Субъективный оргздрав
1.07K subscribers
67 photos
1 file
215 links
Субъективный взгляд на организационные аспекты здравоохранения в России и в мире
加入频道
Вообще, рабочие группы проводить надо, а медицина без межсекторальности не работает

1. Большинство «убийц здоровья» лежат вне медицины. Нездоровое питание, сниженная или неадекватная физическая активность, рисковое поведение (алкоголь, наркотические вещества и их производные, включая вождение в нетрезвом виде) уносят на несколько порядков больше лет жизни, чем самые неквалифицированные доктора, при этом находясь полностью вне компетенций министерства здравоохранения.

2. На Урале вообще и уж в Свердловской области в особенности завод – это центральное предприятие города, источник и благосостояния, и проблем со здоровьем. И как без межведомственной комиссии имплементировать экосанитарные нормы в таких городах?

3 Уровень внутри- и межведомственной дискуссии почти всегда низкий, и никакое межсекторальное общение по определению не может быть плохой или бесполезной затеей. Между прочим, Россия долгое время активно проводила стратегию межсекторального обучения вопросам здравоохранения и среди регионов, и в странах СНГ – очень неплохой инструмент мягкой силы, учитывая общность управленческих институтов.

В общем, если задачей комиссии не является покупка пары территорий под моргов соседних регионах (с тем, чтобы вывозить туда умерших и проводить их регистрацию не у себя) – благое дело.
July 26, 2024
July 27, 2024
Вот, кстати, отличный пример попыток - причём попыток академических - политизации абсолютно биологического вопроса (см. коллекцию кейсов ранее) - анализ метрик IQ в различных популяциях. У теста по факту есть одно целевое назначение - скрининг различных форм отставания в развитии, причём с фиксированным пиком эффективности в старшем детском возрасте.

Он не меряет ни образование человека, ни его подготовленность к жизни, ни перспективы успеха, его клиническая задача - выявить маленьких пациентов, потенциально имеющих задержку в развитии, для дальнейшей уточняющей диагностики. Но большой массив данных и высокое доверие к тесту соблазняет исследователей заниматься попытками его применения не по назначению.
July 28, 2024
July 28, 2024
Think globally, act locally

Попалась мне на глаза целая подборка статей про то, как тяжко приходится российскому здравоохранению (в исполнении «Царьграда»)
Картина рисуется безрадостной. Оптимизация здравоохранения превратилась в его разрушение, мигранты заняли все рабочие места, не удосужившись научиться даже русскому языку, Минздрав играет со статистическими данными, а фонд ОМС накопил сотни миллиардов на своём счету, пока больницы чахнут без финансирования.

Критика очень обоснованная, хлёсткая, но удивительным образом деперсонализованная. Практически ни за кем не числят ни стяжательства, ни конкретных управленческих ошибок, ни даже путаницы в публично заявленных цифрах. Министру, например, ставится в упрёк заведомо непроверяемые и неподсудные заявления – поди докажи, чувствуют себя россияне в 30 лет на 20 или на 40, к делу такое не пришить.

Короче, кажется, что в стране «у каждой аварии есть фамилия, имя и должность», а конкретно в медицине - нет.

За весь массив статей, что я пролистал, конкретный грех приписан только одному человеку – главврачу Егорьевской больницы (прикреплённое население 103 тысячи человек), который, со слов «Царьграда», выписал себе и подчинённым премии, пока пациент сами покупали себе лекарства. И всё. Воспоминания о том, как было в СССР – в наличии. Критика к настоящему – в наличии. Планы на будущее и виновники произошедшего - отсутствуют.

Что ни говори, а подход мне нравится, он лежит в русле лучших управленческих практик – вроде и здравоохранение глобально недофинансировано, и начальники несут чушь, и люди мрут, и работать некому, и безымянный и безликий ФОМС складывает медицинские деньги в неполный ещё шестой сундук…
Но если конкретно разобраться, то ситуация проще некуда - вот он,лиходей, держите его!

Была такая история с великим адвокатом Плевако. Защищал он старушку, укравшую дешевый чайник. Прокурор на суде напирал на то, что дело не в сумме украденного, что кражи подрывают… и так далее.
«Какие только беды не приходили на Россию" - сказал Плевако - "а Россия стояла и стоит. Но теперь вот старушка украла чайник ценою тридцать копеек. Этого Россия уж, конечно, не выдержит, от этого она погибнет безвозвратно».
July 29, 2024
Продолжение бюджетной истории

О, наконец-то появились и более-менее вменяемые индустриальные обоснования процесса через "международный опыт".

