Получить налоговый вычет за обучение через личный кабинет налогоплательщика в 2025 году можно [только] путем отправки справки об обучении от образовательной организации. Варианта отправки ее два: приложить файл справки или руками ввести ее регистрационные данные, если такая справка передавалась в ФНС самим учебным заведением.
Запросил в УЦ1 справку за 2023 и 2024 годы. Сказали, что им надо на это несколько дней. Посмотрю, что пришлют.
@oldman1c
Запросил в УЦ1 справку за 2023 и 2024 годы. Сказали, что им надо на это несколько дней. Посмотрю, что пришлют.
@oldman1c
👍5
Forwarded from via KOTKA
В структурах «Сбера» сократят до 50% сотрудников, в том числе IT-сектора. В компаниях «Купер», «МегаМаркет», «СберЛогистика» и «Самокат» начинается волна увольнений. Затронуты будут от 30 до 50% сотрудников, в том числе IT-специалисты.
😢6
via KOTKA
В структурах «Сбера» сократят до 50% сотрудников, в том числе IT-сектора. В компаниях «Купер», «МегаМаркет», «СберЛогистика» и «Самокат» начинается волна увольнений. Затронуты будут от 30 до 50% сотрудников, в том числе IT-специалисты.
По данным издания "Коммерсантъ" три крупнейших компаний хайтека - Ланит, МТС и ВымпелКом - сократили число вакансий ИТ-специалистов в 2024 году на 15-18%.
Причиной называют широкое внедрение ИИ-инструментов. Спрос на самих ИИ-специалистов растет на 30-40% ежегодно.
@oldman1c
Причиной называют широкое внедрение ИИ-инструментов. Спрос на самих ИИ-специалистов растет на 30-40% ежегодно.
@oldman1c
Forwarded from Игорь, начинайте работу
В эту пятницу отмечают День нарушения новогодних обещаний! Именно к 17 января многие забивают на данные обязательства и возвращаются к прошлогоднему образу жизни.
Мы пытались, честно.
Мы пытались, честно.
❤7
В продолжение темы о справке об обучении
Пришел странный ответ от УЦ1. После приветствия вот такой тест (выделено мной):
Я указал в письме номера заявок. Они же могут проверить и подтвердить оплаты. Никакого упрощения в подаче заявления в ФНС на налоговый вычет не произошло. Я самому учебному заведению должен доказывать, что оплачивал их услуги.
Может, в ФНС запрос отправить на этот «беспредел»? 🤣
@oldman1c
Пришел странный ответ от УЦ1. После приветствия вот такой тест (выделено мной):
Для получения справки об обучении, вам необходимо прислать заявление. Образец формы заявления для заполнения во вложении.
Необходимо также указать в письме формат обучения и сумму.
Также необходимо подтверждения ваших оплат, направьте пожалуйста квитанции за оплаченные курсы за которые хотели бы получить налоговый вычет.
Я указал в письме номера заявок. Они же могут проверить и подтвердить оплаты. Никакого упрощения в подаче заявления в ФНС на налоговый вычет не произошло. Я самому учебному заведению должен доказывать, что оплачивал их услуги.
Может, в ФНС запрос отправить на этот «беспредел»? 🤣
@oldman1c
Telegram
Роберт Олдман в 1С
Получить налоговый вычет за обучение через личный кабинет налогоплательщика в 2025 году можно [только] путем отправки справки об обучении от образовательной организации. Варианта отправки ее два: приложить файл справки или руками ввести ее регистрационные…
Forwarded from ДЕВОПСИНА | DevOps | Linux
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁2
Фирма "1С" выпустила новый отраслевой продукт "1С:ERP Металлургия ПРОФ"
Решение стало продолжением развития программного продукта "1С:Управление металлургическим комбинатом 2. Модуль для 1С:ERP", поддержка которого прекратится к концу 2025 года.
Конфигурация "1С:ERP Металлургия ПРОФ" является плодом совместной разработки нескольких разработчиков и предназначен для автоматизации "основных бизнес-процессов предприятий черной и цветной металлургии, многопрофильных промышленных предприятий и подразделений холдингов с переделами металлургического производства в технологической цепочке, а также литейных цехов и цехов термической обработки машиностроительных предприятий".
Подробности в информационном письме фирмы "1С".
