с миллениалами у новостников больше шансов на успех: 33% респондентов все-таки читают новости на сайтах изданий;

🤳🏻 Интересно, что, несмотря на популярность соцсетей, молодые люди не готовы «грузиться» в них информацией. Новости в соцсетях они читают, чтобы просто быть в курсе или занять время;

👍🏻 Выбирая между соцсетями, поколение Y (52%) отдает предпочтение Facebook, а поколение Z чаще читает новости в Twitter, Instagram и Snapchat.

Больше подробностей: performance360.ru/reuters-research/