#ликбез
Что надо знать аналитику 1С: Определяемся с начальным уровнем
Прежде чем говорить о том, какие знания нужны, хотел бы определить, кто в основном интересуется вопросом: «Что надо знать, чтобы стать аналитиком 1С?». Я выделяю четыре группы людей, которым эта информация может быть полезна.
Группа 1 — это люди без начальных или каких-либо иных знаний, опыта в коммерческой деятельности или понимания того, как работает предприятие. Возможно, у них есть высшее образование или опыт работы, не связанный с управлением бизнесом или финансово-хозяйственной деятельностью. Это большая группа, включающая студентов, рабочих, сотрудников различных компаний и небольших предпринимателей. Эти люди чувствуют себя уверенно в своей сфере, но никогда не сталкивались с вопросами серьезной организации бизнеса или выстраивания процессов в любой сфере.
Группа 2 — это люди с базовым образованием в сфере управления или опытом работы на должностях, связанных с управлением и организацией. Однако они никогда не углублялись в методологии, связанные с их деятельностью, и не задавались вопросом, как организована их работа. У них есть практические навыки, но отсутствует теоретическая база. Или, наоборот, есть хорошая теоретическая база, но нет опыта в этой сфере.
Группа 3 — это люди с профессиональным образованием в сфере управления, экономики, бухгалтерии, финансов или общего менеджмента. Они обладают опытом и знаниями, но не умеют применять их для анализа деятельности в других сферах. Они хорошо разбираются в своей области, но не могут проводить аналитическую работу в новых для себя условиях. Им нужна методика применения своих знаний в другой сфере.
Группа 4 — это специалисты в области организации управления: управленцы, менеджеры, консультанты, профессиональные бухгалтеры, налоговые консультанты, менеджеры по качеству и бизнес-аналитики. Это профессионалы в организации и анализе бизнес-процессов. У них есть методология, теоретические знания и практический опыт. Им не хватает только знаний о решениях фирмы "1С". Им нужна база, которая позволит использовать их опыт и знания в сфере "1С".
Вот четыре группы людей, которые, на мой взгляд, интересуются вопросом: «Что надо знать, чтобы стать аналитиком 1С?» Как вы понимаете, первой группе нужно больше информации, а последней — меньше. Но так или иначе, информация нужна всем. Представители каждой группы могут задаваться вопросом: что мне нужно узнать, что изучить, чему научиться, чтобы вести работу аналитика 1С?
Постарайтесь определить, к какой группе вы относитесь, и напишите в комментариях, что вы об этом думаете.
@oldman1c
Что надо знать аналитику 1С: Определяемся с начальным уровнем
Прежде чем говорить о том, какие знания нужны, хотел бы определить, кто в основном интересуется вопросом: «Что надо знать, чтобы стать аналитиком 1С?». Я выделяю четыре группы людей, которым эта информация может быть полезна.
Группа 1 — это люди без начальных или каких-либо иных знаний, опыта в коммерческой деятельности или понимания того, как работает предприятие. Возможно, у них есть высшее образование или опыт работы, не связанный с управлением бизнесом или финансово-хозяйственной деятельностью. Это большая группа, включающая студентов, рабочих, сотрудников различных компаний и небольших предпринимателей. Эти люди чувствуют себя уверенно в своей сфере, но никогда не сталкивались с вопросами серьезной организации бизнеса или выстраивания процессов в любой сфере.
Группа 2 — это люди с базовым образованием в сфере управления или опытом работы на должностях, связанных с управлением и организацией. Однако они никогда не углублялись в методологии, связанные с их деятельностью, и не задавались вопросом, как организована их работа. У них есть практические навыки, но отсутствует теоретическая база. Или, наоборот, есть хорошая теоретическая база, но нет опыта в этой сфере.
Группа 3 — это люди с профессиональным образованием в сфере управления, экономики, бухгалтерии, финансов или общего менеджмента. Они обладают опытом и знаниями, но не умеют применять их для анализа деятельности в других сферах. Они хорошо разбираются в своей области, но не могут проводить аналитическую работу в новых для себя условиях. Им нужна методика применения своих знаний в другой сфере.