@oldman1c
Решение стало продолжением развития программного продукта "1С:Управление металлургическим комбинатом 2. Модуль для 1С:ERP", поддержка которого прекратится к концу 2025 года.
Конфигурация "1С:ERP Металлургия ПРОФ" является плодом совместной разработки нескольких разработчиков и предназначен для автоматизации "основных бизнес-процессов предприятий черной и цветной металлургии, многопрофильных промышленных предприятий и подразделений холдингов с переделами металлургического производства в технологической цепочке, а также литейных цехов и цехов термической обработки машиностроительных предприятий".
Подробности в информационном письме фирмы "1С".
@oldman1c
🔥2
Прошло полгода работы в сфере 1С. Стоит подвести некоторые итоги
Конечно, надо бы сделать анализ, что было хорошо и что плохо, что в работе понравилось и что нет (или не очень). На это надо время и может быть я его найду. Пока 2 основных вывода:
➕ Полезно и интересно начинать работу в сфере 1С в проектах компании-партнера 1С. В любом возрасте. А если разменяли шестой десяток лет, то практически вариантов и нет особо.
➖ Не думаю, что после 50 лет имеет смысл рассматривать такие компании как место для самореализации и карьеры (в любой форме). Как только возникнет понимание, что достигли определенного уровня профессионализма, надо обязательно искать работу со стабильным и понятным объемом задач.
Пожалуйста, не просите это прокомментировать. Я написал выше, что для подробного анализа надо время. Будет время, будет и комментарий.
@oldman1c
Конечно, надо бы сделать анализ, что было хорошо и что плохо, что в работе понравилось и что нет (или не очень). На это надо время и может быть я его найду. Пока 2 основных вывода:
➕ Полезно и интересно начинать работу в сфере 1С в проектах компании-партнера 1С. В любом возрасте. А если разменяли шестой десяток лет, то практически вариантов и нет особо.
➖ Не думаю, что после 50 лет имеет смысл рассматривать такие компании как место для самореализации и карьеры (в любой форме). Как только возникнет понимание, что достигли определенного уровня профессионализма, надо обязательно искать работу со стабильным и понятным объемом задач.
Пожалуйста, не просите это прокомментировать. Я написал выше, что для подробного анализа надо время. Будет время, будет и комментарий.
@oldman1c
👍24
Forwarded from Игорь, начинайте работу
Классический цикл любого работяги каждое утро.
0% осуждения, 100% понимания.
0% осуждения, 100% понимания.
😢6
Полгода работы в "Первый БИТ". Анализ итогов
Напишу о двух, на мой взгляд, самых "жирных" плюсах и минусах лично для меня. Взгляд исключительно субъективный.
Жирный плюс — большое профессиональное комьюнити
В компании работает почти 9000 человек. Обмен опытом внутри отделов, между отделами и даже офисами в компании такого размера — это фантастические возможности прокачать свои навыки, приобрести новые знания и решить возникающие проблемы в задачах.
В компании придерживаются принципов открытости и взаимной поддержки. Пользоваться Google для поиска решения практически не нужно. Достаточно спросить в рабочем чате, и кто-то обязательно придет с ответом или помощью в его поиске. Касается это и программистов, и аналитиков. Я наблюдал, как весьма сложные задачи находили отклик у коллег для поиска наилучшего решения.
Если на повестке стоит задача развития профессиональных компетенций, то комьюнити компании этому точно будет способствовать.
Жирный минус — отсутствие корпоративной методологии управления проектами
В структуре компании есть проектный офис. По всем классическим канонам роль PMO (Project Management Office) — методологическое обеспечение системы управления проектами и соблюдение корпоративных стандартов в этой части. Однако при наличии в компании "Первый БИТ" проектного офиса каждый руководитель проекта компании ведет проект по формуле "как больше нравится", и компанию это вполне устраивает. В таких условиях невозможно ни провести аудит проектов, ни систематизировать лучшие практики.
Тут надо сделать ремарку
Пока партнеры фирмы "1С" продавали, устанавливали и настраивали типовые конфигурации, все прочие фирмы сферы услуг для бизнеса адаптировали и практиковали существующие методологии управления проектами. Первыми под адаптацию попали методы управления проектами, используемые на предприятиях оборонной промышленности. Понятно, что они были закрытыми, и носителями этих знаний были бывшие руководители таких предприятий.