Забыли только обмолвится об одной детали - возможности выбора этих провайдеров услуг пациентом. Во всех регионах присутствия у Kaiser Permanente существуют альтернативные - и очень сильные - конкуренты, которые при любом недовольстве клиентов оказываемой помощью готовы переключить пациентопоток на себя. Причём в крупных городах речь идёт буквально о соседних кварталах.

Мы же получим обновлённую версию истории про "выбор медицинской организации", только под госкорпоративным флагом. Не нравится твоя поликлиника? Так вот, выбери ту, в соседнем районе, 100 км если по воздуху. И если сейчас пациент, вооружившись интернетом, способен выиграть себе какие-то преференции на противоречиях между игроками рынка, то скованные одной цепью и связанные одной целью звенья госкорпорации продемонстрируют всю полноту "доступной медицинской помощи".
July 29, 2024
Субъективный оргздрав
Нестраховой случай Тема отсутствия тяжёлого оборудования (компьютерные и магнитно-резонансные томографы, далее КТ\МРТ) и обсуждение этого вопроса регулярно выходит на поверхность при обсуждении дефицитов медицинской помощи. Это видно и в вопросах «пациентского…
Новости от коллег логично развивают эту тему. "Бесплатное" выполнение исследований сверх выделенных объёмов оборачивается в конечном итоге дефицитом кадров.

А уважаемым коллегам из Минздрава такое может только служить напоминанием о том, что всякий труд должен быть оплачен.
July 31, 2024
Global Femtech

Тут уже был пост с рассуждением о том, как нишевая рациональность движет выбором направления развития стартапов и о том, почему никакого значимого чисто-российского фемтеха не будет. Вчера он получил количественное измерение – упоминавшийся там Flo, получив в очередном инвестиционном раунде 200 млн долларов – больше всего бюджета ЕГИСЗ в позапрошлом году – достиг статуса «единорога», т.е. оценки стоимости выше 1 млрд. долларов.

Почему он успешно сработал? А это снова возврат, но уже к другому посту – про академические и инвестиционные барьеры. Тут наиболее заметны три:
- безопасная юрисдикция, защищающая интересы и владельцев стартапа, и инвесторов
- инвесторы, готовые играть вдолгую
- изначальная ориентация на мировой рынок (и в России, как можно заметить, Фло тоже скачан в разы больше, чем все другие приложения того же профиля вместе взятые – просто размер потенциального рынка не сопоставим ни с мировым, ни с европейским)


С учётом этих издержек, конечно, его легко могли создать в России, тем более, что в числе его инвесторов есть и россияне, а сама команда – из Беларуси.

К сожалению, наша национальная оценка приложения выражена в докладе Центра цифровой экспертизы Роскачества, который охарактеризовал Фло как потенциально сталкерское\шпионское приложение. Впрочем, до предложений замедлить и деградировать Фло на территории страны пока не дошло, вероятно – ввиду отсутствия работоспособных отечественных конкурентов.
July 31, 2024
Субъективный оргздрав
Как вы оцениваете возможность выбора медицинской организации по ОМС в настоящий момент
Между тем, можно подвести итоги мини-опроса:
- лишь пятую часть согласившихся принять участие не заинтересовала возможность выбора медицинской организации (скорее всего, реальная доля намного выше, просто те, кому этот вопрос не интересен, ничего и не высказывали)
- половина опрошенных смогла успешно осуществить выбор организации, оказывающей первичную помощь (поликлиники)
- больше половины опрошенных не смогли выбрать место специализированного лечения
- транспортная доступность не является значимой проблемой (что, возможно, связано с географией проживания уважаемых подписчиков)

В целом эта картинка вполне бьётся с описанными выше особенностями регулирования доступа к медицинской помощи. Выбирать поликлинику можно (с некоторыми ограничениями - например, Москва требует прописку, причём в соответствующем поликлинике районе), а вот выбор специализированной помощи ограничен уже очень значительно. Для оценки по профилям выборка явно недостаточная, но, полагаю, в основном успех в выборе касался родовспоможения и недорогой хирургии, типа паховых грыж и холецистэктомий.