Группа 4 — это специалисты в области организации управления: управленцы, менеджеры, консультанты, профессиональные бухгалтеры, налоговые консультанты, менеджеры по качеству и бизнес-аналитики. Это профессионалы в организации и анализе бизнес-процессов. У них есть методология, теоретические знания и практический опыт. Им не хватает только знаний о решениях фирмы "1С". Им нужна база, которая позволит использовать их опыт и знания в сфере "1С".
Вот четыре группы людей, которые, на мой взгляд, интересуются вопросом: «Что надо знать, чтобы стать аналитиком 1С?» Как вы понимаете, первой группе нужно больше информации, а последней — меньше. Но так или иначе, информация нужна всем. Представители каждой группы могут задаваться вопросом: что мне нужно узнать, что изучить, чему научиться, чтобы вести работу аналитика 1С?
Постарайтесь определить, к какой группе вы относитесь, и напишите в комментариях, что вы об этом думаете.
@oldman1c
🤔4💩2👍1🤮1🤡1🥱1
#бортжурнал
Первое системное оргмероприятие — ежедневные встречи по статусу работ или "дейли" (оно же daily). С завтрашнего дня и до окончания острой фазы проекта мой прямой контроль за ходом работ.
В прошлые периоды работы велись не понятно как. Огромное отставание по работам. Уже проводится моделирование, а реестра процессов нет, схем процессов нет, понимания, как заказчик должен выполнять работу в ERP тем более нет. Есть смутное понимание, как он работал (работает) без ERP.
Что ещё хуже, ведутся доработки по функциональным разрывам. Как можно было декларировать функциональные разрывы до моделирования, я понимаю только в одном ключе: как требовал заказчик по приниципу "я так привык, мне пофиг, что там в ERP для этого предусмотрено".
Простые примеры.
1. Якобы статусы заказов это сложно, поэтому в системе будем просто не проводить документы, чтобы это не отражалось на связанных процессах. Вопрос "а как контролировать ошибку?" висит в воздухе с ответом "по-умолчанию": "А не надо ошибаться?"
2. Заказчик печатает список номенклатуры из Excel и отправляет его по почте поставщику для согласования, поэтому мы не будем создавать заказ поставщику, а сделаем доработку, чтобы только печать список номенклатуры. Вопрос: "А заказчик согласен потом из этого списка вручную вбивать спецификацию в заказ?" тоже висит с неким умолчанием: "Ну сейчас же в Excel вбивает. Будет и в ERP вбивать"
В общем, такое ощущение, что решение проектировал человек, не понимающий функционал 1С:ERP.
@oldman1c
Первое системное оргмероприятие — ежедневные встречи по статусу работ или "дейли" (оно же daily). С завтрашнего дня и до окончания острой фазы проекта мой прямой контроль за ходом работ.
В прошлые периоды работы велись не понятно как. Огромное отставание по работам. Уже проводится моделирование, а реестра процессов нет, схем процессов нет, понимания, как заказчик должен выполнять работу в ERP тем более нет. Есть смутное понимание, как он работал (работает) без ERP.
Что ещё хуже, ведутся доработки по функциональным разрывам. Как можно было декларировать функциональные разрывы до моделирования, я понимаю только в одном ключе: как требовал заказчик по приниципу "я так привык, мне пофиг, что там в ERP для этого предусмотрено".
Простые примеры.
1. Якобы статусы заказов это сложно, поэтому в системе будем просто не проводить документы, чтобы это не отражалось на связанных процессах. Вопрос "а как контролировать ошибку?" висит в воздухе с ответом "по-умолчанию": "А не надо ошибаться?"
2. Заказчик печатает список номенклатуры из Excel и отправляет его по почте поставщику для согласования, поэтому мы не будем создавать заказ поставщику, а сделаем доработку, чтобы только печать список номенклатуры. Вопрос: "А заказчик согласен потом из этого списка вручную вбивать спецификацию в заказ?" тоже висит с неким умолчанием: "Ну сейчас же в Excel вбивает. Будет и в ERP вбивать"
В общем, такое ощущение, что решение проектировал человек, не понимающий функционал 1С:ERP.
@oldman1c
👎2😁2😨2👍1🖕1💊1
#ликбез
Что надо знать аналитику 1С: Выбираем метод самообразования
Второй пост на тему «Что надо знать аналитику 1С?» или, более широко, «Что надо изучить, чтобы стать аналитиком 1С?» (когда мы еще не являемся аналитиками, но хотим ими стать).