В 90-х годах российские компании сегмента B2B открыли для себя методологии международных организаций PMI (Project Management Institute, год создания 1969) и IPMA (International Project Management Association, год создания 1987). Первые методологические принципы были плохо формализованы. И только в 1996 году с выходом первой версии PMI PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) наметились подвижки замены проектных подходов оборонных предприятий на гражданский стандарт. В разработке ПО популярность получили методологии MSF (Microsoft Solutions Framework, 1994 год) и PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, 1989 год). Партнеры компании SAP использовали систему управления проектами ASAP (Accelerated SAP) при внедрении программных продуктов той же компании.
Фирма "1С" еще не выпустила первый релиз своего решения "1С:Управление промышленным предприятием" (2004 год), когда у меня за плечами уже были несколько реализованных проектов по стандартам PMI. И задолго до выхода 1С:ERP (2013 год) я в 2008 году разработал и внедрил корпоративную систему управления проектами в металлургическом холдинге.
У меня складывается ощущение, что проекты внедрения решений "1С" это все те же продажи лицензий, установка и настройка. Просто на настройку комплексных решений требуется больше времени. Уровень зрелости системы управления проектами в "Первый БИТ" я оцениваю как начальную, соответствующую видимо первым годам новой истории России.
Для меня остается большой загадкой, зачем нужно обучение руководителей проектов, если после этого обучения новоиспеченные руководители проектов начнут набивать собственные шишки и наступать на собственные грабли. При таком числе проектов ожидалась обширная база знаний по управлению проектами (и её вести должен всё тот же PMO). Похоже на то, что мероприятия по анализу ошибок управления носят формальный характер, так как "грабли" переносятся из проекта в проект.
@oldman1c
Напишу о двух, на мой взгляд, самых "жирных" плюсах и минусах лично для меня. Взгляд исключительно субъективный.
Жирный плюс — большое профессиональное комьюнити
В компании работает почти 9000 человек. Обмен опытом внутри отделов, между отделами и даже офисами в компании такого размера — это фантастические возможности прокачать свои навыки, приобрести новые знания и решить возникающие проблемы в задачах.
В компании придерживаются принципов открытости и взаимной поддержки. Пользоваться Google для поиска решения практически не нужно. Достаточно спросить в рабочем чате, и кто-то обязательно придет с ответом или помощью в его поиске. Касается это и программистов, и аналитиков. Я наблюдал, как весьма сложные задачи находили отклик у коллег для поиска наилучшего решения.
Если на повестке стоит задача развития профессиональных компетенций, то комьюнити компании этому точно будет способствовать.
Жирный минус — отсутствие корпоративной методологии управления проектами
В структуре компании есть проектный офис. По всем классическим канонам роль PMO (Project Management Office) — методологическое обеспечение системы управления проектами и соблюдение корпоративных стандартов в этой части. Однако при наличии в компании "Первый БИТ" проектного офиса каждый руководитель проекта компании ведет проект по формуле "как больше нравится", и компанию это вполне устраивает. В таких условиях невозможно ни провести аудит проектов, ни систематизировать лучшие практики.
Тут надо сделать ремарку
Пока партнеры фирмы "1С" продавали, устанавливали и настраивали типовые конфигурации, все прочие фирмы сферы услуг для бизнеса адаптировали и практиковали существующие методологии управления проектами. Первыми под адаптацию попали методы управления проектами, используемые на предприятиях оборонной промышленности. Понятно, что они были закрытыми, и носителями этих знаний были бывшие руководители таких предприятий.
В 90-х годах российские компании сегмента B2B открыли для себя методологии международных организаций PMI (Project Management Institute, год создания 1969) и IPMA (International Project Management Association, год создания 1987). Первые методологические принципы были плохо формализованы. И только в 1996 году с выходом первой версии PMI PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) наметились подвижки замены проектных подходов оборонных предприятий на гражданский стандарт. В разработке ПО популярность получили методологии MSF (Microsoft Solutions Framework, 1994 год) и PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, 1989 год). Партнеры компании SAP использовали систему управления проектами ASAP (Accelerated SAP) при внедрении программных продуктов той же компании.
Фирма "1С" еще не выпустила первый релиз своего решения "1С:Управление промышленным предприятием" (2004 год), когда у меня за плечами уже были несколько реализованных проектов по стандартам PMI. И задолго до выхода 1С:ERP (2013 год) я в 2008 году разработал и внедрил корпоративную систему управления проектами в металлургическом холдинге.