Почему поликлиника интересует руководителей меньше? Моя гипотеза состоит в том, что важен средний чек. Средний чек поликлиники куда меньше среднего чека стационара, а объём населения, прикреплённого явочным порядком по инерции в норме явно превосходит количество активистов, желающих выиграть от смены места помощи. Т.е. желания населения не создают экономического дисбаланса в структуре маршрутизации, сформированной согласно видению руководства.
Когда же активистов становится много - наступает Москва с её сомнительным в части исполнения приказа 406н решением оказывать помощь строго по прописке.
July 31, 2024
July 31, 2024
Цена образования

Неожиданно большое внимание коллег приковала к себе публикация о повышении цен на обучение в родном (ординатура и преподавание на кафедре) Сеченовском университете и других ВУЗа. Интересны тут, как мне кажется, три момента:

Во-первых, никто почему-то не оценивает медицинское образование в цену хорошей иномарки с пробегом.
Во-вторых, никто, по-видимому не ожидает, что зарплата врача позволит отбить эту сумму.
В-третьих, среди причин подъёма цен не упоминается инфляция.

Впрочем, с последним пунктом как раз понятно почему. Если сказать «инфляция» - то и перед начальством неудобно, и перед работниками, ведь индексировать надо всем. А тут хорошее объяснение – «увеличение нагрузки на педагогический состав». Кому-то по документам увеличилась нагрузка, кому-то нет, всё логично.
August 1, 2024
Скрининговые методы

Увидев комментарии к заметке про IQ, которую репостнули в большой канал, понял, что вопрос того, что такое скрининг, стоит отдельного разбора.

Скрининг заболевания – это комбинация объекта скрининга (заболевания), диагностического метода и принципов охвата, удовлетворяющая трём критериям:
1. Заболевание достаточно высоко распространено в популяции или в легко выделяемой фокус-группе и\или достаточно тяжело, чтобы обосновать ресурсные (не только финансовые!) затраты на скрининг
2. Диагностика заболевания на досимптомном или малосимптомном этапе значимо улучшает результаты лечения
3. Скринирующая диагностическая процедура или комплекс процедур:
• Массово доступны
• Финансово исполнимы
• Не вызывают отторжения у пациента (ввиду длительности, болезненности и т.д.)

Как можно видеть из этого развёрнутого определения, в структуре того, что есть скрининг, а чем он не является, существует множество вариаций. Например, в системах здравоохранения разной обеспеченности и в социально-экономических формациях с разной «ценой жизни» соотношение ресурсных затрат и рисков заболевания может оцениваться совершенно по-разному. Ресурсная обеспеченность систем здравоохранения также со временем меняется – скажем, доступность компьютерных томографов за счёт массовых закупок резко возросла после пандемии. Методы скрининга подчас требуют долгих лет академической оценки для ответа на вопрос, вызывают они улучшение результатов лечения или нет. И, разумеется, пациентский комплаенс и локальные особенности построения служб вызывают значительные различия в эффективности скрининга.

Все эти вопросы лучше всего По роду деятельности мне ближе всего онкологический скрининг, на примерах которого мы в следующем посте разберём более глубокие концептуальные особенности этого важнейшего метода улучшения показателей здоровья популяции.
August 2, 2024
August 3, 2024
Коллеги сегодня скинули вот эту «новость» и попросили прокомментировать. Развёрнутый рассказ отложим на будущее, а пока отмечу два основных тезиса:

1. Основные деньги платятся не за «банку физраствора, анализы и парацетамол». Основные затраты идут на уверенность в том, что сделано именно необходимое лечение, ничего более и ничего менее необходимого.
И сделано качественно.