Хотел бы затронуть такой вопрос: личные методы и подходы каждого человека к обучению чему-то новому. Я выделяю два основных принципиально различающихся подхода.
Первый подход основан на методе повторения через практику. Нужно повторять определенные действия и через это повторение осваивать метод, попутно получая некоторую теорию. Человек осваивает практический навык с минимумом теории и может выполнять работу.
Второй подход, который называют академическим, предполагает сначала изучение теории. Теория закрепляется упражнениями, а затем дополняется практикой, где теоретические знания находят свое применение. В этом случае закрепляются теоретические основы, и, возможно, часть теории повторяется, но акцент делается на опыте применения этих знаний. Этот способ считается более консервативным.
Большинство курсов обучения и методов освоения новых дисциплин построены по принципу «от теории к практике». Однако если мы посмотрим на курсы по обучению конфигурациям 1С, то не увидим там теории. Нас учат тому, как работает сама конфигурация, предполагая, что мы уже владеем необходимой теоретической базой. Это, на мой взгляд, главный недостаток курсов по обучению аналитиков со стороны 1С.
От будущих аналитиков 1С ожидается, что они уже имеют теоретическую базу и навыки, не связанные с конфигурацией 1С. Вот как раз об этих навыках, умениях и теоретических знаниях я хотел бы рассказать. В каком порядке изучать эти знания — зависит от выбранного вами метода освоения.
Поэтому я не буду говорить, что за чем изучать, — это вы решите сами. Однако нельзя сказать: «Это я буду изучать, а это не буду», потому что все эти знания обязательны. В совокупности они дают общее представление о том, что вы должны уметь и знать, чтобы выполнять работу аналитика 1С.
Не получится сказать: «Я не хочу это делать, поэтому не буду это изучать». Если в какой-то момент вы решите, что не хотите что-то изучать или делать, то лишите себя возможности стать аналитиком 1С. Потому что я говорю только о минимуме знаний, а не о максимуме, который делает вас профессионалом, открывает двери в крупные компании и расширяет карьерные перспективы.
Сейчас мы говорим том минимуме знаний, который необходимо получить, и о минимуме практики, который нужно пройти, чтобы выполнять работу аналитика 1С.
Как всегда, открыт для ваших комментариев.
@oldman1c
Что надо знать аналитику 1С: Выбираем метод самообразования
Второй пост на тему «Что надо знать аналитику 1С?» или, более широко, «Что надо изучить, чтобы стать аналитиком 1С?» (когда мы еще не являемся аналитиками, но хотим ими стать).
Хотел бы затронуть такой вопрос: личные методы и подходы каждого человека к обучению чему-то новому. Я выделяю два основных принципиально различающихся подхода.
Первый подход основан на методе повторения через практику. Нужно повторять определенные действия и через это повторение осваивать метод, попутно получая некоторую теорию. Человек осваивает практический навык с минимумом теории и может выполнять работу.
Второй подход, который называют академическим, предполагает сначала изучение теории. Теория закрепляется упражнениями, а затем дополняется практикой, где теоретические знания находят свое применение. В этом случае закрепляются теоретические основы, и, возможно, часть теории повторяется, но акцент делается на опыте применения этих знаний. Этот способ считается более консервативным.
Большинство курсов обучения и методов освоения новых дисциплин построены по принципу «от теории к практике». Однако если мы посмотрим на курсы по обучению конфигурациям 1С, то не увидим там теории. Нас учат тому, как работает сама конфигурация, предполагая, что мы уже владеем необходимой теоретической базой. Это, на мой взгляд, главный недостаток курсов по обучению аналитиков со стороны 1С.
От будущих аналитиков 1С ожидается, что они уже имеют теоретическую базу и навыки, не связанные с конфигурацией 1С. Вот как раз об этих навыках, умениях и теоретических знаниях я хотел бы рассказать. В каком порядке изучать эти знания — зависит от выбранного вами метода освоения.
В конечном итоге изучить придется все, но последовательность изучения вы должны выбрать для себя сами.