У меня складывается ощущение, что проекты внедрения решений "1С" это все те же продажи лицензий, установка и настройка. Просто на настройку комплексных решений требуется больше времени. Уровень зрелости системы управления проектами в "Первый БИТ" я оцениваю как начальную, соответствующую видимо первым годам новой истории России.
Для меня остается большой загадкой, зачем нужно обучение руководителей проектов, если после этого обучения новоиспеченные руководители проектов начнут набивать собственные шишки и наступать на собственные грабли. При таком числе проектов ожидалась обширная база знаний по управлению проектами (и её вести должен всё тот же PMO). Похоже на то, что мероприятия по анализу ошибок управления носят формальный характер, так как "грабли" переносятся из проекта в проект.
@oldman1c
👍12🌚1
Forwarded from Бати читают новости [БЧН]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢3🔥1🤣1
Forwarded from Оправдания для заказчика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Итоги недели такие.
💯6
Между мемами и репостами...
Надо же и о себе что-то написать.
Уже вторую неделю идёт обсуждение способа расчётов по задаче аудита и последующей оптимизации процессов производственного учета для одного из клиентов компании. Я там по этому блоку в одно лицо. С представителем заказчика уже пообщались, примерный фронт работы очертили. Сейчас наши менеджеры утрясут формальности, и у меня будет месяц или два загрузки fulltime.
Сегодня пробовал сдать экзамен Спец-конса по 1С УТ. Билет сам по себе не сложный, и времени в целом достаточно. Но сдавать приходится на ноутах, что установлены в центре сертификации. А его клавиатура и моя домашняя клавиатура это две очень большие разницы. В общем, убил тонну времени просто на то, чтобы понять — мышкой будет быстрее. В итоге не успел. Правда, период закрыл без ошибок, создал основные отчеты и что-то даже написал в пояснительную записку. Когда ("если" это только с чудом) придёт ответ с неудом, надо будет сразу записаться на ближайшую пересдачу.
@oldman1c
Надо же и о себе что-то написать.
Уже вторую неделю идёт обсуждение способа расчётов по задаче аудита и последующей оптимизации процессов производственного учета для одного из клиентов компании. Я там по этому блоку в одно лицо. С представителем заказчика уже пообщались, примерный фронт работы очертили. Сейчас наши менеджеры утрясут формальности, и у меня будет месяц или два загрузки fulltime.
Сегодня пробовал сдать экзамен Спец-конса по 1С УТ. Билет сам по себе не сложный, и времени в целом достаточно. Но сдавать приходится на ноутах, что установлены в центре сертификации. А его клавиатура и моя домашняя клавиатура это две очень большие разницы. В общем, убил тонну времени просто на то, чтобы понять — мышкой будет быстрее. В итоге не успел. Правда, период закрыл без ошибок, создал основные отчеты и что-то даже написал в пояснительную записку. Когда ("если" это только с чудом) придёт ответ с неудом, надо будет сразу записаться на ближайшую пересдачу.
@oldman1c
👍7
Forwarded from Хабр Новости
Экономике РФ сегодня требуется ещё около 100 тыс. разработчиков программного обеспечения и 40 тыс. молодых специалистов по базам данных и сетям, этот дефицит учтут в распределении контрольных цифр приёма. Об этом сообщил министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков.
#статистика #Работа
#статистика #Работа
😁5
Хабр Новости
Экономике РФ сегодня требуется ещё около 100 тыс. разработчиков программного обеспечения и 40 тыс. молодых специалистов по базам данных и сетям, этот дефицит учтут в распределении контрольных цифр приёма. Об этом сообщил министр труда и социальной защиты РФ…
Очень интересно от Хабр читать новость про нехватку разработчиков и вообще ИТишников. Вчера сам Хабр сообщил, что закрывает с 28 февраля свой проект Хабр Фриланс, оставляя только Хабр Карьера. Как хотите это так и понимайте.
Telegram
Роберт Олдман в 1С
Экономике РФ сегодня требуется ещё около 100 тыс. разработчиков программного обеспечения и 40 тыс. молодых специалистов по базам данных и сетям, этот дефицит учтут в распределении контрольных цифр приёма. Об этом сообщил министр труда и социальной защиты…