Деньги идут на:
- доступность врача (минимум 12 лет обучения) в неотложном режиме, его осмотр (включающий в себя страховку от врачебной ошибки) или даже несколько осмотров; учёба врача стоило дорого и в деньгах, и в часах жизни (как и конкуренция за место в программе подготовки), и оценивалась явно дороже подержанной иномарки, пусть и бизнес-класса

- медицинскую сестру, которая гарантированно сертифицировалась на выполнение инъекционных назначений, прошла все контроли безопасности, выполняла процедуру венепункции с чётким регламентом профилактики осложнений

- анализы, выполненные на валидированном оборудовании и чётко в рамках стандарта

- лекарственные препараты, произведённые по стандарту GMP; потенциальный штраф для фармкомпании за любой побочный эффект препарата, не описанный в инструкции, тоже входит в эти деньги

- сохранность персональных данных, которые не будут потом продавать оптом (в составе разных «баз») и «в розницу» (по всяким частным запросам)

2. Заплаченные деньги получаются для человека «большими» потому, что он не имеет страховки.
Со страховкой драматичность ситуации сразу снижается в разы за счёт практически полного закрытия всех расходов.
August 4, 2024
August 6, 2024
Таким образом, красивая в целом идея имеет очень ограниченное применение, поскольку пытается решать проблемы, изначально не являющиеся значимо дефицитными. Поэтому на месте РЖД, которая не только перевозчик, но и владелец крупнейшей коммерческой сети не самых слабых организаций я бы сконцентрировался по возможности на других задачах:
- улучшение транспортной доступности опорных медицинских центров, включая, но не ограничиваясь возможностью специализированной медицинской транспортировки ЖД транспортом по ценам ОМС
- расширение возможности комфортного пребывания в этих центрах (гостиничные комплексы для родственников, парковочные места для автомобилей и т.д.)
- дефеодализация медицины и лишение регионов права выбирать, в какой медицинской организации будет лечиться пациент – этот выбор можно оставлять только за пациентом, который сейчас в значительной степени закрепощён своей поликлинической организацией
- расширение прав и обязательств коммерческих инвесторов при работе в системе ОМС

А для медицинских поездов можно было бы предложить миссии скрининговой диагностики на уровне региона и социальное обслуживание пациентов, нуждающихся в регулярном обследовании с применением специфического тяжёлого оборудования (типа того же ПЭТ, который не входит в стандартный инвестиционный портфель медицинских организаций райцентра)
August 6, 2024
Междисциплинарка

Моя "в порядке бреда" идея про медицинские поезда неожиданно получила достаточно объёмный и очень интересный ответ со стороны медицины.

Конечно, как и предлагается коллегой в резюме, я имел ввиду в первую очередь диагностику - именно с неё начинается вся работа со здоровьем. Ну не поедет человек из Этыркэна в поликлинику за 500 км по дублёру БАМа!

Вопросы системы ОМС и откуда взять специалистов - тоже не к поездами относятся, а, скорее, системные проблемы. И их надо решать вне зависимости от наличия или отсутствия поездов.

В общем очень интересно, когда изначальная идея начинает обрастать нюансами и сложностями. В преодолении сложностей и есть развитие.

Если (ну вдруг) идея с медицинскими поездами будет иметь побочкой улучшение системы ОМС для всех врачей страны - ну так и здорово.

В этом и есть смысл: невозможно нашего чиновника заставить сделать хорошо (ну, в массе своей). А вот заманить его яркой стекляшкой и чтобы он случайно по пути что-то улучшил - вполне рабочая схема. 🤪
August 7, 2024
К дискуссии о механизмах повышения доступности медицины регионах ув. коллег @mozgoffurban и @orgzdravrus
https://yangx.top/mozgoffurban/3050
https://yangx.top/orgzdravrus/174
https://yangx.top/orgzdravrus/175
https://yangx.top/mozgoffurban/3053
присоединился и ув. читатель нашего канала

…вот конкретика столичного региона:
Наро-Фоминск (Подмосковье, час езды от Москвы). Требуется лечение (…). В течение 4 лет …больного направляют то в Лапино, то в Подольск, то в Коломну.
Вроде бы всё в пределах региона, самого развитого с точки зрения транспорта.
Но по факту без личного автомобиля добраться во все эти города долго и непросто, это уже туризм, а никак не получение медицинской помощи.
И поэтому я даже не представляю, как смогут жители дальних городков и сельских мест добраться ко времени стоянки этого золотого поезда с профессиональным медперсоналом, где будут ожидать своей очереди, и в каком состоянии вернутся к себе домой после процедур.

P.S.: оставлю за скобками вопрос, почему в самом Наро-Фоминске (районном центре Подмосковья) нет возможности оказать востребованную помощь. Но вот нет…
August 7, 2024