Поэтому я не буду говорить, что за чем изучать, — это вы решите сами. Однако нельзя сказать: «Это я буду изучать, а это не буду», потому что все эти знания обязательны. В совокупности они дают общее представление о том, что вы должны уметь и знать, чтобы выполнять работу аналитика 1С.
Не получится сказать: «Я не хочу это делать, поэтому не буду это изучать». Если в какой-то момент вы решите, что не хотите что-то изучать или делать, то лишите себя возможности стать аналитиком 1С. Потому что я говорю только о минимуме знаний, а не о максимуме, который делает вас профессионалом, открывает двери в крупные компании и расширяет карьерные перспективы.
Сейчас мы говорим том минимуме знаний, который необходимо получить, и о минимуме практики, который нужно пройти, чтобы выполнять работу аналитика 1С.
Как всегда, открыт для ваших комментариев.
@oldman1c
👍8👎2💊1
Forwarded from Валера CIO
Пацаны не извиняются.
Пацаны переделывают ТЗ, переписывают код, обновляют инструкции.
Пацаны переделывают ТЗ, переписывают код, обновляют инструкции.
🤣6😁1🫡1
Все таки иногда я могу быть форменной язвой. Ну, не сдержался!
А как бы вы себя чувствовали, если не выспавшийся приехали за 70км на экзамен, узнали об отсутствии возможности сдать экзамен, просидели там почти 2 часа в ожидании как-то решить вопрос. Потом вы бы ещё обнаружили, что опоздали на электричку в обратную сторону, а следующая будет через 2 часа.
День полностью прошел впустую, хотя специально ехал сдавать утром, чтобы вечером быть на встрече с заказчиком.
В общем, это очень мягко всё сказано. Реально я был тогда где-то на уровне гнева.
@oldman1c
А как бы вы себя чувствовали, если не выспавшийся приехали за 70км на экзамен, узнали об отсутствии возможности сдать экзамен, просидели там почти 2 часа в ожидании как-то решить вопрос. Потом вы бы ещё обнаружили, что опоздали на электричку в обратную сторону, а следующая будет через 2 часа.
День полностью прошел впустую, хотя специально ехал сдавать утром, чтобы вечером быть на встрече с заказчиком.
В общем, это очень мягко всё сказано. Реально я был тогда где-то на уровне гнева.
@oldman1c
👎2😐2😁1👌1💊1
Что, кроме банального и понятного роста дохода, может быть причиной перехода на другую работу?
У меня уже появляются мысли по смене работы. Давайте это обсудим в комментариях.
@oldman1c
У меня уже появляются мысли по смене работы. Давайте это обсудим в комментариях.
@oldman1c
👎1🤔1🤣1💊1
Во время работы в зависимости от ситуации пользуюсь следующими программами проведения групповых онлайн-встреч
Zoom
Яндекс.Телемост
Google Meet
Telegram Трансляция
SberJazz (попробовали только)
Для онлайн встреч один на один чаще использую Телемост, видео звонки Telegram, Skype и реже WhatsApp.
Напишите в комментарии, какие программы для онлайн-встреч используете вы.
@oldman1c
Zoom
Яндекс.Телемост
Google Meet
Telegram Трансляция
SberJazz (попробовали только)
Для онлайн встреч один на один чаще использую Телемост, видео звонки Telegram, Skype и реже WhatsApp.
Напишите в комментарии, какие программы для онлайн-встреч используете вы.
@oldman1c
🤣2❤1👎1💊1
Слухи об отключении аккаунтов Skype, как и полагается слухам, оказались преувеличены
Microsoft сообщила, что с 5 мая 2025 года пользователи Skype будут пользователями решения для онлайн конференций и встреч Microsoft Teams. Все данные и учётные записи Skype будут бесплатно перенесены в Teams.
Хотя изначально Teams был платным сервисом для корпораций (малый бизнес мог пользоваться решением Skype for Business), для миграции из Skype пользователям бесплатно предоставлены все возможности, аналогичные Skype, и дополнительно в рамках бесплатного пакета создание групповых онлайн встреч и собраний, а также постоянных групп общения.
Подробности можно почитать на сайте компании.
@oldman1c
Microsoft сообщила, что с 5 мая 2025 года пользователи Skype будут пользователями решения для онлайн конференций и встреч Microsoft Teams. Все данные и учётные записи Skype будут бесплатно перенесены в Teams.
Хотя изначально Teams был платным сервисом для корпораций (малый бизнес мог пользоваться решением Skype for Business), для миграции из Skype пользователям бесплатно предоставлены все возможности, аналогичные Skype, и дополнительно в рамках бесплатного пакета создание групповых онлайн встреч и собраний, а также постоянных групп общения.
Подробности можно почитать на сайте компании.
@oldman1c
Microsoft News
The next chapter: Moving from Skype to Microsoft Teams
We will be retiring Skype in May 2025 to focus on Microsoft Teams (free), our modern communications and collaboration hub. Learn more.
👍1👎1🌭1💊1
#ликбез
Что надо знать аналитику 1С: Чем занимается аналитик 1С?
Один из первых вопросов, которым должен задаться человек, ищущий информацию о том, как стать аналитиком 1С, — это разобраться с самой профессией аналитика 1С.
Если вы уже это знаете, можете пропустить этот текст. Но если вы находитесь в состоянии: «Я хочу изучить что-то в 1С, но пока не знаю, чем именно хочу заниматься», то этот материал для вас. С программистом 1С всё более-менее понятно: программист пишет код. А чем занимается аналитик 1С? Это не так очевидно.
Коротко о том, чем занимается аналитик 1С
Аналитик 1С, если говорить просто, занимается переложением процессов деятельности компании на операции в решениях 1С. То есть он помогает сотрудникам компании выполнять необходимые для бизнеса действия: создавать документы, планировать бизнес и так далее — с использованием решений 1С.
Для разных видов бизнеса и операций в 1С разработаны различные конфигурации (решения). Задача аналитика — изучить эти конфигурации максимально подробно и научиться воспроизводить в них бизнес-процессы клиентов. Если коротко, аналитик должен уметь настраивать процессы компании: понимать, какие операции и маршруты нужно настроить, чтобы бизнес клиента был автоматизирован.
Настройки в конфигурациях — это не так просто, как может показаться. Вариантов комбинаций настроек может быть много, и нужно подобрать именно те, которые максимально соответствуют бизнесу клиента. Для тех, кто не очень понимает, что такое настройка, я позже расскажу об этом подробнее. Сейчас эту тему опущу.
В целом задача аналитика — максимально подробно разобраться в бизнесе клиента (или своего работодателя, если он работает на реальную компанию, а не на партнёра 1С), найти процессы, которые можно автоматизировать с помощью решений 1С, и настроить их. Аналитик должен уметь показывать эти настройки, обучать сотрудников работе с ними и взаимодействовать с разработчиками, если потребуется доработка.
Иногда в решениях 1С есть так называемые функциональные разрывы — моменты, которые не реализованы так, как нужно клиенту. Их нужно либо дорабатывать, либо создавать с нуля. Аналитик должен уметь выявлять такие разрывы и предлагать решения.
В следующих материалах я расскажу, какие знания и навыки для этого нужны.
Вопросы, мнения, идеи всегда можно написать в комментариях к этому посту.
@oldman1c
Что надо знать аналитику 1С: Чем занимается аналитик 1С?
Один из первых вопросов, которым должен задаться человек, ищущий информацию о том, как стать аналитиком 1С, — это разобраться с самой профессией аналитика 1С.
Если вы уже это знаете, можете пропустить этот текст. Но если вы находитесь в состоянии: «Я хочу изучить что-то в 1С, но пока не знаю, чем именно хочу заниматься», то этот материал для вас. С программистом 1С всё более-менее понятно: программист пишет код. А чем занимается аналитик 1С? Это не так очевидно.
Коротко о том, чем занимается аналитик 1С
Аналитик 1С, если говорить просто, занимается переложением процессов деятельности компании на операции в решениях 1С. То есть он помогает сотрудникам компании выполнять необходимые для бизнеса действия: создавать документы, планировать бизнес и так далее — с использованием решений 1С.
Для разных видов бизнеса и операций в 1С разработаны различные конфигурации (решения). Задача аналитика — изучить эти конфигурации максимально подробно и научиться воспроизводить в них бизнес-процессы клиентов. Если коротко, аналитик должен уметь настраивать процессы компании: понимать, какие операции и маршруты нужно настроить, чтобы бизнес клиента был автоматизирован.
Настройки в конфигурациях — это не так просто, как может показаться. Вариантов комбинаций настроек может быть много, и нужно подобрать именно те, которые максимально соответствуют бизнесу клиента. Для тех, кто не очень понимает, что такое настройка, я позже расскажу об этом подробнее. Сейчас эту тему опущу.
В целом задача аналитика — максимально подробно разобраться в бизнесе клиента (или своего работодателя, если он работает на реальную компанию, а не на партнёра 1С), найти процессы, которые можно автоматизировать с помощью решений 1С, и настроить их. Аналитик должен уметь показывать эти настройки, обучать сотрудников работе с ними и взаимодействовать с разработчиками, если потребуется доработка.
Иногда в решениях 1С есть так называемые функциональные разрывы — моменты, которые не реализованы так, как нужно клиенту. Их нужно либо дорабатывать, либо создавать с нуля. Аналитик должен уметь выявлять такие разрывы и предлагать решения.
В следующих материалах я расскажу, какие знания и навыки для этого нужны.
Вопросы, мнения, идеи всегда можно написать в комментариях к этому посту.
@oldman1c
👍16👎1🤔1🌭1💊1
Тему качества внедрения 1С хотел бы поднять
То на внутренней конференции, то где-то в дискуссии периодически слышу или читаю о том, что после уже чуть ли не фактического внедрения конфигураций уровня 1С ERP, 1С КА или 1С УНФ заказчик заявляет, что его не устраивает результат и начинает требовать возврата своих денег.
Я бы мог это отнести к "байкам из склепа" (в смысле "ужаса проектов"), но похоже тема хотя и замалчивается по понятным причинам все же имеет хождение в профессиональных кругах. В результате таких демаршей, если мирно договориться с заказчиком не удается, стороны отправляются в суд. Делом начинают заниматься юристы, которые весьма далеки от специфики проектов вообще и конфигураций 1С тем более.
РП с руководителями отделов в кулуарах делятся примерами запредельных судебных прецедентов, когда при фактически внедренных конфигурациях исполнителя (партнера 1С) обязывали вернуть всю сумму, которую клиенты платили в прошлые периоды. Суммы внедрений 1С ERP колеблются от 20 до 100 млн рублей и выше в ряде случаев. Так что подобные совершенно возмутительные решения судов приводят к существенным убыткам фирм-внедренцев.
Это такой своего рода корпоративный экономический терроризм, в основе которого просматриваются проблемы как отдельных компаний, так и отрасли в целом. Понятно, что на открытых площадках о таких случаях не говорят, отводя место только ошибкам проектов или поверхностным урокам внедрений. Тема всё же представляется весьма актуальной.
@oldman1c
То на внутренней конференции, то где-то в дискуссии периодически слышу или читаю о том, что после уже чуть ли не фактического внедрения конфигураций уровня 1С ERP, 1С КА или 1С УНФ заказчик заявляет, что его не устраивает результат и начинает требовать возврата своих денег.
Я бы мог это отнести к "байкам из склепа" (в смысле "ужаса проектов"), но похоже тема хотя и замалчивается по понятным причинам все же имеет хождение в профессиональных кругах. В результате таких демаршей, если мирно договориться с заказчиком не удается, стороны отправляются в суд. Делом начинают заниматься юристы, которые весьма далеки от специфики проектов вообще и конфигураций 1С тем более.
РП с руководителями отделов в кулуарах делятся примерами запредельных судебных прецедентов, когда при фактически внедренных конфигурациях исполнителя (партнера 1С) обязывали вернуть всю сумму, которую клиенты платили в прошлые периоды. Суммы внедрений 1С ERP колеблются от 20 до 100 млн рублей и выше в ряде случаев. Так что подобные совершенно возмутительные решения судов приводят к существенным убыткам фирм-внедренцев.
Это такой своего рода корпоративный экономический терроризм, в основе которого просматриваются проблемы как отдельных компаний, так и отрасли в целом. Понятно, что на открытых площадках о таких случаях не говорят, отводя место только ошибкам проектов или поверхностным урокам внедрений. Тема всё же представляется весьма актуальной.
@oldman1c
👍3👎1🌭1💊1
#новостикоротко
В Госдуме предложили обязать работодателей выплачивать работникам компенсации за использование личной техники. Разработан законопроект.
@oldman1c
В Госдуме предложили обязать работодателей выплачивать работникам компенсации за использование личной техники. Разработан законопроект.
@oldman1c
#новостикоротко
Компания 1С презентовала открытый доступ к плагину для 1С:EDT - 1С:Компаньон. Это нейросеть, которая натренирована на большом количестве типовых конфигураций. По заявлениям этот инструмент может сэкономить от 10% до 30% при написании кода.
@oldman1c
Компания 1С презентовала открытый доступ к плагину для 1С:EDT - 1С:Компаньон. Это нейросеть, которая натренирована на большом количестве типовых конфигураций. По заявлениям этот инструмент может сэкономить от 10% до 30% при написании кода.
@oldman1c
👍2
Комфортные рабочие места это сегодня не самое главное, что может привлечь работников в офис. 😂
@oldman1c
@oldman1c
😁5👎1🌭1💊1
👍24🌭2❤🔥1👎1🤣1
#бортжурнал
Встречи по проектам начались в 9 утра. Нон-стоп закончился только около 17ч. И в 20ч ещё одна небольшая встреча будет. В общем, темп работы ФА и РП — бешенный. Зато вроде неплохо прошла встреча с РПЗ (РП заказчика).
@oldman1c
Встречи по проектам начались в 9 утра. Нон-стоп закончился только около 17ч. И в 20ч ещё одна небольшая встреча будет. В общем, темп работы ФА и РП — бешенный. Зато вроде неплохо прошла встреча с РПЗ (РП заказчика).
@oldman1c
🌭3🤣1💊1
Какой мультсериал вы смотрели от начала до конца?
Anonymous Poll
21%
"Футурама"
6%
"Южный парк"
6%
"Симпсоны"
77%
Никакой сериал не досмотрел
Forwarded from r/ретранслятор
Гарвардские учёные доказали, что рабочие созвоны и совещания вызывают офисное похмелье
Такое состояние сопровождается снижением продуктивности, ростом стресса, эмоциональным выгоранием, потерей мотивации и повышением раздражительности.
Всё из-за пустой траты времени на ненужные разговоры и отсутствия чёткого результата.
Согласно результатам исследования, более 90% сотрудников сталкиваются с этим эффектом, а свыше 50% отмечают, что это существенно влияет на их работу.
Больше никаких созвонов
r/#nottheonion
Такое состояние сопровождается снижением продуктивности, ростом стресса, эмоциональным выгоранием, потерей мотивации и повышением раздражительности.
Всё из-за пустой траты времени на ненужные разговоры и отсутствия чёткого результата.
Согласно результатам исследования, более 90% сотрудников сталкиваются с этим эффектом, а свыше 50% отмечают, что это существенно влияет на их работу.
Больше никаких созвонов
r/#nottheonion
👍3💯3
#бортжурнал
1. Не больно уже что-то выдающееся. Но все же маленькая задача принята заказчиком на проекте, где я ФА.
2. Для проекта уже с мной как РП сегодня собрал окончательно команду (предварительно, но всё же). Со всеми переговорил, суть работ объяснил. Тезисы проекта сформулировал. Теперь будем выходить на ЛПР и договариваться уже о сроках и объемах работ.
@oldman1c
1. Не больно уже что-то выдающееся. Но все же маленькая задача принята заказчиком на проекте, где я ФА.
2. Для проекта уже с мной как РП сегодня собрал окончательно команду (предварительно, но всё же). Со всеми переговорил, суть работ объяснил. Тезисы проекта сформулировал. Теперь будем выходить на ЛПР и договариваться уже о сроках и объемах работ.
@oldman1c
👍3🔥3💊1
Что-то меня даже не удивляет рейтинг по отзывам для компании с таким названием. 😀
@oldman1c
@oldman1c
Менеджерам, которые выбирают Visio для рисования (именно так, потому что ничего больше софт не умеет) моделей бизнес процессов, надо выдавать 100 упаковок тетрадей со школьными прописями, приковывать к письменному столу и заставлять без сна и еды писать "я больше так не буду".
@oldman1c
@oldman1c
🤔3🔥1💊1